摘要：通信標(biāo)準(zhǔn)競爭由來已久，這是由通信的國家產(chǎn)業(yè)地位和國際競爭所決定的。運(yùn)用科學(xué)的社會學(xué)研究理論——行動者網(wǎng)絡(luò)理論，比較分析中國在TD-SCDMA與WAPI標(biāo)準(zhǔn)化實踐中，如何建立和推行本土標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)而總結(jié)影響上述標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的因素，并就我國未來通信標(biāo)準(zhǔn)化實踐得出幾點啟示。

關(guān)鍵詞：通信產(chǎn)業(yè)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；行動者網(wǎng)絡(luò)理論；TD-SCDMA；WAPI

本文借助科學(xué)的社會學(xué)研究理論——行動者網(wǎng)絡(luò)理論（Actor Network Theory，ANT）分析中國在通信標(biāo)準(zhǔn)制定與實施過程中，如何戰(zhàn)略性地推行本土標(biāo)準(zhǔn)，又遭遇了怎樣的發(fā)展障礙。運(yùn)用ANT理論中的“轉(zhuǎn)譯”這一概念，對兩大技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化過程進(jìn)行實證比較分析。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)出影響TD-SCDMA和WAPI標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的客觀因素，并就我國未來通信標(biāo)準(zhǔn)化實踐得出幾點啟示。

一、 行動者網(wǎng)絡(luò)理論及其研究架構(gòu)

1. 行動者網(wǎng)絡(luò)理論。ANT理論是一種可用來描述特定技術(shù)通過與非技術(shù)要素的結(jié)合形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時各方動機(jī)與戰(zhàn)略行動的重要工具。它克服了社會與技術(shù)間的性質(zhì)差異，在技術(shù)的發(fā)展過程中實現(xiàn)對等地看待人和非人的要素。根據(jù)ANT理論，在社會與技術(shù)互構(gòu)的進(jìn)程中通過轉(zhuǎn)譯（translation）過程，技術(shù)與非技術(shù)的要素平等地作為行動主體參與技術(shù)發(fā)展過程中的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。通俗地說，轉(zhuǎn)譯是一個角色界定與實踐的過程，是行動者間的磋商與博弈。在彼此間的磋商中達(dá)成網(wǎng)絡(luò)建立的目標(biāo)共識，并為實現(xiàn)既定目標(biāo)踐行各自的努力。各行動主體的利益、角色、功能和位置在新的行動者世界中被重新界定，最終形成異質(zhì)性（Heterogeneous）行動網(wǎng)絡(luò)。而網(wǎng)絡(luò)最終能否形成并維持下去，則取決于行動者的轉(zhuǎn)譯能力和被轉(zhuǎn)譯者的反網(wǎng)絡(luò)能力。

在ANT繁雜的理論體系中，銘寫（Inscription）、轉(zhuǎn)譯和強(qiáng)制通行點（Obligatory Passage Point，OPP）是最核心的，而銘寫與轉(zhuǎn)譯是理解利益結(jié)盟形成行動者網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵。Callon在對圣布里厄（St. Brieuc）海灣海扇貝資源減少的研究中提出轉(zhuǎn)譯過程應(yīng)包含的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：問題化（Problematization）、利益賦予（Interessment）、招募（Enrolment）、動員（Mobilization）。在轉(zhuǎn)譯過程中，各行動者需通過一個共同的OPP。銘寫的強(qiáng)度決定了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。

在ANT理論框架中，標(biāo)準(zhǔn)化的過程是標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)參與者彼此間的一系列磋商與博弈。ANT為研究以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)的利益結(jié)盟中各方參與者的動機(jī)和行動提供了有益的工具。對通信產(chǎn)業(yè)而言，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)往往在通信網(wǎng)絡(luò)中扮演著重要的角色。其重要性集中體現(xiàn)在：規(guī)定著哪種核心技術(shù)在通信網(wǎng)絡(luò)中以何種特定模式如何被使用。這種重要角色本身即為一種極具威力的銘寫。不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 會有不同的銘寫強(qiáng)度，進(jìn)而產(chǎn)生不同的網(wǎng)絡(luò)。

2. 通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的行動者網(wǎng)絡(luò)研究架構(gòu)。通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的行動者網(wǎng)絡(luò)研究涉及三個環(huán)節(jié)：（1）網(wǎng)絡(luò)行動主體的識別；（2）行動者轉(zhuǎn)譯過程分析；（3）銘寫的強(qiáng)度。通過諸環(huán)節(jié)分析各行動主體如何影響網(wǎng)絡(luò)建立，以及網(wǎng)絡(luò)如何影響標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，同時創(chuàng)新如何進(jìn)一步推進(jìn)、穩(wěn)固現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，催生出新的網(wǎng)絡(luò)。

