沙渠

摘要：現(xiàn)階段，在談及企業(yè)管理模式的時候，不得不提到財務管理。主要是因為，財務管理工作是企業(yè)發(fā)展和決策的重要依據，同時也是投資者對內部信息給予了解的主要方式，更是對經營業(yè)績進行評價的重要尺度。另一點，會計信息是進行財務管理，財務數(shù)據分析的重要資源，因此，企業(yè)的高層想要及時對各個方向提供合理、完整，而且有效的財務分析，那么久必須對相關的會計信息給予關注。在這個背景下，筆者就以會計信息質量在企業(yè)管理中的作用進行分析，從而闡述要點。

關鍵詞：會計信息、信息質量、企業(yè)管理、重要作用總的來說，會計信息的質量是由三個環(huán)節(jié)來決定的，這三個環(huán)節(jié)分別是：記錄、傳送，以及保存。其中，這三個環(huán)節(jié)中的任一環(huán)節(jié)都會對管理者的認知造成一定的影響。所以，強化三個環(huán)節(jié)的工作質量便顯得尤為重要起來。因此，筆者就以會計信息記錄的精確性、傳遞的快速性，以及保存的安全性和有序性進行分析，從而闡述會計信息在企業(yè)管理中的重要性，進而證明其具備著有效且重要的作用。

一、會計信息在企業(yè)管理中的作用

會計信息的作用主要是體現(xiàn)在企業(yè)的財務管理和財務分析上面，同時也會受用在生產經營，以及產品開發(fā)等工作當中。因此我們可以說，在當前的企業(yè)管理中，財務管理工作是基礎核心。其中，因為合理地分析會計信息，可以有效地將管理中存在的一些問題給予找出，所以，很多投資者也會通過對會計信息的了解來了解企業(yè)。而現(xiàn)階段，在進行財務分析工作的時候，主要是針對于資金周轉和資金使用兩點。其中，當企業(yè)的需求開始膨脹的時候，管理者可以結合對會計信息的合理分析對資金流動、融資，以及有效利用等給予良好的控制，從而達到以最低成本來獲得最大發(fā)展空間的目的。通過上述論點不難發(fā)現(xiàn)，會計信息在企業(yè)管理中占據著極為主要的作用。

其中，財務分析的主要源頭為會計信息，而在當前科技飛速發(fā)展的時代中，只要利用完善的科技技術，那么在對相關信息進行采集的時候，不論是信息傳遞、還是記錄，都會變得無處不在。所以，在我們對會計信息進行分析理解的時候，首先可以從財務信息著手。其中，財務分析不僅具備著傳統(tǒng)的報表形式，也具備著一事一議的形式，因此，在進行財務分析的時候，所選擇的方式可以說并不固定。當前，在談及一事一議這一分析方式的時候，其實主要是指針對某個固定時期的特殊情況的分析，分析這個時間當中，管理中存在的一些問題，以及外界影響所引發(fā)的各種問題等。所以，可以說這種分析方式具備多樣化，不拘一格。另一點，典型的財務分析其實就是一種考核評分模式，其中的每一項評分都會與財務分析相連接，這便充分說明財務分析對企業(yè)評價有著極為重要的意義。

同時，在企業(yè)進行生產經營，以及營銷的時候，合理準確的會計信息可以發(fā)揮出很大的作用，比如映射出產品的生產周期。同時，在進行經營的時候，還可以根據信息的記錄來進行前期判斷，這樣可以讓工作人員進一步掌握市場的需求。而且，開發(fā)人員在對新型產品進行研發(fā)的時候，還可以根據會計信息中所涉及的走向進行選比，從而開發(fā)出符合市場需求的產品，這樣不僅可以節(jié)省大量的時間，還能夠取得事半功倍的效果。

