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        綠色中小企業(yè)做一筆賺錢的環(huán)境生意

        2012-04-29 00:00:00鈕小雪
        中國財富 2012年10期

        他們不是因為消費者運動,亦不是為了媒體、NGO等利益相關(guān)方的倒逼履行環(huán)境責任,他們的誕生正是為了解決那些因經(jīng)濟發(fā)展帶來的社會困擾,他們試圖將綠色融入到企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的各個環(huán)節(jié)中,通過商業(yè)模式來解決環(huán)境問題,并形成自身的競爭優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略模式。我們把他們稱為——綠色中小企業(yè)。

        將危害生態(tài)的“毒草”加工成營養(yǎng)豐富的飼料和肥料;利用夜間電網(wǎng)低谷時間的低價電制冰蓄冷,再在白天釋放出來滿足整棟建筑物的空調(diào)用電;替高污染企業(yè)治理污水、有機廢棄物,修復(fù)被破壞的土壤和環(huán)境……

        這些創(chuàng)新技術(shù)聽起來既新鮮又環(huán)保?更重要的是,它們不僅是科研人員在實驗室里研究的技術(shù),且已被應(yīng)用在商業(yè)領(lǐng)域,開始為“糾結(jié)”的GDP做出貢獻!

        毒草從良

        還記得2010年的西南大旱嗎?毒辣的太陽將麥芒炙烤至焦黃。那會兒,在田里,你會發(fā)現(xiàn)每隔幾棵小麥就夾雜著幾株半人高的植物:手指粗的稈顏色發(fā)紫,上面開著好多白色的小花,它們有一個美麗的名字——紫莖澤蘭。在西南的山區(qū),這些植物還廣泛生長在山坡上、水溝邊、樹林里、墻頭上,甚至是干裂的水庫里,漫山遍野。

        然而,這種美麗植物卻是植物界里的“殺手”,所到之處寸草不生,牛羊中毒。在西南山區(qū),瘋狂蔓延的紫莖澤蘭成為了災(zāi)難。據(jù)統(tǒng)計,四川涼山州紫莖澤蘭危害面積已達26萬公頃以上,每年牧草減產(chǎn)5億公斤以上,家畜死亡3000頭以上,經(jīng)濟損失2100多萬元。它們不僅抑制周圍其它植物的生長,還會極大地損耗土壤肥力。

        該如何對付這些美麗的毒草,這確實是個難題。顧忌著田里的小麥、地里的牛羊,你總不能大面積投毒以殺滅之;針對性地定期拔除清理耗時又耗力,最關(guān)鍵是長期消耗大量人力和經(jīng)濟成本,資金從何而來?

        不過,如果轉(zhuǎn)換一個思考角度,無解難題很有可能成為輕松的方程式。錢益新是中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的教授,早在多年前他就盯上了紫莖澤蘭。但錢益新研究的不是如何消滅這種植物,而是將其利用起來,最大程度地發(fā)揮經(jīng)濟效益。

        2005年,他研制出了將紫莖澤蘭制作成肥料和飼料的技術(shù)。

        錢益新將這種可怕的毒草去毒加工后,制成了兩種產(chǎn)品。一是多功能微量元素水溶肥料。與傳統(tǒng)肥料相比,這種可直接噴灑于經(jīng)濟作物葉面的微量元素肥能減少農(nóng)藥和化肥的使用量,提高作物的抗病能力并保持土壤養(yǎng)分平衡。在四川仁壽市的萵苣的試驗中,使用后的萵苣每畝可增產(chǎn)213.4公斤,增產(chǎn)率14.3%,畝新增純收入238.85元。

        第二種產(chǎn)品是純天然植物系列飼料,適用于豬、雞、鴨、鵝、魚的養(yǎng)殖,可代替飼料中的牧草,不僅可以提高飼料的消化率,還能降低動物糞便中產(chǎn)生的氨氣和臭味。

