摘 要：工會(huì)工作是圍繞中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和重要載體，通過(guò)多種形式完善先進(jìn)模范管理工作，先進(jìn)模范人物作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)積極因素，考核評(píng)選、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制定并實(shí)施相應(yīng)的政策措施，“選樹(shù)一個(gè)人，帶動(dòng)一群人”在職工群體和宣傳效用上有其特殊的地位和價(jià)值，勞模管理工作是振奮職工士氣，鼓勵(lì)無(wú)私奉獻(xiàn)的一種重要手段，是增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、加快精神文明建設(shè)步伐，豐富企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的必然需要，本文從三個(gè)方面就煤礦工會(huì)如何發(fā)揮勞模作用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 煤礦工會(huì) 勞模作用

近年，隨著煤炭企業(yè)改革轉(zhuǎn)制的不斷深入，勞模管理工作作為振奮職工士氣，鼓勵(lì)無(wú)私奉獻(xiàn)的一種重要手段，在倡揚(yáng)以人為本、科學(xué)發(fā)展的今天顯得猶為重要。很多人已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，勞模管理工作不僅是完善工會(huì)工作的需要，更是鼓舞士氣、振奮精神，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、加快精神文明建設(shè)步伐，豐富企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的必然需要。

一、把好先進(jìn)人物選樹(shù)關(guān)，是規(guī)范勞模管理工作的根本保證

勞模管理工作，從根本上講就是要通過(guò)規(guī)范的管理，達(dá)到持續(xù)發(fā)揮先進(jìn)人物的模范帶頭作用的效果，否則，不但發(fā)揮不了勞模的應(yīng)有作用，反而在職工群眾中引起不滿和厭戰(zhàn)情緒，消弱了群眾組織的威信，因此，把好勞模選樹(shù)關(guān)是勞模管理工作必要的先決條件，是關(guān)系到礦井的改革、改制，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和礦井精神文明建設(shè)的一件大事。因此，要徹底解決以往在評(píng)選先進(jìn)的過(guò)程中的種種不良現(xiàn)象，最大限度的保證在評(píng)選先進(jìn)的過(guò)程中充分體現(xiàn)出公平、公開(kāi)、公正的評(píng)選原則，確保具備“三最”，即：業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)、思想道德最好、工作業(yè)績(jī)最優(yōu)的職工被評(píng)選出來(lái)。工會(huì)組織在評(píng)選勞模過(guò)程中要進(jìn)一步充實(shí)評(píng)選內(nèi)容，著重在健全制度和評(píng)選代表性、群眾性、廣泛性上下下功夫：一是要健全組織機(jī)構(gòu)，在制度上得到保證，應(yīng)成立以礦黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，礦工會(huì)各部委員為成員的評(píng)選先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)對(duì)基層單位推薦上來(lái)的勞動(dòng)模范候選人進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。二是要制定具體的評(píng)選方案，對(duì)評(píng)選先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)作以詳細(xì)說(shuō)明。三是根據(jù)煤礦各個(gè)系統(tǒng)的不同特點(diǎn)，制定針對(duì)性的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣針對(duì)各系統(tǒng)工作性質(zhì)和特點(diǎn)所制定的評(píng)選規(guī)則，即有共性特點(diǎn)，又有個(gè)性特點(diǎn)，增添了職工群眾的爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)最佳的勞動(dòng)熱情和信心。

二、加大先進(jìn)人物考核力度，是加強(qiáng)勞模管理工作的主要手段

多數(shù)單位對(duì)待勞模管理工作，往往僅限于推薦一下，表彰一下，事后幾乎無(wú)人問(wèn)津，這種“走過(guò)場(chǎng)”的管理方法，違背了選樹(shù)先進(jìn)人物的初衷，事倍而功半，起不到很好的“選樹(shù)一個(gè)人，帶動(dòng)一群人”的效果。要想使勞模管理工作真正落實(shí)到實(shí)處，就要建立對(duì)先進(jìn)人物長(zhǎng)效考核機(jī)制，通過(guò)經(jīng)常性的考核促進(jìn)后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)風(fēng)氣的形成：一是工會(huì)組織要組成考核先進(jìn)小分隊(duì)，深入到被推選人所在單位，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，向他們宣傳評(píng)選先進(jìn)工作的重要意義，要他們對(duì)所推薦人員進(jìn)行各個(gè)方面的綜合評(píng)定。二是要利用班前召集被推薦人所在的班隊(duì)職工召開(kāi)全體職工大會(huì)。下發(fā)測(cè)評(píng)票，用無(wú)記名投票的方式，做深入調(diào)查，充分發(fā)揮職工的權(quán)利。三是要時(shí)刻保持對(duì)考核先進(jìn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，在具體考核方式上不斷細(xì)化。四是實(shí)行多方把關(guān)，以保證考核質(zhì)量。縱向上實(shí)行逐級(jí)考核，橫向上由系統(tǒng)考核，最后再由礦工會(huì)進(jìn)行考核。力爭(zhēng)通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的考核，強(qiáng)化勞模管理工作，使先進(jìn)人物經(jīng)得起檢驗(yàn)。