此外，根據(jù)Lyytinen和King的研究，一國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化通常受到三個因素影響：（1）創(chuàng)新體系，很多時候表現(xiàn)為各種創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)政策；（2）監(jiān)管制度，是與標(biāo)準(zhǔn)化活動相關(guān)的行政管理體制、法律以及政治等；（3）市場，是標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與實施的市場環(huán)境。對TD-SCDMA及WAPI標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)譯過程的分析主要從這三方面予以考察。

二、 TD-SCDMA與WAPI標(biāo)準(zhǔn)化歷程

1. TD-SCDMA的標(biāo)準(zhǔn)化歷程。2001年，中國首個移動通信接口標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA被國際電信聯(lián)盟（ITU）和第三代伙伴關(guān)系（3GPP）兩大國際通信標(biāo)準(zhǔn)組織批準(zhǔn)成為三大主流標(biāo)準(zhǔn)之一 。TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：（1）早期RD階段：1993年初到1998年末。1993年的“863計劃”承擔(dān)起跟蹤研究碼分多址（CDMA）技術(shù)的任務(wù)。1995年，由原電信研究院，美資技術(shù)企業(yè)Cwill等共同投資成立的北京信威公司承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的前期任務(wù)。（2）標(biāo)準(zhǔn)起草與產(chǎn)業(yè)結(jié)盟階段：1998年末到2003年初。首先，中國政府以開發(fā)和推進(jìn)TD-SCDMA為目的，與歐洲的西門子簽訂諒解備忘錄。其次，發(fā)起成立致力于TD-SCDMA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商用的組織TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。（3）標(biāo)準(zhǔn)實施及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段：2003年至2011年 。2008年的電信重組、奧運(yùn)試運(yùn)行，以及2009年的3G牌照發(fā)放成為推動TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，正向下一代國際通信標(biāo)準(zhǔn)TD-LTE（TD-SCDMA Long Term Evolution）全力邁進(jìn)。

2. WAPI的標(biāo)準(zhǔn)化歷程。

（1）建立國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)階段：2001年6月至2004年4月。2003年，國家質(zhì)監(jiān)局和標(biāo)準(zhǔn)化委員會（SAC）聯(lián)合發(fā)文，規(guī)定自2003年12月1日起禁止進(jìn)口、生產(chǎn)和銷售不符合強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)WAPI的無線局域網(wǎng)產(chǎn)品。該強(qiáng)制實施案的推出立刻在美國產(chǎn)業(yè)和政府層面引起了強(qiáng)烈反應(yīng)和狙擊。Wi-Fi聯(lián)盟 企業(yè)巨頭紛紛以“禁芯禁運(yùn)”相威脅。政府則通過政治施壓，以貿(mào)易戰(zhàn)和訴諸WTO相威脅。（2）建立國際標(biāo)準(zhǔn)第一階段：2004年4月至2006年3月。隨著強(qiáng)制實施案的擱淺，WAPI調(diào)整戰(zhàn)略以謀劃走國際路線。修改后的WAPI提案（提案編號IN7506）在2004年ISO年度會議上與IEEE802.11i共同被列為正式標(biāo)準(zhǔn)提案。然而，在2006年的快速流程投票中，IEEE802.11i以壓倒性優(yōu)勢勝出。（3）建立國際標(biāo)準(zhǔn)第二階段：2009年6月至今。2009年6月，在ISO/IEC JTC1/SC6的日本東京全會上，WAPI獲準(zhǔn)以獨(dú)立文本形式開展國際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。2010年1月，WAPI的TePA技術(shù)方案通過新工作項目提案階段投票，正式立項為國際標(biāo)準(zhǔn)項目。WAPI目前處第三個工作組草案評議階段。（4）建立事實標(biāo)準(zhǔn)階段：2005年12月至今。在強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)案遇阻、國際標(biāo)準(zhǔn)案生死難卜的情況下，政府退而采取“生米煮成熟飯”策略，即利用本土市場擴(kuò)張使WAPI標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)事實標(biāo)準(zhǔn)，以培育標(biāo)準(zhǔn)競爭力。一方面，從2006年開始啟動WAPI相關(guān)的政府采購；另一方面，于2009年推出手機(jī)“Wi-Fi+WAPI”捆綁入網(wǎng)政策。

