在寶鋼工作時(shí)，遇到的最難處理的幾件事

第一件事是寶鋼能不能按時(shí)開(kāi)工。

那是1978年11月，現(xiàn)場(chǎng)已有幾萬(wàn)人，施工的準(zhǔn)備工作都擺開(kāi)了，我們跟新日鐵也都商量好了要開(kāi)工，但是時(shí)間定不下來(lái)。新日鐵問(wèn)我們，我們一再推托，說(shuō)這個(gè)事情各方面正在做準(zhǔn)備。

為什么定不下來(lái)?當(dāng)時(shí)，我國(guó)社會(huì)上又出現(xiàn)一些不好的勢(shì)頭，新日鐵很著急，一再問(wèn)我什么時(shí)候開(kāi)工，擔(dān)心中國(guó)會(huì)再發(fā)生“文化大革命”。因?yàn)樾氯砧F跟武鋼合作建設(shè)一米七軋機(jī)就是在“文化大革命”期間，他們對(duì)“文化大革命”中發(fā)生的停工、武斗印象太深。當(dāng)時(shí)中國(guó)和日本定的長(zhǎng)期貿(mào)易協(xié)定，寶鋼是第一個(gè)也是最大的一個(gè)項(xiàng)目，因此寶鋼的建設(shè)無(wú)論對(duì)中國(guó)還是對(duì)日本，都是影響巨大的。新日鐵不斷地找我，從他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的總代表一直到大柿諒都來(lái)問(wèn)我，擔(dān)心再一次發(fā)生“文化大革命”，擔(dān)心寶鋼開(kāi)不了工。我最大的問(wèn)題，就是心里沒(méi)底。究竟這個(gè)事情會(huì)不會(huì)鬧大?寶鋼究竟能不能按時(shí)開(kāi)工?

后來(lái)，中共十一屆三中全會(huì)召開(kāi)。十一屆三中全會(huì)之前召開(kāi)很長(zhǎng)時(shí)間的中央工作會(huì)議，會(huì)上提的問(wèn)題太多，討論了很長(zhǎng)時(shí)間。我們非常著急。新日鐵催問(wèn)我們，究竟能夠定在哪一天?我只能籠統(tǒng)地答應(yīng)新日鐵，寶鋼的事情不會(huì)變，也不會(huì)再發(fā)生“文化大革命”。

十一屆三中全會(huì)沒(méi)結(jié)束，在北京開(kāi)會(huì)的上海市委主要領(lǐng)導(dǎo)都不能參加開(kāi)工典禮，國(guó)務(wù)院也不能來(lái)人，這很顯然是降低了寶鋼的規(guī)格。我們不斷給在北京開(kāi)會(huì)的彭沖打電話，問(wèn)全會(huì)什么時(shí)候能結(jié)束。全會(huì)結(jié)束的日期不定，我們不敢定開(kāi)工的日子，也不能正式答復(fù)新日鐵。中央工作會(huì)議結(jié)束以后，停了兩三天，接著開(kāi)三中全會(huì)。會(huì)上，彭沖就寶鋼一事問(wèn)李先念、華國(guó)鋒，中央答應(yīng)全會(huì)結(jié)束第二天派谷牧來(lái)。這個(gè)時(shí)候我們才正式通知新日鐵，這期間也就是四五天的時(shí)間。

新日鐵方面是稻山嘉寬董事長(zhǎng)親自來(lái)的，我到飛機(jī)場(chǎng)去接他，走也是我送他的。我陪稻山嘉寬到現(xiàn)場(chǎng)去，我們兩人坐一輛車，沿共和新路走。那時(shí)共和新路兩邊有許多棚戶，稻山看了以后就問(wèn)我：“這些都是什么時(shí)候的?”我就老實(shí)跟他講：“這些地方主要是解放前留下來(lái)的，解放后我們也改造了一些，像曹楊新村。因?yàn)閿?shù)量比較大，我們只能逐步改造這些地方。”他就跟我講：“日本戰(zhàn)后也是這樣，的確需要花很長(zhǎng)時(shí)間?！?/p>

當(dāng)時(shí)，比較匆忙，稻山收到我們的邀請(qǐng)以后，也就是四五天的準(zhǔn)備。他對(duì)開(kāi)工慶典還是比較滿意的。他一定要舉辦一個(gè)小型宴會(huì)，擺一桌，請(qǐng)我，請(qǐng)冶金部的唐克、葉志強(qiáng)，外貿(mào)部的劉希文，都是同新日鐵合作建設(shè)寶鋼的中方主要部級(jí)官員。這充分表達(dá)了他當(dāng)時(shí)的喜悅心情。稻山先生要隨員問(wèn)錦江飯店，說(shuō)：“稻山先生請(qǐng)客，你這里最高的標(biāo)準(zhǔn)是多少?”其實(shí)，錦江飯店那個(gè)時(shí)候哪有什么標(biāo)準(zhǔn)?改革開(kāi)放之前，幾十塊錢(qián)就很不錯(cuò)了。錦江飯店總經(jīng)理任百尊講：“這里的最高標(biāo)準(zhǔn)是兩百美元一個(gè)人?！钡旧较壬吲d了，說(shuō)要三百美元的標(biāo)準(zhǔn)。錦江飯店從來(lái)沒(méi)做過(guò)。后來(lái)我一看，沒(méi)有什么像樣的東西，小碟子擺了一桌子。我問(wèn)任百尊，說(shuō)：“三百美元，你就給人家這些東西?”他說(shuō)：“不是別的原因，是來(lái)不及?！边@個(gè)細(xì)節(jié)說(shuō)明當(dāng)時(shí)確實(shí)很匆忙。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)。我送稻山先生走的時(shí)候，他在汽車上顯得心事重重，問(wèn)我：“中國(guó)還會(huì)不會(huì)再搞‘文化大革命’?”我就跟他講：“前些天我們共產(chǎn)黨開(kāi)了十一屆三中全會(huì)，昨天報(bào)紙發(fā)表了公報(bào)，宣布今后中國(guó)要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心?！彼f(shuō)：“那好，那好?！蔽疫€跟他講，因?yàn)閷氫摵苤匾?，中?guó)政府決定讓國(guó)務(wù)院主管基本建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，就是國(guó)家建委主任韓光來(lái)具體負(fù)責(zé)寶鋼協(xié)調(diào)的事。他對(duì)這個(gè)也表態(tài)說(shuō)：“那好，那好?！?/p>

第二件事，是五屆全國(guó)人大三次會(huì)議上代表的質(zhì)詢。

五屆全國(guó)人大三次會(huì)議的質(zhì)詢是由北京、天津等5個(gè)最有影響的代表團(tuán)提出的。會(huì)后，寶鋼把他們提的問(wèn)題歸納了一下，一共有60多條意見(jiàn)，中心的意思是：寶鋼搞得不對(duì)。投資占得太多，而且是個(gè)無(wú)底洞。代表們質(zhì)問(wèn)投資能不能收回?上海是軟土層，寶鋼會(huì)不會(huì)滑到長(zhǎng)江里去?上海的代表還提了污染問(wèn)題，說(shuō)上鋼三廠、五廠，還有市區(qū)幾個(gè)廠是“黃龍”，寶鋼會(huì)不會(huì)成為上海新的“黃龍”?

