李曉東等
[摘 要] 介紹了發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的重要意義,指出其發(fā)展方向與要求,簡(jiǎn)述我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀,提出發(fā)展對(duì)策,以期促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社快速發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社;發(fā)展意義;對(duì)策建議
現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是解放勞動(dòng)力、提高生產(chǎn)力、調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的重要推動(dòng)力量,是推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要載體。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,不僅對(duì)促進(jìn)土地適度流轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、組織化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)具有重大的推動(dòng)作用,同時(shí),對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、多渠道增加農(nóng)民收入,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀
截至目前,我區(qū)共創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)合作社15個(gè),其中,國(guó)家投資9個(gè),農(nóng)民貸款6個(gè)。15個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購(gòu)置農(nóng)機(jī)具總數(shù)380臺(tái),其中拖拉機(jī)111臺(tái),插秧機(jī)10 臺(tái),聯(lián)合收獲機(jī)131臺(tái),配套農(nóng)具130臺(tái),在2012年的生產(chǎn)作業(yè)中,完成機(jī)械播種197萬(wàn)畝。
二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要做法
1.創(chuàng)新體制、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
按照省農(nóng)機(jī)局合作社組建方案的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我區(qū)農(nóng)機(jī)合作社組建方式有大戶聯(lián)合投資、社會(huì)法人投資、大戶獨(dú)資、大戶和農(nóng)民聯(lián)合投資四種方式,均由農(nóng)民投資入股。在組建上,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的原則,由合作社所在政府統(tǒng)籌安排,周密部署,農(nóng)機(jī)局具體負(fù)責(zé)。在裝備配置、場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)、區(qū)域布局等方面力爭(zhēng)做到最佳化。合作社的性質(zhì)為自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的股份制經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
2.整章建制,明確職責(zé)
每個(gè)合作社均按要求制定了章程,并根據(jù)章程規(guī)定成立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),由理事會(huì)公開招聘經(jīng)理、管理人員和財(cái)務(wù)人員,理事會(huì)進(jìn)行決策,監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。做到了產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。每個(gè)合作社都制定了財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)制度、管理制度等規(guī)章制度。在管理上,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,財(cái)務(wù)人員、后勤人員、操作人員各負(fù)其責(zé)。
3.建立檔案,規(guī)范操作
在建立健全崗位責(zé)任制的同時(shí),對(duì)零件庫(kù)、修理間、機(jī)車庫(kù)、農(nóng)具棚使用和農(nóng)具常年維修等方面都做了相應(yīng)規(guī)定并建立機(jī)具檔案。在生產(chǎn)管理上采取“六統(tǒng)一”方式,即“統(tǒng)一調(diào)動(dòng)機(jī)車,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,統(tǒng)一收費(fèi)和結(jié)算機(jī)耕費(fèi),統(tǒng)一供油、供件。”在財(cái)務(wù)上獨(dú)立設(shè)帳,設(shè)專兼職財(cái)務(wù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及《中華人民共和國(guó)專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。如作業(yè)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,由質(zhì)量監(jiān)督員和用戶共同評(píng)定,作業(yè)不合格的車組無(wú)償返工并承擔(dān)額外費(fèi)用;機(jī)務(wù)狀態(tài)由合作社經(jīng)理按作業(yè)季節(jié)進(jìn)行檢查,不合格責(zé)成車組立即檢修,并按再次檢修天數(shù)扣罰車組工資。
4.逐步完善,提檔升級(jí)
一是召開了合作社整改工作會(huì)議。制定了整改時(shí)間表和整改性目表,并開展了合作社檢查;二是抓達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。重點(diǎn)在合作社的組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和多種經(jīng)營(yíng)等方面開展競(jìng)賽、促進(jìn)合作社上規(guī)模、上水平,并成立督導(dǎo)組,明確里機(jī)具“包?!必?zé)任人,除個(gè)別合作設(shè)廠、庫(kù)、棚未完工外。三是抓合作社規(guī)模經(jīng)營(yíng)。主要采取算賬對(duì)比、村干部帶動(dòng)、建立核心區(qū)等方式,引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)入股、租賃、委托經(jīng)營(yíng)和代耕等方式加入合作社。