三、 TD-SCDMA與WAPI標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)譯過程比較分析

根據(jù)Callon的研究，轉(zhuǎn)譯過程包含問題化、利益賦予、招募、動員四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，轉(zhuǎn)譯是一個過程而非簡單的結(jié)果，任何一個環(huán)節(jié)都存在轉(zhuǎn)譯失敗的可能。而且，行動者網(wǎng)絡(luò)并非事先設(shè)定的行動者間的簡單組合，而是每一類行動者的利益、角色、功能和地位在新的行動者網(wǎng)絡(luò)中被重新界定、賦予。

1. 問題化。問題化的關(guān)鍵兩步為“行動者識別”和定義OPP，以使得核心行動者在為其他行動者定義其利益和問題時成為他們必須依賴的對象。轉(zhuǎn)譯的過程中，每一個主體都面臨并須克服各自相應(yīng)的障礙。通信產(chǎn)業(yè)有四類典型參與者：監(jiān)管部門、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、國內(nèi)設(shè)備商、國外設(shè)備商。通常，用戶或制造商對標(biāo)準(zhǔn)的采用主要依賴網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商對標(biāo)準(zhǔn)的選擇，而運(yùn)營商的標(biāo)準(zhǔn)選擇則受監(jiān)管政策的影響。監(jiān)管部門在這里也代表了保護(hù)本國利益的政府、政策制定者以及管理者。

2. 招募。在異質(zhì)行動網(wǎng)絡(luò)中，每個行動者必須事先被賦予彼此均可接受的任務(wù)。對TD-SCDMA而言，首先是原信息產(chǎn)業(yè)部招募了SCDMA技術(shù)的源頭Cwill及電信研究院（后改制為大唐電信），牽頭TD-SCDMA技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)化的研究、起草、產(chǎn)業(yè)化等系列工作。繼而，招募了在歐洲3G統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)遴選中落選的標(biāo)準(zhǔn)起草企業(yè)西門子參與標(biāo)準(zhǔn)的制定與推動。最后，進(jìn)一步游說利益相關(guān)者，尤其是國內(nèi)外的通信設(shè)備制造商加入陣營，參與標(biāo)準(zhǔn)商用。此間，2008年的電信重組造就了新移動、聯(lián)通、電信三足鼎立的運(yùn)營格局。2009年的3G牌照發(fā)放則將TD-SCDMA運(yùn)營的重任交到了新移動手上。這又是核心行動者的一次關(guān)鍵性的招募策略。讓擁有全球最大用戶網(wǎng)絡(luò)和用戶基礎(chǔ)，同時兼營固話和寬帶新業(yè)務(wù)的新中國移動全力負(fù)責(zé)運(yùn)營TD-SCDMA，可謂用心良苦。通信標(biāo)準(zhǔn)要真正完成從實驗室走向千家萬戶，運(yùn)營商所起的作用是無可替代的。技術(shù)成熟性、系統(tǒng)可靠性及后續(xù)演進(jìn)都離不開運(yùn)營商支持。

對于WAPI而言，盡管核心行動者同為通信監(jiān)管部門，但是所招募的對象有所不同。首先，以Wi-Fi標(biāo)準(zhǔn)中存在的安全漏洞為契機(jī)，原信產(chǎn)部招募了國家標(biāo)準(zhǔn)化委員及其他幾家研發(fā)型企業(yè)發(fā)起WAPI標(biāo)準(zhǔn)制定。WAPI據(jù)此以行動者的身份出現(xiàn)。從2004年WAPI進(jìn)入公眾視野，先后經(jīng)歷了國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、事實標(biāo)準(zhǔn)的一系列轉(zhuǎn)譯策略。核心行動者利用一系列體現(xiàn)在政策里的利益賦予策略試圖招募更多行動者進(jìn)入WAPI陣營。然而，行動者招募始終沒能真正跨出國門，所招募對象也多是在政府采購政策引導(dǎo)下的國內(nèi)WAPI產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。在運(yùn)營方面，盡管WAPI已基本成為無線設(shè)備的標(biāo)配，但實際使用卻大打折扣。運(yùn)營商在公共場所部署的無線熱點設(shè)備均支持WAPI加密，但日常使用中并未開通此功能，直到\"蹭網(wǎng)卡\"的出現(xiàn)才使局面有所好轉(zhuǎn)。