        結(jié)果你可以想象了,漫山遍野的紫莖澤蘭成了取之不盡的免費原料;而“除毒草”則成為了一個可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的行為,不僅不需再為成本投入犯愁,還能為當?shù)剞r(nóng)民增加收入——2008年,錢益新在涼山州西昌市成立澤蘭生物科技有限公司,農(nóng)科所教授搖身一變成為總經(jīng)理。

        雖然在基礎(chǔ)設(shè)施極其落后的西昌辦一個以科技為基礎(chǔ)的公司困難重重:建立廠房需要從通電通訊通路一點點做起,為修路征地、籌建基礎(chǔ)設(shè)施四處奔波求人;由于缺乏熟練工人,員工只能從北京帶去,并因當?shù)貤l件艱苦而流失嚴重;甚至廠房的電線常常被賊惦記,有時連網(wǎng)線的光纜也一起被割走。

        但是歷經(jīng)2年多的調(diào)整,澤蘭生物的工廠總算已初具規(guī)模,其加工后的飼料開始供應(yīng)給周邊的養(yǎng)殖場,肥料則由代理商銷往全國各地,今年僅肥料的銷量已達60噸。公司已經(jīng)跨過了最艱難的虧損點,月凈利潤達到1萬多元。

        無疑,這是一個一箭三雕的商業(yè)模式:維護了當?shù)氐纳鷳B(tài)平衡,為農(nóng)民帶來就業(yè)機會,同時工廠還有錢可賺。

        同時,這也是一個新興的產(chǎn)業(yè)藍海。在強調(diào)商業(yè)倫理的今天,企業(yè)的環(huán)境社會責任雖然家喻戶曉,但似乎都只是由大企業(yè)們在履行,掙扎在生存與發(fā)展中的大量中小企業(yè)往往被看作沒有完成環(huán)境社會責任能力的角色。然而,澤蘭生物等天生具有“綠基因”的中小企業(yè)顛覆了這個刻板印象。

        與大企業(yè)不同,他們不是因為消費者運動,亦不是為了媒體、NGO等利益相關(guān)方的倒逼履行環(huán)境責任,他們的誕生正是為了解決那些因經(jīng)濟發(fā)展帶來的社會困擾,他們試圖將綠色融入到企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的各個環(huán)節(jié)中,通過商業(yè)模式來解決環(huán)境問題,并形成自身的競爭優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略模式。我們把他們稱為——綠色中小企業(yè)。

        中小城市清道夫

        從可再生能源,到水污染治理,到環(huán)境友好型新工藝的誕生,如果細心留意,會發(fā)現(xiàn)用商業(yè)的方式解決環(huán)境問題的現(xiàn)代商業(yè)范本越來越多。其中,提供污水處理方案的商業(yè)模式在中國水資源危機迫在眉睫的當下更顯得尤為矚目。

        如果把大大小小的工業(yè)園和工廠看成是海底世界的魚蝦大軍,中持(北京)環(huán)保發(fā)展有限公司(以下簡稱“中持”)可以算得上是一只體量不大、灰不溜秋的“清道夫”。

        早在上世紀90年代初,清華大學(xué)等高校一些關(guān)心環(huán)境工程的教授發(fā)現(xiàn),雖然為響應(yīng)政府號召,許多環(huán)境工程應(yīng)運而生,但在實際運行過程中,這些工程并沒有根據(jù)實際情況調(diào)試和運營,許多環(huán)境需求未能滿足。

        由此他們提出污水處理“交鑰匙工程”概念——一旦設(shè)計與建造工程完成,包括設(shè)備安裝、試車及初步操作順利運轉(zhuǎn)后,即將項目所有權(quán)和管理權(quán)的“鑰匙”依合同完整地“交”給對方,由對方開始經(jīng)營。他們依托高校的科研技術(shù),逐漸形成一個為工業(yè)園區(qū)和工廠提供污水處理服務(wù)的核心團隊。