人大代表的質(zhì)詢，是什么背景?怎么會(huì)挑起這個(gè)事?怎么會(huì)搞得這么兇?我們一點(diǎn)也沒(méi)有數(shù)，沒(méi)有任何人事前給我們打過(guò)招呼，或者通報(bào)一下。我們跟大家一樣，是從《人民日?qǐng)?bào)》上知道情況的?！度嗣袢?qǐng)?bào)》整版整版地發(fā)表人大代表的意見(jiàn)，對(duì)寶鋼的質(zhì)詢都很突出。我們也不知道是怎么回事。究竟是什么目的?只是批評(píng)批評(píng)，還是質(zhì)詢一通后不讓你搞了?如果下馬，那我們?cè)撛趺崔k?你在那里紙上談兵的事，我這里可是真刀真槍的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)已有五六萬(wàn)人了啊!像我們這一層的干部，當(dāng)時(shí)是非常難受的。

新日鐵也是通過(guò)報(bào)紙看到的，他們找了中國(guó)駐日本大使館，想了解一下北京開(kāi)人代會(huì)質(zhì)詢寶鋼是怎么回事。大使沒(méi)有得到國(guó)內(nèi)的指示，不敢亂說(shuō)，只能回復(fù)無(wú)可奉告。后來(lái)，新日鐵在北京的代表就找到外貿(mào)部，找到當(dāng)時(shí)具體管項(xiàng)目的中技公司，也沒(méi)有數(shù)。在這樣的情況下，新日鐵決定派一個(gè)叫鈴木的中間商到上海找我，想了解一下北京對(duì)寶鋼的質(zhì)詢究竟是怎么回事。

鈴木對(duì)我說(shuō)：“新日鐵稻山嘉寬先生很關(guān)心。想了解究竟是怎么回事?”其實(shí)，我跟他們一樣心里沒(méi)有數(shù)。但我不能說(shuō)我也不知道，我只能從另外一面跟他講。我說(shuō)：“這個(gè)事你們應(yīng)該這樣看，在人大會(huì)議上人民代表拿寶鋼來(lái)質(zhì)詢冶金部，這是我們國(guó)家最高權(quán)力機(jī)構(gòu)行使民主權(quán)利，是我們國(guó)家政治民主化的一種新氣象，是件好事。民主么，大家都發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)寶鋼關(guān)心嘛，不關(guān)心不會(huì)質(zhì)詢，因?yàn)閷?duì)寶鋼關(guān)心才問(wèn)冶金部。寶鋼是中日合作長(zhǎng)期貿(mào)易協(xié)定的第一個(gè)大項(xiàng)目，中國(guó)政府從來(lái)都是講信用的?！蔽艺f(shuō)：“你們建新干線的時(shí)候，國(guó)會(huì)不是也爭(zhēng)得很厲害、吵得時(shí)間很長(zhǎng)嘛!你們成田機(jī)場(chǎng)建了多長(zhǎng)時(shí)間了，還在吵，一樣的道理嘛!”他又問(wèn)：“稻山先生關(guān)心，唐克部長(zhǎng)會(huì)不會(huì)下臺(tái)?”我也不知道唐克會(huì)不會(huì)下臺(tái)。我只能講：“中國(guó)政府已經(jīng)宣布，廢除領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)終身制，一個(gè)人當(dāng)部長(zhǎng)不會(huì)永遠(yuǎn)當(dāng)下去。唐克部長(zhǎng)會(huì)不會(huì)有變?將由中國(guó)政府考慮。”我也不好說(shuō)他不變，只說(shuō)：“即使職務(wù)會(huì)變動(dòng)，寶鋼這個(gè)項(xiàng)目是不會(huì)變的，中國(guó)政府是守信用的。”

鈴木又說(shuō)：“稻山嘉寬先生還關(guān)心，將來(lái)上海開(kāi)人代會(huì)，陳市長(zhǎng)會(huì)不會(huì)也像唐克部長(zhǎng)一樣受到質(zhì)詢?”我說(shuō)：“那非?？赡堋＿@個(gè)項(xiàng)目在上海，上海人民代表關(guān)心這件事，也是很正常的?！彼麄円獑?wèn)我，我只能如實(shí)講。最后我對(duì)鈴木講：“你回去給稻山先生帶話，就說(shuō)人大的質(zhì)詢是我們國(guó)家政治民主化的新氣象，是好事。對(duì)寶鋼這樣的質(zhì)詢也是對(duì)寶鋼的關(guān)心。關(guān)于唐克部長(zhǎng)，我沒(méi)有聽(tīng)到唐克部長(zhǎng)要變動(dòng)的消息，即使將來(lái)變動(dòng)也是很正常的，但這個(gè)項(xiàng)目不會(huì)變?！蔽疫€說(shuō)：“請(qǐng)他不要擔(dān)心，盡管放心，我們一定會(huì)把這件事情辦好?！?/p>

會(huì)見(jiàn)鈴木以后，我讓市外事辦公室把談話記錄整理出來(lái)，報(bào)給國(guó)務(wù)院副總理谷牧。我還給谷牧附了封信，說(shuō)：“人代會(huì)的質(zhì)詢影響太大了，新日鐵著急得到處找人找不到，跑上海來(lái)找我，我跟他講了這一通話，請(qǐng)你看看，講得對(duì)不對(duì)?”我還說(shuō)：“我沒(méi)有底。如果講得不對(duì)，你告訴我，我來(lái)更正?！焙髞?lái)，也沒(méi)有答復(fù)。

我不是人大代表，當(dāng)時(shí)，上海市政府秘書(shū)長(zhǎng)張世珠是五屆人大上海代表團(tuán)的秘書(shū)長(zhǎng)。他回來(lái)后，跟我講人代會(huì)的情況。他說(shuō)：“火力相當(dāng)猛。上海代表團(tuán)也很厲害，一位代表在會(huì)上是最激烈的。他在會(huì)上講，寶鋼上馬要追究上海市委的責(zé)任。罪魁禍?zhǔn)资橇趾跫?、陳錦華。”那位代表講得很激動(dòng)，市委書(shū)記韓哲一就跟他講：“你慢慢講，別著急?！表n哲一講的意思是，你不要著急，先聽(tīng)聽(tīng)意見(jiàn)。那位代表就講：“我著什么急啊?寶鋼花200個(gè)億，全國(guó)人民每人要花20塊錢(qián)，我花20塊錢(qián)還買(mǎi)不回一個(gè)發(fā)言啊?”那位代表和我是認(rèn)識(shí)的。我說(shuō)，他對(duì)我有意見(jiàn)是可以的，但說(shuō)我是罪魁禍?zhǔn)?，那是抬高了我，我還不夠這個(gè)格。寶鋼并不是我決策的，也不是華國(guó)鋒，更不是李先念，是鄧小平?jīng)Q策的，是鄧小平拍的板。他在參觀日本新日鐵君津制鐵所的時(shí)候親自跟稻山嘉寬講，你就按照這個(gè)廠的樣子給我們建一個(gè)。

