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        足球權場

        2012-04-29 00:00:00凌馨張鷺吳金勇章文立
        財經 2012年17期

        申思,前國家足球隊隊員,留給法庭旁聽席的,是一個黯然削瘦的背影。2012年6月13日,申思與上海國際足球隊的隊友祁宏、江津、李明,并肩站立于遼寧省沈陽市中級法院法庭被告席上。

        其中,前國家隊門將江津滿頭白發(fā)、面容蒼老,“國門”風采恍如隔世。

        在球場上曾以任意球絕技聞名的申思,因非國家工作人員受賄罪一審獲刑六年,其余三人因同一場假球事件以相同罪名均獲刑五年零六個月。法庭外,申思的一位女球迷委托律師將貼滿申思音訊的剪報簿轉交后者:“你依然是我喜歡了12年的偶像”。另一位從小喜歡申思和祁宏的球迷說,心里感覺“刺痛”而不是“痛快”。

        讓四球員身陷囹圄的比賽,發(fā)生于2003年11月30日末代中國足球甲A聯(lián)賽的最后一輪。這場比賽,天津泰達隊以2比1取勝四人所在的上海國際隊。事后四人收受天津隊共計800萬元賄款。

        但案情并非如此簡單。圍繞這場牽涉到數(shù)家俱樂部命運的比賽,除以上四人之外,還有掮客、俱樂部老總、俱樂部身后的國企老總乃至把玩足球的個別地方政府官員的身影。

        2008年初,新加坡警方對原沈陽球員王鑫的一紙紅色通緝令,無意間點燃了中國足壇反賭打黑的熊熊大火。王鑫于2009年4月被抓后,不僅供出操縱球員在新加坡聯(lián)賽打假球,也交代了在國內聯(lián)賽參與打假球的事實。隨后歷任陜西國力、西藏惠康、大連長波、哈爾濱哈啤、山西陸虎等俱樂部總經理的“金牌做球人”王珀到案,供出廣州醫(yī)藥隊副總經理楊旭、操縱比賽的中國足協(xié)聯(lián)賽部工作人員范廣鳴等。

        與此同時,青島海利豐董事長杜允琪與成都謝菲聯(lián)董事長許宏濤、副總經理尤可為等人的假球案更是涉及俱樂部老總、球員、教練和中間人等30人。國際級裁判周偉新、黃俊杰、陸俊、萬大雪,中國足協(xié)原裁委會主任張建強、李冬生,原國家隊領隊蔚少輝,中國足協(xié)副主席南勇、楊一民、謝亞龍等人先后落案,并由此牽出中超公司前總經理呂鋒和足協(xié)下屬福特寶公司董事長邵文忠。

        2012年2月至6月間,上述人員分兩批在丹東、鐵嶺、鞍山、沈陽四地法院接受審判,在分別領得3年半至15年的一審判決后,多數(shù)放棄上訴。

        此番叢案阡陌相通,又各自獨立,形成一個“共罪結構”?!凹偾颉薄百€球”“黑哨”背后,中國足球聯(lián)賽被無形之手操縱的灰色生態(tài)盡顯。

        誠然,即便在發(fā)達足球國家,“假賭黑”現(xiàn)象亦難以禁絕。但若以市場的視角審視中國足球職業(yè)聯(lián)賽,不難發(fā)現(xiàn),產權不明、行政干預下的足球聯(lián)賽,市場規(guī)則被任意扭曲,職業(yè)化改革止步不前,成為導致種種亂象的重要因素。其中積弊,遠非相關球員、裁判員與足協(xié)官員的認罪所能消釋。

        2011年12月27日,國家體育總局局長劉鵬在全國體育局長會議上指出,要以足球腐敗案件為鑒,逐步理順足球監(jiān)管部門與聯(lián)賽辦賽機構的關系,穩(wěn)妥地將聯(lián)賽運營交給專門機構運作?!耙凑昭驖u進、分步實施的原則,在明年聯(lián)賽開始前,邁出職業(yè)聯(lián)賽管辦分離的新步子?!?/p>

