崔 浩,秦朝秋,梁金柱,韓文華
(1.大連海事大學(xué)體育工作部,遼寧大連116026;2.大連出入境檢驗(yàn)檢疫局,遼寧大連116600)
競(jìng)技體育進(jìn)入高等院校是目前世界體育的一大特征。1987年,原國(guó)家教委頒布了《關(guān)于部分普通高校試辦招收高水平運(yùn)動(dòng)員工作的通知》,確立了51所試點(diǎn)高校可以在全國(guó)范圍內(nèi)招收高水平運(yùn)動(dòng)員。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展,運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力的提高不僅僅在于體能和技能的比拼,更是智慧的較量。高校創(chuàng)建高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)是為了培養(yǎng)高水平大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員文化素養(yǎng)和競(jìng)技水平,促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員身心的全面發(fā)展,更進(jìn)一步的提高運(yùn)動(dòng)員的專業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)我國(guó)大學(xué)生競(jìng)技體育走向世界高水平的戰(zhàn)略目標(biāo)。近幾年,隨著高等學(xué)校招生規(guī)模的擴(kuò)大,大連市普通高校招收高水平運(yùn)動(dòng)員的規(guī)模也在加大,目前大連市有六所高校建立了高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì),這六所高校結(jié)合本校的特點(diǎn)和實(shí)際情況招收本校的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,在全國(guó)大運(yùn)會(huì)及其他重要賽事中取得了優(yōu)異的成績(jī)。目前,這六所高校開(kāi)設(shè)了籃球(男、女),男子足球,田徑、健美操、游泳、乒乓球等項(xiàng)目。本文從制約高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展因素的角度出發(fā),分析大連市高校競(jìng)技體育當(dāng)前有待解決的問(wèn)題,為大連市高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的可持續(xù)性發(fā)展提供幫助。
大連理工大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、遼寧師范大學(xué)、大連交通大學(xué)、大連大學(xué)、大連藝術(shù)學(xué)院六所院校的運(yùn)動(dòng)員,共計(jì)200人。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法 根據(jù)本研究需要,查閱中國(guó)期刊網(wǎng)CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)中與本研究相關(guān)的信息資源,為本研究的設(shè)計(jì)和構(gòu)想提供參考,同時(shí)也為本研究提供理論支撐。
1.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法 針對(duì)本研究所涉及的相關(guān)問(wèn)題,設(shè)計(jì)“影響大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展因素調(diào)查問(wèn)卷”,共發(fā)放問(wèn)卷200份,實(shí)際收回200份,有效問(wèn)卷200份,有效率為100%。
1.2.3 訪談法 通過(guò)實(shí)地考察走訪,對(duì)研究對(duì)象主管領(lǐng)導(dǎo)和教練員進(jìn)行訪問(wèn),了解得到與本研究有關(guān)的第一手材料。
1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 本研究使用 SPSS17.0 for Windows軟件統(tǒng)計(jì)包對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。首先對(duì)數(shù)據(jù)初步整理,建立數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行因子分析。
對(duì)調(diào)查問(wèn)卷獲得的信息在SPSS17.0軟件中量化處理,對(duì)變量評(píng)價(jià)計(jì)分結(jié)果前16位的變量進(jìn)行因子分析,得分前16位的變量,見(jiàn)表1。
表1 大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)影響因素指標(biāo)排序情況
在對(duì)影響大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展因素的數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析前,對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了適切性檢驗(yàn),考察變量指標(biāo)的KMO和Bartlett's球體檢驗(yàn)。KMO用于比較觀測(cè)相關(guān)系數(shù)和偏相關(guān)系數(shù)的值,KMO值越接近于1,說(shuō)明變量間的偏相關(guān)性越強(qiáng),因子分析的效果越好。在實(shí)際分析中,KMO統(tǒng)計(jì)量在0.7以上時(shí),效果比較好。經(jīng)計(jì)算,影響大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)因素16個(gè)變量的KMO=0.713,球體檢驗(yàn)值為711.478,球體檢驗(yàn)的顯著性水平 Sig.=0.000,說(shuō)明相關(guān)矩陣不是十一個(gè)單位矩陣,適合進(jìn)行因子分析,檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表2。