5.政策扶持,健康發(fā)展
一是黨委和政府高度重視,各職能部門大力支持和扶持。在過(guò)去的幾年里,我市農(nóng)機(jī)工作得到了省委、省政府和市委、市政府的高度重視,省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入農(nóng)機(jī)一線檢查指導(dǎo)工作,聽(tīng)取匯報(bào),作出指示,各區(qū)、縣市黨委、政府也將合作社作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)和招商引資的大事來(lái)抓,在工作上力度、資金上和干部配備上向農(nóng)機(jī)部門傾斜,以實(shí)際行動(dòng)有力地推動(dòng)了農(nóng)機(jī)合作社又好又快發(fā)展。二是推進(jìn)連片種植,土地入股,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。據(jù)有關(guān)資料顯示,近年來(lái),我市土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積逐年增加,而耕地流轉(zhuǎn)的主要流向就是農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶等。農(nóng)機(jī)合作社大馬力拖拉機(jī)作業(yè)質(zhì)量好、標(biāo)準(zhǔn)高,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積逐年增加,真正起到了示范、帶動(dòng)、引導(dǎo)作用。合作社的成功運(yùn)營(yíng)需要土地有序流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),入股土地面積越大,規(guī)模經(jīng)營(yíng)的可能越大。三是多方投資,促進(jìn)合作社快速發(fā)展。組建農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社,國(guó)家和省投入60%的資金,加上廠庫(kù)棚,需要自籌資金40%以上。資金缺乏也是合作社發(fā)展壯大的難題,所以,合作社的投入不僅僅依靠國(guó)投和自籌,也要多元化,更要考慮到今后的發(fā)展,要打破所有制界限,不論集體和個(gè)人,不論農(nóng)村人還是城里人,誰(shuí)有積極性,誰(shuí)有能力就鼓勵(lì)誰(shuí),就優(yōu)先支持誰(shuí)發(fā)展。四是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)合作社持續(xù)健康發(fā)展。合作社成立的基礎(chǔ)是為田間作業(yè)、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),是為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務(wù)。我們?cè)诒WC糧食生產(chǎn)這個(gè)基本前提下,積極鼓勵(lì)多種經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。
三、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問(wèn)題
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社從無(wú)到有,從小到大,現(xiàn)住地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效率,對(duì)推動(dòng)耕地連片作業(yè)和土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)起到了一定的作用,擔(dān)在建設(shè)過(guò)程中一些矛盾和問(wèn)題仍然存在。
1.后續(xù)投入不足
合作社先期投入較高,且規(guī)模經(jīng)營(yíng)難度大,資金回收慢,自我發(fā)展能力較低。需加大后續(xù)投入,提高效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)難度大
目前農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展基礎(chǔ)仍是土地如何連片問(wèn)題,如果土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積不大,合作社就無(wú)法發(fā)揮大型機(jī)械作用。
3.駕駛操作人員素質(zhì)亟待提高
大型先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具需要合適的駕駛操作人員,需要科學(xué)的管理和擺布。在這方面,僅靠參加省培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,市、縣農(nóng)機(jī)部門及合作社自身要想辦法,把培訓(xùn)作為常規(guī)工作來(lái)抓,切實(shí)使駕駛操作人員達(dá)到規(guī)定的操作水平和技術(shù)要求。
四、發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的幾點(diǎn)建議
1.政府主導(dǎo)抓土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)
建議省、市有關(guān)部門發(fā)揮主導(dǎo)作用,出臺(tái)項(xiàng)目支持和補(bǔ)貼扶持政策,采取措施,強(qiáng)力鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
2.增加后續(xù)投入。建立長(zhǎng)效機(jī)制
繼續(xù)加大對(duì)合作社的后續(xù)投入,可以以獎(jiǎng)代補(bǔ),政策傾斜,也可以采取流動(dòng)資金貼息貸款等多種方式,對(duì)發(fā)展好的合作社擴(kuò)大規(guī)模,加快建設(shè)速度,帶動(dòng)更多的社會(huì)資金投入農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)中。
3.加快出臺(tái)農(nóng)機(jī)合作社管理辦法
農(nóng)機(jī)合作社已經(jīng)運(yùn)行多年,雖然有一些問(wèn)題,更有很多成功的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法。建議上級(jí)部門及時(shí)總結(jié)并出臺(tái)合作社管理辦法、促進(jìn)合作社的規(guī)范化和法制化。