付亞麗

（大慶油田測試技術(shù)服務(wù)分公司，黑龍江 大慶 163411）

新形勢下工會干部如何實現(xiàn)新作為

付亞麗

（大慶油田測試技術(shù)服務(wù)分公司，黑龍江 大慶 163411）

站在油田發(fā)展的新起點上，工會工作面臨的任務(wù)更加繁重，沒有一支高素質(zhì)的工會干部隊伍是無法勝任的。工會干部應(yīng)該把自己的工作崗位作為奮斗的舞臺，加強工會基本理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強分析問題、研究問題和解決問題的能力，自覺培養(yǎng)自身人格魅力，力求在服務(wù)本領(lǐng)上展現(xiàn)新作為。積極提高自身創(chuàng)新能力，力求在豐富載體上展現(xiàn)新作為。充分發(fā)揮自身熱忱活力，力求在凝聚人心上展現(xiàn)新作為。

生產(chǎn)技術(shù)活動；勞動競賽；人才培養(yǎng)

當(dāng)前，在油田可持續(xù)發(fā)展的新形勢下，工會干部作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶，面臨著許多新的課題，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。在這種關(guān)鍵時期，工會干部如何發(fā)揮好自身的作用，提振員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，協(xié)助黨政辦好惠民實事；如何主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，展現(xiàn)新風(fēng)貌，突現(xiàn)新作為，需要我們認真思考和實踐。

一、自覺培養(yǎng)自身人格魅力，力求在服務(wù)本領(lǐng)上展現(xiàn)新作為

由于工會干部沒有強制性權(quán)力，主要依靠品德、學(xué)識、才能及優(yōu)良的工作作風(fēng)，來密切與員工群眾的關(guān)系，建立起融洽的感情，使之工作能夠順利進行。為此，站在油田發(fā)展的新起點上，工會干部必須加快汲取營養(yǎng)，提升自身素質(zhì)。

1．靈活學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。面對油田企業(yè)工會職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實，學(xué)習(xí)已成為當(dāng)前工會干部適應(yīng)形勢，解決問題和矛盾的當(dāng)務(wù)之急。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層工會干部絕大多數(shù)為兼職，有的身兼數(shù)職，因而沒有更多時間和精力研究和思考工會工作，思想方法滯后。針對這種情況，我們大隊工會建立了網(wǎng)絡(luò)QQ群平臺，定期向基層工會提供工會最新知識和信息，發(fā)布工會內(nèi)部工作安排，有關(guān)主題討論等，確?；鶎痈刹颗c時俱進、持之以恒地學(xué)習(xí)。并利用這個信息平臺，從工會干部的學(xué)習(xí)、生活、工作方面的話題入手，相互交流經(jīng)驗，暢談各自想法，借鑒彼此做法，有效地提高了大隊工會干部的整體理論水平。

2．勤于筆耕，提高工作質(zhì)量。工會干部要經(jīng)常深入基層，開展調(diào)研，了解員工思想狀況和需求，及時向上級組織反映情況、溝通信息。要做好這項工作，就必須有一定的寫作功底和知識面。為能使自身的感性認識不斷上升為理性認識，就要勤動手動腦，收集信息。對員工反映的各種訴求，也需要積累原始數(shù)據(jù)，以便有的放矢，對癥下藥地解決問題。工會干部要多學(xué)多記，方方面面都要懂一點?！肮び破涫?，必先利其器”，工會干部要懂管理，懂生產(chǎn)，會做人的思想工作，才能真正成為員工合理訴求的代言人和員工合法權(quán)益的維護者。

3．勇于承擔(dān)，實現(xiàn)自我價值?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子”，工會干部要想發(fā)揮好工作典范、行動示范、表現(xiàn)模范的作用，就必須走進員工生活中，遵循平等的人際交往準則，把自己與群眾放在平等位置上，了解、傾聽、感知群眾的心聲。在發(fā)生爭議、糾紛，違章指揮和冒險作業(yè)，員工思想產(chǎn)生困惑，員工家庭發(fā)生重大變故等特殊情況下，工會干部要及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，做到妥善處置，使員工看在眼里，暖在心里。

二、積極提高自身創(chuàng)新能力，力求在豐富載體上展現(xiàn)新作為

創(chuàng)新是工會工作充滿活力和生機的不竭動力。工會干部要積極探索維護職工權(quán)益和提升職工素質(zhì)的新途徑、新方法，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)健康發(fā)展。

