摘 要：本文在閩商與浙商重商文化的歷史淵源和構(gòu)成特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)閩商和浙商的商業(yè)文化、商業(yè)精神、發(fā)展模式和發(fā)展前景進(jìn)行全方位的闡述，通過(guò)全方位的比較，更深刻的了解兩個(gè)商幫的優(yōu)勢(shì)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使閩商和浙商不斷的發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：閩商 浙商 比較 發(fā)展

1 引言

商幫的形成至少要有一下條件：第一要有支柱產(chǎn)業(yè)；第二要有標(biāo)志性的人物；第三要用共同的價(jià)值觀，即有共性的區(qū)域文化；第四要有溝通機(jī)制和合作平臺(tái)，最后要對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的影響[2]。由于受地理環(huán)境和歷史發(fā)展以及區(qū)位關(guān)系的影響，閩商與浙商都有著濃厚的重商主義精神，“義利并重”的價(jià)值觀念和“工商皆本”的文化傳統(tǒng)，是構(gòu)成閩商文化和浙商文化的基本因子，閩商與浙商都具有濃厚的經(jīng)商意識(shí)和商業(yè)文化氛圍，同樣具有以海洋性文化為基礎(chǔ)的冒險(xiǎn)精神和崇商意識(shí)，他們的重商文化是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的。

2 閩商和浙商的全方位比較

由于不同的歷史淵源、區(qū)域位置、區(qū)域文化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，使閩商和浙商成為富有獨(dú)特區(qū)域特色的商幫，本文從閩商和浙商的構(gòu)成特點(diǎn)、商業(yè)文化、商業(yè)精神、發(fā)展模式和發(fā)展前景進(jìn)行比較分析。

2.1閩商和浙商的構(gòu)成特點(diǎn)

由于不同的歷史淵源、區(qū)域位置、區(qū)域文化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，使閩商和浙商成為富有獨(dú)特區(qū)域特色的商幫。

“閩商”為福建商人的簡(jiǎn)稱，主要指閩南（泉州、廈門、漳州等）一帶從事商業(yè)的人們。他們?cè)诮?jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有一些共同的思想、語(yǔ)言、行為，為人們所熟知概括而成。閩商文化是閩南文化和吳越文化的交融，是一種典型的客家商業(yè)文化，它保留著中原文化的穩(wěn)定傳統(tǒng)，但是又由于其特殊的歷史成因，使它又具有鮮明的閩南文化中拼搏與進(jìn)取精神，其中“寧做雞頭，不當(dāng)鳳尾”的思想以及重商與務(wù)實(shí)精神，兼容與開(kāi)放精神等。

浙商，一般指浙江籍的商人，實(shí)業(yè)家的集合，是較為新近的稱法，浙商由溫商、臺(tái)（州）商、寧波幫、義烏商人、杭嘉湖商人等構(gòu)成。永嘉文化（又稱浙東文化）是構(gòu)成浙商文化的文化因子，強(qiáng)調(diào)重經(jīng)世致用，以及個(gè)性、個(gè)體、能力?！罢闵獭背砷L(zhǎng)是富有中國(guó)原發(fā)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義和普遍科學(xué)價(jià)值的獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和歷史現(xiàn)象?！罢闵獭痹隗w制改革和市場(chǎng)形成的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)市場(chǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚優(yōu)勢(shì)和個(gè)人獨(dú)立和關(guān)系展開(kāi)的主體優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，取得了輝煌成就[3]。

2.2閩商與浙商的商業(yè)文化比較

“文化意識(shí)作為社會(huì)機(jī)體的內(nèi)在尺度， 在很大程度上主導(dǎo)著社會(huì)發(fā)展的方向”[1]。閩商文化和浙商文化是由于不同的地域、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治背景條件下所形成的特殊的文化現(xiàn)象，這種文化意識(shí)是商人們?cè)诮?jīng)商過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的思想、情感、價(jià)值觀、行為方式以及道德規(guī)范。

2.2.1閩商家族企業(yè)文化

閩商家族企業(yè)的興起是在改革開(kāi)放、市場(chǎng)規(guī)則不斷變更的情況下產(chǎn)生的，為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)、及時(shí)的采取變通方式。這種閩商文化主要表現(xiàn)在：不因循守舊，敢于冒險(xiǎn)、勇于開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)意識(shí)；山海兼濟(jì)的務(wù)實(shí)精神；崇尚商賈的傳統(tǒng)理念 ；冒險(xiǎn)開(kāi)拓，拼搏奮斗的發(fā)展意識(shí)；兼收并蓄的氣度；重教興學(xué)的社會(huì)風(fēng)尚；愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)的觀念；閩臺(tái)一家的區(qū)域情感。