1983年我調(diào)回北京，有個(gè)單位在王府井中國(guó)人民保衛(wèi)世界和平委員會(huì)的大院里，舉辦一個(gè)很重要的論壇。他們不知怎么也把我請(qǐng)去了，我沒(méi)有發(fā)言。會(huì)上有個(gè)專家，講得慷慨激昂，批寶鋼。批什么呢?批寶鋼花那么多錢(qián)，請(qǐng)了那么多外國(guó)人，蓋很豪華的外國(guó)人住的賓館，給德國(guó)人、日本人住，德國(guó)人跟日本人住在一起就打架，為了避免他們打架，后來(lái)又另外蓋了一個(gè)給德國(guó)人居住，和日本人分開(kāi)住。我聽(tīng)了很生氣，這完全是信口雌黃，無(wú)中生有。寶鋼蓋好的外國(guó)專家住的房子住不下了，只好再蓋一座，入住完全按先來(lái)后到安排，根本沒(méi)有分什么日本人、德國(guó)人。當(dāng)時(shí)批評(píng)寶鋼是種時(shí)髦，表示他對(duì)國(guó)家是負(fù)責(zé)任的。

第三件事，是寶鋼建設(shè)規(guī)劃的調(diào)整。

1980年12月23日晚，趙紫陽(yáng)主持中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。因?yàn)閷氫擁?xiàng)目很大，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)為寶鋼的事情開(kāi)會(huì)，萬(wàn)里、姚依林、谷牧等參加。會(huì)上，冶金部、國(guó)家計(jì)委的人都不吭聲，沒(méi)有一個(gè)人講話，就是等著挨批。

我是財(cái)經(jīng)小組開(kāi)會(huì)討論寶鋼前兩天接到的通知。我就打電話給韓清泉，說(shuō)：“你把寶鋼現(xiàn)場(chǎng)的施工情況照一批照片，后天上午給我送來(lái)?！表n清泉就把高爐、轉(zhuǎn)爐、初軋、碼頭，所有的現(xiàn)場(chǎng)照片都印成12寸的放大照片，派專人送來(lái)。晚上開(kāi)會(huì)，我中午收到的。到了會(huì)場(chǎng)上，我就把照片給了谷牧。后來(lái)討論時(shí)，趙紫陽(yáng)講了一通以后，要我講，我就講了現(xiàn)場(chǎng)的情況，主要是：人到了多少，設(shè)備到了多少，材料到了多少。我說(shuō)：“完全停下來(lái)，這個(gè)難度太大了?！蔽姨嶙h用細(xì)水長(zhǎng)流的辦法：“不用完全停下來(lái)，可以把進(jìn)度緩沖一下，緩中求活。”沒(méi)人吭氣。后來(lái)，他們要谷牧講，谷牧沒(méi)講該停，也沒(méi)講不該停，只是把照片舉在手里說(shuō)：“問(wèn)題是已經(jīng)搞到這個(gè)程度了，你不考慮也不行。”接著，他把照片傳給趙紫陽(yáng)他們?nèi)タ础?/p>

我是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的，我講的那些情況，他們不能不考慮。

究竟怎么辦?這時(shí)，陳國(guó)棟講話了：“是不是再論證一次?！边@就轉(zhuǎn)彎了，不然僵在那里也不是辦法。趙紫陽(yáng)一看這架勢(shì)，就說(shuō)：“那好，同意。一期再論證。”當(dāng)時(shí)就指定國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)馬洪，還有國(guó)家建委副主任李景昭，負(fù)責(zé)主持論證。這個(gè)論證會(huì)是在北京開(kāi)的，開(kāi)了一半轉(zhuǎn)到寶鋼現(xiàn)場(chǎng)去開(kāi)。

那天晚上的收獲就是沒(méi)有決定一期完全停，還要再論證一次。

散會(huì)以后，都快晚上11點(diǎn)了，我回到上海市政府駐北京辦事處，一直琢磨這件事：搞到這種程度了，要是完全停下來(lái)，損失太大。我總感覺(jué)上面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況不是很清楚，決策者和具體做事的人之間有差距。我想再奔走一番，就給王玉清打了電話，他是陳云辦公室的主任，在冶金部當(dāng)過(guò)副部長(zhǎng)。我把剛剛散會(huì)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的情況跟他說(shuō)了。我說(shuō)：“陳云同志在上海的時(shí)候曾當(dāng)面對(duì)我說(shuō)過(guò)，寶鋼的事情碰到困難可以找他。這是他自己親口跟我講的?！薄拔矣X(jué)得現(xiàn)在這個(gè)事情很難，我想找陳云同志當(dāng)面再匯報(bào)一下?！彼f(shuō)國(guó)務(wù)院有個(gè)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)，是打倒“四人幫”以后組成的，陳云是主任，李先念是副主任?，F(xiàn)在，陳云不當(dāng)財(cái)經(jīng)委員會(huì)主任了，中央另成立了一個(gè)財(cái)經(jīng)小組，由趙紫陽(yáng)擔(dān)任組長(zhǎng)。王玉清說(shuō)，陳云同志再為這件事情講話不合適。我堅(jiān)持要他報(bào)告陳云同志，并告訴他我是第二天中午12點(diǎn)多的飛機(jī)，如果陳云同志見(jiàn)我，請(qǐng)?jiān)?1點(diǎn)鐘前給我打電話。我等到11點(diǎn)，電話沒(méi)有來(lái)，只好回上海。

在回上海的飛機(jī)上，我還在琢磨這件事。項(xiàng)目這樣重要，弄到這個(gè)程度，說(shuō)不搞就不搞了，總有點(diǎn)不甘心。日本的大柿諒曾經(jīng)給我講過(guò)這樣的話，他說(shuō)：“你們吃飯是天天要吃雞蛋的，你天天買(mǎi)雞蛋回來(lái)吃，誰(shuí)都不會(huì)有意見(jiàn)，兩個(gè)、三個(gè)、五個(gè)、八個(gè)，買(mǎi)多少都沒(méi)有意見(jiàn)?，F(xiàn)在要買(mǎi)個(gè)老母雞回來(lái)自己下雞蛋吃，倒反而意見(jiàn)都來(lái)了?！彼f(shuō)，“你不敢買(mǎi)老母雞，你們的事就是這么回事?！边@話雖然挖苦點(diǎn)，不大好聽(tīng)，但他的話講得有什么不對(duì)?我想，還要再爭(zhēng)一爭(zhēng)。

回到上海以后，我就把馬成德、黃錦發(fā)、韓清泉、方如玉幾位副指揮找到市委我的辦公室來(lái)。我說(shuō)：“這件事我還想再爭(zhēng)一爭(zhēng)，下馬確實(shí)損失太大?！彼麄儺?dāng)然都贊成。我說(shuō)：“那好，我會(huì)上講得不大完整，你們?cè)賻臀沂占┵Y料。具體來(lái)講，設(shè)備到了多少?材料到了多少?施工人員多少?我們生產(chǎn)培訓(xùn)人員多少?你們把這些數(shù)字說(shuō)得全一點(diǎn)。”后來(lái)我寫(xiě)了信，寫(xiě)給趙紫陽(yáng)、萬(wàn)里、姚依林、谷牧四個(gè)人。我的信發(fā)出去以后，把副本送給陳國(guó)棟、胡立教、汪道涵，請(qǐng)他們傳閱。我說(shuō)：“這是我個(gè)人的意見(jiàn)，有什么錯(cuò)誤的地方由我自己負(fù)責(zé)。”他們也沒(méi)表態(tài)。