二、信息記錄

首先，在對會計信息進行合理的記錄時，首先需要記錄人員具備一定的從業(yè)資格，以及良好的判斷能力。其中，比如記錄的時候，記錄人員可以事先進行判斷，分析該采用何種記錄方式才可以達到最終效果，并不會對日后的分析工作帶來影響。同時，良好的記錄可以有效地降低分析工作的時間和工作量，而科學的記錄則可以有效提分析的準確性。

其次，在對財務工作進行分析的時候，通常都是呈現(xiàn)出多元化趨勢的，這便要求記錄工作滿足完整性要求。其中，記錄者不可根據自己的意愿進行信息刪減，因為這種漏記得情況會嚴重影響日后分析工作的準確性。同時，由于企業(yè)的管理模式常常會出現(xiàn)變化，并非是單一固定的，而會計信息的記錄量又非常的龐大，這便要求記錄者必須認真對待記錄工作。

最后，當記錄完信息之后，記錄者必須反復的核對，這樣才可以確保其準確性和精確性。同時，在記錄的過程中，記錄者還要嚴格安排流程，確保流程的合理性，這樣能夠在一定程度上避免錯誤的發(fā)生。

三、信息傳遞

1總的來說，傳遞工作是對信息的第二次核對，具有著極為重要的作用。其中，因為該類信息往往具備著非常龐大的數(shù)據量，因此在對其進行傳遞的時候，也會伴隨著一定的信息簡單匯總分類，因此，我們完全可以說這個過程是對信息的第二次核對。同時，當會計在對信息進行核對的時候，必須對每一筆都給予高度的重視，因為一旦一個地方出錯，那么將會對整體造成嚴重的損失，嚴重時甚至會造成經濟的損失。所以，在傳遞的過程中嚴謹?shù)睾瞬樾畔?，這是確保信息可靠準確的重要保障。

2傳遞是及時找出信息中隱含問題的關鍵，也是及時制定出解決方式的重要依據。其中，在日常信息傳遞的時候，會計可以及時在查核的過程中發(fā)現(xiàn)相應的問題，并采用合理的措施將其改正，而這個過程也是提醒相關工作人員的有效途徑。眾所周知，大問題都是因為小問題而形成的，所以及時在信息傳遞的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，這是避免大問題出現(xiàn)的重要方式之一。同時，這個過程也是提高會計工作能力的重要途徑。

3傳遞工作需要人員具備良好的合作精神給予實現(xiàn)。其中，首先需要會計人員之間相互交流，溝通，熟知彼此的工作方式，互相學習，這個過程中要嚴格避免閉門造車的情況出現(xiàn)，因為這將會對信息的傳遞造成影響。同時，在對會計信息進行傳遞的時候，也不可以完全地依靠科技能力，人為的傳遞也是極為重要的。眾所周知，計算機技術還存在著一定的風險，而通過人為傳遞，可以在一定程度上確保信息的真實性和有效性，所以，將科技與人為動力相結合，可以讓信息的傳遞變得更加準確有效。

四、信息保存

在進行保存的時候，因為該類信息的種類較多，而且數(shù)量非常龐大，這便使得會計必須對其進行分門別類的管理，只有這樣才能確保信息的合理性和清晰性。其中，通過合理的保存，企業(yè)人員可以有效地對前期工作給予了解，這樣，便可以避免工作中的重復問題出現(xiàn)。同時，通過對保存的資料的再次查閱，會計人員還可以及時明確前期工作中的重點環(huán)節(jié)，這樣便于后續(xù)工作的銜接，從而確保工作的完整性。（上轉第50頁）探究企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀與對策李曉變摘要：健全的企業(yè)內部控制制度的構建在我國已經被列入了法定要求條例之中，并且得到了社會各界企業(yè)的重視和參與。對此，企業(yè)內部控制的管理和完善，是確保國有資產增值保值的基本手段，對進一步提高企業(yè)經濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標有重要意義。本論文筆者主要就企業(yè)內部所存在的問題以及相應的解決方法提出了幾點個人看法。

