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        創(chuàng)環(huán)境,促發(fā)展,開創(chuàng)幸福潞安新天地

        2012-04-29 00:00:00王建國(guó)
        企業(yè)文化·下旬刊 2012年8期

        潞安集團(tuán)公司黨委經(jīng)過(guò)十年的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出“一個(gè)機(jī)制, 四個(gè)載體”企業(yè)黨建工作新模式,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力的政治思想和組織保證。我們每位從事老齡工作的黨員干部認(rèn)真思考,本人結(jié)合自己的實(shí)際工作,認(rèn)為應(yīng)該著重加強(qiáng)以下幾方面的工作,以此來(lái)推動(dòng)老齡工作進(jìn)一步深入向前發(fā)展。

        一、以“一個(gè)機(jī)制, 四個(gè)載體”為指導(dǎo),努力開創(chuàng)老齡事業(yè)發(fā)展新局面。

        我國(guó)人口老齡化現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,因此,從事老齡工作的黨員干部要堅(jiān)持“黨政主導(dǎo),社會(huì)參與,全民關(guān)懷”的方針,在人文關(guān)懷、和諧社會(huì)的氛圍中,以建立健全和不斷完善離、退休老職工保障制度為重點(diǎn),著力保障離、退休老職工的合法權(quán)益,不斷豐富離、退休人員的精神文化生活,促進(jìn)家庭和睦、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧,努力開創(chuàng)老齡工作發(fā)展新局面。

        近年來(lái),隨著離、退休職工不斷增加,潞安集團(tuán)公司老齡工作也在不斷完善、不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,老齡事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷得投入、不斷得增加,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè),離、退休職工的合法權(quán)益才能得到了有效的保護(hù),使老年人的生活安居樂(lè)業(yè)。

        集團(tuán)公司緊急圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的總體要求,在營(yíng)造和諧礦區(qū)、體現(xiàn)人文關(guān)懷的情況下,大力推進(jìn)老齡工作發(fā)展,積極探索養(yǎng)老服務(wù)和老齡工作的體制、創(chuàng)新機(jī)制,把老齡工作放在了重中之重位置;加強(qiáng)道德和法制建設(shè),在企業(yè)中進(jìn)一步營(yíng)造敬老、養(yǎng)老、助老,愛老的良好社會(huì)風(fēng)尚,認(rèn)真落實(shí)和維護(hù)離、退休職工合法權(quán)益和法律法規(guī)相關(guān)政策;積極組織和開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的老職工文體娛樂(lè)活動(dòng),不斷滿足離、退休老職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。

        二、突出黨建抓工作,打造一支高素質(zhì)、高水平、講奉獻(xiàn)的老齡工作的隊(duì)伍。

        集團(tuán)圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”等有效措施,建立健全一系列易于操作,切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和管理辦法及考核制度,認(rèn)真組織從事老齡工作的全體工作人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高了老齡工作者的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)為離、退休老職工服務(wù)的工作技能和業(yè)務(wù)本領(lǐng),進(jìn)一步提高了每位從事老齡工作人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)老齡工作的隊(duì)伍建設(shè),從而造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)熟練、勇于奉獻(xiàn)的老齡工作隊(duì)伍。

        潞安礦業(yè)集團(tuán)公司近年來(lái)針對(duì)老齡工作的文件精神和對(duì)離、退休老職工優(yōu)惠政策和管理辦法,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,使每位服務(wù)于離、退休老職工和從事老齡工作的工作人員,從內(nèi)心深刻認(rèn)識(shí)到崗位的重要性、必要性,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使每位從事老齡工作者牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),真正從思想和行為上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全身心地投身到為離、退休老職工的服務(wù)工作之中。另一方面,要依據(jù)黨和國(guó)家以及集團(tuán)公司對(duì)離、退休的老職工的有關(guān)政策進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),使每位從事老齡工作的黨員干部能真正地領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確掌握黨和政府以及集團(tuán)公司對(duì)離、退休老職工的政策和法規(guī),使每位從事老齡工作的工作人員能從思想上、作風(fēng)上、理論上服務(wù)于離、退休老職工。

