尚秀麗

企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，它是通過采集、整理、描述和分析數(shù)據(jù)來對客觀事物的總體現(xiàn)象進(jìn)行觀察和探索的過程?？梢?，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是整個統(tǒng)計工作的生命，是發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督三大職能的基石。

一、提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的意義

企業(yè)統(tǒng)計的目的是為企業(yè)經(jīng)營決策管理提供統(tǒng)計信息。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營決策極具風(fēng)險性，風(fēng)險產(chǎn)生于不確定性并由不確定性程度決定風(fēng)險的大小，而不確定性又與信息的準(zhǔn)確和及時程度直接相關(guān)，信息愈準(zhǔn)確及時，不確定性愈低，反之亦然。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展。準(zhǔn)確性和及時性是整個統(tǒng)計工作的靈魂，是統(tǒng)計的生命。準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，便于決策者客觀地剖析問題，從而作出科學(xué)的決策。失真的數(shù)據(jù)，必然會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo)，使各級管理部門無法做出科學(xué)、正確的決策，對企業(yè)的發(fā)展帶來重大損失。

二、影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素

1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)首先想到的是企業(yè)管理模式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所忽視。統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為統(tǒng)計工作只不過是加加減減、計算匯總，成天與數(shù)字打交道，極不起眼的重復(fù)單調(diào)勞動。

2.統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計人員專職的少、兼職的多，人員變動頻繁。隨著企業(yè)重組、改制等各項改革工作的進(jìn)一步深入，企業(yè)人員的變動成為一種常見的現(xiàn)象，很多企業(yè)無專職的統(tǒng)計人員，兼職人員由于工作頭緒多，事情雜，統(tǒng)計工作只是馬虎交差。隨意更換統(tǒng)計人員，既不利于統(tǒng)計工作的開展，同時由于缺乏統(tǒng)計資料的積累，也造成統(tǒng)計人員不能對歷年的數(shù)據(jù)做出應(yīng)有的分析。統(tǒng)計人員缺乏必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)計知識陳舊，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，對統(tǒng)計指標(biāo)理解不透，統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)的原始記錄混亂，統(tǒng)計臺賬不健全，核算手續(xù)不嚴(yán)，實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，一些統(tǒng)計指標(biāo)也不按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報，這樣也就不可能搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3.基層統(tǒng)計人員工作積極性不高，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源把關(guān)不嚴(yán)

由于統(tǒng)計工作地位和待遇不高，基層統(tǒng)計人員積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，對日常的統(tǒng)計工作基本上是疲于應(yīng)付，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證。有的統(tǒng)計人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源把關(guān)不嚴(yán)，對基層上報數(shù)據(jù)缺乏嚴(yán)格要求，下面報多少用多少，不下功夫考證數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，這在一定程度上影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.統(tǒng)計法制意識淡薄，執(zhí)法力度不夠

某些領(lǐng)導(dǎo)為追求政績，干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，從調(diào)查者到被調(diào)查者，統(tǒng)計法制意識淡薄，沒有充分認(rèn)識到對統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假，也是一種嚴(yán)重的違法行為。某些領(lǐng)導(dǎo)出于對部門、個人利益的考慮，干預(yù)統(tǒng)計工作，迫使統(tǒng)計人員造假。同時統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠，缺乏應(yīng)有的打擊力度，使統(tǒng)計法律、法規(guī)失去了應(yīng)有的震懾作用。企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布不規(guī)范，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部專門的統(tǒng)計部門發(fā)布，但事實并非完全如此，存在“數(shù)出多門”現(xiàn)象?，F(xiàn)在部分企業(yè)雖然成立了專門的統(tǒng)計部門，由于所設(shè)職能部門較多，而部門之間相互溝通不暢，出現(xiàn)企業(yè)的同一指標(biāo)出現(xiàn)幾個不同的數(shù)據(jù)，給企業(yè)統(tǒng)計部門造成不良影響。

三、提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議

1.企業(yè)要高度重視統(tǒng)計工作，提高基礎(chǔ)工作水平

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視統(tǒng)計工作，自覺將其作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的具體體現(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計知識，切實加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善各項管理制度，建立科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)采集方法，切實做到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性高、覆蓋面大、時效性強(qiáng)。

2.加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)和責(zé)任意識

全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的管理，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，制定有效的、系統(tǒng)的統(tǒng)計培訓(xùn)計劃，切實貫徹統(tǒng)計持證上崗的制度，全面提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技能。統(tǒng)計人員要加強(qiáng)責(zé)任意識，對其搜集、審核、錄入的統(tǒng)計資料與調(diào)查對象報送的統(tǒng)計資料的一致性負(fù)責(zé)，不得偽造、篡改統(tǒng)計資料，不得以任何方式要求統(tǒng)計調(diào)查對象提供不真實的統(tǒng)計資料?？傊髽I(yè)統(tǒng)計工作嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》規(guī)定開展。