當(dāng)時(shí)的爭(zhēng)論，是件很難應(yīng)對(duì)的事情。至于樁基位移、滑坡這些問(wèn)題，我倒是心里有數(shù)，并沒(méi)有感到太大的壓力。樁基位移，寶鋼會(huì)不會(huì)滑到長(zhǎng)江里去?一開(kāi)始我心里也沒(méi)有數(shù)，這是個(gè)技術(shù)問(wèn)題，我找了上海的專家開(kāi)會(huì)調(diào)查。他們跟我說(shuō)：“錦華同志，你放心，沒(méi)有問(wèn)題的，給你講個(gè)例子，蘇州河畔的外白渡橋旁邊就蓋了上海大廈，上海大廈的體積多大，它的左右，還有兩邊，壓下去以后，很容易把土地掰開(kāi)的，那大橋不就拉斷啦?但幾十年了，外白渡橋一直穩(wěn)定，河岸也很穩(wěn)定?！蔽乙宦?tīng)，有道理。就地質(zhì)情況來(lái)講，上海大廈、外白渡橋跟吳淞是差不多時(shí)候形成的，下面的情況應(yīng)該是一樣的。我聽(tīng)這些專家一講，覺(jué)得挺有道理。我跟韓光講了外白渡橋的例子，他聽(tīng)了也說(shuō)有道理。

我在寶鋼工作的那幾年，這幾件事情是比較傷腦筋的。有些人不了解情況，吵得又很兇；有的人權(quán)力很大，你跟他講又講不通，可是你又怕這件事搞不下去。這種情況真難，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些事情是體會(huì)不到的。那幾年，我的頭發(fā)一下子白了很多。

建設(shè)初期，寶鋼在體制、機(jī)制上的突破

打倒“四人幫”以后，我們一共引進(jìn)了22個(gè)特大型項(xiàng)目，總額是68億美元，寶鋼占了一半。寶鋼的發(fā)展，大大超過(guò)了我們當(dāng)年的預(yù)期。

寶鋼建設(shè)初期還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，不像現(xiàn)在實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，可以用市場(chǎng)配置的手段向社會(huì)融資，靈活得多。寶鋼在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，不斷地探索、改革、完善，有幾件事情是做得很好的。

第一，寶鋼建在上海，依靠中國(guó)最大的工業(yè)城市雄厚的技術(shù)和物質(zhì)力量、人才優(yōu)勢(shì)，是正確的選擇。

寶鋼開(kāi)始籌備的時(shí)候，是以上海為主的體制。不執(zhí)行這樣的體制，上海就不能動(dòng)員全市的力量。上海的力量雄厚，工業(yè)部門(mén)齊全，缺什么東西，上海大部分能自己解決，包括設(shè)備、材料、人才。那個(gè)時(shí)候冶金部還沒(méi)有直接介入，國(guó)家沒(méi)有批一分錢(qián)。上?？梢詣?dòng)員全市的力量，最重要的就是對(duì)口包建的體制，把電廠交給華東電管局，華東電管局就組織隊(duì)伍建了電廠，寶鋼不需要花什么精力，很快建起來(lái)了。要建一個(gè)很大的自來(lái)水廠，就把它交給自來(lái)水公司，交給城建局。設(shè)備進(jìn)來(lái)以后，很快就能安裝。我在財(cái)經(jīng)小組會(huì)上匯報(bào)用的照片顯示，不到兩年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)就擺開(kāi)了這樣的架勢(shì)，設(shè)備都吊裝了。要擺到別的地方，做不到這個(gè)程度。

第二，一年多以后，把上海為主的體制變?yōu)橐苯鸩繛橹?，也是正確的，適時(shí)的。

以冶金部為主后，葉志強(qiáng)副部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)主持工作。開(kāi)始，上海的施工隊(duì)伍去了幾萬(wàn)人，后來(lái)都陸續(xù)撤出了，特別是專業(yè)的施工，高爐、煉鋼、軋鋼的施工，上海沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)力量，做不好。冶金部把相應(yīng)的冶建公司調(diào)來(lái)，而且這些調(diào)來(lái)的隊(duì)伍，韓清泉都是多年指揮慣了的，一呼就應(yīng)。

第三，國(guó)務(wù)院決定派出代表。

寶鋼建設(shè)中的問(wèn)題，上海市能解決一部分，冶金部也能解決一部分，但是還有相當(dāng)多的問(wèn)題，上海市解決不了，冶金部也解決不了，需要更高一層的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決，一機(jī)部、交通部、電子部、物資部，方方面面都有。這些部門(mén)，跟冶金部、上海市都是同一級(jí)的，商量來(lái)商量去，容易誤事。派出國(guó)務(wù)院代表來(lái)協(xié)調(diào)就非常好。韓光同志非常負(fù)責(zé)任。他一年總要開(kāi)一兩次辦公會(huì)，把各部和相關(guān)地方找來(lái)。這是你們部管的，請(qǐng)你們負(fù)責(zé)；這個(gè)東西沒(méi)有，你物資部有，物資部就拿出來(lái)。協(xié)調(diào)很靈。這就是社會(huì)主義集中力量辦大事的優(yōu)越性。這是制度性的優(yōu)勢(shì)，不是哪一個(gè)人的。比方說(shuō)，電廠，你叫寶鋼自己組織把它搞定，就會(huì)困難重重。冶金部的電廠也不是很大的，把這件事交給華東電管局，它的上級(jí)是國(guó)家電力部，實(shí)力雄厚。在寶鋼自備電廠對(duì)外談判過(guò)程中，涉及到技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題，華東電管局談不過(guò)日本三菱，條件談不下來(lái)。他們就請(qǐng)電力部支持，電力部把全國(guó)所有電廠最能干的人、最有對(duì)外談判經(jīng)驗(yàn)的人調(diào)來(lái)，再同三菱談，把三菱打敗了。三菱跟我講，我們這次輸了，你們是用國(guó)家隊(duì)來(lái)打我，我是個(gè)企業(yè)，我怎么打得過(guò)你們啊?這就是我們社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。

