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        試議如何做好混合制企業(yè)后進(jìn)員工思想政治工作

        2012-07-09 05:47:00和世光
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)思想企業(yè)

        和世光

        摘要:后進(jìn)員工一般指企業(yè)里技術(shù)技能差、文化素養(yǎng)差、思想覺悟差,沒有干事創(chuàng)業(yè)之心,家庭經(jīng)濟(jì)較為困難,經(jīng)常有抵觸情緒的員工。改善后進(jìn)員工思想政治工作是混合制企業(yè)做好一切工作的捷徑。隨著國有企業(yè)民營化的進(jìn)一步推進(jìn),混合制企業(yè)后進(jìn)職工思想多元化和復(fù)雜性的趨勢愈來愈明顯,新形勢下做好后進(jìn)員工思想政治工作,就要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作、拓寬渠道、以人為本、排憂解難多為后進(jìn)員工做實(shí)事解難事,從而使后進(jìn)員工的思想政治工作落到實(shí)處。

        關(guān)鍵詞:混合所有制企業(yè);后進(jìn)員工

        一、以人為本,提振后進(jìn)員工信心,排憂解難多為他們辦難事

        如何加強(qiáng)后進(jìn)員工思想政治工作,讓他們沖云撥霧,重拾信心呢?人各有需求,但在眾多的需求中,物質(zhì)利益的需求是最基本的。因此,要堅(jiān)持把解決后進(jìn)員工思想問題和解決實(shí)際困難問題結(jié)合起來,通過為他們多辦實(shí)事、多辦難事,使后進(jìn)員工得到更多的實(shí)惠,他們才能更加信服思想政治工作的威力。一是要建立定期培訓(xùn)后進(jìn)員工的機(jī)制,針對他們不同的工作崗位,有針對性的對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、技術(shù)技能、思想政治、經(jīng)營生產(chǎn)、甚至是家庭理財(cái)方面的教育和培訓(xùn),不斷提升他們的綜合素質(zhì)。二是扶持發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。俗話說:授人魚,莫若授人以漁。對于后進(jìn)困難職工來說,僅靠有限的組織救助,永遠(yuǎn)也不能使其擺脫貧困。要指定黨員干部、技術(shù)骨干以師徒結(jié)隊(duì)的方式,幫扶他們懂得一門專業(yè)技術(shù),掌握生意門道,讓他們自食其力,才是幫助后進(jìn)員工脫貧致富的有效途徑。要集中資金和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)扶持,做到扶持一個(gè)成功一個(gè),分期分批地幫助后進(jìn)員工脫貧致富,讓每一個(gè)后進(jìn)員工收入不斷提高,綜合素質(zhì)得到逐步的提升。

        二、切實(shí)做好三個(gè)方面的幫扶工作

        1、抓后進(jìn)員工思想政治工作與抓生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合?;旌现破髽I(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,如果不能很好地把思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營二者結(jié)合起來,很容易形成兩張皮,思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作就會(huì)脫節(jié)。因此我們必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好思想政治工作,必須端正思想認(rèn)識,牢牢地樹立起生產(chǎn)經(jīng)營離不開思想政治工作,思想政治工作也離不開生產(chǎn)經(jīng)營,改善后進(jìn)員工思想政治工作本身就是最實(shí)效最實(shí)惠的管理。

        2、專職政工干部與行政管理人員相結(jié)合。國有企業(yè)的黨群部門和政工人員通過改制后精減了,留下來的專職政工干部就顯得比以前少而精,思想政治工作任務(wù)就顯得更為繁重,壓力也增大。光靠政工干部去開展思想政治工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了混合制企業(yè)健康發(fā)展的需要。還是要靠專職政工干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部一起來做,把思想政治工作做到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去,真正做到兩個(gè)目標(biāo)一起抓,兩個(gè)責(zé)任一起挑。政工干部既要做到懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營、懂管理,又要做到不直接決策指揮;既要做好保證,又不直接加以干預(yù);使政工干部和生產(chǎn)經(jīng)營干部在生產(chǎn)工作和思想政治工作任務(wù)同安排、同檢查、同驗(yàn)收,使經(jīng)濟(jì)工作和思想政治工作責(zé)任共擔(dān)。