3. 利益賦予。利益賦予是在潛在的行動者間建立起一種利益分配機(jī)制，也是核心行動者用來促使和穩(wěn)定其他行動者依約扮演各自角色的手段。世界各國在促進(jìn)本國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展上向來就有實施必要的管制措施和政策支持的傳統(tǒng)。歐洲的第二代移動通信標(biāo)準(zhǔn)GSM的成功首次證實了擁有統(tǒng)一的頻段，并且這些頻段在足夠大的市場上夠用是該標(biāo)準(zhǔn)大獲成功的關(guān)鍵因素。在全球的很多地區(qū)，GSM無疑受益于ITU所分配的900MHz的主要頻譜資源。

政策往往也是利益導(dǎo)向。對WAPI而言，中國給出的政策信號很明確。一方面借政府采購，引導(dǎo)無線網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)品兼容WAPI功能；另一方面用手機(jī)入網(wǎng)捆綁“Wi-Fi+WAPI”許可的方式，力保無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的最后堡壘。在2008年的奧運(yùn)會和2010年的亞運(yùn)會上，WAPI技術(shù)及設(shè)備得到大面積應(yīng)用，多個省市的政府采購也為WAPI開道。芯片及手機(jī)制造商對中國解禁Wi-Fi和捆綁WAPI表現(xiàn)出極大熱情與市場回應(yīng)。

4. 動員。依據(jù)Callon的研究，只有完成動員階段行動網(wǎng)絡(luò)才算建成。在TD-SCDMA中，先是核心行動者成功地動員西門子完成了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)邁入國際標(biāo)準(zhǔn)陣營，西門子隨后與國內(nèi)領(lǐng)先的通信企業(yè)華為合資成立了專注TD-SCDMA技術(shù)商用的鼎橋。進(jìn)而，在原信息產(chǎn)業(yè)部地支持下，由大唐牽頭國內(nèi)外的領(lǐng)先通信企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立了兩個推動TD-SCDMA商用，以及后續(xù)技術(shù)演進(jìn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和技術(shù)論壇。這兩個組織的建立進(jìn)一步動員起一批國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)主體參與到標(biāo)準(zhǔn)商用當(dāng)中來。最后，更為重要的動員是以大唐、中興、華為和普天四大設(shè)備供應(yīng)商為主導(dǎo)，通過合資、參股等緊密型結(jié)盟方式動員起一批國際知名通信制造商。

全球無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場競爭格局，以及中國的市場規(guī)模決定了WAPI標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制實施必將對美國產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大沖擊力。招致Wi-Fi陣營的強(qiáng)力打壓也就不難理解了。進(jìn)而導(dǎo)致WAPI在招募和動員過程中，面臨著前所未有的美國產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易政治壓力。標(biāo)準(zhǔn)制定需要平衡本國和國際參與者的利益。TD-SCDMA走到今天，離不開核心行動者的“攘外安內(nèi)”策略。而這恰恰是WAPI的軟肋，受限于全球產(chǎn)業(yè)競爭格局。TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的冒尖讓美國產(chǎn)業(yè)界略顯不快，2004年WAPI以強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的身份高調(diào)現(xiàn)身，將中國的標(biāo)準(zhǔn)化問題和中國政府在標(biāo)準(zhǔn)政策方面的做法推到了國際貿(mào)易糾紛的浪口風(fēng)尖，讓W(xué)API成為國際社會口誅筆伐的“技術(shù)民族主義”和“技術(shù)政治化”典范。

四、 結(jié)論與啟示

1. 結(jié)論。

（1）從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看，WAPI所面臨的競爭格局注定會引來強(qiáng)勁而有針對性的打擊。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和規(guī)律指出，在寡頭壟斷競爭市場里在位廠商結(jié)成的利益聯(lián)盟極為牢固，其他廠商很難進(jìn)入。一方面，WAPI技術(shù)商用所要面臨和抗衡的是以美國信息業(yè)巨頭主導(dǎo)下龐大的寡頭壟斷市場利益。另一方面，與WAPI不同，TD-SCDMA所面臨的是一個壟斷競爭市場。2G時代，分別由歐洲和美國通信巨頭把持的GSM和CDMA1x已經(jīng)形成了對峙。這種對峙從一定程度上分散了他們彼此的注意力。TD-SCDMA的介入是在戰(zhàn)略性地聯(lián)合了歐洲電子業(yè)巨頭的基礎(chǔ)之上的。這使得歐洲主導(dǎo)的WCDMA陣營不好意思為難TD-SCDMA，而美國主導(dǎo)的CDMA2000則不足以為難TD-SCDMA。這種局面給TD-SCDMA的發(fā)展留下了生存的空間。

