摘 要：思想政治工作是做人的工作，只有以人為本才能做好企業(yè)思想政治工作。本文從樹立依靠職工辦企業(yè)的觀點(diǎn)、努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍、全方位多層次關(guān)愛和善待職工等方面做了一些以人為本做好企業(yè)思想政治工作的探討。

關(guān)鍵詞：以人為本 企業(yè) 思想政治工作

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的其本質(zhì)、核心和靈魂是以人為本。要把以人為本體現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想、基本思路、工作方法和實(shí)際成效上，就要努力做到依靠職工、培養(yǎng)職工和關(guān)愛職工，并在態(tài)度、措施、目的三個(gè)方面下功夫。

一、牢固樹立緊緊依靠職工辦企業(yè)的觀點(diǎn)

職工是辦好企業(yè)的根本保證和永不枯竭的泉源。企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都是靠職工創(chuàng)造的，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的制造、整機(jī)的安裝到企業(yè)凝聚力、文化力的形成，都是靠全體職工的共同努力來實(shí)現(xiàn)的?！捌髽I(yè)”無“人”則“止”。對待職工群眾的態(tài)度是一個(gè)根本的立場問題，是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。作為企業(yè)的管理者，想問題辦事情必須堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線，做到緊緊依靠職工，一刻也不能脫離職工，堅(jiān)持民主管理，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智。

企業(yè)的思想政治工作也必須立足于相信和依靠廣大職工，要做到把政策原原本本地交給職工，把困難和問題明明白白地告訴職工，把發(fā)展和前景清清楚楚地講給職工。在抓各項(xiàng)工作落實(shí)中，細(xì)心體察群眾的情緒，說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)，讓職工對企業(yè)形成發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和依賴，調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

二、努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

兩個(gè)生產(chǎn)同樣產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營條件相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，其經(jīng)營成果往往由很大差異，究其原因在于企業(yè)職工素質(zhì)的差異。所以培養(yǎng)教育職工，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 “兵欲勇，必先利于器”。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識型員工，把職工武裝起來，不僅是企業(yè)生存發(fā)展、保持活力的需要，對職工來講也是一種關(guān)心和愛護(hù)。所以每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該想方設(shè)法提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有方向。 職工的素質(zhì)，包括思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康衛(wèi)生素質(zhì)等。要實(shí)現(xiàn)提高職工整體素質(zhì)的目標(biāo)，必須做好整體規(guī)劃和分層次落實(shí)。在提高思想政治素質(zhì)方面，應(yīng)突出抓好職工隊(duì)伍的理想信念和公民道德教育，著力抓好職業(yè)道德、社會公德和家庭美德的教育。在職工中形成共同的理想、道德、價(jià)值觀和行為規(guī)范，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敢打硬仗的思想作風(fēng)，樹立公平競爭、顧客至上、誠信為本的思想，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神云支柱和力量源泉。

在提高職工科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，要要重點(diǎn)抓好科技人才、管理人才和高技能操作人才三支隊(duì)伍建設(shè)，在感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時(shí)，一定要下大力氣抓好人才的再教育和再提高工作。根據(jù)各崗位的特點(diǎn)，采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、選送外出深造等方式，為持續(xù)提高各類人員業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。要制定詳細(xì)的計(jì)劃安排，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，通過對職工的不斷“充電”，使他們知識不斷更新，技能不斷提高，這樣才能實(shí)現(xiàn)打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍的目標(biāo)。

三、全方位多層次關(guān)愛和善待職工

企業(yè)關(guān)愛職工，職工則關(guān)心企業(yè)，企業(yè)善待職工，職工則回報(bào)企業(yè)。要帶著對職工的深厚感情做工作，既教育人，引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人、又尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。從感情上、政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上了解職工的需求，給予盡量的滿足，切實(shí)保障職工權(quán)益，真正做到為職工群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈辦好事。

人是有感情的，要重視感情和心靈力量。對職工在感情上要著眼于親情、友情，以人為本，愛心管理，做到真情、真心、真誠，有人情味，情相融、心相通、力相合。職工的心，企業(yè)的根，企業(yè)最無價(jià)的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作，給職工鼓氣提神，讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。

對職工要尊重、信任，讓職工活得有尊嚴(yán)。尊重職工的人格，政治上平等，要充分發(fā)揮工會和職代會民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能，讓職工知情參政，增加工作的透明度，充分發(fā)揚(yáng)民主，做好企務(wù)公開。當(dāng)職工感到被信任、被欣賞時(shí)，他們的工作效率就會更高，就有動力把工作做得更好。但尊重不等于遷就，信任不等于放任，以人為本也并不是對人的放任，是通過教育引導(dǎo)、激勵(lì)約束等有效手段使職工向著主動、積極的方向發(fā)展。

要切實(shí)保障和維護(hù)好職工的合法權(quán)益。必須考慮把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受的程度統(tǒng)一起來，以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧。凡涉及職工權(quán)益的重大問題必須經(jīng)職代會討論通過，做什么事情都要考慮職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意。同時(shí)要教育職工正確對待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要通過耐心細(xì)致的工作，及時(shí)進(jìn)行化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“群眾利益無小事”的理念，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。要做到心里裝著職工、凡事想著職工，從大處著眼，小處著手，把關(guān)心職工的工作做好做細(xì)做實(shí)。要把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，重視多層次、多樣化的需求，對不同群體、不同個(gè)人具體分析，區(qū)別對待。特別要關(guān)心困難職工，多做一些“雨中送傘“、”雪中送炭“的工作。

只有緊緊依靠職工，真心關(guān)愛職工，堅(jiān)持以人為本，才能實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。也只有在和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境下，才能確保企業(yè)改革、發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為構(gòu)建和諧社會，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。