摘 要:本文以晉城煤業(yè)集團(tuán)寺河礦工會(huì)通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾安全、民主管理、民心工程、組織建設(shè),構(gòu)建和諧工會(huì)為例,科學(xué)分析基層工會(huì)組織如何圍繞中心,彰顯作為,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益。
關(guān)鍵詞:和諧工會(huì) 企業(yè) 發(fā)展 幫扶 民生
寺河礦工會(huì)成立于2002年,設(shè)三部三室一站、區(qū)隊(duì)工會(huì)26個(gè)、工會(huì)小組135個(gè),工會(huì)組建率、職工入會(huì)率均為100%。近年來(lái),寺河礦各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”方針,著力創(chuàng)建具有寺河特色的和諧工會(huì),彰顯了工會(huì)作為,促進(jìn)了礦山發(fā)展,維護(hù)了職工權(quán)益。
一、寺河礦建設(shè)和諧工會(huì)的主要做法
1、發(fā)揮競(jìng)賽機(jī)制的引擎效應(yīng),注入發(fā)展之力
在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展征程中,寺河礦作為煤炭主業(yè)的主力礦井,任務(wù)艱巨,這就要求工會(huì)要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性。寺河礦工會(huì)一是以班組建設(shè)作為“頭號(hào)工程”,以“提素質(zhì)、嚴(yán)管理、比業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容制定實(shí)施班組建設(shè)方案,著力打造“三無(wú)”班組。二是根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和行業(yè)特色,圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,集中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善競(jìng)賽機(jī)制,發(fā)揮激勵(lì)作用,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。三是建立了一套重質(zhì)量、講效果、嚴(yán)有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)有依據(jù)、抓有章法、推有動(dòng)力的典型選樹(shù)長(zhǎng)效機(jī)制,大力培養(yǎng)和選樹(shù)新時(shí)代的勞模,弘揚(yáng)晉煤人無(wú)私奉獻(xiàn)、勇立潮頭、敢挑重?fù)?dān)的時(shí)代勞模精神,讓勞模精神在企業(yè)發(fā)展中煥發(fā)新的活力。四是要圍繞瓦斯防治、頂板管理、輔助運(yùn)輸管理等中心工作,積極開(kāi)展合理化建議、“五小”活動(dòng)和“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
2、發(fā)揮群安工作的磐石效應(yīng),鞏固發(fā)展之基
寺河礦是高瓦斯、易突出礦井,安全生產(chǎn)管理難度大,這就要求工會(huì)組織必須把保安全作為主要任務(wù)。寺河礦工會(huì)將群眾安全工作作為確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,抓好一網(wǎng)(群眾安全網(wǎng)絡(luò))、一站(群眾安全井口工作站)、三支隊(duì)伍(群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員、職工代表)建設(shè),激活群監(jiān)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮陣地作用,強(qiáng)化監(jiān)督職能,提高群監(jiān)員的事故隱患報(bào)告率、查處率和有效監(jiān)督整改率,防范和有效遏制了重特大事故的發(fā)生,礦井安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。在區(qū)隊(duì)全面開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)運(yùn)輸、防爆、安全等十項(xiàng)考核指標(biāo)逐項(xiàng)分解量化,季度評(píng)比,落實(shí)資金,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。工會(huì)組織發(fā)揮全過(guò)程服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能,保證競(jìng)賽活動(dòng)深入實(shí)施,取得成效。女工協(xié)管根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為安全生產(chǎn)鼓勁加油,筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。
3、發(fā)揮民主管理的凝聚效應(yīng),集聚發(fā)展之智
維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé)。寺河礦通過(guò)不斷完善平等協(xié)商集體合同、廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)機(jī)制,開(kāi)展源頭維權(quán),促進(jìn)了礦井和諧穩(wěn)定。把職代會(huì)作為民主管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),同心同德抓落實(shí),形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)履職、職工參與”的工作格局。每年兩次召開(kāi)職工代表大會(huì),代表提案落實(shí)率達(dá)100%。注重集體合同的簽訂與落實(shí),每三年簽訂集體合同,半年聽(tīng)取履行集體合同情況報(bào)告,每季組織代表巡視落實(shí)情況,《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約率、履約率保持100%。深化廠務(wù)公開(kāi),暢通公開(kāi)渠道,實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)督,確保 “職工明白,干部清白”。