第四，集中各種優(yōu)秀人才的顧問(wèn)委員會(huì)。

通過(guò)這樣一個(gè)形式，把上海最知名的各方面的專家請(qǐng)來(lái)。水里含的氯離子腐蝕設(shè)備、材料，全國(guó)最有名的防腐蝕專家就在上海，長(zhǎng)江口的水質(zhì)符不符合要求，他一言九鼎。顧問(wèn)委員會(huì)還有個(gè)好處就是一旦出了技術(shù)問(wèn)題，飲水的問(wèn)題、樁基位移的問(wèn)題，專家都能請(qǐng)到。在論證水源地的時(shí)候，大家發(fā)表了很多意見(jiàn)，各不相讓，一派主張用這里的水，另一派主張用那里的水，都有道理，我判斷不了，就給李國(guó)豪同志講，各種各樣意見(jiàn)，技術(shù)復(fù)雜，你最后拿個(gè)意見(jiàn)，我聽(tīng)你的。到定下來(lái)的時(shí)候，李國(guó)豪要我抽半個(gè)小時(shí)時(shí)間聽(tīng)匯報(bào)。我說(shuō)：“行啊，寶鋼的事情我從來(lái)不耽誤?！钡诙焐习嗲埃以谕鉃┑氖姓k公室里，他來(lái)了。他把爭(zhēng)論的情況講了講，講他傾向長(zhǎng)江口蓄水的方案。我說(shuō)：“行，就照你的意見(jiàn)定。下午市委開(kāi)會(huì)，就把這個(gè)方案定下來(lái)?！毕挛?，市委開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)議，我把水的問(wèn)題講了講。我說(shuō)，淀山湖飲水不可取，它跟上海的民用水爭(zhēng)資源，將來(lái)要誤大事，其他地方的水，水質(zhì)、水量都有問(wèn)題，最好在長(zhǎng)江口建個(gè)水庫(kù)，利用潮水來(lái)“蓄淡避咸”。市委書(shū)記都贊成。我就回到寶鋼開(kāi)會(huì)去傳達(dá)落實(shí)，宣布：“水方案就這樣定了，不然就要耽誤投產(chǎn)了?！?/p>

今天看起來(lái)，這就是尊重知識(shí)，尊重人才，是智力決策，是真正的民主，是很有專業(yè)素質(zhì)的民主，重大項(xiàng)目的決策，尤其需要這樣的民主。

第五，適應(yīng)建設(shè)需要，把寶山縣改成吳淞區(qū)。

作為地方政府，要配合寶鋼做的事情沒(méi)有耽誤。大量的后勤保障工作要就地解決，上級(jí)要為當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造條件，讓他們有權(quán)辦事。這不是哪個(gè)人的事，其實(shí)區(qū)委書(shū)記也就是原來(lái)的縣委書(shū)記。寶鋼在這么短的時(shí)間里，僅僅兩年，干了這樣大的工作量，這樣大的場(chǎng)面，有條不紊地展開(kāi)，連陳云同志都說(shuō)搞得好，主要舉措之一，是適時(shí)把寶山縣改為寶山區(qū)，發(fā)揮了組織的重要作用，充分顯示了體制、機(jī)制和制度的優(yōu)越性。

在寶鋼工作期間，印象最深的幾件事

第一，中國(guó)特色社會(huì)主義制度的能量是巨大的。

寶鋼建設(shè)初期，提出要搶建寶鋼，到處開(kāi)綠燈，一路順風(fēng)。這是別的國(guó)家做不到的。寶鋼有什么事情，無(wú)論請(qǐng)誰(shuí)支持，都痛快地說(shuō)，好，馬上就辦!因?yàn)樗J(rèn)為給你做的事情是他的光榮，他是為寶鋼建設(shè)做貢獻(xiàn)，是為國(guó)家做貢獻(xiàn)，他有種光榮感、使命感。乘坐導(dǎo)彈驅(qū)逐艦去選民品工廠廠址，恐怕古今中外都難找先例。蘇振華還說(shuō)：“你們不要耽誤，時(shí)間很寶貴的，我派軍艦送你們?！边@種制度的優(yōu)越性，用好了的話，激發(fā)的能量是巨大的。寶鋼早期的搶建，辦什么事都是一路開(kāi)綠燈，就是最好的證明。

反過(guò)來(lái)，這種制度也有另外一種情況，阻力同樣是難以想象的。說(shuō)寶鋼搞得不對(duì)，應(yīng)該下馬，應(yīng)該調(diào)整，便一路紅燈，沒(méi)有綠燈。1979年底以后，還是我們這些人在那里干，但卻把我們罵得要死。我們照樣干得很歡。你外面怎么罵我，我心態(tài)很好，我并沒(méi)有受你多少影響。你說(shuō)要緩下來(lái)，設(shè)備來(lái)了，材料來(lái)了，怎么辦?要蓋倉(cāng)庫(kù)，把它保管起來(lái)。蓋倉(cāng)庫(kù)是國(guó)家批準(zhǔn)蓋的，你要花錢(qián)吧?好，這個(gè)錢(qián)我不蓋倉(cāng)庫(kù)，我用來(lái)把廠房蓋完，我把機(jī)器放到廠房里去，不用另外蓋個(gè)倉(cāng)庫(kù)，還節(jié)省了土地。一舉數(shù)得，這不很好嗎?把廠房蓋起來(lái)，把機(jī)器放到廠房里面，怕機(jī)器存放久了設(shè)備變形，就把它放到基座上，叫“就位保管”。就是把機(jī)器放到臺(tái)架上安裝就位，一通電就可以動(dòng)了。當(dāng)時(shí)提出，精密設(shè)備要?jiǎng)泳S護(hù)，要通電，使它不要損壞。寶鋼形式上停了半年，實(shí)際上沒(méi)有停。后來(lái)一說(shuō)續(xù)建，馬上恢復(fù)施工常態(tài)，這都是智慧。

我感到，寶鋼的隊(duì)伍非常好。1980年12月確定要再論證，第二年6月底趙紫陽(yáng)到上海，8月1日批準(zhǔn)復(fù)建。采用就位保管的做法，沒(méi)有耽誤時(shí)間，后來(lái)進(jìn)展很快。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，干的時(shí)候，拼命干；要停下來(lái)，我想辦法要停得好，而且準(zhǔn)備好有朝一日重干的時(shí)候能有一個(gè)好的條件。這種做法得益于這支隊(duì)伍，得益于一個(gè)好的指揮班子，包括各分指揮部的班子。

“堡壘容易內(nèi)部攻破”，寶鋼的堡壘是相當(dāng)不錯(cuò)的，內(nèi)部一直沒(méi)出事情。我們整個(gè)班子20多人，分指揮部加進(jìn)來(lái)幾百個(gè)人。外面叫下馬的人講得很兇，但寶鋼內(nèi)部沒(méi)有人里應(yīng)外合。2008年寶鋼建設(shè)開(kāi)工30周年，為什么我要回去參加呢?我就是想借這個(gè)機(jī)會(huì)看看這些老伙伴。多年不見(jiàn)了，很多分指揮部的同志早就退休了，那天都去了，我挨著桌子一個(gè)一個(gè)地敬酒，他們都很高興。一個(gè)人一輩子有這樣的經(jīng)歷，是很欣慰的，這是我印象很深的一件事情。

第二，從人代會(huì)質(zhì)詢到進(jìn)行調(diào)整，我面對(duì)的巨大壓力。

“渤海二號(hào)”發(fā)生事故的時(shí)候，石油部部長(zhǎng)宋振明被撤職?！安澈６?hào)”是海上的平臺(tái)，應(yīng)該講是個(gè)責(zé)任事故。那個(gè)平臺(tái)像座樓那么大，上千平方米，平臺(tái)下面靠水面的地方，要做隔艙，上千平方米做隔艙要做幾十個(gè)。萬(wàn)一這個(gè)艙有損壞的話，你一關(guān)閉隔艙，水就不會(huì)流到隔壁的艙里，就不會(huì)下沉。但當(dāng)時(shí)買(mǎi)這個(gè)平臺(tái)的時(shí)候因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，不懂得隔艙的重要性，結(jié)果艙內(nèi)一進(jìn)水，整個(gè)下沉。當(dāng)時(shí)，批評(píng)的調(diào)子很高，說(shuō)是冒進(jìn)、瞎指揮。

