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        高職院校輔導員隊伍職業(yè)化與專業(yè)化建設探討

        2012-04-29 00:00:00謝常余四化
        教育界·上旬 2012年9期

        【摘 要】輔導員的職業(yè)化與專業(yè)化建設是新時期促進大學生成長、成才的重要途徑,也是實現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。文章在分析了輔導員隊伍的現(xiàn)狀后,也提出了輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設的途徑。

        【關鍵詞】輔導員 職業(yè)化 專業(yè)化

        高職院校輔導員是高校教師隊伍的一個重要組成部分,是高職院校開展思想政治教育工作、對大學生進行思想政治教育的骨干力量。那么輔導員隊伍能否像教師隊伍建設一樣,走職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展道路?實現(xiàn)輔導員隊伍建設走職業(yè)化和專業(yè)化的發(fā)展道路的途徑是什么?這些問題都值得我們?nèi)パ芯亢吞接懙摹?/p>

        一、高職院校輔導員隊伍建設的現(xiàn)狀分析

        (一)思想認識不到位

        高職院校輔導員工作“沒發(fā)展、沒前途、沒干勁”成為高校輔導員中的一種普遍認識。隊伍流動過快、職業(yè)期限過短,使得輔導員隊伍整體上長期處于“無梯隊、無層次、無結構、無積累”的“實習”狀態(tài)。多數(shù)輔導員從工作之初就在考慮換崗,工作三四年就轉崗或離崗了。這種短期性和流動性,造成輔導員隊伍的新老更替頻繁,輔導員工作不連續(xù),那么輔導員工作職業(yè)化就只能是紙上談兵。

        (二)輔導員崗位職責不明確

        輔導員工作主要有兩個方面,一是思想政治教育;二是學生的日常事務性管理。前者是核心,后者是輔助。但事實上,由于學校和輔導員自身職責定位不明確,許多涉及學生的非本職工作都由輔導員來承擔,輔導員忙于應付大量的事務性工作,很難有充分的時間和精力深入到學生當中了解學生的心理動態(tài)。另外,輔導員自身也不能很好地進行學習,理論修養(yǎng)水平和實際工作能力也難以提高,面對學生思想上出現(xiàn)的問題不能及時有效地運用科學的理論和方法教育引導學生。

        (三)輔導員業(yè)務能力不強

        作為大學生成長成才的直接引導者,輔導員必須對學生在成長中所遇到的思想困惑、心理障礙、人際交往、專業(yè)學習、發(fā)展方向、職業(yè)選擇等諸多問題進行正確的引導,這就要求輔導員必須具備較強的教育學、管理學、心理學、職業(yè)咨詢方面的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。但現(xiàn)實情況是,大多數(shù)輔導員是剛畢業(yè)的本科生和碩士生,所學專業(yè)也非思想政治教育專業(yè),沒有系統(tǒng)地學習過思想政治教育、管理學以及相關學科的理論知識,大多數(shù)輔導員都是往往憑借工作經(jīng)驗來處理學生工作,對學生心理素質(zhì)的培養(yǎng)長期以來都不重視、不到位。

        (四)缺乏規(guī)范化的任用、評估和激勵機制

        在輔導員任用方式上,高校缺乏一整套選拔評價標準與機制。沒有嚴格規(guī)范的準入制度、培訓體系、考評體系,沒有搭建起合理、暢通的人員發(fā)展平臺,特別是確保人員專業(yè)化發(fā)展的平臺,也沒有建立與輔導員隊伍發(fā)展相匹配的激勵體制,高校往往只制定了針對專任教師的考核、評優(yōu)辦法,將其放在行政人員或教輔人員中進行考核時忽略了輔導員的特殊性,導致輔導員隊伍建設在評價、考核等諸多環(huán)節(jié)中無章可循,職稱晉升時一定程度上受到影響。這樣的考核激勵機制抹殺了輔導員職業(yè)的特殊性,必然會影響輔導員隊伍穩(wěn)定,不利于輔導員隊伍的建設。

        二、輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設措施

        (一)輔導員責任明晰化,為輔導員職業(yè)化提供確定的工作方向

        輔導員的首要任務就是做好大學生的思想政治教育工作,其他的一切工作都應是圍繞這個中心來做的。日?,嵥樾缘凝嬰s事務太多,勢必影響這個中心任務的實現(xiàn)和落實, 因此,各高校應嚴格按照教育部的規(guī)定來定位輔導員角色,明確分工。只有理順輔導員崗位與學校其他部門的關系,才能使輔導員從根本上擺脫瑣碎的事務性工作,更好地開展大學生思想政治教育工作。其次,根據(jù)各高職院校學生管理工作的內(nèi)容,輔導員崗位設置專業(yè)化,可以將學生輔導員崗位劃分為幾個大類:第一類是思想政治輔導員;第二類是職業(yè)生涯規(guī)劃輔導員;第三類是心理健康輔導員;第四類是生活輔導員。這樣的運行機制細分了學生事務管理工作,明確了職責范圍,使輔導員工作規(guī)范化、一體化,更能提升輔導員為學生服務的價值和工作的績效,同時實現(xiàn)了輔導員隊伍可持續(xù)發(fā)展,從而實現(xiàn)輔導員隊伍建設職業(yè)化、專業(yè)化。

        (二)加強培訓,建立輔導員培訓制度

        舒伯根據(jù)布爾赫勒的生命周期和列文基斯特的發(fā)展階段論認為,“職業(yè)發(fā)展是一種有秩序、且有固定形態(tài)、可以預測的過程;是一種連續(xù)不斷、循序漸進且不可逆轉的過程;是一種動態(tài)的過程。這充分體現(xiàn)了專業(yè)性、穩(wěn)定性、成長性等職業(yè)發(fā)展規(guī)律。高校要實行輔導員培訓制度,注重培訓的系統(tǒng)性、長期性、實效性、多樣性,對輔導員隊伍進行全方位、多層次培訓。例如;開展崗前培訓、崗中教育;對輔導員進行各方面的專項培訓,鼓勵輔導員參加“心理咨詢”“職業(yè)指導師”等專業(yè)資格考證,提高輔導員的職業(yè)理論素養(yǎng)和實際應用能力。

        (三)嚴格輔導員準入制,建立科學的輔導員考評制度

        高等學校必須要像重視業(yè)務教師的選拔那樣重視輔導員的選拔,建立嚴格的輔導員職業(yè)準入制度,通過嚴格考核,選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人士進入輔導員隊伍,從事輔導員工作。制度建設是事關輔導員隊伍健康發(fā)展的根本性、穩(wěn)定性和長期性問題,因此,根據(jù)輔導員工作任務重、要求高、壓力大的特點,以及學生思想政治工作的復雜性、特殊性和長期性屬性,建立一套科學、確實可行的輔導員考評制度勢在必行。應在多元化激勵機制基礎上,構建以“師生雙評”“工作實績”為主要內(nèi)容的輔導員考評體系,同時考核結果直接與職稱評定、職務晉升、獎勵金及崗位調(diào)動掛鉤,通過考核機制促進輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

        【參考文獻】

        [1]朱平. 高校輔導員的職業(yè)化、專業(yè)化解讀[J ] .安徽師范大學學報,2007 (2).

        [2]吳智軍. 對高校輔導員隊伍的職業(yè)化建設途徑的思考[J]. 湖北經(jīng)濟學院學報,2010(1).

        [3]傅強.高校輔導員的職業(yè)化發(fā)展與專業(yè)化培養(yǎng)研究[J]. 教育與職業(yè),2011(2).

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