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        并購效率及其影響因素研究

        2012-07-25 09:15:48
        統(tǒng)計與決策 2012年9期
        關(guān)鍵詞:并購案案例樣本

        郭 妍

        0 引言

        對銀行并購問題的研究始終是國內(nèi)外理論界的研究熱點,而有關(guān)銀行并購效率(或績效)的成果也非常豐富。但遺憾的是,對銀行并購后效率變化影響因素的研究成果卻不太多,尤其是缺乏針對我國現(xiàn)實情況的分析。實際上,對自2006年開始掀起并購熱潮的我國銀行業(yè)來說,總結(jié)國內(nèi)外銀行并購成敗決定因素的經(jīng)驗教訓,以供并購實踐的借鑒,具有重要的現(xiàn)實意義。因此本文擬基于1996~2009年我國銀行業(yè)國內(nèi)和海外并購的45個案例,對影響我國銀行并購效率的因素進行實證研究,試圖解讀不同于歐美銀行的國內(nèi)銀行并購影響要素的現(xiàn)實語境。

        1 研究設(shè)計

        1.1 Malmquist指數(shù)及其測度的設(shè)計

        之所以選用Malmquist指數(shù)而不是一般的效率值(如技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率等)來測度銀行并購效率變化,是基于以下考慮:第一,Malmquist指數(shù)所反映的效率與一般效率既有不同又存在著緊密的聯(lián)系:如果說一家銀行的一般效率是相對于樣本集合中最優(yōu)績效的銀行所作的靜態(tài)比較的話,那么銀行生產(chǎn)力的Malmquist指數(shù)所測度的則是銀行跨期的動態(tài)效率變化,而后者是建立在對不同銀行之間效率分析比較的基礎(chǔ)之上的,因此具有綜合性、動態(tài)性,更適合做銀行并購導致的效率變化的表征變量;第二,Malmquist指數(shù)也可以像技術(shù)效率一樣進行分解,從其分解項中也能進一步地發(fā)現(xiàn)一些有用的結(jié)論。

        (1)Malmquist指數(shù)及相關(guān)定義。

        一般的,對于多投入、多產(chǎn)出的決策單元而言,t期的產(chǎn)出距離方程被定義為如下形式:

        其中,xt,yt為投入和產(chǎn)出,θ為標量參數(shù),inf和sup分別代表上確界和下確界,St為投入產(chǎn)出集合。此外,我們定義基期s的距離方程為:

        于是以產(chǎn)出為基準的Malmquist指數(shù)為:

        進一步,式(3)可以轉(zhuǎn)化為:

        式(4)右側(cè)方括號外的部分被稱作效率變化(Technical Efficiency Chang,簡作TEC),就是前文中所提到的技術(shù)效率從s期到t期的變化;而帶有方括號的內(nèi)部因素的平方根被稱作技術(shù)變遷(Technological Change,簡作TC),反映了樣本集合中績效最優(yōu)的銀行(決策單元)的生產(chǎn)邊界的位移,體現(xiàn)了潛在產(chǎn)出的增減。因此,Malmquist指數(shù)(Malmquist Index,簡作MI)就可以被分解為:

        (2)Malmquist指數(shù)的測度

        與其他效率測度方法相似,通常采用非參數(shù)估計法中的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(Data Enveloped Analysis,DEA)計算Malmquist指數(shù)。這樣,在計算Malmquist指數(shù)之前,就首先要設(shè)定投入、產(chǎn)出變量。

        到目前為止,理論界對銀行投入、產(chǎn)出的定義仍然存在較大爭議,形成了中介法、資產(chǎn)法、生產(chǎn)法、附加值法、客戶成本法等多種方法。在綜合考慮上述方法并借鑒其他文獻的基礎(chǔ)上,本文將銀行的營業(yè)費用、利息支出、固定資產(chǎn)凈額、職工人數(shù)作為銀行生產(chǎn)投入要素,將存款、貸款和凈利潤作為產(chǎn)出要素。數(shù)據(jù)來源于《中國金融年鑒》歷年各卷及銀行年報。