4、發(fā)揮民心工程的輻射效應(yīng),挖掘發(fā)展之源
改善民生,既是工會(huì)服務(wù)大局的重要舉措和基本任務(wù)。針對(duì)寺河礦遠(yuǎn)離老區(qū)的實(shí)際情況,工會(huì)加強(qiáng)人文關(guān)懷,建立幫扶機(jī)制,形成具有寺河特色的大家庭文化。通過(guò)工會(huì)信訪和職工信息報(bào)告等渠道,建立以“維權(quán)熱線、維權(quán)信箱、一線工作制和民情手記”為內(nèi)容的維權(quán)高速通道,及時(shí)了解職工動(dòng)態(tài),積極處理各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系糾紛,促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。創(chuàng)新開(kāi)展“礦嫂參觀日”活動(dòng),為職工贈(zèng)送生日禮品,為勞模夫婦同臺(tái)頒獎(jiǎng),組織勞模攜家屬旅游;發(fā)放節(jié)日“大禮包”,在點(diǎn)滴中讓職工感受到家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)。弱勢(shì)群體始終是工會(huì)關(guān)注的重點(diǎn),我們?yōu)樨毺乩毠?、工病亡職工建立電子檔案和動(dòng)態(tài)回訪機(jī)制,設(shè)立“情暖寺河”幫扶基金,傳遞礦黨政工的關(guān)愛(ài)。
5、發(fā)揮組織建設(shè)的覆蓋效應(yīng),夯實(shí)發(fā)展之本
打鐵需得自身硬。寺河礦工會(huì)堅(jiān)持高起點(diǎn)建會(huì)、高標(biāo)準(zhǔn)建會(huì),高質(zhì)量推進(jìn),不斷推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)創(chuàng)水平。在組織建設(shè)上,創(chuàng)新實(shí)施“五項(xiàng)評(píng)估”工作績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)組織活力。在干部作風(fēng)建設(shè)上,深入推行“一線工作法”、“微笑服務(wù)”和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等特色工作法,形成機(jī)制,落到實(shí)處。在數(shù)字工會(huì)建設(shè)上,一手抓建設(shè),一手抓應(yīng)用,推進(jìn)“一網(wǎng)一庫(kù)三系統(tǒng)一書(shū)屋”建設(shè),基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,辦公更加快捷。并通過(guò)召開(kāi)講評(píng)會(huì)、競(jìng)賽臺(tái)等形式,以先進(jìn)帶后進(jìn),以應(yīng)用促發(fā)展,推動(dòng)工會(huì)工作有序發(fā)展。
二、建設(shè)和諧工會(huì)取得的成效
多年實(shí)踐證明,通過(guò)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了職工增收,企業(yè)增效,促進(jìn)了企業(yè)與職工互利共贏,共同發(fā)展。
(一)保障了職工合法權(quán)益。通過(guò)創(chuàng)建和諧工會(huì),提高了《集體合同》的簽訂率和履約率,保障了職工合法權(quán)益。人均工資由2002年的22018元增加到達(dá)2010年的89147元,增長(zhǎng)了305%,比全省2010年城鎮(zhèn)人均工資33000元高出近兩倍。企業(yè)建立了社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)15項(xiàng),每年為職工繳納保險(xiǎn)費(fèi)1億多元,切實(shí)提高了職工的生活水平。
(二)優(yōu)化了礦區(qū)環(huán)境。通過(guò)創(chuàng)建和諧工會(huì),為職工與企業(yè)搭建了對(duì)話平臺(tái),使企業(yè)樹(shù)立了以人為本的發(fā)展理念。逐步改善了井上下作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境,文體中心、游泳館、停車(chē)庫(kù)、雙職工公寓、休閑網(wǎng)吧相繼投用,職工生活日新月異;職工公寓空調(diào)、電視一應(yīng)俱全,達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);長(zhǎng)期開(kāi)展“金秋助學(xué)互助”、“新苗獎(jiǎng)”、“班中餐”、“過(guò)年大禮包”等體現(xiàn)人本關(guān)懷的活動(dòng),發(fā)展成果惠及職工衣食住行,職工幸福指數(shù)不斷提升。
(三)促進(jìn)了礦區(qū)穩(wěn)定。通過(guò)創(chuàng)建和諧工會(huì),一是增強(qiáng)了職工的法律意識(shí),保障了職工的民主權(quán)利,較好地化解了企業(yè)與職工的矛盾,多年來(lái),寺河礦未發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。二是增進(jìn)了企業(yè)與職工的交流溝通,豐富了職工理性表達(dá)訴求的渠道,提升了工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
(四)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建和諧工會(huì),調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)技能、參與勞動(dòng)競(jìng)賽、投入安全生產(chǎn)、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,形成了以瓦斯抽采利用、6.2米大采高、300米加長(zhǎng)工作面等一批先進(jìn)技術(shù)工藝,構(gòu)建起了高瓦斯千萬(wàn)噸礦井的技術(shù)支撐體系,集中體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
和諧工會(huì)創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,還存在一些問(wèn)題。集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,工會(huì)組織應(yīng)該自覺(jué)肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工與企業(yè)共謀發(fā)展,共創(chuàng)和諧。