摘 要：隨著經濟全球化的發(fā)展，國際經濟形勢已由原先以國際貿易為主導向著以對外直接投資為主導的方向發(fā)展。本文從區(qū)域、產業(yè)、投資主體和投資方式四個方面分析了我國企業(yè)在拉美的投資結構，進而概括了我國企業(yè)在拉美投資中遇到的問題，并針對問題提出若干對策建議。

關鍵詞：拉丁美洲 對外直接投資 投資結構分析

一、引言

拉丁美洲具有獨特的地理優(yōu)勢，豐富的自然資源，穩(wěn)定的政治環(huán)境?？傮w來說，它是一個潛力巨大的市場。自中國加入WTO以來，中國企業(yè)把握時機，準確定位，加大了對拉美地區(qū)的直接投資。本文擬對中國企業(yè)近年來對拉美直接投資的發(fā)展歷程、投資結構進行分析，剖析中國企業(yè)在拉美投資中存在的問題，以及針對這些問題所提出的對策。

二、入世以來中國對拉美地區(qū)直接投資的結構分析

（一）拉丁美洲地區(qū)投資環(huán)境分析

1.拉美地區(qū)具有豐富的自然資源

目前中國在拉美地區(qū)的投資主要集中在以礦產資源和自然資源豐富而著稱的開曼群島和英屬維爾京群島。據(jù)中國礦業(yè)聯(lián)合會研究，拉美的儲量優(yōu)勢能極大程度地彌補中國礦產資源不足的缺陷。

2.拉美地區(qū)獨特的地理優(yōu)勢

拉丁美洲毗鄰美國，在運輸周期和運輸成本上有很大的優(yōu)勢。長久以來，美國是大多數(shù)拉美國家最重要的貿易伙伴。此外，拉美地區(qū)的南方共同市場等一些次區(qū)域多邊自由貿易組織可以減少市場壁壘、降低關稅成本。同時，墨西哥、智利等多個拉美國家先后與歐盟簽訂了自由貿易協(xié)定。

3.拉美地區(qū)相對穩(wěn)定的政治環(huán)境

隨著民主化程度的不斷加深，拉美地區(qū)的政治局勢總體趨于穩(wěn)定。從總體來看，盡管局部動蕩的局面依然存在，但拉美地區(qū)的政治氛圍是有利于海外投資的。隨著中拉貿易不斷地擴大和加深，中國和多數(shù)拉美經濟大國都保持著良好的政治外交關系，這為中國企業(yè)在拉美的投資提供了必要的保障條件。

4.拉美各國積極而寬松的外資政策

在政治環(huán)境有了保障的基礎上，拉美各國也都奉行積極的外資政策，如設立海外投資企業(yè)服務機構、實行非歧視國民待遇原則。近幾年的外資政策調整也正朝著更自由、更開放的方向發(fā)展。例如，外國投資者可以任意添購固定資產，還可以將公司利潤、股利自由匯出境外。

5.拉美地區(qū)有廣闊的市場前景

拉美地區(qū)由33個國家組成，總人口已超過5.5億。很多國家都和加拿大、美國、歐盟簽署了自由貿易協(xié)定，在一定程度上降低了開拓市場的難度，增加了市場的深度。同時，在自由貿易區(qū)范圍內，絕大多數(shù)商品享受低關稅甚至是零關稅的待遇，這為我國企業(yè)躋身歐美市場提供了有利的條件。

（二）入世以來中國對拉美直接投資的發(fā)展歷程

20世紀90年代，中國海外投資開始涉足拉美地區(qū)，但發(fā)展非常緩慢。加入WTO之后，其直接投資額飛速增長。從2010年顯示的數(shù)據(jù)看，我國在拉美地區(qū)的投資額所占比重為15.8%，僅次于亞洲，成為我國第二大投資地。但我國在拉丁美洲地區(qū)的投資覆蓋率相較而言仍然偏低。

