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        理順公司架構(gòu)什么是「對的模樣」?

        2012-04-29 00:00:00
        臺商 2012年4期

        臺企想上市,理想的公司架構(gòu)是:股權(quán)架構(gòu)最上層不要太復(fù)雜,主體是境內(nèi)公司,境外持股者或控股股東、實(shí)際控制人所控制的企業(yè)不要做與上市主體相似的業(yè)務(wù),避免同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易(盡量少,如確有必要,定價上要公允一些)。概括的講,就是把相關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)放到一個上市主體里。

        相對于內(nèi)資企業(yè)來講,作為外商投資企業(yè)的臺企,歷史沿革比較干凈,基本運(yùn)營比較規(guī)范,成長性也沒什么問題,對目前已經(jīng)上市的19家臺商(見表1)的表現(xiàn),大陸監(jiān)管層比較滿意,印象分不錯!」瑛明律師事務(wù)所合伙人陳志軍接受本刊專訪時開門見山,「然而,由于歷史淵源上兩岸投資政策由限制到逐步開放,很多臺商被迫迂回投資,股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,獨(dú)立性上有一些欠缺,也就是同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易比較普遍,這已經(jīng)成為臺商上市需要重點(diǎn)調(diào)整的部分?!?/p>

        「市場分割模式」

        被喊卡

        近年來,瑛明律師事務(wù)所曾為多家臺資企業(yè)提供法律服務(wù),比如福州嘉溢電子、華映視訊(吳江)收購廈華;「科弘系」破產(chǎn)重組;滬電股份(002463)A股發(fā)行上市等;尤其是陳志軍親自擔(dān)任法律顧問的環(huán)旭電子(601231)2012年2月20日A股成功上市,讓他對臺企上市有了更為深刻的觀察。

        如何正確看待獨(dú)立性?「臺灣有公司,大陸就不能上市」,這是臺商對在大陸上市的眾多不正確觀念之一,「這句話放在2008年之前,翻譯成通俗的語言,就是由于大股東除了大陸設(shè)有公司外,如果在臺灣還有相同產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)或經(jīng)營相同產(chǎn)品的營運(yùn)實(shí)體(法人主體),由于同業(yè)競爭關(guān)系,證監(jiān)會不傾向同意在大陸上市?!乖伟l(fā)行審核委員會(簡稱發(fā)審委)第7、8兩屆專職委員、現(xiàn)任深圳證券交易所上市委員會委員的瑛明律師事務(wù)所首席合伙人陳瑛明說,2006年晉億實(shí)業(yè)(601002)就曾面臨這一問題,因大股東除了在大陸投資外,在臺灣也投資了相同行業(yè)的營運(yùn)主體,被判定同業(yè)競爭而大大增加了上市難度。晉億實(shí)業(yè)是他審核的案子之一。當(dāng)時采取了3種處理方式,第一是對馬來西亞、臺灣、大陸三地做了區(qū)域劃分,第二是產(chǎn)品的細(xì)分,第三是大股東和實(shí)際控制人承諾——保證未來不會相互競爭。后來這種市場分割協(xié)議的模式獲證監(jiān)會認(rèn)可,晉億最終順利在大陸上市。

        但是2007年之后,證監(jiān)會不再接受臺商以市場分割協(xié)議方式解決同業(yè)競爭問題?!笢娋鸵?yàn)榻鉀Q的不徹底,2007年第一次過會就被卡住了?!挂?yàn)?007年之前,臺灣官方不允許陸資赴臺灣投資,但2008年起不管是臺灣還是大陸官方,對大陸法人投資臺灣設(shè)立子公司、分公司、辦事處或是倂購臺灣公司股權(quán)都有明文支持,也就是說對那些在大陸和臺灣都有投資設(shè)廠的臺商來說,現(xiàn)在要申請?jiān)诖箨懮鲜校C監(jiān)會的態(tài)度很簡單,要不就是把臺灣廠關(guān)了,要不就是以大陸公司收購臺灣公司,形成申請大陸上市的主體是母公司,臺灣公司為子公司的架構(gòu)(見「相關(guān)鏈接」),不能再玩2007年前市場劃分的那套把戲。