關鍵詞：內部控制；監(jiān)督職責；審計管理由我國財政部證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會以及審計部門在08年6月28日所公布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，從09年7月1日開始正式施行，主要的施行對象為國內的上市公司。這一規(guī)范的頒布和實施，意味著我國的企業(yè)內部控制管理體系的構建已經逐步向國際化標準看齊。內部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理機制中不可替代不部分，對企業(yè)的治理和完善有著極其重要的促進作用，同時也是使得企業(yè)生產經營等活動順利進行的基本保障。特別是在當下我國社會主義市場經濟的構建和完善的情況下，市場競爭環(huán)境逐漸激烈化的發(fā)展，企業(yè)必須在改革施行的沖擊下增強自身的競爭實力。通過內部控制等治理方法，使企業(yè)的經濟效益有所提高。

一、當下企業(yè)內部控制所存在的一些問題

筆者通過了解發(fā)現(xiàn)當下我國大部分企業(yè)的內部控制都沒有達到科學、合理及有效的幾項基本標準，主要表現(xiàn)例如：內部控制施行的范圍沒有深入到位，還是存在一些薄弱點和空白點；相關控制的規(guī)章制度實施貫徹不夠徹底，管理效果得不到體現(xiàn)；缺乏對企業(yè)內部控制的管理及運作風險的預測，使得管理工作上對內部控制有所忽略。其主要表現(xiàn)有：

1.1控制環(huán)境設置的不嚴謹

內部控制實施的基礎是建立在控制環(huán)境的設置上的，控制環(huán)境設置的嚴謹程度直接關系到內部控制是否能夠順利實施并決定了其實施效果。就當下我國企業(yè)內部控制的壞境而言，在設置上還存在有很多問題。首先，公司的治理結構構建方面不夠完善，針對于內部人員和控股股東的失控現(xiàn)象很常見，對于必要的約束控制沒有落實到位；其次，相關部門或機構的分配設置不合理，企業(yè)的控制制度也不健全；再次，企業(yè)領導對內部控制并不重視，不具備內部控制認知和概念。

1.2風險意識的缺乏

我國企業(yè)的發(fā)展歷史中，因為某一時期經濟發(fā)展扶持政策的頒布，所以有很多企業(yè)的發(fā)展進程都是依靠國家行政的扶持而發(fā)展業(yè)務的。直觀點說，當企業(yè)有新業(yè)務、新項目以及新機構需要構建時，國家承擔了其開拓發(fā)展的全部風險，因此，這些企業(yè)并沒有對拓展項目進行風險考察和風險估測。而企業(yè)進行業(yè)務拓展分析時，多數(shù)也是參考前期的盈虧狀況和財務統(tǒng)計情況，并沒有對日后企業(yè)運行風險進行充分的評估。同時，進行風險估測的手段和技術還是處于落后階段，評價中帶有太多的主觀判斷而不是以科學合理的角度來進行評估的，所以在客觀程度和真實程度方面，對企業(yè)風險評估不夠恰當。

現(xiàn)代企業(yè)若缺乏自我保護意識和競爭意識，會在現(xiàn)代經濟飛速發(fā)展且競爭激烈的社會中遭到淘汰。WTO的加入，使得我國的經濟環(huán)境背景更為雄厚，同時也說明了國內企業(yè)必須要在風險評估和自我保護機制管理上加以重視，預防出現(xiàn)危機時能夠留有余地。因此，企業(yè)內部控制規(guī)章制度的貫徹實施則是對企業(yè)擴展和持續(xù)經營的有效保障。

1.3企業(yè)內部審計的作用沒有得到有效發(fā)揮

企業(yè)內部審計是對經濟監(jiān)督進行審核監(jiān)督的主要手段，它在企業(yè)內部控制方面起到改善企業(yè)經營管理和經進一步提高經濟效益的作用。但是從近幾十年來我國企業(yè)的內部審計發(fā)展情況來看，大多數(shù)企業(yè)的內部審計并沒有盡到其應有的職能義務，存在有非資源性組建、獨立性不完全以及輕服務建設而重監(jiān)督建設等問題。