（三）入世以來中國對拉美直接投資的結構分析

1.區(qū)域結構分析

中國企業(yè)在拉美地區(qū)的投資分布呈現(xiàn)兩大特點：投資國別分布不均衡和投資覆蓋率低。從國別來看，中國在拉美的直接投資主要集中在阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、墨西哥、秘魯?shù)鹊?。從覆蓋率來看，中國對拉美的直接投資還遠小于在世界其他主要經濟體國家（地區(qū)）的投資。

2.產業(yè)結構分析

根據(jù)拉美經委會的統(tǒng)計資料，中國在拉美的投資企業(yè)從主要集中在石油、天然氣、鐵礦和銅礦等資源型部門延伸到農業(yè)、漁業(yè)、礦業(yè)、石油化工、家電、輕工產品加工組裝，高科技領域。2010年以來，中國企業(yè)逐漸向其他產業(yè)擴散的趨勢已非常明顯，如中國自主汽車品牌紛紛將目標投向了拉美汽車產業(yè)。

3.投資主體結構分析

中國對拉美直接投資的主要參與者以中石油、中石化等為代表的大型國有企業(yè)。此外，我國的私營、民營企業(yè)也正逐漸走向國際化，各類企業(yè)也正以不同的形式參與到國際投資中。拉美市場正是一個新興市場，對于我國私營企業(yè)來說，是一個難得的投資機遇。

4.投資方式結構分析

我國在拉丁美洲設立的海外直接投資企業(yè)絕大多數(shù)采取合資方式，總體來說，中方在拉美投資的平均股份比例僅占70%左右，即使是投資相對密集的墨西哥、巴西和智利三國，中方在合資企業(yè)中所占的比例也不是很高，反而是在進入企業(yè)較少的國家，中方所占股份比例會相對較多，有些甚至達100%。

三、發(fā)展中國對拉美直接投資的政策建議

中國企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略投資海外的進程中，投資地區(qū)、產業(yè)結構的不平衡，投資主體結構單一等，都制約著我國企業(yè)在拉美投資、開發(fā)拉美市場的步伐。但是，拉美地區(qū)投資潛力巨大，因此中國企業(yè)擴大拉美的投資對兩國都有利。

（一）政府層面

首先，為投資企業(yè)提供高效的信息支持。我國可建立由商務部等組成海外投資信息服務部，鼓勵商會和行業(yè)協(xié)會發(fā)揮服務作用，為海外投資企業(yè)提供各種信息、咨詢和項目論證。

其次，進一步完善境外投資的政策支持。我國企業(yè)進行拉美投資時，政府應建立和完善政策促進體系，加快立法進程，監(jiān)督和調控體系以及市場服務體系，放寬對外投資審批政策。

最后，引導企業(yè)選擇合適的投資領域和投資方式。政府應鼓勵企業(yè)將目光轉向生產技術水平相對落后的國家，擴大投資范圍。同時，投資方式向著多元化發(fā)展，逐步適應跨國并購，掌握國際競爭的優(yōu)勢，進而將企業(yè)做強大。

（二）企業(yè)層面

首先，積極推進企業(yè)本土化進程。企業(yè)應注重與拉美當?shù)氐恼涂蒲袡C構保持良好合作聯(lián)系，有助于企業(yè)及時掌握當?shù)匦畔ⅰＦ髽I(yè)在投資拉美時，通過了解拉美的風俗習慣、傳統(tǒng)文化和宗教信仰，樹立良好的企業(yè)形象，獲得公眾認可。

其次，注重投資領域的選擇。企業(yè)應通過調研研究拉美市場等渠道，了解拉美市場的狀況，選擇適合自身、前景良好的投資領域。

最后，加強人才的培養(yǎng)。企業(yè)作為投資主體，應更加注重人才的培養(yǎng)，大力引進專業(yè)人才，并對員工也應定期培訓，提高員工的綜合素質水平。

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