        2008年,教授們創(chuàng)建了“中持”,從治理污水開始,到治理有機廢棄物,再到治理土壤和環(huán)境修復(fù),最后到環(huán)境安全的研究,在環(huán)境需求的基礎(chǔ)上,發(fā)展出一條持續(xù)推進修復(fù)的環(huán)境綜合治理產(chǎn)業(yè)鏈。

        考慮到在北上廣等一線城市,在資金和實力上與國企及外企競爭比較吃力,中持將眼光轉(zhuǎn)向了那些工業(yè)園遍地開花,污染又常被忽略的中小城市。對于這個決策,總經(jīng)理陳德清解釋:“中小城市在環(huán)境壓力方面現(xiàn)在也有強烈的需求,這種壓力并不比大城市小,并且,他們?nèi)狈Y金、技術(shù)和相關(guān)的管理人才。”

        與政府和環(huán)保組織的出發(fā)點不同,中持特別注意環(huán)境治理中的利益平衡問題,力圖在環(huán)境責任和企業(yè)發(fā)展中找到共贏的可能:比如將傳統(tǒng)治理模式改變?yōu)椤罢l污染,誰付費”的模式,既可以降低處理系統(tǒng)的運行成本,也可以減少企業(yè)之間的互相推諉。

        電表不轉(zhuǎn)空調(diào)轉(zhuǎn)

        而專注儲冰空調(diào)技術(shù)的綠色中小企業(yè),則為工業(yè)空調(diào)在高峰期減少用電量做出了重大嘗試。

        每年的夏天,當白領(lǐng)們坐在涼爽得有些發(fā)冷的空調(diào)房中時,總有部分城市因為用電量激增導(dǎo)致電網(wǎng)負荷過大跳閘停電的現(xiàn)象。電網(wǎng)負荷隨著氣溫的升高不斷攀升,城市空調(diào)負荷所占總負荷比例不斷加大,其用電通常占建筑物用電的45%~65%,中央空調(diào)更是其中的耗能大戶。有什么辦法降低用電量又能夠賺錢?

        為避免出現(xiàn)用電高峰時段電力緊張的狀況,不少城市已經(jīng)實行商業(yè)用電峰谷分時計價的收費方式,也即“階梯電價”。在國家政策上,也推行錯峰用電,“削峰填谷”——把高峰時段的電力挪到低峰時段使用,從而達到節(jié)約能源的目的。

        廣州市燁煌電子科技有限公司則在其中找到了改變社會的商業(yè)邏輯——以儲冰空調(diào)系統(tǒng)的技術(shù)成為工業(yè)用電和商業(yè)用電的服務(wù)提供商。

        儲冰空調(diào)系統(tǒng),只是在原有空調(diào)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行簡單的改造,加裝儲冰裝置,利用夜間電網(wǎng)低谷時間和低價電制冰蓄冷,并將冷量儲存起來,白天用電高峰時溶水,與冷凍機組共同供冷,而在空調(diào)高峰負荷時,將所蓄冰冷量釋放滿足空調(diào)高峰負荷需要。

        以300平方米空間為例,傳統(tǒng)用電模式一天需要花費100元錢空調(diào)費,如果改成儲冰空調(diào),需2立方冰,用電為40度,用晚上0.33元/度的峰谷用電花費僅為10多元,節(jié)省了80%的費用。

        中國大部分地區(qū)的工商業(yè)用電的峰谷差價在3.5倍到4倍之間。全國14個省工業(yè)用電都實行峰谷差價電費,所以所有的工業(yè)空調(diào)都適合用儲冰空調(diào)系統(tǒng)進行改造。這無疑是一個可觀的市場。

        做不一樣的商業(yè)

        類似澤蘭生物、中持、燁煌這樣的綠色中小企業(yè)的出現(xiàn),不僅意味著商業(yè)世界中又出現(xiàn)一片新的藍海,在更廣闊的社會視野中,他們還代表著某種未來改變社會的力量,它們是不一樣的商業(yè)。

        根據(jù)《2011中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年度報告》,2011年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破千億元大關(guān),節(jié)能服務(wù)公司的數(shù)量達到3900家。而2005年這兩個相對應(yīng)的數(shù)字分別是47億元和76家公司。