對(duì)寶鋼，也有人說(shuō)是“冒進(jìn)”，是“洋躍進(jìn)”的產(chǎn)物。“渤海二號(hào)”敲響的警鐘，再加上市委總結(jié)六年工作，要算市委前一屆班子三年的賬，讓我感到有點(diǎn)山雨欲來(lái)的味道。林乎加專門(mén)給我打招呼，他當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開(kāi)上海，到天津當(dāng)書(shū)記了，他說(shuō)：“錦華，你要注意，所有寶鋼的東西，跟你有關(guān)的文字材料，一定要一份不落地保存起來(lái)，萬(wàn)一有一天人家要定你‘欲加之罪’，你喊冤得有根據(jù)。”我們關(guān)系非常好，我把他當(dāng)兄長(zhǎng)看待，這樣的招呼是對(duì)我的愛(ài)護(hù)!寶鋼所有我經(jīng)手的重要批示、答復(fù)、文件，整整一卷宗，我都完整地保留了。后來(lái)我離開(kāi)寶鋼的時(shí)候，交給了朱爾沛。那段時(shí)間，我的壓力，說(shuō)重一點(diǎn)，確是做了最壞的打算。我跟家里講，你們要有點(diǎn)思想準(zhǔn)備，萬(wàn)一要對(duì)我“欲加之罪”的話，要相信我是清白的。是不是我把問(wèn)題看得重了?也很難說(shuō)。要是沒(méi)有“渤海二號(hào)”事件，也不至于這樣。

第三，把寶鋼的廠址定在上海是正確的。

寶鋼引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的。國(guó)家花了這么大的力量引進(jìn)，我們總要按時(shí)投產(chǎn)，總要消化、吸收、有所創(chuàng)新。當(dāng)時(shí)引進(jìn)的對(duì)象不是一個(gè)國(guó)家、一家公司，而是幾個(gè)國(guó)家、好多公司，這就需要把它總成，總成也是個(gè)本事。沒(méi)有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，沒(méi)有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)力量，就辦不成這件事。按當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，中國(guó)沒(méi)有第二個(gè)省、市、自治區(qū)能超過(guò)上海。上海人才濟(jì)濟(jì)，行業(yè)齊備，協(xié)同條件好，有問(wèn)題都可在全市范圍內(nèi)找到解決辦法。

寶鋼這個(gè)項(xiàng)目，要罵它的話，需要有一批有影響的人來(lái)罵，小人物不起作用；要捧它的話，也需要一批有影響的人來(lái)講話。鄧小平講：“歷史將證明，建設(shè)寶鋼是正確的?！蔽覀冞@些人喊死了也沒(méi)有用，鄧小平對(duì)別的哪個(gè)企業(yè)講過(guò)這樣的話?沒(méi)有。寶鋼只有建在上海，才能把你擺在很高的平臺(tái)上，讓大家都盯著你。說(shuō)你好話是盛名遠(yuǎn)揚(yáng)，說(shuō)你壞話則臭名遠(yuǎn)播。寶鋼要擺在別的地方，鄧小平會(huì)一去再去嗎?那是不可能的。他到上海，就去看寶鋼。陳云不也去了，多少領(lǐng)導(dǎo)人去看過(guò)?我看，中國(guó)哪個(gè)廠也沒(méi)那么多重要人物去看過(guò)。北京的中央領(lǐng)導(dǎo)同志，國(guó)務(wù)院的、人大的、政協(xié)的，都去過(guò)。這種影響對(duì)寶鋼來(lái)講也是種力量，批評(píng)你們是督促的力量，陳云不是講“要苛求”嘛。如果沒(méi)有這樣的批評(píng)，你還苛求不起來(lái)。要表?yè)P(yáng)你們，勁頭很大。到頭了，鄧小平表?yè)P(yáng)你們，不是到頂了嘛?!那還要怎么表?yè)P(yáng)啊?那就干得更歡了。這些事情只有上海能辦，別的地方不可能。

第四，寶鋼開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)新型工業(yè)化建設(shè)的一條企業(yè)發(fā)展路徑，一個(gè)樣板，一種模式。

毛主席的鋼鐵情結(jié)是很深厚的。1960年，他找李富春、薄一波等幾個(gè)人談話，中心意思是：我們還要有實(shí)力，沒(méi)有實(shí)力是不行的，手中沒(méi)有米，叫雞都不來(lái)。中國(guó)所以長(zhǎng)期受人欺負(fù)，被人看不起，就是我們鋼鐵生產(chǎn)少。毛主席一直想把鋼鐵搞上去。要把鋼鐵搞上去，究竟采取什么路子?從蘇聯(lián)引進(jìn)鞍鋼、包鋼等企業(yè)，他不滿意，說(shuō)是“少慢差費(fèi)”，就推行“以鋼為綱”，發(fā)動(dòng)7000萬(wàn)人上山大煉鋼鐵的群眾運(yùn)動(dòng)，結(jié)果失敗了。到了60年代初，提倡“鞍鋼憲法”，強(qiáng)調(diào)政治掛帥，推行了多年，鋼鐵還是上不去。直到改革開(kāi)放前的1978年，中國(guó)的鋼產(chǎn)量才達(dá)到3100多萬(wàn)噸。

為什么后30年我們能一下子搞到年產(chǎn)5億噸呢?這就是因?yàn)槲覀冋业搅税l(fā)展的路子，模式對(duì)頭了。這個(gè)模式就是實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，對(duì)外開(kāi)放，進(jìn)口礦石，引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，重視人才和創(chuàng)新，生產(chǎn)力得到極大的發(fā)展現(xiàn)在寶鋼的規(guī)模和技術(shù)水平，都大大超出了我們?cè)瓉?lái)的預(yù)期。這就是改革開(kāi)放帶來(lái)的動(dòng)力。

最后，寶鋼的意義不局限在寶鋼，它的現(xiàn)代化建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)管理，對(duì)全國(guó)各行各業(yè)都有積極的影響。

我第一次去日本訪問(wèn)是1977年底。去以前，專門(mén)去了天津看天津鋼廠，去杭州看杭州鋼廠，上海的鋼廠我都看過(guò)。到新日鐵一看，我們的工廠就顯得特別落后?，F(xiàn)在到寶鋼一看，大家非常高興。我陪卡斯特羅參觀，他跟我講，他到過(guò)世界上60多個(gè)國(guó)家，這是他所見(jiàn)到的最漂亮的工廠。

寶鋼建成以后，給大家做了個(gè)榜樣，而且寶鋼開(kāi)放了所有的資料，兄弟鋼廠來(lái)看，統(tǒng)統(tǒng)無(wú)保留地給他們看，你想看什么就讓你看什么，你想要什么資料就給你們什么資料，你要培訓(xùn)我也給你培訓(xùn)。首鋼的高爐就是參考寶鋼的。沒(méi)有寶鋼，去哪里拿圖紙?

