劉建法

摘要：企業(yè)思想政治工作是改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作的生命線，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。企業(yè)好比一輛有三個(gè)輪子的機(jī)動(dòng)車，后面有兩個(gè)輪子，一個(gè)是改革之路，一個(gè)是生產(chǎn)經(jīng)營管理，前面的輪子是思想政治工作導(dǎo)向輪。企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步，要靠三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，缺一不可。企業(yè)的思想政治工作在一定程度上決定和影響著企業(yè)的改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；生產(chǎn)經(jīng)營；改革

中圖分類號：F272文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2012）21-0022-02

企業(yè)的生存和發(fā)展是有多方面因素決定的，它必然受到當(dāng)?shù)氐膰艺?、社?huì)環(huán)境、內(nèi)部管理等方面因素的影響，從而形成了企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)行更替著的矛盾運(yùn)動(dòng)，要使企業(yè)走出困境，需要全體員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，與企業(yè)共存共生，使企業(yè)擺脫困境，走向光明。可見，企業(yè)的改革與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在客觀上呼喚著企業(yè)思想政治工作。

一、加強(qiáng)思想政治工作，培養(yǎng)職工正確的價(jià)值觀和企業(yè)員工觀

企業(yè)思想政治工作的對象是人，人又是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們的思想方式、行為方式都在發(fā)生著新生的變化，因此，教育引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和企業(yè)員工觀尤為重要。

1.教育職工樹立正確的人生價(jià)值觀。價(jià)值觀的定位問題是長期探索的一個(gè)問題。過去，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，人的價(jià)值觀應(yīng)該體現(xiàn)在自己的作用被社會(huì)所承認(rèn)上，社會(huì)承認(rèn)的程度越高說明你的價(jià)值越高。今天，人的價(jià)值尺度不僅包含了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的觀點(diǎn)，而且又增添了新的內(nèi)容：一個(gè)人通過自己的誠實(shí)勞動(dòng)，靠知識、靠汗水勤勞致富，積累了物質(zhì)財(cái)富，這也是價(jià)值體現(xiàn)的一種方式。

2.教育職工樹立辯證唯物主義觀。一個(gè)職工生活在社會(huì)上，生活在一個(gè)特定的群體中，工作、生活、利益交織在一起，各種各樣的矛盾從時(shí)間上看無時(shí)不在，是難以回避的。這就要求思想政治工作者在正確處理問題的同時(shí)，一定要對職工進(jìn)行辯證唯物主義觀的教育，要讓職工學(xué)為二的看問題，在看改革時(shí)，要看成績、看主流，防止因暫時(shí)利益調(diào)整的影響而抵觸改革。在看到社會(huì)現(xiàn)象有不滿意的時(shí)候，更要看到社會(huì)的進(jìn)步。在遇到矛盾的 時(shí)候，要學(xué)會(huì)換位思考，對領(lǐng)導(dǎo)對同志要客觀公正的對待，只有這樣，才能促進(jìn)心理平衡。否則，這也看不慣，那也看不慣，牢騷太多，一個(gè)充滿牢騷的隊(duì)伍是沒有希望的隊(duì)伍。

3.教育職工樹立勇克困難的無所畏懼觀。商場如戰(zhàn)場。兵家所言：狹路相逢勇者勝。企業(yè)涌入市場，八仙過海各顯其本領(lǐng)，按照達(dá)爾文的生物進(jìn)化論所講，物競擇優(yōu)，適者生存，也就是說常說的優(yōu)勝劣汰。在企業(yè)發(fā)展的過程中，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨著這樣那樣的困難，甚至是常人難以想象的困境。困難和困境是客觀存在的，但克服困難和困境的辦法則是主觀的，是企業(yè)的主觀能動(dòng)性。一個(gè)成功的企業(yè)，就在于他們把壓力層層傳遞，讓員工承受壓力，讓員工無所畏懼，在困難面前緊縮銀根、過緊日子、艱苦奮斗、共商大計(jì)、共渡難關(guān)、斷掉后路、一往無前闖市場，眾志成城，共同抵御各種艱難險(xiǎn)阻，最終使企業(yè)擺脫困難和困境，最終取得成功。

4.教育職工樹立顧全大局，自覺服從觀。每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)是一個(gè)嚴(yán)密的有機(jī)整體，在這個(gè)整體內(nèi)部，母系統(tǒng)為全局，子系統(tǒng)為局部，每一個(gè)員工都是這個(gè)單位中的一個(gè)分子，處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志擔(dān)負(fù)著全局的角色，而處在要素崗位上的同志則承擔(dān)著局部和個(gè)體的角色。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)期目標(biāo)，必然要求政令暢通，必然要求它的局部和個(gè)體嚴(yán)格執(zhí)行全局作出的決定、指令，否則，這個(gè)企業(yè)將是一盤散沙，沒有凝聚力，沒有戰(zhàn)斗力。為此，思想政治工作要把握大局，要教育員工，要正確處理好局部與全局的關(guān)系，個(gè)體與整體的關(guān)系，不得我行我素，不得上有政策下有對策。

