摘 要：本文主要對我們?nèi)粘Ｉ钪兴姷纳啼佋呀?jīng)營問題進(jìn)行了舉例、分析及解釋。希望通過本文能使大家對這一現(xiàn)象有更進(jìn)一步的理解。

關(guān)鍵詞：扎堆 思考 競爭 外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 寡占反應(yīng)

如今，在競爭激烈、紛繁復(fù)雜的市場上，扎堆現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，對于此現(xiàn)象，你是否停下腳步思考過片刻？為了深刻地認(rèn)識我們周圍市場中的同類商鋪扎堆經(jīng)營現(xiàn)象，我們對這一現(xiàn)象做了如下的分析與理解，并給出了一些我們自己的看法。

（一）同類商鋪扎堆現(xiàn)象概念的解釋

同類商鋪扎堆就是同類型商鋪聚集在一起，以實(shí)現(xiàn)資源共享，提高資源利用率，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系。

扎堆效應(yīng)出現(xiàn)在生產(chǎn)、銷售、流通等各個(gè)方面，在此論文中，我們僅討論銷售方面的扎堆效應(yīng)。

（二）同類商鋪扎堆的分類及舉例

扎堆商鋪類型按用途可分為：零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、體育、娛樂業(yè)、和服務(wù)業(yè)金融業(yè)。

我們生活所熟知的同類商鋪扎堆例子有哪些？

武漢光谷步行街——眾多服裝銷售業(yè)聚集于此；上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)——聚集了上百家中外資銀行和金融機(jī)構(gòu)；北京三里屯——擁有眾多的酒吧。當(dāng)然，還有很多地方有類似的商鋪扎堆區(qū)，我們不再做一一列舉。

他們的聚集讓我們消費(fèi)者產(chǎn)生了不少疑惑，為解決這一疑惑，我們將做一下分析。

（三）產(chǎn)生扎堆現(xiàn)象的原因分析

在市場中存在著許多同類型商鋪的扎堆現(xiàn)象，而一個(gè)商鋪堆根據(jù)涉及的領(lǐng)域不同而跟另一個(gè)商鋪堆不同。雖然如此，但他們的扎堆原因在我們看來其實(shí)都很接近，對此我們將就一類做以下分析。

首先，我們就當(dāng)中一類進(jìn)行分析——餐飲業(yè)。其實(shí)大家都發(fā)現(xiàn)，我們出去就餐時(shí)，總發(fā)現(xiàn)我們就餐的餐館附近總是聚集著其他餐館。在我們消費(fèi)者看來，他們這種聚集匪夷所思。他們這樣一聚集，不是就把各自的顧客數(shù)量給減少了嗎？收益不也就減少了嗎？我們都知道商人都是追求自己利益的最大化的，那么他們這么做是為什么呢，是因?yàn)闆]有考慮到這點(diǎn)嗎？其實(shí)不是的。要說明這其中的原因就要提到外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和博弈論中的寡占反應(yīng)。

外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論首先由著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在1890年提出，后經(jīng)克魯格曼等學(xué)者的完善而得到發(fā)展。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，在其他條件相同的情況下，行業(yè)規(guī)模較大的地區(qū)比行業(yè)規(guī)模較小的地區(qū)生產(chǎn)更有效率，行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大可以引起該地區(qū)廠商的規(guī)模收益遞增，這會導(dǎo)致某種行業(yè)及其輔助部門在同一或幾個(gè)地點(diǎn)大規(guī)模高度集中，形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此，餐飲業(yè)才會聚集在某一個(gè)地方，他們的聚集其實(shí)降低了他們各自的交易成本。還有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，餐館聚集地方的客流量總比餐館各自分散的地方多很多，他們的規(guī)?；鋵?shí)為他們帶來了更多的客人，即使這些顧客量被大家給分?jǐn)偭?，但相比較于各自分散的狀態(tài)，顧客卻多了。

以上這一理論適用性比較廣范，對于大型企業(yè)來說，也可以用寡占反應(yīng)來分析。寡占反應(yīng)是1973尼克博克在《壟斷性反應(yīng)與跨國公司》一書中提出來的。他指出，寡頭企業(yè)采取任何一項(xiàng)活動(dòng)，其他企業(yè)都會效仿，力求縮小差距，降低風(fēng)險(xiǎn)，保持雙方力量均衡。例如我們所熟知的麥當(dāng)勞和肯德基。只要有麥當(dāng)勞的地方總會有肯德基。麥當(dāng)勞和肯德基是兩大快餐店，可以說，他們在整個(gè)中國占據(jù)著幾乎壟斷性的地位。同時(shí)，這兩大快餐店也有著相當(dāng)激烈的競爭，他們?yōu)榱酥萍s各自的實(shí)力，于是采用了成雙成對方式出現(xiàn)在市場上，一旦對方有什么動(dòng)靜立即采取相應(yīng)措施，也就出現(xiàn)了所謂的寡占反應(yīng)。

（四）同類商鋪扎堆的優(yōu)缺點(diǎn)

扎堆效應(yīng)到底有哪些好處呢？

首先，站在消費(fèi)者的角度來看，同類商鋪扎堆使商品種類變多，顧客選擇變多，有利于在這些同類商鋪中選擇出更為合乎心意的產(chǎn)品。 其次，以商鋪的角度來說，顧客的選擇變多，就會有更多的購買機(jī)會，同時(shí)商家可以形成良性競爭，賣出更多的高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)也降低了商家的交易成本。再次，站在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，商鋪扎堆有利于商業(yè)街的形成，可以刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量。

現(xiàn)在再來談一下，扎堆效應(yīng)的壞處。我們認(rèn)為它主要有以下幾點(diǎn)。

首先，在同一地區(qū)，當(dāng)同類商鋪過于繁多時(shí)，供給大于消費(fèi)者的需求，就會導(dǎo)致商品的積壓，商鋪經(jīng)濟(jì)效益就會下降甚至虧損。其次，同類商鋪扎堆，買家為了競爭可能會使用一些不良的競爭手段，最終損害顧客或其他商家的利益。還有，同類商品扎堆在同一地區(qū)，或許會導(dǎo)致這一的去商品類型過于單一。

（五）對于扎堆現(xiàn)象的一些看法

扎堆效應(yīng)有著他的好處，也有者壞處。對于他的好處我們應(yīng)正確加以利用，而對于壞處，我們有以下的建議：

首先，各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量、業(yè)中、業(yè)態(tài)和服務(wù)地域范圍等都要與城市規(guī)劃相結(jié)合，從城市總體發(fā)展出發(fā)，與人口分布、消費(fèi)需求、方便體系、環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相配合，根據(jù)具體情況不同業(yè)態(tài)的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和規(guī)模配置，實(shí)現(xiàn)空間結(jié)構(gòu)合理化。

其次，要遵循政府引導(dǎo)下的市場調(diào)節(jié)原則。市場經(jīng)濟(jì)簡而言之，就是以市場為導(dǎo)向，根據(jù)價(jià)值規(guī)律將生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體質(zhì)。

總之，一方面要尊重市場選擇，另一方面注意發(fā)揮保持社會穩(wěn)定及防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的作用，將市場調(diào)節(jié)的代價(jià)調(diào)到最低。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬歇爾《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》華夏出版社 2005.01.01

[2]謝識予 《經(jīng)濟(jì)博弈論》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2011年10月第三版