二、企業(yè)內部管理完善的基本建議

2.1企業(yè)控制環(huán)境的優(yōu)化

對于企業(yè)內部控制來說，管理活動的進行和規(guī)章制度的貫徹落實都要保障其處于適宜的控制環(huán)境之中。對構建、增強或是削弱某規(guī)定政策、規(guī)范及相關影響的各個重要因素被定義為企業(yè)內部控制環(huán)境?？刂骗h(huán)境直接影響到企業(yè)內部控制實施的效果，因此，企業(yè)在貫徹目標實現(xiàn)和持續(xù)經營的發(fā)展過程中對內部控制的實現(xiàn)，必須先要對控制環(huán)境做嚴格的審視和完善。從經營管理的方法、風格和觀念到相關部門組織構建再到授權和責任分配制度，都是控制環(huán)境所要考慮周到的幾個方面。具體落實可從下面幾點入手：

2.1.1要求經營者以職業(yè)化、市場化為標準

現(xiàn)代企業(yè)經營制度要求企業(yè)經營者要以職業(yè)化、市場化為引導目標，擺脫去過依靠資本擁有者的身份，而以獨立自主的經營企業(yè)姿態(tài)出現(xiàn)于經濟市場當中。之所以以職業(yè)化、市場化為要求標準，是因為只有通過兩者的有機結合才能打造出富有風險評估意識、競爭奮斗觀念和責任承擔意識的經營企業(yè)隊伍。為了此目標的達成，聘任接任制度、資格級別制度以及年薪股權制度的制定就變得十分必要，這也是規(guī)范經營市場的基礎和保證。

2.1.2操作性具備的行為準則和道德規(guī)范的制定

包含企業(yè)高層管理人員在內的全體員工都是企業(yè)內部控制制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，，出于對企業(yè)內部控制環(huán)境管理的規(guī)范，所以，針對員工的道德觀念和價值取向問題要格外重視。在對企業(yè)內部控制結構建立時，也要結合職員階層的道德素養(yǎng)和價值觀念，從這兩個方面打下良好的基礎，有利于企業(yè)道德建設的完善和經營項目的持續(xù)發(fā)展。

2.1.3審計的獨立構建

大部分的企業(yè)構建制度中，都應該由注冊會計師來獨立執(zhí)行企業(yè)審計業(yè)務，并在審計過程中對企業(yè)的內部控制審計制度進行了解、測試及評估，在發(fā)現(xiàn)其內部控制的重大漏失時應該及時向企業(yè)管理部門進行告知。也就是說，審計的獨立構建對企業(yè)內部控制的管理和完善起到了促進作用。

2.2保障風險評估施行的全面性

企業(yè)內控系統(tǒng)的有效性，要求企業(yè)必須在實現(xiàn)經營目標的發(fā)展過程中能夠對重大風險有清楚認識，并且才行進的過程中保持對其的持續(xù)評估。風險評估的內容不僅包含上述情況中的新項目或業(yè)務的開發(fā)，更是要對每一項基本業(yè)務、子公司以及集團整體的全面持續(xù)評測，評測內容有：籌資風險、投資風險、投資對象信用風險以及簽訂合同內容風險等。只有做好了全面的風險評測，企業(yè)的發(fā)展才能在知己知彼的過程中勇往前進。

2.3企業(yè)內部監(jiān)督管理的加強

企業(yè)內部控制制度貫徹實施的執(zhí)行效果何如，就要對內部控制的過程進行適當?shù)谋O(jiān)督，這一過程中，主要監(jiān)督對象為控制制度執(zhí)行的效果。其中，內部審計是企業(yè)內部控制中對其他控制環(huán)節(jié)進行審查監(jiān)督的重要實施手段。