        行政壓力

        2003年是中國足球職業(yè)化的第十個年頭。是年,從1994年開始,已運行十屆的全國足球甲A聯(lián)賽接近尾聲,將在次年改組為中超聯(lián)賽。

        該年11月30日,綿延十個月的漫長賽季進入最后一輪。上海國際隊將迎戰(zhàn)實力相對較弱的天津泰達隊。其若此役獲勝則有望奪冠,而對手天津泰達如果輸球則鐵定降級。

        這場“生死之戰(zhàn)”的勝負,對于上海國際隊的同城對手上海申花隊而言同樣重要:如上海國際輸球,則申花可獲得聯(lián)賽冠軍。

        “泰達”,為英文縮寫“TEDA”的音譯,意為天津經濟技術開發(fā)區(qū)。1994年,為推進開發(fā)區(qū)的發(fā)展,天津市成立天津泰達集團,目前其擁有1家上市公司、10余家全資或控股公司及50多家參股企業(yè),資產規(guī)模過百億元。

        天津泰達隊一位前高層告訴《財經》記者,1997年,天津的兩支球隊分別遭遇降級,曾經輝煌的天津足球陷入歷史最低谷。天津市一位負責人對當時天津經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任皮黔生提出,設法安排接手贊助球隊,皮將之當作政治任務接受。

        “足球是大眾集中關注的體育項目,作為社會焦點,影響力巨大,搞好足球有利于社會安定和城市精神面貌。”這位泰達隊前高層回憶說,在接手球隊的第一時間,開發(fā)區(qū)管委會撥款300萬元修整了天津隊的老主場民園體育場。1998年,泰達隊全是管委會干部在管理。直至1999年,才開始由泰達集團接管。

        據(jù)該人士透露,泰達隊1999年投入為2500萬元,此后升至3000萬元、4000萬元,直至2001年起穩(wěn)定在5000萬元。起初,這些資金直接由開發(fā)區(qū)財政局撥付。甲A聯(lián)賽改制中超聯(lián)賽后,中國足協(xié)2002年要求中超俱樂部必須是法人治理結構,泰達隊的資金隨后統(tǒng)一以大股東天津泰達投資控股有限公司等股東企業(yè)之名投入。

        2000年升任天津市委常委的皮黔生,是一名球迷?!八洺角驁鲇^看比賽,與球員關系很好,曾親自擔任天津隊球星的證婚人。”上述人士透露,“當時俱樂部的董事長是受命出任,對足球興趣不大,我們有事都是直接向皮匯報,他也就挑選主教練、俱樂部重大人事問題等發(fā)表意見?!碧旖蚴幸晃活I導曾對時任俱樂部總經理張義峰不滿意,要求皮黔生撤換張,但皮認為,張很善于與球員打交道,故通過讓其改任執(zhí)行經理的方式保住了他。

        2003年賽季,天津市方面對于天津隊打入中超聯(lián)賽寄予厚望。特別是當時,耗資4億元修建的泰達足球體育場已近完工。如果以如此高水準的體育場征戰(zhàn)低級別的中甲聯(lián)賽,天津方面將難于接受。天津一位隨隊記者向《財經》記者回憶,市領導公開提出,“第一屆中超不能沒有天津隊?!?/p>

        “在巨大的保級壓力之下,隊員們最后三輪比賽越踢越發(fā)揮失常,已經沒什么信心。到對上海國際隊的比賽前夜,由于涉及到市里和其他俱樂部,有的隊員整夜睡不著,已經做好了輸球后回家躲球迷的準備?!边@位隨隊記者說。

        類似的境遇,不止存在于天津隊。因行賄而被刑拘的廣州醫(yī)藥隊時任副總經理楊旭,在接受新華社采訪時坦承“當初買球是因為上邊的壓力很大”。2005年底,廣州市甚至把創(chuàng)建廣州足球品牌項目列入“十一五”規(guī)劃,提出:“廣州不僅要有足球,而且要有高水平的職業(yè)足球?!?/p>

        楊旭說:“當時上到市政府,再到(廣州醫(yī)藥)集團、俱樂部都很關注沖超這個事?!?/p>

        在與上海國際隊的比賽日,天津泰達隊收獲了一場意外的勝利:2比1。上述隨隊記者聽隊員轉述,賽后,時任執(zhí)行經理張義峰來到球隊休息室,對歡慶勝利的隊員說,“你們以為靠你們保的級?”在比賽前夜焦灼至失眠的天津隊員,并不知道圍繞這場關鍵之戰(zhàn)有著怎樣的幕后故事。在很長一段時間里,這場問題比賽僅僅以圈內傳聞的形式被猜測——直至2010年足壇反賭打黑風暴刮起后,涉案人員接受調查。

