劉激颋

摘要：現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作是通過網(wǎng)絡(luò)化對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須進(jìn)一步改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方法，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代；統(tǒng)計(jì)工作；網(wǎng)絡(luò)管理；重要性

中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-00-01

一、統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)通過對(duì)原始數(shù)據(jù)搜集、整理、匯總和計(jì)算對(duì)企業(yè)的面貌與發(fā)展進(jìn)行分析的重要手段，企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)是統(tǒng)計(jì)工作的保障。是更好發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督三大功能的基石。如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，基石不牢，統(tǒng)計(jì)信息就會(huì)失真，統(tǒng)計(jì)分析很難作出正確的判斷，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督也難以有效實(shí)施。因此，把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量擺到更突出的戰(zhàn)略地位，具有十分重要的意義。

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)主要包括統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)、基本單位名錄庫(kù)、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)資料管理等內(nèi)容。要做到為科學(xué)發(fā)展服務(wù)，就要確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信；要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展，就要以扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)作保障；要不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新力度。企業(yè)基層單位，擔(dān)負(fù)著采集原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重任，是對(duì)各類原始數(shù)據(jù)的匯集，是各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，基層統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)體系中處于最基礎(chǔ)的地位，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一道防線，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層工作規(guī)范化建設(shè)和基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)全體基層統(tǒng)計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展統(tǒng)計(jì)工作。要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，必須保證儀表計(jì)量準(zhǔn)確和記錄的真實(shí)可靠。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí)，技術(shù)手段再先進(jìn)，統(tǒng)計(jì)工作也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以真正提高。也就不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理。

二、建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理

企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)工作者要適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理的需要，充分借鑒國(guó)際通行統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的三級(jí)核算的管理，實(shí)行人、財(cái)、物分層管理的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理體制，制定統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善一整套的統(tǒng)計(jì)的考核標(biāo)準(zhǔn)制度；加快建立現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估體系和全過程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)控制體系，建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立統(tǒng)計(jì)資料的保存三年管理制度，建立健全統(tǒng)計(jì)信息共享機(jī)制，企業(yè)必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度。

規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)工作者的職責(zé)是要提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。只有這樣才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策提供比較可靠的依據(jù)。以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為核心，以提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根本，牢固樹立真實(shí)可信的統(tǒng)計(jì)理念，加快用現(xiàn)代信息技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、加工和匯總過程，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化；建立信息自動(dòng)化，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，加快構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)體系，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

三、建立完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求?？茖W(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，不但要對(duì)影響企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)大指標(biāo)進(jìn)行考核，還要對(duì)小指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。企業(yè)要設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。要充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門、單位，明確其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式。明確各部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任并要收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，將統(tǒng)計(jì)信息自基層通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)企業(yè)。一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位通過班組核算通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的填報(bào)使各職能部門能及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行狀況，滿足各職能部門需要；二是各職能部門能及時(shí)做出對(duì)比及分析研究解決問題的措施把各種綜合信息向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位及時(shí)反饋，分別滿足其管理決策、研究問題和解決問題的需要。

設(shè)置指標(biāo)體系時(shí)，要滿足企業(yè)管理的要求。一是全面性。指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入、效益和投資情況，企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息；二是規(guī)范性。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、數(shù)據(jù)來源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置，應(yīng)以滿足整個(gè)企業(yè)各部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，提供及時(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)信息；四是客觀性。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)以最少的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，要不斷加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。一方面，大力開展統(tǒng)計(jì)有關(guān)法規(guī)的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行宣傳，另一方面，要進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查頻率和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，讓法制與統(tǒng)計(jì)有機(jī)結(jié)合。

四、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

1.統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)具有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是數(shù)量性。其能夠借助于原始數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行定性和定量分析，并能使領(lǐng)導(dǎo)正確地進(jìn)行決策。二是綜合性。從統(tǒng)計(jì)的整體信息來看，其涉及到國(guó)家各大、中小企業(yè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面，也就是從微觀到宏觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)?？梢詫?duì)不同的企業(yè)事物做綜合性分析，也可以進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，縱向?qū)Ρ饶芸偨Y(jié)好的經(jīng)驗(yàn)。

2.統(tǒng)計(jì)的重要性。作為統(tǒng)計(jì)制度，其主要包含兩方面的內(nèi)容：確立管理體制的運(yùn)行方式、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和計(jì)算方法。這取決于統(tǒng)計(jì)的特性。當(dāng)企業(yè)的一整套科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)工作制度建立完善起來之后，對(duì)企業(yè)而言，其作用主要有：一是對(duì)企業(yè)某一特定時(shí)間內(nèi)的管理狀態(tài)和運(yùn)行方式進(jìn)行分析；二是對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)情況進(jìn)行分析；三是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行分析；四是反映企業(yè)的諸多數(shù)量與質(zhì)量特性；五是對(duì)該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)方面進(jìn)行分析。這樣才能有效地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的整體性功能。

現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理勢(shì)在必行，統(tǒng)計(jì)工作好壞直接影響企業(yè)效益，抓好統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮越來越重要的作用。