        三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),努力做好新形勢(shì)下的離退休人員管理服務(wù)工作。

        潞安礦業(yè)集團(tuán)公司建企幾十年來(lái),離、退休的老職工曾為潞安的發(fā)展和壯大作出了重大的貢獻(xiàn),他們是潞安的開拓者和創(chuàng)業(yè)者。所以,為他們做好服務(wù)管理工作,是每位從事老齡工作的黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

        首先,每位從事老齡工作的黨員干部要從思想上、作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”,努力適應(yīng)企業(yè)改革、改制形勢(shì)的變化要求,對(duì)離、退休老職工的管理和服務(wù)方式要實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變,要從坐等服務(wù)向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,認(rèn)真和努力做到對(duì)離、退休老職工“安置到位、管理到位、政策到位、服務(wù)到位”的工作。作為老齡工作者,要做到用心做事,熱情真誠(chéng),“讓老同志滿意,讓黨和人民放心”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五種精神”即:一是無(wú)私奉獻(xiàn)精神。老齡工作的中心任務(wù)是服務(wù);工作人員是為老同志服務(wù)的“勤務(wù)員”。做老同志的“勤務(wù)員”,沒有什么私利可圖,往往是艱辛付出與個(gè)人所得不能夠成正比,需要淡泊名利,不計(jì)得失,廿于奉獻(xiàn),樹立可信、可為、可親、可敬的老齡工作者的形象。二是求真務(wù)實(shí)精神。老齡工作的具體內(nèi)容主要是物質(zhì)文化生活保障工作,醫(yī)、食、住、行、學(xué)、樂(lè)、健、為,每一項(xiàng)工作都很具體、很實(shí)際,都需要實(shí)打?qū)嵉刈?。老齡工作者要有很實(shí)的工作作風(fēng),真正撲下身子,深入到老同志中間去,“走百家門、問(wèn)千家事、解萬(wàn)家難”,帶著感情做事,身體力行服務(wù)承諾。三是任勞任怨精神。老齡工作是一項(xiàng)非常辛苦的工作,工作量大,標(biāo)準(zhǔn)要求高,做好這項(xiàng)工作,沒有任勞任怨的精神是不行的。特別是在老齡工作人員少、經(jīng)費(fèi)緊張的特定條件下,完成好各項(xiàng)老齡工作任務(wù),必須具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的思想品德。四是雷厲風(fēng)行精神。針對(duì)老同志們提出意見建議,要求我們?cè)趯?duì)待老同志們反映的困難和問(wèn)題,要雷厲風(fēng)行,急事急辦,特事特辦,做到平時(shí)有人問(wèn)、節(jié)日有人訪、難時(shí)有人幫、病時(shí)有人探。凡是自己和本部門能夠解決的,要立即采取措施,盡快給予解決;凡是需要上級(jí)解決的,要抓緊向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示;對(duì)于一時(shí)解決不了的,也要及時(shí)給老同志解釋清楚,并積極創(chuàng)造條件,力求盡早得到解決,切不可推諉扯皮。五是開拓進(jìn)取精神。老齡工作者不能因循守舊、墨守成規(guī),不能坐等“紅頭文件”,光指望上級(jí)政策、給辦法,而要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)調(diào)查研究,大膽探索,開拓奮進(jìn),不斷創(chuàng)造新辦法,解決新問(wèn)題。