內部審計除了審計職能的履行、（上轉第50頁）`新疆中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭對策分析朱家兵1馮明亮2摘要：隨著市場經濟化程度的深入，新疆中小企業(yè)在快速發(fā)展的同時也面臨著諸多矛盾和問題。本文主要通過對新疆中小企業(yè)現(xiàn)狀的分析，提出一些可借鑒的競爭戰(zhàn)略，然后在此基礎上提出一些可實施的對策建議。

關鍵詞：新疆；中小企業(yè)；現(xiàn)狀；對策一、引言

中小企業(yè)是推動我國經濟社會發(fā)展的重要力量。促進中小企業(yè)又好又快發(fā)展，對保持國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展以及促進社會進步有重大戰(zhàn)略意義。國家“十一五”規(guī)劃《綱要》就提出實施“中小企業(yè)成長工程”，并且取得了顯著的效果。新疆全區(qū)的15個地州市、85個縣（市）中，幾乎所有的地方都是以中小企業(yè)為經濟支柱的，中小企業(yè)在推動新疆縣域經濟社會發(fā)展方面起著不可替代的作用。“十二五”時期應繼續(xù)加強中小企業(yè)對區(qū)域經濟的推動作用，新疆中小企業(yè)應將自身內外部優(yōu)勢與《綱要》精神相結合，與時俱進，突出競爭戰(zhàn)略，使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。中小企業(yè)概述

1.1中小企業(yè)的規(guī)模界定

學術界對中小企業(yè)的概念界定一般有廣義和狹義兩種劃分。一般來說，廣義上是指除國家確認的大型企業(yè)之外的所有企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。而狹義上的中小企業(yè)則不包括微型企業(yè)。

現(xiàn)在對中小企業(yè)的界定主要有定量和定性兩種方法。定量主要是通過數(shù)量標準對中小企業(yè)進行劃分，包括從企業(yè)雇員人數(shù)、資產額以及銷售收入等等。而定性一般從企業(yè)質量和地位兩方面進行界定，試圖從本質上判斷其在競爭中是否具有先天的弱勢地位。

我國對中小企業(yè)的界定前后經過幾個階段的發(fā)展。首先是在建國初期，主要按固定資產價值劃分企業(yè)規(guī)模。在1962年，改為按人員標準對企業(yè)規(guī)模進行劃分。然后在1978年，主要按綜合生產能力進行劃分。到了1988年，主要依據實物產量來反映其生產能力和固定資產原值進行劃分。緊接著在1999年再次修改，主要將銷售收入和資產總額作為考察指標。最后在2009年，國家發(fā)改委根據企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產總額等指標，結合行業(yè)特點又制定了新標準，一直延續(xù)至今。

1.2中小企業(yè)的地位和作用

隨著社會的進步和發(fā)展，中小企業(yè)在國民經濟發(fā)展中起著越來越重要的作用。對于新疆來說，中小企業(yè)在全疆社會經濟發(fā)展中發(fā)揮的作用更加突出。

1.中小企業(yè)是提高就業(yè)率的重要載體，促進社會穩(wěn)定的重要基礎。

相比于大型企業(yè)而言，中小企業(yè)的優(yōu)勢之一就是用較少的投資可以在最短的時間內獲得更大的收益。由于其經營方式靈活，因而吸納勞動力的容量相對較大，能創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，進而有利于社會穩(wěn)定。

2.中小企業(yè)是增加地方財政收入的重要財源。

在我國各級政府的財政收入中，中小企業(yè)創(chuàng)造的財政收入比例較高。尤其是在我國的縣域經濟中，中小企業(yè)占有很大的比重，尤其對新疆這個比較特殊的地域更為重要。

3.中小企業(yè)對活躍市場具有主導作用

社會需求的多樣化決定了市場提供的產品應該非同質化，多層次化。中小企業(yè)利用其機制靈活，富于創(chuàng)新的優(yōu)勢，活躍在競爭十分激烈的領域，同時介入大企業(yè)不愿涉及的行業(yè)，從而使整個市場活躍起來。

