摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的競爭也日趨激烈。提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)核心人才，建立健全的核心人才梯隊(duì)，已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)打造自身核心競爭力的不二法門，這同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)的實(shí)施前提。怎樣做好思想政治工作？怎樣將思想政治工作和提升員工素質(zhì)緊密的聯(lián)系起來？本文旨在以塔里木油田塔西南公司為例做簡要探討。

關(guān)鍵詞：思想政治 員工素質(zhì) 措施研究

員工作為一個(gè)企業(yè)的主體而存在著，其技術(shù)能力的素質(zhì)僅僅是企業(yè)良好快速發(fā)展的一個(gè)基本要素，而員工的思想道德素質(zhì)則決定著一個(gè)企業(yè)的興衰。在特殊的地理位置和文化背景成長起來的塔里木油田塔西南公司，在新的歷史條件下，應(yīng)切實(shí)改進(jìn)思想政治工作的方式方法，強(qiáng)化三個(gè)教育，堅(jiān)持以人為本，深化企業(yè)管理體制改革，從而打造出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，以便企業(yè)更好地發(fā)展。

一、三個(gè)教育保障，增強(qiáng)員工責(zé)任感

1.職業(yè)道德教育是根本

每一個(gè)行業(yè)都有自己的職業(yè)道德，但是有幾條是每一個(gè)企業(yè)都必須遵循的。那就是要教育員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、忠于職守。要讓每一個(gè)員工從自己的內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)是我家，振興靠大家這一重任耳熟能詳?shù)挠^點(diǎn)，從而真正的樹立員工的主人公意識(shí)。同時(shí)，也要對(duì)少部分未能體會(huì)到自己工作的責(zé)任性和榮譽(yù)感的員工進(jìn)行開導(dǎo)、教育。使每一個(gè)崗位都很重要，每一個(gè)人都有自己的使命，這樣的一種思想在員工心底成長，激勵(lì)起員工的積極性，使他們充分發(fā)掘自己的主觀能動(dòng)性，為了企業(yè)而努力，成為企業(yè)不可或缺的人才。在這一點(diǎn)上塔西南公司已經(jīng)做出了很多的努力，建立和諧企業(yè)的方針已經(jīng)深入人心。

2.價(jià)值觀教育是保障

有關(guān)于價(jià)值觀的教育是決定一個(gè)公司能否長久發(fā)展的一個(gè)保障。員工的價(jià)值理念和價(jià)值取向決定了一個(gè)企業(yè)所前進(jìn)的方向。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值觀教育主要是處理好個(gè)人和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和用戶之間的關(guān)系。個(gè)人利益和企業(yè)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候一定要把企業(yè)利益放在第一位，個(gè)人利益放在第二位。而在企業(yè)和企業(yè)之間的時(shí)候，要倡導(dǎo)互惠互利的關(guān)系，盡量達(dá)到雙方合作雙贏的目標(biāo)。而在企業(yè)和用戶之間，則需要服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民。長期以來塔西南公司采取切實(shí)有效措施幫助困難職工、困難家庭，為塔西南的社會(huì)穩(wěn)定、各民族和睦相處做了很大的貢獻(xiàn)。

3.信用觀教育是規(guī)范

古人有云“人無信而不立”。信用觀是一個(gè)人立足于世的基本規(guī)范，不是現(xiàn)存的法律法規(guī)，而是約定俗成的道德規(guī)范。一個(gè)企業(yè)也是如此，有信則立，無信則廢。所以對(duì)于員工的信用觀的培養(yǎng)是不可或缺的。要使員工深刻的明白，社會(huì)主義的市場經(jīng)濟(jì)既有法律法規(guī)的約束，更有著內(nèi)心中道德信條的守護(hù)。信用是現(xiàn)代企業(yè)的生命，它規(guī)范著企業(yè)的前進(jìn)路程，是企業(yè)的一種無形的資產(chǎn)。

二、做好思想政治工作要堅(jiān)持以人為本

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，它提出了人是發(fā)展的根本動(dòng)力，回答了怎樣發(fā)展的問題。只有做到以人為本、順應(yīng)時(shí)代才能使企業(yè)立足長遠(yuǎn)的發(fā)展。以人為本不僅僅是現(xiàn)代企業(yè)所必須要遵循的管理理念，更是衡量一個(gè)企業(yè)是否是優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要做好員工的思想政治工作就必須要堅(jiān)持以人為本的理念，才能更好的為廣大職工服務(wù)，為企業(yè)的長久發(fā)展服務(wù)。

思想政治工作的本質(zhì)就是管理，管理的關(guān)鍵在于人。塔西南公司提出建設(shè)“和諧企業(yè)”的目標(biāo)，努力貫徹以人為本的工作方針，讓員工深入這個(gè)企業(yè)，從教育入手，讓職工充分理解到自己的主人翁地位，從而激發(fā)員工自身的使命感和責(zé)任感。使員工從簡單的生存需求上升到實(shí)現(xiàn)夢想需求，將思想政治工作的教育和員工的精神文明活動(dòng)緊密聯(lián)系起來，把員工的理想、信念、所要達(dá)到的目標(biāo)同現(xiàn)今公司發(fā)展緊密聯(lián)系起來，形成“同呼吸、共命運(yùn)”的合作共同體，賦予員工強(qiáng)大的精神力量，讓其自覺自愿為塔西南公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