三、多元化慰藉先進(jìn)人物，是推進(jìn)勞模管理工作的重要舉措

一是要突出物資獎(jiǎng)勵(lì)。除為每月評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人發(fā)放適當(dāng)數(shù)額的獎(jiǎng)金外，換可以采取發(fā)放物品的辦法，從而使被評(píng)為先進(jìn)人物的職工及其家屬產(chǎn)生榮譽(yù)感及自豪感，還為他們提供了生活必需品，解決了他們的后顧之憂。

二是要突出先進(jìn)形象。在取得企業(yè)黨委和行政的大力支持下，大張旗鼓地采取各種宣傳手段，做到廣播里有聲，電視里有影，報(bào)紙上有字，通過(guò)大力宣傳，調(diào)動(dòng)起廣大職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的積極性，在職工中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)人物傳、幫、帶的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)職工技能的提高。

三是要突出親情投入。在給予先進(jìn)人物很高的褒獎(jiǎng)、榮譽(yù)的同時(shí)，經(jīng)常性開(kāi)展座談會(huì)、旅游、療養(yǎng)休假等活動(dòng)，既使先進(jìn)人物在緊張繁忙的工作中得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休憩，又能夠增強(qiáng)他們心中的榮譽(yù)感，形成不斷向前的動(dòng)力，對(duì)自身有更高的要求，挖掘自身的潛力，保持最佳狀態(tài)投身到工作中。

四是要突出走訪慰問(wèn)。對(duì)先進(jìn)人物要經(jīng)常走訪，和他們談心、幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，為他們辦實(shí)事、辦好事、解決生活中的后顧之憂，才能更好的發(fā)揮他們擁有的作用。

五是要突出政治待遇。給勞模搭建施展才藝的平臺(tái)是尊重勞模、重用勞模的英明舉措，把勞動(dòng)模范提拔到中、高層領(lǐng)導(dǎo)崗位所產(chǎn)生的榜樣效果是顯著的，能使職工隊(duì)伍以勞模為榜樣，形成凝聚力和向心力，從而升華到戰(zhàn)斗力，一個(gè)有戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

六是要突出管理技能。不斷加強(qiáng)勞動(dòng)模范的自身素質(zhì)，提高他們的崗位專業(yè)技能是細(xì)化勞模管理的有效途徑，定期組織勞模參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，輸送他們到專業(yè)培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)化自身素質(zhì)，全方面培養(yǎng)勞模的企管能力和崗位專業(yè)技術(shù)，是每位勞模在職工心中都是一個(gè)學(xué)、趕、超的目標(biāo)，一面沖鋒陷陣的光輝旗幟，真正突出勞模身先士卒、率先垂范的帶頭作用。

因此，各級(jí)工會(huì)組織必須加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)人物管理工作，把它提高到以人為本，尊重人才，尊重勞動(dòng)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，將工作做到實(shí)處，讓他們時(shí)刻感受到黨和企業(yè)的溫暖。

參考文獻(xiàn)：

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[5]《中國(guó)工會(huì)工作論文選編》：P472，《發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用、促進(jìn)醫(yī)學(xué)科技人才的成長(zhǎng)》黃志國(guó)；

作者簡(jiǎn)介：李偉（1969-），男，陜西寶雞人，男，本科，政工員，1990年4月在黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司參加工作，現(xiàn)從事工會(huì)文體、宣傳、組織工作。主要研究方向：煤炭工會(huì)應(yīng)如何發(fā)揮勞模作用。