        1.2 效率影響因素回歸模型的設(shè)計

        Beitel等(2004)設(shè)計了一個普通的最小二乘法模型,假設(shè)并購后樣本銀行的超額累計收益和諸多因變量之間存在線性的關(guān)系:

        其中CAR分別為目標方、主并方、雙方的超額累計收益;β0為回歸常數(shù)項;Fi為影響并購的因素(如上所述,共十方面,十三個自變量);βi為自變量的系數(shù);ε為誤差項。

        本文將上述(6)式根據(jù)我國銀行的實際情況加以調(diào)整,變?yōu)橐韵拢?)式:

        其中,MI為并購方銀行在并購前后的Malmquist指數(shù),Vari為影響我國銀行并購效率的因素,具體分為并購交易的基本特征、目標方特征、并購雙方相對狀況指標3個方面,共8個變量,較之于Beitel等(2004)的做法,特別增加了“交易主導類型”這一變量,用于刻畫并購交易的類型(因為上世紀90年代中期以前,政府主導型的“拉郎配”式并購是我國銀行并購特有的現(xiàn)象)。各回歸自變量解說如表1。

        表1 回歸模型自變量及其計算方法

        2 我國銀行并購效率實證分析

        2.1 并購案例樣本基本情況

        樣本總量為45個,其中,國內(nèi)并購案例為24個,海外并購案例為21個;大部分為市場主導型并購(40個),政府主導型并購案5個;24個案例中主并銀行具有至少一次的并購經(jīng)驗(其中,工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行具有兩次以上的并購經(jīng)驗);絕大多數(shù)并購案例完全以現(xiàn)金方式支付。并購案例中的主并方和目標方的其他一些基本情況如表2。

        表2 并購案例樣本基本情況描述

        2.2 樣本并購效率實證結(jié)果及分析

        按照第二部分所選投入、產(chǎn)出變量,由ON FRONT軟件計算出上述樣本中各主并方的效率變化Malmquist指數(shù),整理出表3。

        表3 銀行并購前后Malmquist指數(shù)描述性統(tǒng)計結(jié)果

        從上表3結(jié)果可以看出:

        2.2.1 并購總體上提高了主并方的效率,其中,海外并購較國內(nèi)并購提高的幅度大,市場主導型并購提高了主并方效率,但政府主導型并購則使主并方效率下降。

        (1)Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)大于1,表明相對的經(jīng)濟績效的改善,反之,則意味著生產(chǎn)率的退步或者惡化。就樣本案例總體的情況看,我國銀行并購后整體效率出現(xiàn)了改進,平均增長指數(shù)為1.058,表明效率增長5.8個百分點。

        (2)國內(nèi)并購案Malmquist指數(shù)平均增長2.3%,而海外并購案的Malmquist指數(shù)平均增長率為9.7%,表明地理集中度高的并購帶來的效率改善低于地理集中度低的并購。這一結(jié)果和 Houston 和 Ryngaert( 1994)、Delong(2001)、Beitel等(2004)的結(jié)果不太一致。其原因可能是因為所選樣本中,海外并購案全部是市場主導型的,一般由規(guī)模較大、實力較強、績效較好、富有經(jīng)驗的銀行發(fā)起,且所選目標行也多為績效較好的銀行,而這些因素抵消了地理集中度低帶來的不利影響。

        (3)市場主導型并購使主并方效率平均提高8.6%,但政府主導型并購則使主并方效率平均下降到83.5%。其原因在于政府主導型的并購,如:廣發(fā)行接收“中銀信”、建設(shè)銀行接管“中農(nóng)信”、工商銀行接管海南發(fā)展銀行等,均是對已經(jīng)資不抵債的相關(guān)金融機構(gòu)的被迫接管,違背企業(yè)意愿和效率原則,“并購”對主并方的發(fā)展多為負面影響。