二、強(qiáng)化思想政治工作，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營之中

如何圍繞“以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制”這個(gè)主旋律，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是在深化企業(yè)改革中所面臨的又一重大問題。

1.在企業(yè)思想政治工作和經(jīng)營管理活動(dòng)的“結(jié)合”、“融合”、“滲透”上做文章。思想政治工作要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速度和高效益的統(tǒng)一。（1）深入調(diào)查。思想政治工作者要善于深入基層做調(diào)查，了解和掌握深化改革和經(jīng)營活動(dòng)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)，對占有的材料進(jìn)行分析、綜合、推理、判斷，從中引出客觀規(guī)律性，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的針對性和有效性。（2）積極參與。定期召開民主生活會(huì)。一方面熟悉企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)狀，另一方面也能積極參與、滲透到經(jīng)營活動(dòng)之中。（3）慎微聽察。企業(yè)思想政治工作部門經(jīng)常參加一些綜合性的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)會(huì)議，聽取和查看企業(yè)內(nèi)部的全面情況，以把握宣傳輿論導(dǎo)向，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)深入開展。（4）廣泛組織。黨政工團(tuán)組織創(chuàng)造性地開展不同形式的有效活動(dòng)。如激發(fā)生產(chǎn)積極性為目的的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以解決生產(chǎn)難題為重點(diǎn)的攻關(guān)活動(dòng)，合理化建議活動(dòng)以及以“小改革、小發(fā)明”為內(nèi)容的“五小”活動(dòng)等等。

2.發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，努力強(qiáng)化兩個(gè)意識。一是強(qiáng)化中心意識。為改進(jìn)支部傳統(tǒng)的活動(dòng)方式，提高為經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的針對性和實(shí)踐性，黨組織在開展工作中要做到凡是對提高經(jīng)濟(jì)效益不利的工作不布置，沒效果的會(huì)議不召開，影響經(jīng)營工作的活動(dòng)不開展，無的放矢、空洞無物的說教不安排；堅(jiān)持在布置總結(jié)評比經(jīng)營工作的同時(shí)，布置、總結(jié)、評比黨總支、黨支部工作；堅(jiān)持采取工余結(jié)合、見縫插針的方式開展黨內(nèi)活動(dòng)；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不搞“一刀切”，給基層支部留有發(fā)揮作用的余地；堅(jiān)持在提高效益的實(shí)踐中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，強(qiáng)化黨員的中心意識。二是強(qiáng)化市場意識。思想政治工作要投入到經(jīng)濟(jì)工作大循環(huán)中，就必須改變過去“自我循環(huán)，自我服務(wù)，自我衡量”的老套子，爭取全方位、多側(cè)面、多層次主動(dòng)參與各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不斷深化思想政治工作在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮作用的新內(nèi)容。

3.建立以人為本的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化。（1）努力建設(shè)一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立和完善好一些必備的制度。好的領(lǐng)導(dǎo)班子離不開團(tuán)結(jié)和諧，但依靠職工群眾，發(fā)揮最佳群體效能，提高決策水平和工作效率，確保重大決策的正確性，才是一個(gè)好班子的真正體現(xiàn)。另外，建立和完善好一些制度則為重大決策的正確與否提供了保證。如政治理論學(xué)習(xí)制度、雙重組織生活制度、辦公室會(huì)議制度、職工代表大會(huì)制度等等。（2）發(fā)揮各級管理人員的主動(dòng)性。一是發(fā)揮各類技術(shù)人員的作用，賦予他們以實(shí)際權(quán)力；二是發(fā)揮班組長的作用，賦予班組長人員使用權(quán)、工作分配權(quán)、考核獎(jiǎng)罰權(quán)。（3）加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。通過日常教育和系統(tǒng)教育尤其是通過舉辦各種短期培訓(xùn)班，以專業(yè)業(yè)務(wù)知識為主，配合政論教育，把人才培訓(xùn)當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來開發(fā)，合理利用人才，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。（4）充分發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神。有組織地引導(dǎo)職工在自愿基礎(chǔ)上參加各種活動(dòng)，包括廣泛開展合理化建議活動(dòng)，以便把大家的智慧和力量引導(dǎo)到關(guān)心企業(yè)共同發(fā)展上來。（5）培育有企業(yè)特色的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展在于管理、管理有效在于文化，企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理活動(dòng)中逐步形成的價(jià)值取向，要注意加以培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)，用特色企業(yè)文化陶冶人。

總之，在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，只要不斷探索和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，就能更好地服從和服務(wù)于改革和經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。