        司法材料顯示,在這場保級的關鍵之戰(zhàn)前,皮黔生對張義峰說,如果足球場建成,天津在中超卻沒有球隊,“我們就是天津的罪人”。皮要求一定要確保天津隊沖超,否則將查辦后者。2010年8月,同在沈陽市中級法院,皮黔生已因受賄755萬余元、濫用職權造成損失國有資產2.2億元判處死緩。

        掮客作為

        司法材料顯示,壓力之下,張義峰決定“做球”。他先直接找到上海國際隊時任總經理王國林,但后者并未答應。

        王國林告訴《財經》記者,收購俱樂部的2000年,包括引進外援等開銷高達1.5億元,此后每年保持在8000萬元左右的水平。而2003年為球隊新建的訓練基地也剛剛完工,目標就是奪冠。

        無奈,張義峰轉而求助于上海國際隊的競爭對手上海申花隊。與天津泰達隊類似,上海市政府對申花隊的管理工作非常重視。1994年至1999年,時任上海市委書記陳良宇之子陳維力在申花隊擔任副總經理。根據(jù)陳維力庭審記錄,其在申花任職期間做了大量的工作,上海市財政撥款4238萬元支持申花集團。 上海申花隊同樣有奪冠雄心。該隊于2001年底完成改制,原董事長郁知非及其申花集團出局,俱樂部由上海廣電集團接手。2003年,財力雄厚的上海廣電對上海申花隊的投入,遠超以往任何一個賽季。

        在張義峰直接“運作”上海國際俱樂部未果后,上海申花隊時任總經理樓世芳,幫張找到一名掮客郭峰。郭峰是一名足球經紀人,經常幫助國家隊聯(lián)系比賽以及幫助俱樂部尋找外援,在圈內積累了豐厚人脈。郭峰隨后找到上海地產商人王勇,喜愛足球的王勇與申思等上海籍球員熟識,不時宴聚。

        樓世芳在幫天津隊與郭峰談價格時,郭提出這場球很重要,可能要1500萬至1600萬元。樓表示價格太貴,讓后者壓一點,雙方談定價格為1200萬元。此后,樓世芳將此價格告訴張義峰。而張義峰在與樓世芳聯(lián)系的同時,亦不斷向皮黔生匯報運作進展。

        當時天津隊共有兩個賬戶,一為俱樂部賬戶,用于正常開銷;一為俱樂部基地賬戶,用于接收政府撥款,給球員發(fā)獎金和一些緊急用處,該賬戶已于2005年銷戶。

        價格談定之后,俱樂部卻僅有300萬元左右,全部在基地賬戶上,這筆錢遠遠不夠。

        當年11月24日左右,俱樂部開始籌錢,泰達集團于25日劃款500萬元到俱樂部基地賬戶。此外,泰達集團高層還通過個人關系向朋友借貸,得以在比賽前兩天湊齊所需數(shù)目。

        這1200萬元現(xiàn)金被裝入一大一小兩個手提箱內,被直接運上天津火車站的站臺。之后,手提箱放在一個被包好的軟臥車廂內,運至上海火車站,在出站之后被立刻裝車接走。在經過驗看、轉送后,這筆巨款被存放于上海一酒店公寓的房間內。

        郭峰和王勇等人商定,將1200萬元中的800萬元,用于“搞定”上海國際隊的球員,余款則由郭、王二人均分。

        比賽結束以后,申思將這筆錢放在其父母位于膠州路的居所的橙色衣柜。王勇后建立上海群英足球俱樂部時,申思將這筆錢用于出資,占25%股份。直至2010年4月的時候,足壇反黑漸入深水區(qū)。申思才向妻子述說此事,他當時認為,把錢還給對方就沒事了。

        祁宏則在比賽后把這個事告訴了妻子,妻子當時感到很害怕。但這筆錢,還是被花費了部分,剩余部分則存在了銀行。李明在拿到錢之時,正在由其兄幫忙裝修房子,將200萬元全部交給了后者。