二、新疆中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析

2.1新疆中小企業(yè)現(xiàn)狀

新疆的中小企業(yè)經過多年的發(fā)展，在質和量上已經取得了很大的進展。以私營的企業(yè)為例，用2010年的數(shù)據與2009年相比，第一產業(yè)的私營企業(yè)戶數(shù)增長了42.50%，第二產業(yè)中建筑業(yè)增長了85.5%、制造業(yè)增長了35.5%、采礦業(yè)增長了58.2%、電力、燃氣及水的生產供應業(yè)增長了48.60%，第三產業(yè)中信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)、房地產業(yè)、服務業(yè)等同比的增加，信息傳輸增長了132.4%，計算機服務和軟件業(yè)增長了143%。

新疆的中小企業(yè)主要分布在批發(fā)和零售業(yè)。這與全國其他各省的情況基本。其次是制造業(yè)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)、交通運輸郵政業(yè)、采礦業(yè)、電力燃氣及水行業(yè)。從全區(qū)來看，在經濟發(fā)達的北疆地區(qū)分布比較集中，而廣大的南疆地區(qū)中小企業(yè)相對較少。在中小企業(yè)中，烏魯木齊市是擁有中小企業(yè)最多的地區(qū)，這也與烏魯木齊是省會城市，各種資源比較豐富有關。在近幾年的發(fā)展中，公有制的中小企業(yè)比例有所下降，非公有制的中小企業(yè)有所上升，尤其是私營企業(yè)得到了飛速的發(fā)展。雖然新疆是一個經濟欠發(fā)達的地區(qū)，但是經過這幾年的發(fā)展，新疆的中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢。

2.2新疆中小企業(yè)的優(yōu)劣勢分析

由于新疆特殊的人文地理環(huán)境，新疆中小企業(yè)在成長過程中有著得天獨厚的優(yōu)勢，同時也存在著一些劣勢，分析這些優(yōu)劣勢，有利于企業(yè)在激烈的競爭過程中根據自身條件，利用優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，從而獲得更大的成功。

2.2.1新疆有著豐蘊的資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢

新疆礦產資源豐富。其礦產種類多，配備程度高，有部分特色礦產，遠景潛力很大。農業(yè)資源也是新疆的一大優(yōu)勢。新疆具有得天獨厚的水土光熱資源，日照時間長、積溫多、晝夜溫差大、無霜期長，年太陽能輻射量僅次于西藏，對農作物生長十分有利。而且由于新疆地域遼闊，境內地勢起伏，各地氣候差異顯著，景觀殊異，有許多的奇異景觀，旅游資源也相當豐富。新疆的礦產資源和農業(yè)資源對新疆經濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。新疆的中小企業(yè)要想發(fā)展，就必須要依托這些有利資源，通過對各種資源進行深加工和精加工提高競爭力。

新疆人文優(yōu)勢也相當豐富。新疆是以維吾爾族為主體的少數(shù)民族集居地區(qū)。區(qū)內民族主要信奉伊斯蘭教，與中亞五國有很多相似之處。這就形成了新疆得天獨厚的人文優(yōu)勢，也是新疆做對外貿易的巨大優(yōu)勢。新疆的中小企業(yè)可以在輕工業(yè)和食品工業(yè)上大做文章，而且輕工業(yè)和食品工業(yè)也適合中小企業(yè)的發(fā)展。

2.2.2交通不便和缺乏中高級人才是制約新疆中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸

交通運輸對企業(yè)的發(fā)展起到很大的制約影響。交通不便，運輸成本就會提高，這對中小企業(yè)在激烈的市場競爭中是非常不利的。新疆地緣遼闊，其經濟主要是綠洲經濟。綠洲之間運距長是新疆的一大特點也是一大缺點。同時，缺乏中高級人才也是新疆中小企業(yè)發(fā)展過程中的一大劣勢。企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)人力的競爭。對新疆的中小企業(yè)來說，缺乏中高級的人才是一個客觀存在的問題。雖然國家制定政策鼓勵人才為西部的建設貢獻一份力量，但是大部分人才還是去東部沿海地區(qū)發(fā)展，這就造成了西部人才稀缺。企業(yè)只有引進中高級人才，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