2.2.2浙商鮮明的民間工商文化

改革開(kāi)放以來(lái)浙江之所以取得了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一個(gè)重要原因，就在于浙江具有鮮明地域特色的工商文化傳統(tǒng)底蘊(yùn)。當(dāng)代浙江經(jīng)濟(jì)與歷史上的區(qū)域民間工商文化傳統(tǒng)，具有一種清晰的繼承關(guān)系。元明清時(shí)期杭州、寧波、紹興、臺(tái)州、湖州、嘉興、金華等地，都不同程度地存在著相對(duì)發(fā)達(dá)的集市貿(mào)易和手工業(yè)活動(dòng)。而改革開(kāi)放以來(lái)，浙商的工商文化傳統(tǒng)發(fā)生了裂變和創(chuàng)新，如義烏中國(guó)小商品城、永康中國(guó)科技五金城的勃起等。

2.3閩商與浙商的商業(yè)精神的比較

2.3.1閩商“愛(ài)拼敢贏”的務(wù)實(shí)精神

閩商文化精神是屬于邊緣文化狀態(tài)，中原文化是其核心主體，同時(shí)有具有鮮明的閩南文化中拼搏與進(jìn)取精神，其中“寧做雞頭，不當(dāng)鳳尾”的思想以及重商與務(wù)實(shí)精神，兼容與開(kāi)放精神等使閩商無(wú)所畏懼，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，“愛(ài)拼敢贏”的核心價(jià)值更為閩商發(fā)展壯大提供了精神動(dòng)力。特別是加快海西建設(shè)提出之后，閩商積極主動(dòng)發(fā)揮閩臺(tái)一家的區(qū)域情感，以得天獨(dú)厚與閩南籍臺(tái)胞及海外僑胞的“五緣”關(guān)系， 吸引海外投資， 取得經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展。

2.3.2開(kāi)拓創(chuàng)新與敬業(yè)務(wù)實(shí)并重的“浙商精神”

浙商開(kāi)拓創(chuàng)新和敬業(yè)務(wù)實(shí)并重的“浙商精神”體現(xiàn)為勤奮務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、勇于開(kāi)拓的開(kāi)放精神、敢于自我糾正的包容精神、捕捉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的思變精神和恪守承諾的誠(chéng)信精神，正是這種文化精髓哺育了一代又一代的浙江人適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想觀念，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的物質(zhì)力量。浙商創(chuàng)富成功的關(guān)鍵在于其牢記“先下手為強(qiáng)”的古話，“船小好掉頭”的眾多浙浙江企業(yè)“嗅覺(jué)”靈敏[6]。善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇，很好適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。浙江人正是憑著這種精神，在千錘百煉中“無(wú)中生有”，闖出了一片創(chuàng)業(yè)模式的新天地，取得了令世人注目的輝煌成就，也使浙江人自己獲得了“東方猶太人”的美譽(yù)。浙商身上折射出一種精神，這種精神激勵(lì)浙商不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，推動(dòng)和促進(jìn)了浙江乃至國(guó)內(nèi)外區(qū)域文化的豐富發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮興旺。

由上可見(jiàn)，閩商和浙商在發(fā)展過(guò)程中，由于其自身的商業(yè)精神給商幫的發(fā)展壯大提供精神動(dòng)力，通過(guò)將其商業(yè)精神與其開(kāi)放高效靈活的商業(yè)意識(shí)結(jié)合并融會(huì)貫通，支撐和促進(jìn)了閩商與浙商的發(fā)展壯大，但是由于其不同的地理位置和歷史淵源鑄就不同的商業(yè)精神，同時(shí)也衍生出不同的商業(yè)發(fā)展模式。

2.4閩商和浙商發(fā)展模式比較

2.4.1閩商外源推動(dòng)型和家族企業(yè)相結(jié)合的發(fā)展模式

閩商經(jīng)濟(jì)是一種外援推動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，閩商由于與閩籍臺(tái)胞和海外僑胞的“五緣”關(guān)系，以及海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的潮流，閩商利用外在的僑胞資源，吸引海外投資，并轉(zhuǎn)化為自己優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，閩商文化中的“寧為雞頭，不為鳳尾”的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，固有的“老板”情結(jié)以及濃厚的家族管理理念，改革開(kāi)放之后，涌現(xiàn)出了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的家族管理式的中小民營(yíng)企業(yè)，整個(gè)閩經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一種外源推動(dòng)和內(nèi)在家族企業(yè)相結(jié)合的發(fā)展模式。

2.4.2浙商的內(nèi)源性民間發(fā)展模式

浙商被稱為“民本經(jīng)濟(jì)”，浙商的發(fā)展模式非常獨(dú)特，集中體現(xiàn)了“以小搏大”的經(jīng)商特色。以溫州模式為代表的浙江模式是內(nèi)源性民間力量推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。溫州模式中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)主要是個(gè)體戶、家族企業(yè)和股份合作制企業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資金和企業(yè)家資源主要依靠區(qū)域內(nèi)部積累，是一種典型的內(nèi)源式發(fā)展模式。這種內(nèi)源性民間力量推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式最早發(fā)端于溫州，后來(lái)逐步擴(kuò)散到浙江省的大部分地區(qū)[10]。民營(yíng)化和市場(chǎng)化是其主要特點(diǎn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，增強(qiáng)了浙江的經(jīng)濟(jì)潛力和實(shí)力，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力提高。