現(xiàn)在，中國(guó)工業(yè)的大型化、自動(dòng)化，市場(chǎng)國(guó)際化，人才高端化，融資多元化等等，都極大地拓寬了企業(yè)的視野，開(kāi)拓了發(fā)展空間。從鋼鐵工業(yè)到家電產(chǎn)業(yè)，從汽車到高速鐵路，無(wú)一不是走的這條道路。翻開(kāi)日歷到1978年，中國(guó)最早走這條路的是寶鋼，正是在它的后面，隊(duì)伍越來(lái)越長(zhǎng)，越來(lái)越大。

寶鋼的主要經(jīng)驗(yàn)和值得稱道的事

第一，走出國(guó)門(mén)，走向世界。這件事，最突出的表現(xiàn)就是1977年，冶金工業(yè)部副部長(zhǎng)葉志強(qiáng)率團(tuán)訪問(wèn)日本。

1977年以前，我們基本上是封閉、半封閉的，對(duì)外界的情況并不很清楚，有時(shí)候能看到一些文字資料，都是間接的、抽象的。世界鋼鐵工業(yè)究竟是什么情況，我們并不是很清楚。1977年鄧小平提出，要大家都出去看看。鄧小平自己也去看了。走出國(guó)門(mén)，去看看世界的變化，促進(jìn)我們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)我們?cè)谛碌男蝿?shì)下加快發(fā)展。葉志強(qiáng)率團(tuán)訪日，應(yīng)該講對(duì)寶鋼、對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)都具有真正的、率先的、示范的作用。

1977年夏天，國(guó)務(wù)院召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，認(rèn)為十年“文化大革命”喪失了很多時(shí)間，搞得經(jīng)濟(jì)下降，國(guó)民經(jīng)濟(jì)到了崩潰的邊緣，要急起直追，加快發(fā)展。各部委都提出了要加快發(fā)展的思路、規(guī)劃目標(biāo)。但這終究是紙上談兵的事。究竟怎樣加快發(fā)展?這要做些考察，做些調(diào)查研究。

在這樣的背景下，1977年9月，冶金工業(yè)部副部長(zhǎng)葉志強(qiáng)帶了一批專家到日本考察了幾十天，帶回來(lái)很多資料，包括電影、幻燈片。電影和幻燈片給中央領(lǐng)導(dǎo)同志放了。我后來(lái)借到上海，請(qǐng)市委的同志也看了，看看人家的鋼鐵工業(yè)，再看看我們的鋼鐵工業(yè)，就覺(jué)得差距太大了。葉志強(qiáng)還寫(xiě)了個(gè)很好的報(bào)告，做了深度分析和對(duì)比，指出中國(guó)同日本的差距，并在分析的基礎(chǔ)上提出建議。報(bào)告講，1960年中國(guó)生產(chǎn)鋼1866萬(wàn)噸，同年日本生產(chǎn)鋼2200萬(wàn)噸，兩國(guó)的差距也就300萬(wàn)噸多一點(diǎn)，并不是很大，但后來(lái)日本的鋼產(chǎn)量上去了。到1973年，日本年產(chǎn)鋼1.19億噸，中國(guó)只有2522萬(wàn)噸，跟日本原來(lái)是百分之十幾的差距，一下拉大到4倍半!為什么短短的十幾年，差距拉得這么大?葉志強(qiáng)他們分析對(duì)比以后，介紹了日本發(fā)展鋼鐵工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，即引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口礦石，設(shè)備大型化、自動(dòng)化，重視人才等等。不是講他山之石可以攻玉嗎?這就是他山之石。

面臨這樣的情況，中國(guó)當(dāng)然著急，要把損失的時(shí)間搶回來(lái)，要加快發(fā)展。

葉志強(qiáng)的考察報(bào)告，他們的分析，他們提出的建議，不只對(duì)寶鋼，對(duì)中國(guó)的鋼鐵工業(yè)，對(duì)其他行業(yè)都有影響。國(guó)務(wù)院各部的領(lǐng)導(dǎo)同志都看過(guò)這個(gè)報(bào)告，覺(jué)得講得確有道理，可以激勵(lì)我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我認(rèn)為，這是第一件值得稱道的事。沒(méi)有這個(gè)考察，沒(méi)有這個(gè)報(bào)告，打動(dòng)不了中央的領(lǐng)導(dǎo)同志，也不可能下決心引進(jìn)日本先進(jìn)技術(shù)建設(shè)寶鋼。后來(lái)即使有重大爭(zhēng)論，需要調(diào)整建設(shè)步驟，中央領(lǐng)導(dǎo)同志的決心也沒(méi)改變。重要的源頭之一，就是葉志強(qiáng)的考察報(bào)告。

第二，解放思想，突破“左”的觀念和政策。

“左”的思想長(zhǎng)期禁錮我們的思想和觀念，表現(xiàn)在：引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備就是崇洋媚外；什么都自己搞才是自力更生。寶鋼敢于引進(jìn)，善于引進(jìn)，引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。日本沒(méi)有德國(guó)有，我就引進(jìn)德國(guó)的；日本新日鐵沒(méi)有，其他公司有，就指名要其他公司的技術(shù)，像高爐的無(wú)料鐘、干熄焦等，要不是思想解放，就不敢采取這樣的態(tài)度。

如何正確認(rèn)識(shí)、處理自力更生和學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的關(guān)系，這是一個(gè)重要問(wèn)題。中央的決心是支持引進(jìn)。寶鋼就敢于對(duì)世界的技術(shù)，不限于新日鐵，也不限于日本，包括德國(guó)，把最先進(jìn)的都組合在一起，形成新的合成創(chuàng)新。這個(gè)組合，各種先進(jìn)技術(shù)的合成，也是一種創(chuàng)新，還搞得很好，培養(yǎng)了人才，積累了經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，再搞二期、三期。

這些事情現(xiàn)在看起來(lái)很平常，但在30年前，要突破“左”的思想、“左”的政策卻是很不容易的。這就把寶鋼的發(fā)展建立在世界先進(jìn)技術(shù)和管理的起點(diǎn)上，這個(gè)起點(diǎn)和中等的起點(diǎn)或者低檔的起點(diǎn)是完全不一樣的。有了高起點(diǎn)，寶鋼的發(fā)展就更高一點(diǎn)，如大量采用電子計(jì)算機(jī)，資源的循環(huán)使用、環(huán)境的嚴(yán)格治理等。寶鋼用水的循環(huán)使用率是97％，高爐煤氣用來(lái)發(fā)電，就是資源的循環(huán)綜合使用，這是我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀。30年前能這樣做，這是非常了不起的事情。