        其次,每位從事老齡工作的黨員干部要突出“情、熱、細(xì)、實(shí)、為”,為 離、退休老職工辦實(shí)事。在對(duì)離、退休人員的管理服務(wù)上要突出“情、熱、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字,在日常工作中具體體現(xiàn)在把離、退休老老職工當(dāng)做親人,突出“情”字;在與老同志的接觸中,突出一個(gè)“熱”字;在對(duì)老職工的管理服務(wù)上要周到、細(xì)致,突出一個(gè)“細(xì)”字;為老職工做事時(shí)不敷衍,突出一個(gè)“實(shí)”字,調(diào)動(dòng)老同志的積極性組織老同志參加一些有意義的活動(dòng),突出一個(gè)“為”字如,老年志愿者隊(duì)伍,為企業(yè)安全生產(chǎn)和社區(qū)安全發(fā)揮余熱。同時(shí),每位從事老齡工作的黨員干部要用真誠(chéng)的工作態(tài)度和熱情到位的優(yōu)良服務(wù),使他們心情愉快,讓離、退休老職工能在政治上清醒,思想上常新,生活上幸福,真正把老齡部門辦成離、退休人員的職工之家、幸福之家。

        第三,每位從事老齡工作的黨員干部在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),以人為本,不斷探索老齡工作新途徑,拓展新領(lǐng)域,堅(jiān)持“高起點(diǎn)”,一切從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新離、退休老干部、老職工活動(dòng)方式,對(duì)身患疾病不能出門的老干部、老職工,要登門入戶進(jìn)行談心,或者定期打電話進(jìn)行思想溝通。另一方面,還要積極組織廣大從事老齡工作者進(jìn)行政治思想以及業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高離、退休老老職工全體工作人員的管理服務(wù)技能,加強(qiáng)老齡工作者隊(duì)伍的自身建設(shè),使每位從事老齡工作的工作者要善于學(xué)會(huì)傾聽、溝通,急離、退休老職工所急,幫其所需。對(duì)離、退休老職工的服務(wù)不能搞 “一刀切”,對(duì)不同的人,不同的事,要采用不同的方式方法進(jìn)行處理解決,對(duì)離、退休老職工的服務(wù)要體貼入微,遇事處理要靈活,要眼到、話到、手到,從小事上積累感情,使每位離、退休老職工真正從思想上感受到集團(tuán)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)。集團(tuán)公司想方設(shè)法為老年健身活動(dòng)加大資金投入,將老年活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)納入本單位的發(fā)展規(guī)劃中通盤考慮,為老同志創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境。目前,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)為老年人建設(shè)有:老年文化廣場(chǎng)、各種文體活動(dòng)室(站),購(gòu)置了文體器具和健身器材,開設(shè)了老年大學(xué), 成立了夕陽(yáng)紅老年藝術(shù)團(tuán)。 老同志們精心編排,積極組織, 深入到礦工和社區(qū)居民中宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的節(jié)目,進(jìn)行慰問(wèn)演出。除此之外,各基層單位老齡委、各社區(qū)和住宅小區(qū)都設(shè)有老年人活動(dòng)場(chǎng)所,同時(shí)廣泛開展各種適合老年人特點(diǎn)、為老年人喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng),寓教于樂(lè),現(xiàn)在整個(gè)礦區(qū)是平時(shí)有笑聲、節(jié)日有歌聲??傊?,要通過(guò)豐富的娛樂(lè)健身活動(dòng),使老干部充分體驗(yàn)到盡管已經(jīng)離退休了,但黨和人民以及他們工作過(guò)的單位部門并沒有忘記和冷落他們,他們?nèi)匀皇艿綈鄞骱完P(guān)注,做好離、退休老干部、老職工的管理服務(wù)工作時(shí),每位從事老齡工作的黨員干部要保持積極的工作態(tài)度,耐心傾聽他們的意見,反映他們的心聲,努力做到對(duì)離、退休老職工政治上多關(guān)心、思想上多溝通、生活上多照顧,真正從感情上貼近老職工,做他們的知心人、貼心人,以高度的責(zé)任感真正為離、退休老職工辦好事、辦實(shí)事。為實(shí)現(xiàn)潞安集團(tuán)十二五“三地一新”戰(zhàn)略目標(biāo),打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè),做出老齡工作者的貢獻(xiàn)”。

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