（2）從標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展策略視角來看，WAPI國家標(biāo)準(zhǔn)的高調(diào)出場使其成為眾矢之的。因其涉及的產(chǎn)業(yè)鏈廠商利益面廣，且主要集中于美國企業(yè)，因此招來強(qiáng)烈而持久的反對。在強(qiáng)推國標(biāo)走不通的情況下，挾中國市場這一有利條件，開始兩條腿走路的WAPI始終難敵Wi-Fi堅實的用戶基礎(chǔ)及反網(wǎng)絡(luò)能力。國內(nèi)外設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商這些真正能主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)命運(yùn)的關(guān)鍵性行動者們未能在利益訴求和行動方面達(dá)成共識和堅實的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。

（3）從技術(shù)本身來看，WAPI作為一種解決安全漏洞問題的技術(shù)架構(gòu)，很難說是一項變革性的技術(shù)，更多的表現(xiàn)為互補(bǔ)性技術(shù)。在綜合用戶使用習(xí)慣，以及用戶基礎(chǔ)和和路徑依賴的前提下，試圖以政策來推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)替代似乎違背了技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。事實上，不同的用戶對安全的需求和定義是不同的。對運(yùn)營商而言，安全意味著無線網(wǎng)絡(luò)用戶的信號安全和運(yùn)營收入的保障；對于終端用戶而言，特定環(huán)境和特定時刻，對網(wǎng)絡(luò)安全的需求也是不同的。因此，雙模共存有望成為共贏模式下的生存之道。

2. 啟示。

（1）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新及方案選擇要在性能與兼容性、開放與控制間找到平衡點。在當(dāng)今全球信息產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)融合，用戶獲取信息開放的環(huán)境下，完全封閉標(biāo)準(zhǔn)很難有市場生存空間，更不用說國際市場了。因此，我國在開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新過程中，從立項開始就應(yīng)該將上述平衡納入考慮之中。對于具備網(wǎng)絡(luò)外部性的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該將兼容和開放放到技術(shù)開發(fā)的首位。

（2）標(biāo)準(zhǔn)制度體系的實施應(yīng)注意政策資源供給。國際標(biāo)準(zhǔn)的競爭由來已久，且無一不詮釋著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對一個國家的經(jīng)濟(jì)、科技，甚至是文化的深遠(yuǎn)影響。各國希望通過本國企業(yè)參與或者控制某個標(biāo)準(zhǔn)來獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)對市場的控制。

通信產(chǎn)業(yè)作為管制程度較高的產(chǎn)業(yè)歷史由來已久，且世界各國亦然。這是由產(chǎn)業(yè)的競爭特性以及產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的地位所決定的。而這一點也在我國通信企業(yè)華為公司在美國開展并購屢屢受挫中足以見得。在我國的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實施中，政府同樣也扮演著重要的角色。然而，WTO規(guī)則以及電信市場的逐步放開使得這種管制日益受到挑戰(zhàn)。競爭全球化的今天，沒有一個國家能跳出國際競爭框架的制約。作為涉及政治、科技、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和文化等多個領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化問題，競爭規(guī)則在不斷地被復(fù)制、被演變。然而，不當(dāng)?shù)恼哔Y源供給可能會引致不利的后果。對此，WAPI成為了一個鮮活的例子。

（3）國際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作應(yīng)重視聯(lián)盟的力量。從標(biāo)準(zhǔn)化實踐來看，標(biāo)準(zhǔn)化通常需要一個囊括各類利益相關(guān)者在內(nèi)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)來做支撐。這一要求在國際標(biāo)準(zhǔn)化工作層面上尤顯突出。經(jīng)濟(jì)和競爭的全球化使得任何一個國際標(biāo)準(zhǔn)都很難由一個主導(dǎo)者來完成與控制，涉及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更是如此。選擇和吸引盟友是行動者網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中招募環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵競爭策略。隨著競爭演變成政治和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體，只有強(qiáng)大的利益聯(lián)盟才能有力地推進(jìn)一個標(biāo)準(zhǔn)。這其中往往涉及到微妙的競爭與合作的策略。

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基金項目：教育部人文社科基金項目（項目號：10YJC630366）；浙江省科技廳軟科學(xué)研究項目（項目號：2011C35053）。

作者簡介：詹愛嵐，博士，浙江工業(yè)大學(xué)法學(xué)院講師，浙江大學(xué)光華法學(xué)院博士后研究人員。

收稿日期：2012-02-20。