2.5閩商與浙商的發(fā)展前景

2.5.1抓住機(jī)遇，推進(jìn)發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，閩商與浙商應(yīng)該善于抓住機(jī)遇，順著這股潮流，突破原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬虐l(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)發(fā)展“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，促進(jìn)閩商和浙商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，閩商企業(yè)應(yīng)該跳出家族企業(yè)管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

2.5.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型

閩商和浙商在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上還是存在很大的共性，產(chǎn)業(yè)集群就是閩商與浙商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同特點(diǎn)，他們都是通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，但是閩商與浙商的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈得中低端，很多企業(yè)都是貼牌企業(yè)，仍處在勞動(dòng)密集型和資本密集型等粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。投資方向上，近幾年兩者也出現(xiàn)了“外向”投資態(tài)勢(shì)，外向依存度越來(lái)越高，再加上粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以閩商和浙商轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式勢(shì)在必行。

2.5.3閩商和浙商合作共贏

閩商和浙商在區(qū)域文化、區(qū)域位置以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等都具有自己的特色，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放程度越來(lái)越高的今天，商幫之間應(yīng)該互相借鑒，互相交流和合作，閩商與浙商雖然是各具特色的商幫，但是很大程度上還是存在共性，閩商應(yīng)該借鑒浙商的“扎推”效應(yīng)和“抱團(tuán)”觀念，浙商應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在社會(huì)責(zé)任感方面，閩商的社會(huì)感更強(qiáng)，很多閩商注重回饋社會(huì)，事業(yè)有成后回饋桑梓的熱情很高。閩商與浙商應(yīng)該建立商會(huì)之間的合作交流平臺(tái)，資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展，創(chuàng)造雙贏局面。

3結(jié)論

從商業(yè)文化、商業(yè)精神、發(fā)展模式和發(fā)展前景對(duì)閩商和浙商進(jìn)行全方位的闡述和比較，同時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)勢(shì)和不足，具有重要的意義。本文認(rèn)為閩商和浙商商業(yè)文化、商業(yè)精神、發(fā)展模式和發(fā)展前景等各具特色，但同時(shí)也存在很多共性。閩商的“愛(ài)拼敢贏”、“寧為雞頭、不為鳳尾”的特質(zhì)，浙商的務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的“草根”精神，都是兩個(gè)商幫的精神動(dòng)力。閩商和浙商的產(chǎn)業(yè)集群更是呈現(xiàn)構(gòu)成緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟和互相協(xié)同、一致對(duì)外的相似性。通過(guò)全方位闡述、分析、比較閩商與浙商，溫故知新，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)于閩商與浙商的合作交流，資源共享，創(chuàng)造雙贏局面，具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭文力.閩南文化與閩南經(jīng)濟(jì).華東經(jīng)濟(jì)管理[J].2009（08）：12-15.

[2]辜勝阻.再創(chuàng)閩商新輝煌-閩商與浙商的比較[J].中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì)，2007（02）：98-99.

[3]項(xiàng)國(guó)鵬.從戰(zhàn)略系統(tǒng)觀視角分析“浙商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2009（01）：49-52.

[4]袁法周. 主導(dǎo)中國(guó)近現(xiàn)代命運(yùn)的三大區(qū)域文化：東南、江浙、湖湘[J].理論學(xué)刊，2007（02）：106-109.

[5]章劍鳴.浙江文化的歷史探源[J].廣西社會(huì)科學(xué)，2005（11）：186-188.

[6]刁宇凡.浙商與粵商的全方位比較[J].商業(yè)現(xiàn)代化，2008（05）：56-57.

[7]林子華.虛擬化運(yùn)營(yíng)—閩臺(tái)企業(yè)合作可突破海峽限制[J].開(kāi)放潮，2004（10）：19-20.

[8]本刊數(shù)據(jù)分析員. 浙商、粵商等五大新商幫比較[J].領(lǐng)導(dǎo)決策信息，2005（29）：28-29.

[9]程宇宏，史麗華.浙商與粵商之關(guān)鍵成功因素的異同[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2009（02）：24-27.

[10]鄭勇軍. 內(nèi)源性民間力量推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J]：浙江經(jīng)驗(yàn).浙江社會(huì)科學(xué)，2001（02）： 35-40.

[11]羅欽文. 新聞?dòng)^察：閩“十二五”規(guī)劃“先行先試”凸顯. 中新社， 2011-01-25.