我在中國(guó)石化公司做總經(jīng)理時(shí)，上海的著名越劇演員袁雪芬是全國(guó)人大常委。她到我家里來(lái)看我。兩人聊起來(lái)，聊到寶鋼，她對(duì)寶鋼有意見(jiàn)，擔(dān)心上海又要增加“黃龍”。過(guò)去，鋼廠都沒(méi)有除塵裝置，排煙氣的時(shí)候連灰塵都排出來(lái)了，那都是些礦粉的東西，紅顏色、黃顏色都有，形成了紅色和黃色的煙柱，被稱為“黃龍”。我對(duì)她說(shuō)：“袁大姐，你說(shuō)的這些擔(dān)心都是對(duì)的，但你沒(méi)見(jiàn)到過(guò)，我到日本去過(guò)，看到像寶鋼這樣的廠，根本沒(méi)有這樣的排放，它排出來(lái)的都是水蒸氣，煙也是白的?！蔽艺f(shuō)：“鄧小平也去看過(guò)，寶鋼就是同它們一樣。實(shí)際上，我們建的寶鋼比日本的還要好?！蔽艺f(shuō)：“袁大姐，你關(guān)心這個(gè)事，寶鋼很感謝你，但你身份不一樣，你老講這個(gè)事情，寶鋼覺(jué)得壓力太大，我把你的關(guān)心轉(zhuǎn)達(dá)給他們，讓他們好好干，你以后就少講或者不講吧，免得給他們?cè)黾訅毫?。”她說(shuō)：“好，我聽(tīng)你的，我不再講了?！焙髞?lái)，我聽(tīng)寶鋼的同志告訴我，寶鋼投產(chǎn)后她去看過(guò)，她驚嘆道：哎呀，太漂亮了，花園工廠。

存在決定意識(shí)。人民的觀念都是跟著實(shí)踐來(lái)的，沒(méi)有實(shí)踐，很多觀念都是虛的、不真實(shí)的。過(guò)去，她就知道“黃龍”污染環(huán)境，因?yàn)樗龥](méi)有看到寶鋼的東西。我覺(jué)得，寶鋼還是爭(zhēng)氣的，這樣想，也這樣做，做出來(lái)的結(jié)果也是很好的。

第三，領(lǐng)導(dǎo)決心不動(dòng)搖，主要是鄧小平的決心。

在吵得最兇、要寶鋼停建的時(shí)候，鄧小平同志到上海找常委談話。他說(shuō)：“寶鋼國(guó)內(nèi)外議論多，我不后悔，問(wèn)題是要干好?！睕](méi)有小平同志強(qiáng)有力的支持，寶鋼面臨的困難、經(jīng)受的折騰、責(zé)難會(huì)大得多，二期建設(shè)也會(huì)推遲。

領(lǐng)導(dǎo)的英明，很多事情是要看到十年、二十年以后，看它的后果怎么樣。中央文獻(xiàn)研究室采訪過(guò)我，我講第一代領(lǐng)導(dǎo)人的鋼鐵情結(jié)。他們參加革命的時(shí)候，中國(guó)是半封建半殖民地，受西方和日本帝國(guó)主義侵略，他們有親身感受，覺(jué)得中國(guó)要改變命運(yùn)，要富國(guó)強(qiáng)兵，就得有堅(jiān)船利炮，就得有鋼鐵。第一代領(lǐng)導(dǎo)人的這種鋼鐵情結(jié)，是同國(guó)家、民族命運(yùn)聯(lián)在一起的，是高瞻遠(yuǎn)矚，看到鋼鐵對(duì)國(guó)家的重要性。我1977年底到新日鐵，稻山嘉寬請(qǐng)我吃飯，吃飯以前我們倆閑聊，他就跟我講鋼鐵對(duì)一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化極為重要。我就跟他說(shuō)：“我們毛主席講過(guò)，一個(gè)是糧食，一個(gè)是鋼鐵，只要有了這兩樣?xùn)|西，什么事情都好辦了?！彼B說(shuō)：“講得好，講得好。”

改革開(kāi)放，小平同志強(qiáng)調(diào)不爭(zhēng)論，對(duì)寶鋼也是這個(gè)態(tài)度，不爭(zhēng)論，你干了就好好干，他跟我們上海市委講“我不后悔”，這都是很鮮明的。所以，最高決策者對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和決心是非常重要的。我覺(jué)得最欣慰的是，寶鋼指揮部的同志都很爭(zhēng)氣。如果我們這邊動(dòng)搖了，看到一點(diǎn)兒風(fēng)就害怕，就躺倒或者不干，那就不是現(xiàn)在這個(gè)局面了。我們對(duì)小平同志的決心還是能夠理解，能夠很好執(zhí)行的。當(dāng)時(shí)，國(guó)家叫我們停，我來(lái)一個(gè)不蓋倉(cāng)庫(kù)蓋廠房，就位保管。一旦同意了，一通電就可以了，這就體現(xiàn)了上下一心。

第四，寶鋼找到了正確的發(fā)展模式。寶鋼發(fā)展的具體模式就是：利用世界最先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)、消化、創(chuàng)新，大批量、高質(zhì)量地生產(chǎn)大型化、自動(dòng)化裝備；重視人才；廠址放在能夠停大船的沿海，依靠國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)口礦石，出口產(chǎn)品。這是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)放模式。

今天看不是問(wèn)題，當(dāng)時(shí)都是問(wèn)題。葉劍英就當(dāng)面問(wèn)過(guò)我：“要打起仗來(lái)，馬六甲海峽一封鎖，你怎么辦?”我說(shuō)：“那當(dāng)然沒(méi)辦法。國(guó)內(nèi)也有些礦石，但國(guó)內(nèi)的礦石品位比較低，質(zhì)量比較差，還不一定適合寶鋼的需要。天無(wú)絕人之路，到那時(shí)候要不停產(chǎn)就得另想辦法?！?/p>

現(xiàn)在看來(lái)，中國(guó)走新型工業(yè)化道路的企業(yè)，都是有生命力、有競(jìng)爭(zhēng)力的。不這樣搞，早晚要關(guān)門(mén)，汽車、家電業(yè)同樣如此。技術(shù)很先進(jìn)，成本不斷降低，新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)，就有競(jìng)爭(zhēng)力。

這么多年，我對(duì)寶鋼一直是很滿意的。1978年中國(guó)引進(jìn)的22個(gè)大項(xiàng)目，我管過(guò)9個(gè)。這9個(gè)大項(xiàng)目里面，我直接參加建設(shè)，跟我聯(lián)系也最密切的就是寶鋼了。我一生最好的工作歲月有相當(dāng)一部分時(shí)間也獻(xiàn)給寶鋼了，我為寶鋼歡欣過(guò)，但我這一輩子承受壓力最大的事也是寶鋼。

現(xiàn)在，鋼鐵市場(chǎng)的變化很大，市場(chǎng)變化帶來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作越來(lái)越突出。過(guò)去在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，由于受短缺經(jīng)濟(jì)的影響，我們比較重視“做大”，也重視“做強(qiáng)”，但比較之下，對(duì)“做大”的注意力更多一點(diǎn)。寶鋼在未來(lái)的歲月里，“做強(qiáng)”可能尤其重要。寶鋼在未來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)該繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因?yàn)閷氫撚屑夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，有人才優(yōu)勢(shì)，要想辦法在研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、多產(chǎn)精品上保持寶鋼的優(yōu)勢(shì)。(續(xù)完)

(責(zé)任編輯 謝文雄)