        四人之中,僅有江津分文未動,存放在保險箱中。江津坦言,在收錢后,“總覺得心里不舒服?!?/p>

        做球網絡

        但要“搞定”上海球員,并非易事。當時志向遠大的上海國際隊內控較嚴,一旦發(fā)現(xiàn)隊員有踢假球的嫌疑,就會采取扣發(fā)獎金等措施,有證據(jù)則立即開除。王國林舉例,在這場比賽前44天,同城德比對陣上海申花隊時,李明有踢假球嫌疑,隨即被下放至二隊并扣發(fā)獎金。

        但在這場事關多支球隊奪冠與保級的關鍵比賽前,上海國際隊員仍被“做球者”盯上。郭峰在找到王勇后,王勇找了他的青島同鄉(xiāng)李明,希望他能相助天津保級。李明表示已經差不多一個月沒有訓練。幾天后,王勇又找了李明稱已定了讓天津贏,讓李幫忙。

        賽前幾天,李明被召回球隊。俱樂部內部會議宣布解除對他的處罰,還補發(fā)了之前的工資和獎金。

        王勇最終選擇的關鍵人物,是申思。比賽前一天,王勇打電話找到已經封閉訓練的申思,讓他幫忙“搞定”祁宏、江津和李明三名隊友,并且對他說,“冠軍獎杯已經運到深圳去了(上海申花隊的比賽地在深圳)”,暗示他有人希望申花奪冠。申思當時表示“踢踢看吧”。

        司法材料顯示,當晚,申思用房間電話叫另外三人到他宿舍,表示有人出800萬元希望他們輸球。幾人眾說紛紜,有說這場比賽太敏感,有說不可能有人出這么多錢,但大家都未明確表態(tài)。

        第二天,比賽日。申思單獨跟祁宏說,重慶力帆隊愿意出錢叫他們贏球。祁宏在供述中回憶,“這樣也挺好?!敝貞c力帆也是保級球隊,如果上海國際戰(zhàn)勝同樣在保級的天津泰達,則重慶可保級成功。

        當天下午賽前熱身時,王勇又一次電話申思稱“錢已經到了”。申思把另外三人叫到一起,轉告了這一消息。

        賽前一小時,上海國際隊的首發(fā)名單公布,王勇要求申思幫忙“搞定”的三個人,加上申思都在首發(fā)名單中。為申思進行辯護的上海聯(lián)合律師事務所律師胡雪向《財經》記者轉述,正是這一情況,以及前一場比賽中肋骨受傷的球員吳承瑛也被安排進首發(fā)陣容,令申思感到,這個陣容就是輸球的陣容。在申思看來,“應該是有另一條線在同時運作這個事?!?/p>

        在庭審中,四名前國腳都堅稱自己是正常發(fā)揮,并未故意消極比賽,并且辯解說他們都踢滿了全場,如果有問題,教練不可能放任。祁宏的辯護律師在庭審時強調,上海國際隊的唯一進球,是由他助攻得分。

        律師胡雪說,當時已經內定,如果奪冠,申思可能與一名上海國際隊隊友爭奪當年的“金靴獎”,而且申思也同樣收到了重慶力帆隊的類似許諾,加上奪冠獎金等,收益大于輸球,所以他沒理由踢假球。

        李明則辯解,他曾向王國林和主教練成耀東表示,由于有月余未系統(tǒng)訓練,不知道狀態(tài)到底行不行。他甚至稱,在接受調查前一直認為,輸球后拿到的200萬元,是來自自己的俱樂部。

        對此,俱樂部方面的說法大相徑庭。王國林稱李明上場是主動請纓,并向他做出了不會踢假球的保證。在考慮到這名球員確有身體、技術等各方面優(yōu)勢后,終于決定在決勝之戰(zhàn)中,啟用這名年薪200萬元的國腳?!盎硕嗌馘X把這個球員買過來,這一場球,他不拼誰來拼?”

        王國林還澄清,吳承瑛系肋骨挫傷,并非外界傳聞的骨折。雖然疼痛難當,但他為了俱樂部想要拼一拼,所以戴了一塊鋼板護住?!叭绻橇训脑挘瑒佣疾荒軇?,怎么能踢球?”

