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        培養(yǎng)得力班干 實現(xiàn)班級有效管理

        2012-04-29 00:00:00唐可紅
        教育界·上旬 2012年11期

        我國著名心理學家、教育學家林崇德教授說過,一名中小學教師不做班主任,就不會嘗到做教師的真正滋味。同樣的道理,一名學生不當班干部,就不會嘗到做學生的真正滋味。班級作為學校教學活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。班干部是班級中最寶貴的財富,是班主任工作的有力臂膀,如何發(fā)揮其作用,是班主任工作的一個關(guān)鍵。

        一、選準對象,從嚴要求

        在民主評選、調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,一是選擇敢于管理的同學;二是選擇成績好且有一定能力的同學。班級干部確定后,班主任應對他們提出具體而嚴格的要求。一是行為規(guī)范上,凡是要求一般同學做到的,班干部必須首先做到,要處處給同學們做出表率,言談舉止不能讓普通同學抓把柄。二是工作態(tài)度上,要具有吃苦耐勞、敬崗愛業(yè)的精神。三是學習上,以自己的刻苦精神去影響同學,學習成績排名應在班級前三分之一。四是穿著打扮上,應保持樸素整潔的形象。五是不結(jié)朋黨,關(guān)心愛護每一個同學,進行班級管理時必須排除個人感情因素。

        二、提出目標,教以方法

        班主任給班干部提出的目標是:愿意管事——敢于管事——管好事情——會管事情——盡量不要老師管事。這個目標包含著班干部由被動到主動管理的過程,包含著老師由主角慢慢成為幕后指揮的過程。在整個目標中,干部會管事情是關(guān)鍵。

        班主任教授的方法為:

        1.從全局考慮問題:班干部是為全班同學服務的,班長應統(tǒng)籌安排工作,各班委考慮問題不能從局部利益出發(fā),應從全局著眼,協(xié)調(diào)互助,以利于推動整體班級工作。

        2.敢管:布置工作、組織活動、總結(jié)工作必須嚴肅對待,事先要做好充分準備。布置工作要言簡意賅,組織活動要嚴謹有序,總結(jié)工作要全面深入。

        3.抓大放小:班干部的主要職責是布置安排工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作、監(jiān)督檢查工作,而不是事無巨細,事必躬親。

        4.請示匯報有度:大事必須請示匯報,小事自己處理或協(xié)同其他班委解決。

        5.工作過程留有痕跡:對工作的時間、地點、方法、過程、參與人員、效果、經(jīng)驗等要有詳細的記錄,以利于工作方法的改進、成果的保留以及對同學和自己的總結(jié)、考核。

        三、激發(fā)熱情,樹立威信,強化超強管理

        要做好學生的思想工作,激發(fā)他們當班干的熱情,讓學生明白當干部是難得的鍛煉機會,可以提高自己的管理能力、合作能力、交際能力,為將來走上社會奠定良好的基礎(chǔ)。同時在評優(yōu)、評先、分配獎學金時,依據(jù)班干部為班級貢獻的大小給予合理考慮,以充分調(diào)動他們工作的積極性。

        此外,班主任應有意識地在班上樹立班干部的威信,促使他們更好地工作:

        1.賦予班干部一定的權(quán)力,如班干有權(quán)加減同學的操行分數(shù),有權(quán)對全班同學進行期末鑒定,有權(quán)掌握班費開支,有權(quán)評定入團人員,有權(quán)評選優(yōu)秀學生。

        2.對班干部取得的成績,應在班上及時予以表揚、肯定。

        3. 對班干部付出的辛苦要告知全體同學,贏得學生對班干的感激、尊重。

        4.對妨礙班干部履行權(quán)力的學生要及時批評、處罰。

        當班干部在學習上取得優(yōu)異成績時,恰當?shù)亟o予表揚,讓他們向同學們介紹自己的學習經(jīng)驗,勉勵他們繼續(xù)攀登高峰,讓同學們互相學習,互相幫助,共同進步,在比、學、趕、超、幫中營造“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”的良好氛圍,提高班干部在同學中的威信。

        四、培養(yǎng)班干兩種能力

        1. 培養(yǎng)獨立工作的能力" "

        工作能放手的就放手,讓學生自己管理自己,班主任只充當“導演”和“顧問”,班級各項活動如班會、文體活動、公益勞動、社會調(diào)查等都應放手讓學生自己組織?;顒又埃嘀魅我l(fā)動班干部拿出計劃,在活動中,班主任要自始至終積極參加,注意引導,保證活動按預定的目標進行。活動后,讓負責本次活動的班干部寫好總結(jié),對活動中表現(xiàn)突出的班干部和學生及時表揚,對不足之處在個別交談時予以指出。通過讓班干部組織活動,既使班干部了解了自己的能力,又能看到自己的不足。這樣堅持下去,就能逐漸培養(yǎng)出班干部獨立工作的能力,克服依賴性和盲從性。

        2. 培養(yǎng)合作能力及全盤考慮問題的能力" " "

        班級的每一項工作都不可能僅僅靠某一個人去做好,必須依靠全體班干部和全班同學的共同努力。因此,合作是必不可少的。班主任要引導學生正確處理競爭與合作的關(guān)系,增強班干部的合作意識和合作能力,在開展各項具體工作時,指導班干部全面細致地分析各種情況和每一個人的特點,合理分工,協(xié)調(diào)一致,使班級工作健康有序地開展。同時,班主任還應該培養(yǎng)學生全面考慮問題和綜合考慮問題的能力。引導學生透過現(xiàn)象看本質(zhì),使每一個班干部逐漸成為考慮問題周密,辦事穩(wěn)重果斷,有決策能力的人。

        班干部是一個班集體的核心,班干部的工作能力直接影響著好的班風、學風的形成。所以要當好班主任,首先要從班干部入手,培養(yǎng)一批好的班干部,從而實現(xiàn)班級的有效管理。

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