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        意見領(lǐng)袖的超限影響力

        2012-04-29 00:44:03
        21世紀(jì)商業(yè)評論 2012年17期
        關(guān)鍵詞:權(quán)謀公心價值體系

        通達(dá)業(yè)務(wù)的前世今生

        也許你不能選擇成為創(chuàng)業(yè)肇始的開荒功臣,但你可以選擇花費(fèi)些心力觀覽業(yè)務(wù)的縱深。任何現(xiàn)有的業(yè)務(wù)得來有因,業(yè)務(wù)隨人走,從人入手,探究其前世今生,得到的并非僅僅是人情世故,更重要的是能把握企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。而尋訪對象未必只限于當(dāng)朝重臣,八卦亦可得乾坤,一個失落于閑職的老員工、甚至是一個不起眼的后勤大姐,他們的口述歷史中,總會有不少有助行走拿捏的點(diǎn)滴珠璣。經(jīng)年累月,厚積既往,你的角度自會超越了浮光掠影、隔靴搔癢之輩更為深遠(yuǎn),這份厚重便是你最獨(dú)特的名片與資本。

        敢于亮出難啃的骨頭

        一個大企業(yè)難免多少患有“大企業(yè)病”的癥狀,皇帝的新衣不會少見,只走絕大多數(shù)人選擇的安全而保險的路徑,你也只會被龐大的安全網(wǎng)罩無聲無息地遮蓋住,這種犬儒主義的信徒并非止于普通員工圈內(nèi),即便是在中高層內(nèi),他們得到的越多,顧慮的也會越多。然而,安全的大多數(shù)持續(xù)下去有可能會導(dǎo)致企業(yè)慢性毀滅,大多數(shù)對面的警報器,你敢不敢按響?對于繞不過卻又不易啃的骨頭,僅僅將其亮出就是一片新天地,無需擔(dān)心自己是否把握百分百完美的解決方案,當(dāng)你在展現(xiàn)你的發(fā)布勇氣時,別人更會看到你的責(zé)任感與魅力。

        持久作戰(zhàn)的驅(qū)程

        越是高層后臺,越重視中長期戰(zhàn)略,而實(shí)際作戰(zhàn)往往比既定時間表與路線圖更長,皆因大戰(zhàn)略下的諸多細(xì)節(jié)難以如期如意。因此,想讓你的意圖有效滲透并貫徹,不僅要做足長途越野的精神儲備,還要做好上中下策的智力支援,既不會為一城之勝得意忘形,也不會為一池之失而泄盡千里。持久作戰(zhàn),除卻縱向的時間預(yù)見外,確保上下級之間與平級之間的信息不斷鏈亦是尤為重要,陣前的情報互通與決策應(yīng)對往往是決定性的,只要能始終保持隊形主軸與協(xié)作暢順,積小勝為大勝,戰(zhàn)神總會站在你的那一邊。

        飛天遁地統(tǒng)攬全局

        不管你曾經(jīng)是不是一個自得真理的少數(shù)派,一旦進(jìn)入表決時分,贏得足夠的支持票是最重要的。此時此刻,即便是領(lǐng)袖也不過一名銷售員,優(yōu)秀的領(lǐng)袖當(dāng)然是一名優(yōu)秀的銷售員。全盤觀照,洞察秋毫,上通天庭,下接地氣,掌握不同層級、不同同心圓的話語習(xí)慣,廣順其需,方能無往而不利。其中,設(shè)置因應(yīng)大局朝三暮四與朝四暮三總量不變,但效果迥異。當(dāng)然,爭取最大公約數(shù)不止于為了表決一刻,海納百川的方案也能有助于減少被有意無意預(yù)設(shè)的砂石,推行時也能更為順暢。

        公心之下的權(quán)謀得宜

        秉持公心,古訓(xùn)甚多。但在現(xiàn)代企業(yè)之中,如何才能超越自我利益的局限、跨過部門利益的藩籬呢?公心不言威自顯,它并非滅絕私欲的說教工具,而是企業(yè)軟實(shí)力的根基,互信的本源,其滲透效能需要長期累積方能固化,一旦公心轉(zhuǎn)化為公信,便成為統(tǒng)率四方的武林令牌,而置于這種更寬廣的價值體系下的權(quán)謀,運(yùn)用得宜,繼而再變?yōu)榛バ?,則可一通百通,勢如破竹。這份公信與互信的筑成從來不易,但若以私欲為先,玩弄權(quán)謀,天平失衡,價值體系一潰千里,令牌法力隨時失效。

        擇時啟動人脈核能

        耕種收獲皆有時,但需精耕細(xì)作,滲落于人事脈絡(luò)不同層次的種子,或早或晚自有用處?;蛟S跟紅頂白也算識時務(wù),但風(fēng)云變幻,轉(zhuǎn)身過于頻密,難免會閃腰。不以成敗高低理人脈,恰恰在微時相知,低位建倉,以情以理,立體布織其內(nèi)。平日是實(shí)時監(jiān)測站,何處天朗氣清,何處PM2.5超標(biāo),都能盡得天文地理,而到了關(guān)鍵時刻,在關(guān)鍵點(diǎn)與關(guān)鍵面上擇時啟動爆破,上下聯(lián)通,內(nèi)外和應(yīng),幾何級效能立刻顯現(xiàn)。但人脈核能威力驚人,但一旦核泄露,危及自身,福島教訓(xùn),是為雙刃。

        成就化繁為簡

        歷盡看山非山,看水非水之后,那種通透便是軀干簡練,傲然壁上的勁松。相對于理論家們善于將簡單事情復(fù)雜化,意見領(lǐng)袖們將復(fù)雜事情簡單化正是一種美德,所謂簡單化固然不是舊時軍閥的大風(fēng)歌管治,而是一種執(zhí)著的堅持與銳利的觸覺,內(nèi)者,始終信守企業(yè)價值體系,絕不本末倒置;外者,不人云亦云盲從跟風(fēng),撥開紛擾洞察風(fēng)云。蘋果一個HOME鍵的簡約王道所昭顯的威力仍惠及后繼者?;睘楹?,考驗(yàn)的是基本功,懂行業(yè),懂企業(yè),方能練就一雙清泓慧眼。(文/梁駿插圖/張澤滿)

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        “權(quán)謀”縱橫
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