        3、思想政治工作要與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合。我們過去做思想政治工作,大多數(shù)都是以精神鼓勵(lì)為主,提倡不要向錢看要向前看。但從市場經(jīng)濟(jì)的角度來講,不談錢,不想辦法去掙錢,那么企業(yè)就無法生存。對每個(gè)后進(jìn)員工來講也是一樣,要職工不去想錢、要錢也是不切合實(shí)際的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)職工正確對待錢的問題。事實(shí)證明,一個(gè)單位如果在一年之中給職工辦了幾件好事實(shí)事,為職工謀了一些利益,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷上升,后進(jìn)職工的工作熱情就會(huì)自然高漲起來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的威信和號召力也就不斷提高。

        三、創(chuàng)新后進(jìn)員工思想政治工作,助推企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展

        要使思想政治工作從流星變成雪中送炭,思想政治工作必須拋開舊鞋走新路的思維定勢和工作模式,進(jìn)行創(chuàng)新,要大膽追新求變,使思想政治工作舊歌彈新調(diào)。

        1、由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變,虛功實(shí)做。虛的東西,是無用功,是作秀,是職工不愿看,不喜歡聽,不愿意接受的,常引起職工的反感。如果我們在企業(yè)建立員工卓越績效評價(jià)機(jī)制,根據(jù)不同的勞動(dòng)強(qiáng)度,技術(shù)難度,工作環(huán)境的優(yōu)劣,制訂具體的工作考評監(jiān)督制度,用可量化的數(shù)據(jù)考核員工干部,讓他們按績效分配薪酬,按業(yè)績提拔干部,讓企業(yè)的每一位員工成為績效創(chuàng)造的主人,讓企業(yè)的運(yùn)營簡單高效,利潤快速提升,那么我們政工隊(duì)伍就應(yīng)該經(jīng)常召開政研會(huì)議,著力解決問題,正確判斷問題。

        2、革舊鼎新?;旌掀髽I(yè)思想政治工作要繼承國有企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢和汲取現(xiàn)代企業(yè)管理精華的基礎(chǔ)上,不實(shí)用的東西要打破,沒實(shí)效的要破除,舊的制度、體制、模式、辦法等都要進(jìn)行脫胎換骨的變革,面對新形勢、新問題、新情況,積極探索新思路、新機(jī)制、新途徑,以便適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)形勢。加強(qiáng)混合制企業(yè)后進(jìn)員工思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的老大難。打造強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍是做好職工思想工作的前提和保證。公司領(lǐng)導(dǎo)要重視思想政治工作,就把“政工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程”擺上重要議事日程,給予政工干部定期的培訓(xùn)和高薪的激勵(lì)。要尊重政工隊(duì)伍的勞動(dòng),這也是一種無形的有效的勞動(dòng),不能視而不見,聽而不聞。思想政治工作者本身要做到自立、自強(qiáng)、自尊,要學(xué)先進(jìn)管理理論,懂工藝,會(huì)財(cái)務(wù),精明強(qiáng)干,一專多能,以適應(yīng)改善后進(jìn)員工的需要。做好后進(jìn)員工思想,推進(jìn)卓越績效管理,對待后進(jìn)員工像親人,像學(xué)生,營造所有員工互幫互助,為了共同的目標(biāo)矢志不渝地去創(chuàng)造的企業(yè)文化氛圍。

        參考文獻(xiàn):

        [1]中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì),管理與創(chuàng)新[J],北京,210-2-11

        [2]王吉鵬,企業(yè)文化建設(shè)[M],中國發(fā)展出版社,2008-10-114

        (作者單位:云南金鼎鋅業(yè)有限公司)

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