1．要善于引發(fā)思維，轉(zhuǎn)變觀念。面對員工思想觀念、生活方式、內(nèi)在需求的多元化，作為工會干部，必須解放思想，更新觀念，墨守成規(guī)只會喪失良機，失去員工的信任。因此，建立全方位的工作模式是觀念更新、思想解放的關(guān)鍵。在聯(lián)系群眾的實踐中，我們采取了一些新辦法，比如成立共建小組、結(jié)對子、師帶徒、聯(lián)系點、責(zé)任區(qū)等，具有靈活性強、實用性廣、群眾性好的特點。在運用時，我們根據(jù)自身的興趣、能力、專長等，選取其中最拿手的方式來開展工作，從而樹立了工會干部良好的形象。

2．要學(xué)會發(fā)散思維，敢于超越。當(dāng)前，由于工會工作的對象、工作主體、工作領(lǐng)域、工作環(huán)境都發(fā)生了變化，舊的死板方式迫切需要創(chuàng)新。要實現(xiàn)創(chuàng)新，工會干部必須開闊眼界，突破思維上的“老框框”、“舊觀念”，正確把握工會工作的方向，注重理論思維和戰(zhàn)略思維，敢于突破。為了實現(xiàn)員工與企業(yè)之間的經(jīng)常性溝通，我們加強了日常民主管理工作，通過采取懇談會、職工代表巡視、職工代表責(zé)任區(qū)等形式，拓寬和暢通民主管理渠道，使工會能夠及時了解員工的愿望和合理要求，明確階段性的維權(quán)重點。

3．要強調(diào)創(chuàng)意思維，具有特色。工會工作有活力，企業(yè)發(fā)展才會有動力。為此，我們在開展群眾性生產(chǎn)活動中，從生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，突出特色，圍繞提高效益、控制成本、增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、科技興企等活動主題開展勞動競賽、小改小革、提合理化建議，讓員工自覺樹立精細、精心、精深、精湛的思想，為企業(yè)發(fā)展傾智傾力。

三、充分發(fā)揮自身熱忱活力，力求在凝聚人心上展現(xiàn)新作為

要想把工會建設(shè)成具有吸引力和凝聚力的一級組織，作為工會干部，我們應(yīng)該具有魯迅先生所說“俯首甘為孺子?！钡木?，要具備全心、愛心、熱心、細心，充分展現(xiàn)自身熱忱和活力。

1．要注重協(xié)調(diào)疏通關(guān)系。工會工作不是獨立于企業(yè)的，不能孤立前行，維護員工的權(quán)益，不能僅靠工會干部，要善于把工會內(nèi)外的各方面力量組織起來，借助他們的力量，為員工服務(wù)。工會干部要積極主動向有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工會工作的情況，將員工最關(guān)心最擔(dān)心的問題反映出來，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持；要及時溝通信息，積極尋求各部門的支持。為此，工會干部要多與這些部門溝通，真正把工會的事情變成大家共同的事情，把群眾利益維護好。

2．要了解員工精神需求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，員工的觀念發(fā)生了深刻變化，他們不僅求富求穩(wěn)，而且求樂求進，更注重精神追求。在這種情況下，工會干部就要開動腦筋，緊密結(jié)合員工群眾的普遍需求，積極開展員工文化體育活動，滿足員工的精神需求，活躍基層文化生活。

3．要做好愛心幫扶工程。開展送溫暖、獻愛心活動，做好“結(jié)對扶助、政策救助、聯(lián)手互助、法律援助”工作是工會愛心幫扶工程的主要內(nèi)容。困難員工作為企業(yè)的弱勢群體，一般辦事都很難，工會干部必須樂于為他們排憂解難，關(guān)心員工疾苦，把解決員工熱點、難點問題作為工會工作的重點之一。平時要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，親身體驗員工工作的辛苦，熱心為他們創(chuàng)造良好的工作生活條件。如工會連續(xù)多年開展“營造清涼一夏”活動，定期為前線班組送去防暑降溫物品。要經(jīng)常深入員工家庭問寒問暖，誠心誠意為他們解決生活上的困難，使員工時刻感受到“職工之家”這個大家庭的溫馨。

總之，工會是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要部門，企業(yè)員工群眾精神狀態(tài)的調(diào)適、勞動技能的提高、工作熱情的激發(fā)，工會組織有著不可替代的作用。工會干部應(yīng)該把自己的工作崗位作為奮斗的舞臺，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，以適應(yīng)形勢的不斷發(fā)展，實現(xiàn)更大作為。

〔責(zé)任編輯：唐喜友〕

D412.6

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1002-2341（2012）05-0066-02

2012-06-21

付亞麗（1973-），女，黑龍江大慶人，干事兼黨支部書記，工程師，主要從事黨建理論研究。