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        銀行你憑什么傲慢

        2012-05-30 10:48:04馬紅漫
        新民周刊 2012年9期
        關(guān)鍵詞:存貸儲戶商業(yè)銀行

        馬紅漫

        中國的銀行機(jī)構(gòu)果然是傲氣十足。不久前,董先生的建行卡網(wǎng)銀分三筆被盜刷,銀行冷漠告知“對盜刷事件不負(fù)責(zé)任”,并讓當(dāng)事人找公安解決。無獨(dú)有偶,有公眾曝料稱其在ATM機(jī)上取款遭遇假鈔,銀行雖然表示不敢保證ATM取出的鈔票是“百分之百真鈔”,但卻因該網(wǎng)友無法證明假鈔來源而拒絕賠付。

        在現(xiàn)實(shí)生活中,儲戶屢屢遭遇銀行的冷遇,但卻只能無奈接受。因?yàn)樵诋?dāng)前高度壟斷的金融體制下,金融消費(fèi)者“用腳投票”的選擇權(quán)實(shí)在寥寥。以國家信用為依托的各大銀行,輕松憑借高企的存貸利差賺得盆滿缽滿。既然“躺著都能賺錢”,銀行哪里還有動(dòng)力來顧及中小儲戶的服務(wù)感受呢?

        無論是網(wǎng)銀還是ATM自動(dòng)取款,都屬于銀行向客戶提供的服務(wù)范疇。根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的一般邏輯,產(chǎn)品提供方在為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品在使用過程中,如果因?yàn)楫a(chǎn)品本身的缺陷或漏洞造成消費(fèi)者人身或財(cái)產(chǎn)損失,產(chǎn)品提供方應(yīng)負(fù)擔(dān)全責(zé)。更進(jìn)一步講,銀行對于相關(guān)技術(shù)和信息方面擁有更多的知情權(quán),在向儲戶提供服務(wù)的過程中處于強(qiáng)勢地位,理應(yīng)在發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛時(shí)承擔(dān)起舉證責(zé)任。遺憾的是,我們從來沒有聽聞某銀行以攝像設(shè)備證明自己服務(wù)有瑕疵,更沒有看到ATM取款機(jī)旁放置驗(yàn)鈔機(jī)供儲戶辨別真?zhèn)巍粼诮?jīng)濟(jì)利益受到不法侵害時(shí),“默默承受”往往成為最終宿命。

        與銀行服務(wù)品質(zhì)滯后形成鮮明對比的還有各種應(yīng)接不暇的收費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示,自2003年10月出臺《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理暫行辦法》以來,銀行收費(fèi)項(xiàng)目從300多種陡增至3000種左右。均為國有銀行集體高調(diào)宣布調(diào)價(jià)、隨后股份制銀行漸次跟進(jìn),進(jìn)而成為一種公認(rèn)的行規(guī)。其間,廣大儲戶鮮有質(zhì)疑的話語權(quán),并只能被動(dòng)地“照單全收”。

        其實(shí),對于外界的種種指責(zé),商業(yè)銀行早已了然于胸,只是充耳不聞罷了。中國古語稱“店大欺客”,各家銀行的傲慢底氣正是因“店大”而來。當(dāng)前,雖有部分外資銀行與中小銀行涉足試水,但其數(shù)量有限,難以從根本上撼動(dòng)大型國有銀行的壟斷地位。再加上此前城市商業(yè)銀行異地開分行的擴(kuò)張之路不再受到鼓勵(lì),既有商業(yè)銀行的強(qiáng)勢地位受到了制度呵護(hù)。

        與此同時(shí),商業(yè)銀行還坐擁雙向壟斷的厚利,作為排他性存款機(jī)構(gòu)與占據(jù)絕對控制地位的貸款人,中國的銀行享受著全球最高的存貸利差待遇。目前,我國一年的存款利率上限僅為3.5%,而貸款利率則為6.56%,利差空間高達(dá)3個(gè)百分點(diǎn)。換句話說,依靠傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù),商業(yè)銀行不想賺錢都難。尤其在去年社會(huì)資金鏈條緊繃的格局下,許多實(shí)體企業(yè)利潤微薄,國內(nèi)商業(yè)銀行卻憑借存貸差“刀口舐血”,斬獲了超過40%的利潤率水平,一舉超過了煙草、石油等壟斷巨頭。無怪乎連銀行業(yè)高管自己都感慨,“我們有時(shí)候利潤太高了,自己都不好意思公布?!币源擞^之,缺失競爭壓力的銀行業(yè),根本沒有動(dòng)力自發(fā)提高服務(wù)意識,更不可能設(shè)身處地地為個(gè)別儲戶的利益著想。對于“賺不了多少錢”的ATM機(jī)業(yè)務(wù),銀行干脆以“雞肋”視之,外包了之。即便發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛,儲戶也拿銀行無可奈何。

        應(yīng)當(dāng)指出的是,溫室花朵不可能成長為鏗鏘玫瑰,著手引進(jìn)市場競爭才是督促銀行自立自強(qiáng)、提高服務(wù)意識的最佳途徑。對此,美國的金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r就是一個(gè)明證,美國銀行業(yè)激烈的競爭催生了大量社區(qū)銀行,它們在市場定位上與大型商業(yè)銀行有所錯(cuò)位,主要滿足當(dāng)?shù)丶彝?、中小企業(yè)和農(nóng)戶的金融服務(wù)需求,在金融市場充分發(fā)揮了鯰魚作用。當(dāng)然,打破國內(nèi)金融業(yè)的壟斷格局必然要經(jīng)歷陣痛,擬議中的存款保險(xiǎn)制度則能有效防范因銀行倒閉而引發(fā)金融危機(jī)的可能性,同時(shí)讓中小銀行自身的信用獲得保障,大幅降低中小型金融機(jī)構(gòu)的市場進(jìn)入門檻??梢灶A(yù)想的是,一旦國內(nèi)金融業(yè)實(shí)現(xiàn)充分競爭,廣大儲戶在業(yè)務(wù)糾紛中承擔(dān)全責(zé)的“慣例”也將被隨之打破。■

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