表2 KMO和Bartlett的檢驗(yàn)
在對(duì)16個(gè)變量進(jìn)行因子分析時(shí),發(fā)現(xiàn)可以提取五個(gè)主因子,前五個(gè)因子的特征值均大于1,由此可以得到五個(gè)主因子(見(jiàn)表3)。這五個(gè)主因子累計(jì)解釋了86.774%方差,說(shuō)明因子分析結(jié)果較好,這一結(jié)論參照了“凱澤(塞)法”當(dāng)因子的特征值大于1時(shí),其累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)86.774%,可以反映總體的信息量。
由表4可知,各因子在各個(gè)變量的載荷,在對(duì)方差最大正交旋轉(zhuǎn)后,得到了因子載荷矩陣。公因子一在(1、15、6)三個(gè)變量載荷較大,這三個(gè)變量反映了訓(xùn)練硬件與經(jīng)費(fèi)情況,可命名為“訓(xùn)練硬件與經(jīng)費(fèi)因子”。公因子二在(4、5、9、10)有較大載荷,命名為“后勤保障因子”。公因子三在(2、3、12、14)有較大載荷,命名為“教練員自身素質(zhì)因子”。公因子四在(7、8、16)有較大載荷,命名為“訓(xùn)練結(jié)果因子”。公因子五在(11、13)有較大載荷,命名為“競(jìng)訓(xùn)因子”。
表3 因子特征值與貢獻(xiàn)率(解釋的總方差)
表4 旋轉(zhuǎn)成分矩陣
2.4.1 訓(xùn)練硬件與經(jīng)費(fèi)因子 訓(xùn)練場(chǎng)館(硬件)設(shè)施是所有訓(xùn)練活動(dòng)的前提條件,沒(méi)有足夠的訓(xùn)練場(chǎng)地及訓(xùn)練輔助器材就無(wú)法進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練場(chǎng)館的優(yōu)劣在一定程度上還會(huì)影響到訓(xùn)練效果。
表5 場(chǎng)館條件及輔助設(shè)施滿意度調(diào)查表
從表5可知,大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)員對(duì)本校的硬件條件滿意度較高,這說(shuō)明目前高校的場(chǎng)地設(shè)施可以滿足訓(xùn)練的需要。主要是近年來(lái)高校的擴(kuò)建,對(duì)部分場(chǎng)館進(jìn)行了翻修,部分學(xué)校興建了多功能運(yùn)動(dòng)館。有18%的運(yùn)動(dòng)員選擇了“不滿意”,這主要是因?yàn)椴糠州o助設(shè)施器材老化、陳舊所致,需要補(bǔ)充和更新這部分訓(xùn)練設(shè)備。設(shè)備老化沒(méi)能更新的最主要原因是資金缺乏,而且,資金缺乏問(wèn)題甚至導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練補(bǔ)貼都很難下發(fā),這就使運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平很難得到大幅度的提高。
目前運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有以下三條渠道:(1)各學(xué)校固定訓(xùn)練競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)支持;(2)各省教育主管部門少量專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持;(3)來(lái)自社會(huì)各界的贊助。由于高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的“高”并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),造成比賽不精彩,賽制安排不合理,沒(méi)有觀眾市場(chǎng),因而社會(huì)贊助難以到位。而經(jīng)費(fèi)落實(shí)的不到位,又使得運(yùn)動(dòng)員參加比賽的機(jī)會(huì)減少,影響了運(yùn)動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,運(yùn)動(dòng)隊(duì)整體實(shí)力受到制約。
2.4.2 后勤保障因子 后勤保障是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),也是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的基礎(chǔ)和重要因素,后勤保障作為運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的中心工作,作用在于為運(yùn)動(dòng)員及教練提供更好的服務(wù)。
后勤保障因子中比較重要的因素是醫(yī)務(wù)監(jiān)督和運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)。調(diào)查得知,大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)有醫(yī)務(wù)監(jiān)督的占到了37%,沒(méi)有醫(yī)務(wù)監(jiān)督的占到63%,這說(shuō)明運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過(guò)程中及訓(xùn)練后較難得到及時(shí)的治療與關(guān)注。在訪談中了解到多數(shù)運(yùn)動(dòng)隊(duì)是與校醫(yī)院或與校外指定醫(yī)院合作,為運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供服務(wù)。在對(duì)運(yùn)動(dòng)員訪談中還發(fā)現(xiàn),訓(xùn)練缺乏科學(xué)性是造成運(yùn)動(dòng)損傷的最主要原因。高水平運(yùn)動(dòng)員既是一名普通的大學(xué)生,又是一名運(yùn)動(dòng)員,他們會(huì)遇到很多外界因素的干擾,如學(xué)習(xí)壓力過(guò)大、同學(xué)間的人際交往困難、日常生活問(wèn)題等等,教練員在安排訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練強(qiáng)度、訓(xùn)練時(shí)間時(shí),會(huì)受到這些外界因素的影響。