目前，新疆中小企業(yè)的比例達到99%。其中包括國有企業(yè)，股份合作企業(yè)以及外商和港澳臺投資企業(yè)，其中以個體私營企業(yè)、集體企業(yè)居多。經營范圍囊括了各行各業(yè)，包括傳統(tǒng)的加工工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、社會服務業(yè)，以及新興的高科技產業(yè)和旅游業(yè)。而且，中小企業(yè)為產業(yè)轉移以及國有企業(yè)改革解決了很多就業(yè)問題。其在協(xié)調社會經濟平衡發(fā)展、調整地區(qū)產業(yè)結構和所有制結構中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從社會經濟的綜合發(fā)展來看，積極培育有發(fā)展?jié)撡|的中小企業(yè)群體，不僅符合新疆地區(qū)的經濟特點，也是新疆發(fā)展優(yōu)勢資源轉化戰(zhàn)略和特色農產品產業(yè)必不可少的一支重要力量。

新疆中小企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，應結合自身優(yōu)勢，發(fā)揮資源的利用效率，解決發(fā)展過程中面臨的不足現(xiàn)狀，樹立長遠思想，把企業(yè)做大做強。

提升新疆中小型企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及對策與建議

企業(yè)在激烈的市場競爭中想獲得競爭優(yōu)勢，一方面需要利用自身優(yōu)勢條件規(guī)避不足之處，其次更重要的是學會運用各種競爭戰(zhàn)略提高競爭力。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源，新疆中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲的競爭優(yōu)勢，在結合自身資源優(yōu)勢做出戰(zhàn)略選擇的同時，更要注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)，這樣才能在日趨激烈的國際市場競爭中立于不敗地位。

3.1新疆中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析

中小企業(yè)在競爭發(fā)展過程中主要競爭戰(zhàn)略包括：低成本戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是根據中小企業(yè)力量單薄、產品單一的特點而制定的一種競爭戰(zhàn)略。多樣化戰(zhàn)略，新疆中小企業(yè)在生產經營過程中，應通過技術開發(fā)和工藝創(chuàng)新，突出產品個性化，滿足不同客戶的市場需要。同時跟進市場潮流，積極研發(fā)新產品領導市場主流。集中型戰(zhàn)略，采用這種戰(zhàn)略有助于中小企業(yè)獲得更大的市場份額，擴大規(guī)模從而產生更高的經濟效益。

中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于通過結合自身實際制定適合其發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，企業(yè)要想長遠發(fā)展下去，必定要有明確的戰(zhàn)略愿景做指導。

3.2提升新疆中小企業(yè)競爭的對策與建議

新疆中小企業(yè)的發(fā)展過程中，在面臨各種復雜處境的情況下應結合當?shù)刭Y源，利用自身優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，綜合運用多種競爭戰(zhàn)略，同時應結合現(xiàn)代企業(yè)管理模式對中小企業(yè)進行管理。

以技術創(chuàng)新為核心策略。新疆中小企業(yè)在生產和經營過程中，要逐漸轉變?yōu)橥ㄟ^產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新以及工藝創(chuàng)新來提高企業(yè)的核心競爭力。中小企業(yè)在競爭過程中應用技術創(chuàng)新策略，能促進企業(yè)競爭能力的極大提高。

以信息化為動力策略。新疆中小企業(yè)通過信息化可以實現(xiàn)內外部資源的有效利用，進而提高企業(yè)經濟效益和市場競爭力。以企業(yè)文化為后盾策略。新疆中小企業(yè)在競爭過程中要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，建設出適應企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化來，這對企業(yè)的長遠發(fā)展會起到不可估量的作用。（作者單位：1.新疆財經大學，2.云南大學）

參考文獻

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