三、深化企業(yè)管理體制改革，建設(shè)有素質(zhì)的員工隊(duì)伍

深化改革是一項(xiàng)長期而深遠(yuǎn)的任務(wù)，建設(shè)有素質(zhì)的員工隊(duì)伍則是時(shí)代對(duì)于企業(yè)的要求。怎樣將企業(yè)改革適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，甚至是帶領(lǐng)著先進(jìn)生產(chǎn)力的前行方向，這是一個(gè)急需解決的問題。

1.學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，創(chuàng)新企業(yè)文化

深化企業(yè)內(nèi)部管理體制改革，是一個(gè)自上而下的過程，試想如果企業(yè)的管理干部缺乏管理知識(shí)，企業(yè)現(xiàn)有的管理方式落后，先進(jìn)的管理方式未能推行，則會(huì)造成企業(yè)的人、財(cái)、物力大幅度消耗，其結(jié)果是將無法完成公司制定的發(fā)展目標(biāo)。所以，企業(yè)的管理人員必須要正視自己，努力提高自己知識(shí)文化儲(chǔ)備，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)廣大員工，激發(fā)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。學(xué)會(huì)處理好國家和企業(yè)之間的關(guān)系，將短期發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。以學(xué)習(xí)型組織為支撐，占領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的最前沿。企業(yè)文化的創(chuàng)新更多的體現(xiàn)在員工自身的觀念創(chuàng)新上，將思想政治工作更廣泛的融入到員工觀念當(dāng)中，不僅僅可以使員工們更加勤奮的工作，更會(huì)讓員工們更加聰明的工作，在減少勞動(dòng)力使用的情況下達(dá)到預(yù)計(jì)的生產(chǎn)目標(biāo)，可謂是事半功倍。

2.建立中下層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

思想政治工作的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，必須要充分的認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)于提高員工自身素質(zhì)所起到的巨大作用，認(rèn)識(shí)到人在生產(chǎn)力的發(fā)展中所起到的重大作用。由于主管領(lǐng)導(dǎo)不可能長期、直接地與員工接觸，所以需要建立中下層的思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。上層領(lǐng)導(dǎo)通過戰(zhàn)略引導(dǎo)中下層領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要將思想政治工作的重要性傳達(dá)下去，必須要在全公司職工身上普及開來。要改變過去只看生產(chǎn)或者只看管理的的行為，要時(shí)刻牢記將人放在第一位，中下層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把提高廣大員工的綜合素質(zhì)、挖掘員工的內(nèi)在潛力，放在第一位來考慮。要把思想政治工作的每一個(gè)方面都和塔西南公司的所有職工都聯(lián)系起來，才能使之在提高員工素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)上發(fā)揮巨大的作用。

3.滿足員工合理需求，增強(qiáng)歸屬感

古語有云“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。滿足員工的合理需求，增強(qiáng)員工對(duì)于公司的歸屬感，是建立有素質(zhì)的員工隊(duì)伍不可忽視的方面。首先，必須要改善員工的物質(zhì)生活條件，只有將員工的生存問題保障之后，才能使員工免除后顧之憂，從而全身心的投入工作。其次，更需要注重的是員工的精神待遇。事實(shí)證明，企業(yè)對(duì)于員工的必要的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)成為員工努力工作的強(qiáng)大的精神動(dòng)力。對(duì)于工作杰出人物的表揚(yáng)，更能夠確立員工本身的主人翁地位，從而進(jìn)一步提高工作績效。最后，要注重精神安慰和解決實(shí)際困難兩手抓、兩手都要硬。對(duì)于有思想情緒的員工要及時(shí)進(jìn)行談話，做好思想政治教育工作，幫助員工排除顧慮。對(duì)于有實(shí)際困難的員工或因遇到天災(zāi)人禍的員工要及時(shí)的走訪慰問，給予最真切的關(guān)懷。近年來，塔西南公司逐步完善幫扶困難職工的長效機(jī)制，先后出臺(tái)“困難員工子女助學(xué)辦法”、“困難家庭職工補(bǔ)助辦法”等辦法，基本實(shí)現(xiàn)職工子女都上得起學(xué)的目標(biāo)。基于滿足合理需求的人性化服務(wù)活動(dòng)提升了職工的工作滿意度和歸屬感，為塔西南公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

特殊的地理位置、發(fā)展歷程、文化背景決定了塔里木油田塔西南公司現(xiàn)今的成就，穩(wěn)定為基，發(fā)展為計(jì)，和諧為本是塔西南公司的宗旨，在思想政治工作廣泛開展的情況下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到以人為本，建立了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，我們有理由相信塔里木油田塔西南公司的明天會(huì)越來越好！

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