        在王國林看來,四名涉案球員就是“拿錢辦事”?!鞍雸鲆院笪揖透杏X這個球輸了,特別是江津那個球漏了以后,我就知道有問題。像這種國家隊隊員怎么會漏球呢?這種事情一看就知道?!?/p>

        但王國林的看法,也有與李明等人一致的地方。盡管已知道主要案情,他依然認為,這場比賽還有其他“運作”——他證實了王勇此前對申思的說法:比賽當天,獎杯已被運往深圳。

        無論如何,上海國際隊輸?shù)袅吮荣?。賽后王勇致電申思,讓他們前往指定的酒店房間,并說門卡放在前臺。申思到房間后,看見錢堆在床上,按10萬元一捆碼放好,他取走了其中的200萬元。此后,祁宏、李明、江津分別先后來到房間將屬于自己的200萬元帶走。

        花費巨額投入卻并未奪冠的上海國際隊心灰意冷,其大股東上海中遠三林置業(yè)集團將俱樂部股份轉讓后退出。

        而成功保級的天津隊,則在賽后第一天,獲得了來自財政的1500萬元高額獎金。俱樂部高層向私人借下的款項,亦在幾天內奉還。

        至于那另外一條線,其他的運作,到底真相如何?至今隨著四國腳案的終結,仍是一個謎團。

        扭曲的改革

        上海國際隊時任主教練成耀東曾對媒體回憶,在對陣天津泰達隊之前,曾打電話給重慶力帆俱樂部董事長尹明善,表示會爭取拿下天津泰達隊。

        在上海國際隊與天津泰達隊比賽的同時,重慶力帆隊也在主場迎戰(zhàn)青島貝萊特隊。據(jù)足球記者李承鵬回憶,這場比賽極為怪異。在賽場上,2萬名重慶球迷竟然齊齊替對手加油。開賽短短三分鐘,重慶隊就被對方連進三球。

        這緣于重慶隊當時面對的尷尬局勢——必須輸球才能名次排前。

        由于2002年適逢中國隊首次打入世界杯,中國足協(xié)為備戰(zhàn)需要,不顧聯(lián)賽贊助商百事可樂公司的強烈反對,宣布停止甲A聯(lián)賽的升降級。因此2003年各支球隊為進入次年的中超聯(lián)賽而競爭時,將2002年的成績也一并算入,具體算法為:2002年的名次×0.5+2003年的名次=中超積分。15支甲A球隊中,只有12支球隊能進入中超,三支積分最少的球隊將降級。

        聯(lián)賽戰(zhàn)至最后一輪,陜西隊與八一隊已鐵定降級,最后一個降級名額將在天津隊與重慶隊之間產生。

        重慶隊、青島隊、天津隊三支球隊2002年的排名為第6、第8、第10名,2003年的排名為第13、第12、第11名。如果青島隊在最后一輪戰(zhàn)勝重慶隊,可穩(wěn)壓重慶隊保級。但重慶隊若想進入中超,自己必須輸給青島隊,以便讓青島隊幫助自己壓過天津隊,同時還需寄望天津隊輸給上海國際隊。

        如此扭曲的局面,招致了輿論對于中國足協(xié)的批評?!拜斍蜻M中超”僅僅是停止聯(lián)賽升降級導致的最淺層的后果,由于此舉傷害了聯(lián)賽的品質,贊助商百事可樂后來以足協(xié)違約為由,提前終止了對聯(lián)賽的贊助合同。

        在國際足聯(lián)一位駐華商務代表看來,中國聯(lián)賽最大的特色,是體制上的一言堂制度,“尤其是甲A時代,中國足協(xié)下屬的聯(lián)賽部,可以不征求任何俱樂部的意見,隨時下發(fā)一些指令甚至重大決策?!?/p>

        中國足協(xié)與專業(yè)體育運營機構并非沒有蜜月期。早在1994年足球職業(yè)化改革起,甲A聯(lián)賽的運營權被足協(xié)交給國際知名體育推廣機構國際管理集團(IMG)。