        不過,新的生產(chǎn)方式的誕生總會在主流的商業(yè)世界中受到排擠,它既面臨著觀念的阻礙,還有諸如融資難、抗風險能力弱、政策法規(guī)不到位、可持續(xù)發(fā)展能力不足等問題。

        道和環(huán)境與發(fā)展研究所新經(jīng)濟中國項目主任葛勇表示,綠色中小企業(yè)群體的特殊性在于,他們因為環(huán)境問題而生,把環(huán)境責任和自己的業(yè)務(wù)結(jié)合在一起做,用商業(yè)方式解決環(huán)境問題。然而,在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,綠色中小企業(yè)節(jié)能減排的潛力和影響力未得到足夠的重視,整體發(fā)展也尚不規(guī)范。一方面是因為其自身的管理基礎(chǔ)薄弱,信息渠道不暢;另一方面也是因為社會各界對其缺乏了解,并缺少相應(yīng)的外部測評指標體系。

        在政策的層面上,綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)普遍最迫切需要政府在稅費減免、貸款擔保中加大經(jīng)濟激勵政策及相應(yīng)的補貼方式,還有相當一部分企業(yè)提到了政府采購對企業(yè)發(fā)展的重要支持。不少受訪企業(yè)反映政策在執(zhí)行環(huán)節(jié)有問題并且缺乏可操作性,有些政府補貼的申請門檻過高,而且有對大型企業(yè)優(yōu)先的政策傾向。

        如燁煌電子科技總經(jīng)理劉志堅就向記者坦承,企業(yè)發(fā)展受政策的影響很大?!皣译m然有節(jié)能政策,但一直比較籠統(tǒng),地方政府具體操作時缺乏細則指引。比如深圳市政府要求所有建筑物在驗收時都需要節(jié)能環(huán)保達標,寫字樓必須安裝中空玻璃,深圳市商業(yè)用電的標準,如使用儲冰系統(tǒng),可節(jié)省0.8元/度。但按照廣州的標準,效果就會差一些?!?/p>

        融資難問題在小微型綠色企業(yè)群體中則更加突出。世界資源研究所新經(jīng)濟全球項目首席運營官張濤表示:“目前國際上逐漸開始注重影響力投資,但其在中國市場的發(fā)展卻相對緩慢。一方面是因為中小企業(yè)很難找到合適的渠道接觸到此類投資者,另一方面,投資者也不了解中國市場的發(fā)展,我們希望能通過影響力報告,讓更多的投資者了解中國市場,看到中國綠色中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,從而促進影響力投資在中國的發(fā)展?!?/p>

        很多中國綠色中小企業(yè)具有非常好的發(fā)展?jié)摿?,但綠色中小企業(yè)的發(fā)展也存在一定的問題,從調(diào)查的情況看,由于群體本身發(fā)展模式較新,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,普遍面臨著融資、信息匱乏、市場對接等困難。

        “從各個層面看,社會對中小企業(yè)綠色認識比較少,曝光的大部分是大公司在做的太陽能、風能,大量的綠色中小企業(yè)其實在默默無聞地做事。甚至連銀行和風險投資商對綠色產(chǎn)業(yè)了解也不夠,不清楚他們的上下游客戶和產(chǎn)業(yè)鏈,由于這類企業(yè)常常是輕資產(chǎn)型,沒有大量廠房土地,所以很難獲得銀行貸款。從企業(yè)本身看,國家‘十二五’金融減排指標分到很多大企業(yè),但大企業(yè)不知道應(yīng)該怎樣找這樣的中小企業(yè)提供服務(wù)?!备鹩抡f。

        不過,盡管困難重重,但隨著更多的企業(yè)將面臨著轉(zhuǎn)型升級和綠色的挑戰(zhàn),綠色中小企業(yè)的發(fā)展模式勢必步入主流,也將為中國未來的經(jīng)濟變革帶來更多啟示。

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