        2.2.2 總體上看,并購平均帶來效率的相對改進為1個百分點,而技術(shù)進步(變遷)為6.6個百分點;就子樣本情況看,國內(nèi)-海外、市場主導型-政府主導型子樣本內(nèi)容的情況和總體的一致,均表現(xiàn)為技術(shù)變遷的貢獻要大于效率變化的貢獻。

        這一結(jié)果顯示,我國銀行并購效率的改進主要來自于技術(shù)進步。說明在這期間,我國銀行業(yè)技術(shù)投入的增加產(chǎn)生了積極效應,如計算機和金融衍生工具的運用,尤其是我國商業(yè)銀行近年來在信息化方面的投入力度不斷加大,數(shù)據(jù)集中和各操作程序的科技化水平的不斷提高所產(chǎn)生的積極作用非常明顯。

        2.2.3 各并購案Malmquist指數(shù)的標準差較小,表明指數(shù)波動性小,數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性較好。

        3 并購效率影響因素實證分析

        就案例樣本總體來看,并購對主并方效率提升有一定促進作用,進一步地,本部分試圖探討導致效率提升的影響因素。首先對上文表1中所列各回歸自變量的統(tǒng)計特征描述如表4:

        表4 回歸模型自變量描述性統(tǒng)計結(jié)果

        借鑒Beitel等(2004)的做法,本文運用多個回歸模型對銀行并購前后效率的影響因素進行研究。具體回歸結(jié)果見表5。其中,模型1—8是分別以單個自變量對銀行并購前后Malmquist指數(shù)進行的回歸,發(fā)現(xiàn)變量3、4、8與因變量之間的線性關(guān)系不顯著(且未通過t檢驗),因此,在后續(xù)的模型中,剔除了這三個變量;模型9—13是將三組自變量(不含剔除的變量)分別兩兩組合進行的回歸;模型14是將三組自變量(不含剔除的變量)全部納入方程后進行的回歸。

        表5 銀行并購前后Malmquist指數(shù)影響因素回歸結(jié)果一覽表

        從表5結(jié)果可以看出:

        3.1 目標方成長性對我國銀行并購后效率的正向影響最大,但目標方的另外一個特征指標——產(chǎn)品集中度對并購效率的影響不顯著

        (1)就目標方資產(chǎn)成長性指標和主并銀行并購后的Malmquist指數(shù)之間的相關(guān)性來說,兩者的相關(guān)系數(shù)為0.365,是所有相關(guān)系數(shù)中最高的;而包含目標方資產(chǎn)成長性指標的回歸模型中,該變量的回歸系數(shù)也都是最大的,表明并購目標方的成長性是對主并方并購后效率影響最大的指標,如果并購前目標方運營良好、資產(chǎn)平穩(wěn)增長,甚至是具有強勁的增長勢頭,而不是瀕臨破產(chǎn)、資不抵債(如“中農(nóng)信”、“中銀信”、海南發(fā)展銀行等),那么這種類型的銀行并購可以被看作是以增長為目的的并購,將會對主并方并購后的效率提升有較強的正向影響。

        (2)產(chǎn)品集中度對并購效率的影響不顯著,亦即即使目標方的業(yè)務并非集中于存貸業(yè)務,甚至并非銀行等金融機構(gòu),其并購后的效率也有可能獲得提升。這一點從工商銀行并購西敏證券(亞洲)、中國銀行并購新加坡飛機租賃公司的案例中可以得到印證。

        3.2 就并購交易基本特征來看,其中的“交易主導類型”、“地理集中度”對并購成功與否影響較大,但“主并方經(jīng)驗類型”對并購后效率提高的影響未通過統(tǒng)計顯著性檢驗

        (1)回歸結(jié)果顯示,如果并購是“政府主導型”的(啞變量值為“1”),則并購失敗的可能性要大一些。甚至直觀地看,5個政府主導型的并購案全部都是失敗的,并購后主并方的效率都有較大幅度的下降。其原因很明顯:這些并購都是出于維護金融穩(wěn)定等政治性目的,由政府強行“拉郎配”形成的并購,并非出于獲取經(jīng)濟效益等目的,結(jié)果是主并方要消化大量目標方的不良資產(chǎn)甚至是巨額債務,自然導致績效下滑。

