摘 要:從與職業(yè)培訓(xùn)密切相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)及政府部門三方角度出發(fā),分析了當(dāng)前我國職業(yè)培訓(xùn)中存在的主要問題,并提出了對策,強(qiáng)調(diào)政府部門應(yīng)當(dāng)成為破解當(dāng)前職業(yè)培訓(xùn)難題的主導(dǎo)者。
關(guān)鍵詞:職業(yè)培訓(xùn);培訓(xùn)機(jī)構(gòu);企業(yè);政府部門
我國職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,取得了很大成績,但與我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對人才培訓(xùn)的要求來說,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)、學(xué)員之間,即培訓(xùn)供需雙方之間存在的巨大結(jié)構(gòu)性矛盾和錯(cuò)位現(xiàn)象已使我國職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸,造成高素質(zhì)應(yīng)用型人才嚴(yán)重短缺,極大地制約了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。
這樣主要由三方面的因素造成:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因素、企業(yè)及學(xué)員因素、政府部門因素。
一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因素
作為培訓(xùn)產(chǎn)品的供應(yīng)方,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首先要承擔(dān)責(zé)任。
1.培訓(xùn)教師水平不夠
高水平的培訓(xùn)教師,尤其是既有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高水平培訓(xùn)教師非常缺乏。
2.培訓(xùn)需求調(diào)研欠缺
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為節(jié)省成本,省去了培訓(xùn)需求調(diào)研這個(gè)環(huán)節(jié),造成不清楚企業(yè)對培訓(xùn)的需求到底是什么,往往憑自己的想象安排課程內(nèi)容,這樣肯定會(huì)導(dǎo)致與實(shí)際需求脫節(jié)。
3.實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)不到位
現(xiàn)在的職業(yè)培訓(xùn)普遍缺乏實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),敷衍了事,以至于培訓(xùn)效果大打折扣。一是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備跟不上,甚至根本就沒有必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了減少成本,往往把實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)省略。
4.培訓(xùn)方式落后
現(xiàn)在的培訓(xùn)教學(xué)方式和手段主要還是采用最簡單易行的填鴨式滿堂灌,而不管學(xué)員能不能消化和實(shí)際效果,從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果不好。
5.上課時(shí)間和內(nèi)容安排不合理
現(xiàn)在的職工,工學(xué)矛盾很嚴(yán)重,如果培訓(xùn)安排不合理,就會(huì)極大地影響職工參訓(xùn)的積極性進(jìn)而產(chǎn)生逃課現(xiàn)象,從而影響培訓(xùn)效果。
6.收費(fèi)過高
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往存在收費(fèi)過高的現(xiàn)象,尤其是好的培訓(xùn),費(fèi)用太高,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)費(fèi)也負(fù)擔(dān)不起,只好放棄。
二、企業(yè)及學(xué)員因素
1.不重視培訓(xùn)
認(rèn)為培訓(xùn)沒用,回報(bào)率低,不值得去做。很多企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)是一種成本,應(yīng)該盡量降低和削減,沒有意識(shí)到培訓(xùn)是對人力資源這一核心資源進(jìn)行的開發(fā)投資,這種投入更能給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)?!芭嘤?xùn)無用論”在當(dāng)前很盛行。
2.盲目培訓(xùn)
有些企業(yè)很重視培訓(xùn),但對本企業(yè)員工到底需要什么培訓(xùn)并不清楚,不知道如何合理安排職工培訓(xùn),盲目開展培訓(xùn),導(dǎo)致實(shí)際效果并不好,企業(yè)花了很大的人力、物力、財(cái)力用于培訓(xùn),但并沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益和回報(bào),造成很大浪費(fèi)。
3.排斥培訓(xùn)
企業(yè)擔(dān)心員工培訓(xùn)后會(huì)要求加薪或跳槽。員工經(jīng)過培訓(xùn),能力提高了,拿到證書了,就容易跳槽,企業(yè)為別人做了嫁衣,“賠了夫人又折兵”。反過來說如果企業(yè)沒有建立與員工培訓(xùn)相符的晉升制度和工資制度,員工培訓(xùn)沒有直接的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),積極性不高。
4.沒有抓落實(shí)
工學(xué)矛盾以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排不合理等原因,造成學(xué)員往往缺課、上課不認(rèn)真以及課后不復(fù)習(xí)消化等現(xiàn)象,培訓(xùn)效果大打折扣。許多企業(yè)將培訓(xùn)看成是對員工的一種福利,對于員工是否真的參加培訓(xùn)、培訓(xùn)的效果如何并不重視,缺少監(jiān)管和考核。
5.培訓(xùn)信息不對稱
即使企業(yè)想?yún)⒓优嘤?xùn),往往缺乏便捷的信息渠道,不知道到哪里去物色最合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),只好放棄培訓(xùn)。
6.企業(yè)財(cái)力所限
對于廣大中、小企業(yè)而言,沒有財(cái)力負(fù)擔(dān)員工的培訓(xùn)費(fèi)用,即使對于大企業(yè)而言,有些很好但很昂貴的培訓(xùn)項(xiàng)目也很難承受。
三、政府部門因素
當(dāng)前職業(yè)培訓(xùn)存在的問題,其實(shí)有很多是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)、學(xué)員這兩個(gè)供需雙方本身難以克服和解決的。正如經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為:“市場不是萬能的,不能解決所有問題,市場在很多時(shí)候會(huì)失靈?!惫补芾砝碚撘舱J(rèn)為,那些與老百姓民生密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域,如教育、醫(yī)療等行業(yè),是不能完全市場化和產(chǎn)業(yè)化的,需要政府等公共部門來介入和干預(yù),提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品,體現(xiàn)公益性,這是創(chuàng)建服務(wù)型政府和服務(wù)型社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。
當(dāng)前在職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,政府部門還存在比較嚴(yán)重的缺位、越位和錯(cuò)位現(xiàn)象,該管的沒管或管的不好,而不該管的又管得太多。要破解當(dāng)前職業(yè)培訓(xùn)中存在的各種難題,政府部門起著關(guān)鍵的主導(dǎo)作用:
1.發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管作用
政府部門應(yīng)該出面搭建職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的公共服務(wù)平臺(tái),為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和學(xué)員提供所需的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品。同時(shí)政府除了要加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和考核外,還應(yīng)該出臺(tái)有關(guān)政策,強(qiáng)制企業(yè)參加培訓(xùn),并與企業(yè)年檢掛鉤。
2.給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)助
體現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)的公益性:①對于企業(yè)急需但很難通過市場化實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;②對培訓(xùn)師資的水平提升給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;③對于培訓(xùn)場地和設(shè)備建設(shè)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。解決當(dāng)前培訓(xùn)中普遍存在的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)缺失問題,并實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào),提高設(shè)備的利用率,避免重復(fù)建設(shè)。
3.提升行業(yè)協(xié)會(huì)的地位和作用
在發(fā)達(dá)國家行業(yè)協(xié)會(huì)是本行業(yè)的最高管理機(jī)構(gòu),起到政府部門賦予的監(jiān)管和服務(wù)職能,在職業(yè)資格認(rèn)證和職業(yè)培訓(xùn)方面,都發(fā)揮著非常關(guān)鍵的重要作用。而我國的行業(yè)協(xié)會(huì)過于弱勢,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,應(yīng)當(dāng)把一部分政府職能賦予行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)在職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)認(rèn)證領(lǐng)域的力量和權(quán)力。
(作者單位 浙江省寧波市成人教育學(xué)校)