運(yùn)動(dòng)員的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充與運(yùn)動(dòng)成績(jī)的優(yōu)劣有著密不可分的關(guān)系,兩者是相輔相成的。高水平運(yùn)動(dòng)員絕大多數(shù)是青壯年,正是身體發(fā)育的旺盛期,他們需要更多的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充。調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有得到應(yīng)有的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助,平時(shí)訓(xùn)練時(shí)跟其他大學(xué)生一樣自己在食堂打飯吃,沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃和數(shù)量的控制,只有部分院校在重大比賽前會(huì)給參賽隊(duì)員補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)或改善飲食,這種亡羊補(bǔ)牢式的做法,并不能調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的積極性。另外訓(xùn)練后的恢復(fù)也是訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié),調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然所有的運(yùn)動(dòng)隊(duì)都采用了訓(xùn)練后的恢復(fù),但是恢復(fù)手段較為單一,缺乏輔助器械的幫助。
2.4.3 教練員自身素質(zhì)因子 教練員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真,關(guān)心運(yùn)動(dòng)員,作風(fēng)正派?!敖叹殕T的執(zhí)教能力”和“教練員的業(yè)務(wù)能力”反映的是教練員在實(shí)際工作中訓(xùn)練的水平和能力。教練員應(yīng)對(duì)自己所教授的本項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律有深刻的了解,組織運(yùn)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練時(shí),應(yīng)制定嚴(yán)密訓(xùn)練計(jì)劃,并在訓(xùn)練過(guò)程中加以監(jiān)控及指導(dǎo)。教練員還應(yīng)具備認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,要能及時(shí)總結(jié)好的訓(xùn)練方法,不斷探索具有科學(xué)性的方法,對(duì)運(yùn)動(dòng)員反饋的問(wèn)題要及時(shí)加以解決。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理都是教練員兼管,他們既參與運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作又忙于教學(xué)工作,很難把全身心的精力投入到運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理中去。目前,大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)還沒(méi)有形成一套行之有效的管理模式。在對(duì)“教練員敬業(yè)程度”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有86%的運(yùn)動(dòng)員認(rèn)為本隊(duì)的教練員非常敬業(yè),這說(shuō)明大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的大多數(shù)教練員是非常熱愛(ài)自己的工作的。在訪談中了解到,各個(gè)學(xué)校在教練員獎(jiǎng)勵(lì)制度上存在不一致,這可能是導(dǎo)致部分教練員不能認(rèn)真地完成本職工作的重要原因之一,獎(jiǎng)勵(lì)制度的缺陷會(huì)影響他們積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,并進(jìn)而影響到訓(xùn)練工作。
2.4.4 成績(jī)因子 “學(xué)習(xí)成績(jī)”、“比賽成績(jī)”和“訓(xùn)練效果”是大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員在校期間要完成的目標(biāo),大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員所具有的雙重身份,要求其既要有良好的學(xué)習(xí)成績(jī)又要取得優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)成績(jī),所以說(shuō),高水平運(yùn)動(dòng)員要比普通的大學(xué)生付出得更多。目前大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員所遇到的最棘手的問(wèn)題就是學(xué)習(xí)成績(jī)和訓(xùn)練效果的矛盾問(wèn)題,高水平運(yùn)動(dòng)員在入校前文化課基礎(chǔ)較差,他們升入高校主要是通過(guò)優(yōu)異的體育成績(jī),入校后也比較重視訓(xùn)練和比賽,而忽視了文化課的學(xué)習(xí)。