        新模式凸顯獨(dú)立性

        陳瑛明指出,臺企上市理想的公司架構(gòu)是:股權(quán)架構(gòu)最上層不要太復(fù)雜,主體是境內(nèi)的公司,境外的持股者或控股股東、實(shí)際控制人所控制的企業(yè)不要做與上市主體相似的業(yè)務(wù),避免同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易(盡量少,如確有必要,定價上要公允一些),盡量與關(guān)聯(lián)方切割的干凈一些。概括的講,就是把相同的、相似的、相關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)放到一個上市主體里面。

        「環(huán)旭電子的成功創(chuàng)造了一種模式,外商投資企業(yè)境內(nèi)的部分投資很小,境外的部分業(yè)務(wù)量很大,但是境外的部分PE(Price to Earning Ratio,市盈率)的倍數(shù)不高,我就用境內(nèi)的作為主體,上演蛇吞象,10%的業(yè)務(wù)量收你90%的業(yè)務(wù)量,都是在一個集團(tuán)下面,收完后境外的部分變成境內(nèi)公司的子公司,我再用境內(nèi)的主體去上市。盡管要花些錢和時間,但這樣一個模式是可行的、具備操作性的?!龟愔拒娬f。

        這樣看來,現(xiàn)在縱使大股東在兩岸都設(shè)有相同性質(zhì)的企業(yè),只要能將臺灣公司控入大陸公司之下,形成大陸為母公司、臺灣為子公司的架構(gòu),一樣具備在大陸申請上市的條件。同時,這個模式也能被引用到研發(fā)、業(yè)務(wù)等單位設(shè)于臺灣、工廠設(shè)于大陸的情況,這種情況下大陸申請上市的主體常被質(zhì)疑獨(dú)立性不夠。其實(shí)只要大陸臺商利用到臺灣設(shè)立分公司或辦事處,把在臺灣的人員或費(fèi)用掛進(jìn)臺灣分公司或辦事處中,利用合倂報表倂回大陸總公司報表內(nèi),也能順利解決大陸上市主體的獨(dú)立性問題。

        縱然是在大陸創(chuàng)業(yè)的無根臺商,都難免會和臺灣有往來,不管從資金、業(yè)務(wù)、研發(fā)、人才等各方面,從臺灣獲取資源往往比在大陸要更熟悉也更方便,成本也更低。透過2008年后兩岸對大陸投資臺灣的解禁,將臺灣法人主體或各種功能納入大陸申請上市主體的架構(gòu)下,是完美規(guī)劃臺商上市獨(dú)立性的有效方法。

        相關(guān)鏈接:以大陸主體收購臺灣公司重要實(shí)務(wù)

        ●大陸官方程序

        依最新大陸法人赴臺投資規(guī)定,需經(jīng)發(fā)改委和國臺辦兩道程序,未經(jīng)這兩個官方部門的赴臺投資,在上市審查過程中很容易被要求補(bǔ)正后才進(jìn)行審查。即使有臺商最終選擇先從大陸法人對外投資設(shè)立香港子公司,再以香港子公司名義進(jìn)臺灣投資,從大陸官方角度來看,只要是進(jìn)到臺灣投資,不管中間透過多少層海外架構(gòu),都一樣須經(jīng)相同的赴臺灣投資的程序。

        ●兩岸稅務(wù)規(guī)定

        外資進(jìn)到臺灣設(shè)立子公司利潤匯出,依臺灣規(guī)定,得再課征20%的利潤匯出所得稅;如果外資進(jìn)臺灣設(shè)立的是分公司,就不需再繳納利潤匯出所得稅。另一方面,大陸稅法規(guī)定,在境外分公司或辦事處所產(chǎn)生的費(fèi)用不得在稅前列支,也就是財(cái)簽上雖被承認(rèn),但稅簽上幷不認(rèn),在大陸端無法達(dá)到抵稅效果。

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