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        醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財務(wù)統(tǒng)計工作中存在的問題與對策

        2012-04-29 13:49:22孫瑋
        2012年17期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險存在問題

        孫瑋

        ふ 要:我市從2001年3月份正式啟動城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革,十二年來,基金運(yùn)行基本平穩(wěn),收支平衡,略有結(jié)余。不過伴隨不斷擴(kuò)大的覆蓋面及深入實施的各項改革措施,醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財務(wù)統(tǒng)計工作中存在的問題逐漸暴露出來,增加了潛在風(fēng)險。分析我市醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財務(wù)統(tǒng)計工作中存在的問題,提出合理的針對性解決對策,為醫(yī)療保險工作順利開展提供保障。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險;經(jīng)辦機(jī)構(gòu);財務(wù)統(tǒng)計;存在問題

        我市于2001年啟動城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革,改革運(yùn)行十二年已取得顯著成效,從城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險到城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的推行,醫(yī)保制度逐步實現(xiàn)了多層次,廣覆蓋的目標(biāo)。目前基金的運(yùn)行基本平穩(wěn),收支平衡,略有結(jié)余。隨著改革措施的深入實施,醫(yī)保財務(wù)統(tǒng)計工作中暴露出了一些存在的問題,就近幾年醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財務(wù)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出建議,以促進(jìn)我市醫(yī)療保險工作的順利實施。

        一、存在的問題

        1、多機(jī)構(gòu)并存下財務(wù)、統(tǒng)計報表多頭報送

        為實現(xiàn)五險種繳費(fèi)基數(shù)的統(tǒng)一,我市2005年成立了社會保險基金管理中心,專門負(fù)責(zé)基金征收及增減員登記等,醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)基金的支付與定點機(jī)構(gòu)的管理。同時,兩經(jīng)辦機(jī)構(gòu)分別設(shè)置賬套對基金收入和支出進(jìn)行單獨(dú)核算,且由社保中心負(fù)責(zé)報送統(tǒng)計報表,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)報送財務(wù)報表。經(jīng)運(yùn)行實踐,分開編制財務(wù)統(tǒng)計報表存在以下弊?。?/p>

        (1)兩個經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的財務(wù)人員均無法全面掌握基金實際運(yùn)行情況,只能依據(jù)報表數(shù)字進(jìn)行表面分析。

        (2)財務(wù)報表和統(tǒng)計報表中均包括收入與支出相關(guān)信息,兩個機(jī)構(gòu)的會計人員每月都需互相提供數(shù)據(jù),然后合并報表。部門間需花費(fèi)大量時間溝通,不但延誤報送時間,還降低了報表質(zhì)量。

        (3)編制基金年度預(yù)算報表時,一方編制收入數(shù)過于保守,另一方因擔(dān)心基金支出增長過快而適當(dāng)高估支出數(shù)。造成每年都出現(xiàn)基金預(yù)算“收不抵支”現(xiàn)象,無法準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)算編制。

        2、財務(wù)報表內(nèi)容實用性不強(qiáng)

        (1)醫(yī)療保險基金一般采用收付實現(xiàn)制核算的會計核算方式,因此當(dāng)期的收入和一次性補(bǔ)繳收入全部列示在報表收入項目中。

        (2)財務(wù)報表中基金的累計結(jié)余數(shù)包含著歷年來一次性補(bǔ)繳收入數(shù),掩蓋了基金運(yùn)行真實情況,易造成基金結(jié)余率偏高的假象,從而影響管理者對基金使用效率的判斷,使調(diào)整政策的帶有片面性,影響基金的平穩(wěn)運(yùn)行。

        3、財務(wù)軟件版本、賬套設(shè)置不一致影響大市統(tǒng)籌工作的開展

        隨著大市統(tǒng)籌工作的不斷推進(jìn),對基層財務(wù)數(shù)據(jù)上傳提出了高要求。今年本市已經(jīng)按大市統(tǒng)籌要求對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,由于基層財務(wù)軟件及賬套設(shè)置均與大市統(tǒng)籌要求的賬套設(shè)置不一致,給財務(wù)數(shù)據(jù)上傳工作帶來諸多不便,甚至影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        4、定點機(jī)構(gòu)費(fèi)用結(jié)算時存在盲點

        我市定點機(jī)構(gòu)記賬費(fèi)用采用預(yù)撥與年終定額考核相結(jié)合的結(jié)算方法。目前一直延用此結(jié)算方式,但依然存在一些盲點:

        (1)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)撥付環(huán)節(jié)與監(jiān)督環(huán)節(jié)信息傳遞存在時間差。由于經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)、人力物力、監(jiān)控手段等不足,只能采用事后監(jiān)督方式,難以及時發(fā)現(xiàn)、查處違規(guī)現(xiàn)象,無法合理、科學(xué)評判、監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)、管理、消費(fèi)行為的規(guī)范、合理、科學(xué)性。即便發(fā)現(xiàn)問題,處罰通知下達(dá)至撥付環(huán)節(jié),費(fèi)用已經(jīng)撥付出去了,無形中影響了基金的應(yīng)用。

        (2)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)銜接方式缺乏,難以有效控制醫(yī)療費(fèi)用無限膨脹勢頭。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)僅負(fù)責(zé)各險種基金的待遇支付,基金中心負(fù)責(zé)各險種基金的收入,兩個部門機(jī)構(gòu)缺少銜接,只有形成財務(wù)報表才能發(fā)現(xiàn)基金入不敷出情況。

        二、解決對策與措施

        1、充分利用信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)基金管理

        充分利用信息管理系統(tǒng),構(gòu)建醫(yī)療保險基金預(yù)警體系和醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)測體系,提高基金利用率,對醫(yī)療費(fèi)用的支出進(jìn)行嚴(yán)格控制,以確?;鸬钠胶?,詳細(xì)說明每項基金基礎(chǔ),方便財務(wù)處核算。設(shè)置中間環(huán)節(jié)管理部門,兩個機(jī)構(gòu)將財務(wù)報表、統(tǒng)計報表梳理后的信息匯集到中間管理部門進(jìn)行統(tǒng)計,減輕每月相互傳送數(shù)據(jù)信息時間;或進(jìn)行區(qū)域劃分,將工作任務(wù)量先分區(qū)進(jìn)行,然后在匯集到一起,這樣各區(qū)域工作量不大,分開編制財務(wù)統(tǒng)計報表時信息數(shù)據(jù)傳輸量也不會太多。編制基金年度預(yù)算表時需統(tǒng)籌分析信息數(shù)據(jù),實事求是,兩個機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合實際情況進(jìn)行編制,不能僅單獨(dú)依據(jù)一方情況。

        2、統(tǒng)一財務(wù)軟件版本和帳套設(shè)置

        基層盡可能采用大市(地級市)相同的財務(wù)軟件及帳套設(shè)置,并逐步過渡省級統(tǒng)一軟件,以便進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)溝通聯(lián)系,探討更快捷、實用的信息管理系統(tǒng),有效提升工作效率。

        3、完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)警分析

        為預(yù)防基金運(yùn)行的潛在風(fēng)險,應(yīng)重視監(jiān)測體系的建設(shè),重點監(jiān)測費(fèi)用變化情況,加強(qiáng)參保人群結(jié)構(gòu)、基金動態(tài)、異常數(shù)據(jù)、特殊人群的檢測分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。網(wǎng)上公布市內(nèi)大小醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥價格等,實現(xiàn)宣傳、監(jiān)督作用。完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)警分析,讓財務(wù)統(tǒng)計工作控制貫穿于基金運(yùn)行的全過程之中。

        4、強(qiáng)化基金內(nèi)審部門職能,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范

        依據(jù)《社會保險基金財務(wù)制度》等完善財務(wù)流程,合理設(shè)置崗位,明確工作職責(zé),構(gòu)建相互監(jiān)督、制約機(jī)制;嚴(yán)格監(jiān)控基金的撥付、支出、存入各環(huán)節(jié);依照會計制度編制報表,實施核算,杜絕弄虛作假現(xiàn)象;建立財務(wù)監(jiān)督小組,審查財務(wù)收支情況,及時糾察問題。

        5、完善報表結(jié)構(gòu),增強(qiáng)報表的實用性。

        目前的基金財務(wù)報表只是粗線條地反應(yīng)了一個地區(qū)醫(yī)?;鸬拇笾虑闆r,只有細(xì)化報表項目,適當(dāng)增加報表披露內(nèi)容,完善現(xiàn)有報表的結(jié)構(gòu),才能更科學(xué)的揭示表中數(shù)據(jù)關(guān)系,讓報表真正成為管理者的參謀,增強(qiáng)報表的實用性。

        三、總結(jié)

        醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的財務(wù)統(tǒng)計工作在醫(yī)療保險基金運(yùn)行中擔(dān)任著舉足輕重的作用,只有科學(xué)、高效的發(fā)揮其職能,完善監(jiān)測預(yù)警體系等措施,才能提高基金的使用效率,切實提高參保人員的待遇,確保醫(yī)療保險工作的順利開展。(作者單位:江蘇省如皋市社會醫(yī)療保險管理處)

        おおおおげ慰嘉南

        [1] 張艷春,李芬,劉清偉,黨勇,張振忠,楊洪偉.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥品管理政策實施現(xiàn)狀分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì).2010,29(1):42-45

        [2] 曾光.新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理的探討[J].中國經(jīng)貿(mào).2011(6):222

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