由于每周都有訓(xùn)練課,文化課的學(xué)習(xí)時(shí)間就會(huì)減少,再加上每天的運(yùn)動(dòng)量較大,身體處于疲勞狀態(tài),很難有更多精力投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,長(zhǎng)此已往,就會(huì)養(yǎng)成學(xué)習(xí)能力差,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等問(wèn)題。這種情況長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展下去,必然使得運(yùn)動(dòng)員對(duì)自己的要求放松,甚至不能畢業(yè),拿不到學(xué)位證書。如何解決運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練矛盾是每一個(gè)教育工作者值得思考的問(wèn)題。
2.4.5 競(jìng)訓(xùn)因子 訓(xùn)練過(guò)程的監(jiān)控情況是整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)。在對(duì)“教練員在訓(xùn)練過(guò)程中是否使用訓(xùn)練計(jì)劃”的調(diào)查顯示,96%的運(yùn)動(dòng)員選擇了有訓(xùn)練計(jì)劃。在對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)負(fù)責(zé)人的訪談中了解到,學(xué)校體育部要求教練員每年年初上交年度訓(xùn)練計(jì)劃,學(xué)校定期抽查訓(xùn)練計(jì)劃并且不定期檢查運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練情況,因此,教練員在制定訓(xùn)練計(jì)劃這方面做得比較好。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),目前訓(xùn)練的監(jiān)控都是運(yùn)動(dòng)員和教練員的主觀感覺(jué)和判斷,缺乏客觀、可靠和有效的評(píng)定方法,缺少科學(xué)輔助儀器的幫助;缺乏訓(xùn)練中的銜接性,不能及時(shí)獲得訓(xùn)練進(jìn)展的反饋信息, 導(dǎo)致訓(xùn)練難以合理有效的控制。
運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷深化的過(guò)程,高水平運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)能力的提高需要有一定的訓(xùn)練時(shí)間作保證。運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練次數(shù)和訓(xùn)練時(shí)間的保證同時(shí)也能說(shuō)明運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的積極性。調(diào)查顯示,目前大連市高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)每周訓(xùn)練五至六次,每次訓(xùn)練時(shí)間二至三小時(shí)。在賽前集訓(xùn)期訓(xùn)練的次數(shù)和每次訓(xùn)練時(shí)間會(huì)有所變化。這說(shuō)明高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練時(shí)間安排還存在弊端,另外由于運(yùn)動(dòng)員分散在不同的年級(jí),他們的文化課程安排不一致,這也給教練員訓(xùn)練時(shí)間的編排帶來(lái)了難度。
(1)影響大連市普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展的主因子是:訓(xùn)練硬件與經(jīng)費(fèi)因子、后勤保障因子、教練員自身素質(zhì)因子、成績(jī)因子、競(jìng)訓(xùn)因子。
(2)運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)時(shí)間與訓(xùn)練時(shí)間相矛盾,運(yùn)動(dòng)員缺乏學(xué)習(xí)的積極性。
(3)缺乏后勤保障,尤其是醫(yī)務(wù)監(jiān)督不及時(shí)、運(yùn)動(dòng)員的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充不足。
(4)大多數(shù)教練員同時(shí)擔(dān)任訓(xùn)練和教學(xué)任務(wù),他們很難把全部精力投入到訓(xùn)練工作中。
(1)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理是個(gè)系統(tǒng)工程,要協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理,才能更好地促進(jìn)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的發(fā)展。
(2)要發(fā)揮高校軟硬件的資源優(yōu)勢(shì)。學(xué)校有著良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科研隊(duì)伍,有利于推廣、普及各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
(3)把運(yùn)動(dòng)員文化學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練擺放到同等重要位置,考核時(shí)可把他們的文化課成績(jī)與年度運(yùn)動(dòng)成績(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)分,同時(shí)和各種待遇掛鉤,以加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員文化學(xué)習(xí)的積極性。
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