        “最早的五年,足協(xié)對聯(lián)賽的期望值也不高,足協(xié)主要領導都很謙虛。聯(lián)賽商業(yè)化的許多東西是跟我們一起商量出來的,做好聯(lián)賽是大家的一致目標。雖然我們與足協(xié)之間沒有合同,但我們當時主動提出出資支持和推廣國家隊,因為覺得這對聯(lián)賽也有幫助?!币晃籌MG離職高管對《財經》記者回憶,與足協(xié)合作的后期,每年給對方的收益達1億元以上。而在1994年以前,國家體委每年劃撥的足球經費不過50萬元。

        觀察人士介紹,市場化初期的一些亂象與足球產業(yè)的豐厚回報,影響了國家體育總局對于足球聯(lián)賽的態(tài)度。1994年開始的“放權讓利”趨勢,在1997年后被徹底逆轉。這一年,體育總局借單向體育協(xié)會實體化改革之機,以足球運動管理中心取代足協(xié),足協(xié)的人事權與財權被變相收回。自此,本應為民間身份的足協(xié)實際成為一個政府部門。

        2002年,聯(lián)賽因“為世界杯讓路”而停止升降級,加之國家隊兵敗世界杯,甲A聯(lián)賽的受關注度下降。據(jù)統(tǒng)計,當年甲A聯(lián)賽的場均現(xiàn)場觀眾從1996年的2.43萬人劇減到1.41萬人。

        “足球職業(yè)化改革就像市場化進程的縮影,都是將國家壟斷的資源經過雙軌制交給市場。問題是,改革16年了,還在雙軌制階段。其實足協(xié)完全可以把經營權交給專業(yè)的運營機構,自己抽身出來擔任行業(yè)監(jiān)管者,你不能當了裁判員還想當運動員?!眹鴦赵喊l(fā)展中心研究員丁寧寧對《財經》記者分析。

        足球媒體與球迷多因此而罪及足協(xié)。而曾經的“足協(xié)三巨頭”南勇、楊一民、謝亞龍,均已領刑。其中南勇分17筆受賄119萬元,楊一民先后40余次收受125.4萬元;謝亞龍被指控受賄172.78萬元,被法院認定136.38萬元,三人均獲得十年半的刑期。

        但上述IMG離職高層認為,更深刻的根源在于足協(xié)之上。“當時足協(xié)的領導班子與我們的想法相似,但簽約后,許多問題足協(xié)解決不了。體育總局想的就是金牌,而不是把聯(lián)賽經營好。”

        在既有體制下,足協(xié)高層對于足球工作也并無信心?!拔也皇呛芟敫蛇@個足管中心主任,之前我和總局領導提出過,希望換一個人來干。中國足球已經到了這個樣子了,換了誰來也搞不好,換我來就能整得好?”2009年1月,在得知自己被任命為足管中心主任后,南勇這樣對相熟的媒體記者坦露心跡。

        這位“臨危受命”的局級官員上任后曾對足協(xié)的“不務正業(yè)”有所反思:足協(xié)對于青少年足球推廣的不力,使得足球人口和球迷人數(shù)持續(xù)萎縮,這導致整個足球市場后繼乏力。

        只是,短短一年后,他對于中國足球的籌劃未及施展,在中國足壇反賭掃黑風暴中即身陷囹圄。

        作為足球投資人,全國政協(xié)委員、廣州恒大俱樂部主席許家印在今年“兩會”遞交的一份《關于中國足球改革的幾點建議》的提案稱,中國足球存在著偽職業(yè)化、硬件設施差和足球人口不足三大問題,并提議從建立職業(yè)聯(lián)賽獨立運營機制、興建大型專業(yè)足球場和加快擴大足球人口三個方面解決問題。

        對于投資人而言,最直接的影響仍在于,足協(xié)的行政指令橫行導致的“偽職業(yè)化”傾向?!疤貏e是目前運營中超聯(lián)賽的中超公司,表面上是獨立的公司法人,實質上隸屬于中國足協(xié);表面上運營整個聯(lián)賽,實質上局限于項目招商,功能相當于歐洲國家足球職業(yè)聯(lián)盟下的一個商業(yè)部?!彼ㄗh,成立獨立自主的聯(lián)賽公司負責國內各級職業(yè)聯(lián)賽運營。聯(lián)賽公司股東為各家俱樂部,實行董事會領導下的職業(yè)經理人負責制。

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