張秀琴

[摘要]隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷進步和國家政策的不斷完善，我國各大中小企業(yè)也得到了極為迅速的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計工作作為企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中重要的組成部分，在增加企業(yè)利潤、促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展等方面有著十分重要的作用。盡管我國各大中小企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計工作方面積累了豐富的經(jīng)驗，但仍有些問題需要提出與解決。本文旨在研究我國企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計方面的發(fā)展現(xiàn)狀，針對其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國各企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計方面的發(fā)展提供一些可行性的思路。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 內(nèi)部審計 存在問題 解決策略

內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的監(jiān)督、控制保證與服務(wù)咨詢活動，目的是為企業(yè)增加價值并提高運作效率，它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及公司治理程序進行評估和改善，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)它的目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部審計工作作為企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中重要的組成部分，在增加企業(yè)利潤、促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展等方面有著十分重要的作用。本文主要研究我國企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計方面的發(fā)展現(xiàn)狀，針對其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國各企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計方面的發(fā)展提供借鑒。

一、企業(yè)內(nèi)部審計的作用

內(nèi)部審計的作用就是通過正常的渠道，對企業(yè)進行有效的管理控制。它包括制約、防護、鑒證、促進、建設(shè)性和前瞻的具體在外部表現(xiàn)的作用。通過這些作用，我們看出了審計在企業(yè)管理中占有著重要地位，同時，我們應(yīng)該把內(nèi)部審計要進行有效劃分，得出它的作用點。

1.制約作用。內(nèi)部審計對企業(yè)的經(jīng)濟活動、經(jīng)營管理項目進行有效的監(jiān)督，根據(jù)國家規(guī)定的法律法規(guī)，對企業(yè)的違法亂紀(jì)的一些現(xiàn)象進行揭露，并且維護企業(yè)正常的經(jīng)濟活動，使企業(yè)有章可依、有跡可循，在經(jīng)營項目的管理中，努力維護其穩(wěn)定性，使企業(yè)有較好的良性發(fā)展。

同時，他還使企業(yè)內(nèi)部正常合法的商業(yè)信息得到有效保護，打擊在經(jīng)濟交易中不正之風(fēng)，使企業(yè)在合法的經(jīng)濟環(huán)境中正常經(jīng)營發(fā)展。

2.防護作用。內(nèi)部審計在實施過程中，使企業(yè)的不斷進行管理改革、經(jīng)濟穩(wěn)固，確保了有企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。

在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理中，內(nèi)部審計發(fā)揮余熱，對企業(yè)搞好降本增收提出更好更新的意見和建議，使企業(yè)管理層不斷認識企業(yè)在發(fā)展進程中應(yīng)改避免的困難，并且順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，在經(jīng)營項目的完善管理和控制中起主導(dǎo)作用，防止企業(yè)走歪路，維護企業(yè)的財經(jīng)紀(jì)律。

3.鑒證作用。開展聯(lián)營性的審計活動，使企業(yè)的合法權(quán)益得到有效維護。在領(lǐng)導(dǎo)層得換人中，進行合理的審計，有助于使企業(yè)的各項經(jīng)濟信息都能夠完整化和公開化，確保在進行經(jīng)濟盤點的時候，保證其正確性。

在企業(yè)內(nèi)部管理中，鑒證好經(jīng)濟交接的重要環(huán)節(jié)，有助于使新任領(lǐng)導(dǎo)層進行更好的企業(yè)管理，在企業(yè)發(fā)揮正常的經(jīng)濟效益的同時，確保了其經(jīng)濟活動和經(jīng)營管理的連接完美連接，使企業(yè)能夠更好地進行各項經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

1.領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)審觀念淡薄，對內(nèi)審工作重要性認識不足。企業(yè)內(nèi)部審計存在的主要問題之一在于領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)審觀念淡薄，對內(nèi)審工作重要性認識不足。出現(xiàn)這種問題的原因在于我國企業(yè)內(nèi)部審計工作真正的建立時間不是很長，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對內(nèi)部審計工作缺乏了解，沒有認識到內(nèi)部審計重要性。

2.內(nèi)部審計停留在傳統(tǒng)職能上，作用沒有得到充分發(fā)揮。內(nèi)部審計的職能最原始、最基本的是監(jiān)督職能，但是隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計工作的范圍逐步擴大，內(nèi)部審計的職能擴展到財務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績等等。但是，很多企業(yè)內(nèi)部審計工作的職能僅僅停留在傳統(tǒng)職能上，其作用沒有得到充分發(fā)揮。

3.企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)建設(shè)不合理，內(nèi)審工作不規(guī)范。企業(yè)的內(nèi)部審計工作是在企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)中運行的，但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作認識不清，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)建設(shè)不合理，同時也造成企業(yè)內(nèi)部的審計工作管理不規(guī)范，工作不到位，審計手段落后，審計結(jié)果不科學(xué)。因此，企業(yè)在進行內(nèi)部審計時，應(yīng)注重對內(nèi)審機構(gòu)及內(nèi)審工作的重視。

三、企業(yè)內(nèi)部審計工作解決策略

1.提高對內(nèi)部審計的認識，在職能定位上要體現(xiàn)內(nèi)向服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題之一在于領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)審觀念淡薄，對內(nèi)審工作重要性認識不足，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要強化對內(nèi)部審計工作的認識。同時審計工作在職能定位上要體現(xiàn)內(nèi)向服務(wù)，加強內(nèi)容管理與監(jiān)督，更好體現(xiàn)審計工作失職。

2.建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計模式。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計模式，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計工作作用。目前我國各企業(yè)的內(nèi)部審計模式主要是董事會領(lǐng)導(dǎo)模式和監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)模式，對于采用哪種模式，各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己實際情況確定。

3.建立完善的內(nèi)審機構(gòu)。企業(yè)的內(nèi)部審計工作是在企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)中運行的，但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作認識不清，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)建設(shè)不合理。因此，企業(yè)要想發(fā)揮內(nèi)部審計作用，就必須建立完善的內(nèi)審機構(gòu)，加強管理工作的規(guī)范性。

四、總結(jié)

企業(yè)內(nèi)部審計工作作為企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中重要的組成部分，在增加企業(yè)利潤、促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展等方面有著十分重要的作用。我國各大中小企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計工作方面積累了豐富的經(jīng)驗，但仍有些問題需要提出與解決。我們應(yīng)深入研究我國企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計方面的發(fā)展現(xiàn)狀，針對其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國各企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計方面的發(fā)展提供借鑒與參考。

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