■逐中

為官莫做“三旨公”

■逐中

宋朝有個宰相叫王圭，是庸人的典型代表。王圭在朝為相16年卻始終無所作為，他每天負責進殿領圣旨，然后從皇帝那里接圣旨，最后傳達圣旨給眾大臣，因此被謂為“三旨公”。他事事依圣旨而行，離開圣旨就辦不了任何事。

現(xiàn)在有些干部就像王圭一樣，領著國家的俸祿，過著清閑的日子，不干事也不犯事，得過且過，坐等提拔，這樣的干部表面上看是“老實”人，嚴格按照上級安排干事，不求有功但求無過，實際上則是在其位不謀其政，耽誤了地方的經(jīng)濟發(fā)展不說，還會影響一些能干事、想干事的干部工作的積極性，是典型的庸人。

我們黨歷來堅持“能者上、平者讓、庸者下”。“三旨公”干部說得難聽點就是占著茅坑不拉屎，有百害而無一利。要減少“三旨公”干部，筆者認為不妨從兩個方面著手。一方面，加強對干部的教育培訓，增強干部的本領意識，提高其駕馭市場、發(fā)展經(jīng)濟、干事創(chuàng)業(yè)的能力，通過能力素質的提高轉變干部作風，變無為為有為。另一方面，考準考實干部業(yè)績，選拔干部時，要本著“五湖四海，選賢任能”的原則，打破資歷、輩分，憑實績選干部，大膽提拔重用那些有頭腦、有知識的想干事、會干事、干成事的干部。

一個地方的發(fā)展，不僅需要天時地利，還需要有一支素質高、能力強、有眼光、敢闖敢干的干部隊伍，惟其如此，地方才有希望，人民才有福祉，黨的事業(yè)才能夠興旺發(fā)達。