        (2)并購的地理集中度回歸結(jié)果表明,海外并購案對并購效率提升的效果要好于國內(nèi)并購,這一結(jié)果從上文Malmquist指數(shù)分類結(jié)果可以直觀地看出來,其原因上文也作了解釋。

        (3)主并方經(jīng)驗對我國銀行并購后效率提高的影響不顯著。其原因可能是因為:我國銀行并購的案例總體較發(fā)達國家少,而且金融市場化的程度也較低,即使個別銀行有幾次銀行并購的經(jīng)驗,但因宏觀經(jīng)濟形勢、金融市場發(fā)展、目標方情況等是不斷變化的,以往經(jīng)驗對下次并購的借鑒意義可能也不大,因此,有經(jīng)驗的銀行也并非更能夠避免并購失敗。這一點從民生銀行對美國聯(lián)合銀行的兩次戰(zhàn)略性投資的案例中也能得到直觀的驗證。

        3.3 就并購雙方相對狀況來看,其“相對資產(chǎn)規(guī)模”、“相對盈利能力”均對并購后主并方的效率有一定影響,但“相對成本利潤率”的影響不顯著

        (1)若主并方資產(chǎn)規(guī)模越大,或目標方資產(chǎn)規(guī)模相對越小,則其并購后效率提升就越大。其原因在于:盡管對大的目標方的并購可能帶來的規(guī)模經(jīng)濟效益更大,但也會因為其規(guī)模太大導致整合過于復雜和對并購方的沖擊過大,尤其對我國銀行來說,因為并購尤其是后期整合中的經(jīng)驗不足,對小型銀行的并購往往更能趨利避害,所以出現(xiàn)這一結(jié)果。

        (2)“相對盈利能力”的回歸結(jié)果顯示,績優(yōu)并購方發(fā)起的并購更有利于提高并購后的效率。說明管理協(xié)同、財務協(xié)同等現(xiàn)象也存在于我國銀行的并購中,高效的并購方通過并購能將其先進的管理運用于目標方,從而使并購產(chǎn)生效率獲利。

        4 結(jié)論

        本文考察了1996~2009年我國銀行業(yè)45個并購案的效率變動情況并對其影響因素進行了實證分析。所得基本結(jié)論如下。

        (1)并購總體上提高了主并方的效率,其中,海外并購較國內(nèi)并購提高的幅度大,市場主導型并購提高了主并方效率,但政府主導型并購則使主并方效率下降。

        (2)我國銀行并購效率的改進主要來自于技術(shù)進步,即技術(shù)變遷的貢獻要大于效率變化的貢獻。

        (3)目標方成長性對我國銀行并購后效率的正向影響最大,但目標方的另外一個特征指標——產(chǎn)品集中度對并購效率的影響不顯著。

        (4)就并購交易基本特征來看,其中的“交易主導類型”、“地理集中度”對并購成功與否影響較大,但“主并方經(jīng)驗類型”對并購后效率提高的影響不明顯。

        (5)就并購雙方相對狀況來看,其“相對資產(chǎn)規(guī)?!?、“相對盈利能力”均對并購后主并方的效率有一定影響,但“相對成本利潤率”的影響不顯著。

        本文解讀了影響我國銀行并購效率的因素,所得結(jié)論適合我國的特定現(xiàn)實語境,有助于微觀決策者確定并購策略和宏觀決策者制訂相關(guān)政策。但研究也存在一定局限,其中最突出的問題是:并購效率(或績效)的測度如果能在更長的時間區(qū)間內(nèi)進行,將會更加全面準確,但由于后續(xù)運用的回歸方程所限,只能選擇并購后一年的Malmquist指數(shù),這是需要進一步完善之處。

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