作者簡介：

王立華，1979年生，1998年參加工作，曾于山東省臨沂八中、臨沂十二中任教，現(xiàn)任職于臨沂光耀實驗學(xué)校。曾被評為全國首屆十佳班主任，系教育部骨干班主任國家級培訓(xùn)特聘導(dǎo)師，應(yīng)邀到全國近30個省、市、區(qū)作教師培訓(xùn)講座近600場。出版有《回歸生命——一位班主任的生命教育實踐》等4部著作。

優(yōu)秀學(xué)生的評選、表彰（以下簡稱“學(xué)生評優(yōu)”）一直是個讓人揪心的話題，目前的“學(xué)生評優(yōu)”仍然存在需要彌補(bǔ)的種種不足。基于此，我對“學(xué)生評優(yōu)”進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母母锱c探索。

一、“學(xué)生評優(yōu)”到底出了什么問題

目前，“矮中取高”的差額式評選是一種典型的區(qū)分性管理行為，而不是一種發(fā)展性的教育行為。這分明是在拒絕肯定學(xué)生的成長行為，自然會打擊各個層面學(xué)生的成長積極性。

我認(rèn)為，這樣的“學(xué)生評優(yōu)”至少存在以下幾個問題：

（一）廣大學(xué)生的成長行為未必會受到表彰

第一，絕大部分學(xué)校以學(xué)習(xí)成績和品德為基本的評價內(nèi)容，導(dǎo)致學(xué)?；虬嗉壴O(shè)置的評選項目不能涵蓋學(xué)生多元化的成長空間、豐富多樣的成長行為。第二，各個班級的發(fā)展水平不一樣，優(yōu)秀生在各個班級不是均衡出現(xiàn)的。按比例分配的學(xué)生評優(yōu)名額只考慮了各個班級的人數(shù)，沒有關(guān)注到各個班級的實際發(fā)展區(qū)別。第三，評獎方式、獎勵形式很單一，未必能真正體現(xiàn)優(yōu)秀生的成長價值。

（二）會不同程度地打擊學(xué)生的成長積極性

第一，經(jīng)常被評為優(yōu)秀生的學(xué)生，多半以為榮譽(yù)遲早會“等來”，他們并不一定能理性地看待自己的優(yōu)秀素養(yǎng)。第二，評選名額有限，班級中總會有大多數(shù)學(xué)生被動地成為“不優(yōu)秀生”，這些“不優(yōu)秀生”還會努力嗎？第三，選出“優(yōu)秀生”后發(fā)獎狀、戴紅花、發(fā)獎品對學(xué)生進(jìn)行“名正言順”的群體、層次區(qū)分，過早地給學(xué)生“貼標(biāo)簽”，這對于那些大器晚成型的學(xué)生是不公正的，因為他們的優(yōu)秀素養(yǎng)需要在多年后才能顯現(xiàn)出來。

（三）引導(dǎo)學(xué)生從小過分地關(guān)注外在評價

現(xiàn)在，“學(xué)生評優(yōu)”的項目、標(biāo)準(zhǔn)、程序等大都是教師等成年人設(shè)定的，這無異于把學(xué)生們生拉硬拽過來參加成年人的評選游戲，使學(xué)生處于從屬地位，被動地接受評選結(jié)果，無疑是在引導(dǎo)學(xué)生過分地關(guān)注來自成年人世界的外在評價。一個人一生的事業(yè)成功幾率的增加、生活幸福指數(shù)的不斷提升所需要的評價素養(yǎng)是較高的自我評價素養(yǎng)。目前的“學(xué)生評優(yōu)”，恰恰忽視了發(fā)揮學(xué)生的自我評價作用，不利于提高學(xué)生的自我評價素養(yǎng)。

二、“學(xué)生評優(yōu)”本來是怎么回事

人的尊重需要包括自尊需要和他尊需要。對于學(xué)生而言，他尊需要是指學(xué)生渴望擁有外界賦予的名譽(yù)、威信，或得到他人的賞識、重視和高度評價；自尊需要是指學(xué)生天生具備向往完美身體、優(yōu)秀學(xué)業(yè)、展示優(yōu)秀特質(zhì)、自我改善、實現(xiàn)自我價值等需要?；诖?，學(xué)校在組織“學(xué)生評優(yōu)”時，既要有他評，更要有自評。

他評，理應(yīng)是肯定學(xué)生成長體現(xiàn)的教育行為，滿足學(xué)生的他尊需要。他評是教育行政部門、學(xué)校和一些有關(guān)組織按照某種標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生在某一時間段內(nèi)的成長質(zhì)量進(jìn)行衡量、評價，分出檔次，并對評定為較高檔次的學(xué)生給予相應(yīng)的精神鼓勵、物質(zhì)肯定。他評的落實載體是教師評判和同伴互評。他評理應(yīng)是對全體學(xué)生的他尊需要的滿足，通過這種外在肯定幫助學(xué)生辨別出自己的優(yōu)勢和不足，繼續(xù)前進(jìn)，同時吸引那些暫時落后的學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生看齊。

自評，理應(yīng)是學(xué)生用科學(xué)、理性的技術(shù)手段反思自我、認(rèn)識自我的行為，滿足學(xué)生的自尊需要。學(xué)生在自我評價中論證、明晰自己應(yīng)當(dāng)達(dá)到的成長境地，并在具體真實的任務(wù)解決過程中提高和發(fā)展自己，在多種成長表現(xiàn)形式中展示和證明自己，使自己的潛在優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，激勵自己向人生的更高層次邁進(jìn)。

三、“學(xué)生評優(yōu)”改革走向哪里

（一）形成獨特的“學(xué)生評優(yōu)”方法論：培根+育種

1.“學(xué)生評優(yōu)”是一種培根行為

我以為，促進(jìn)個人的個性化發(fā)展是學(xué)校教育的終極價值，“學(xué)生評優(yōu)”改革的價值取向，也應(yīng)定位在為學(xué)生的個性化發(fā)展打好基礎(chǔ)?！皩W(xué)生評優(yōu)”要珍視學(xué)生的獨特個性，讓每一個學(xué)生成為“發(fā)光體”，這樣才有助于培育學(xué)生挖掘成長潛能的能力。

2.“學(xué)生評優(yōu)”是一種育種行為

我以為，“學(xué)生評優(yōu)”必須讓每一位學(xué)生清晰地看到自己的發(fā)展、進(jìn)步，意識到自己非常有可能成為優(yōu)秀學(xué)生，或在某一方面是優(yōu)秀的。這樣，“學(xué)生評優(yōu)”的頻率越高、項目越多才越有助于培育學(xué)生心中自信快樂、積極向上的“種子”。

（二）設(shè)置盡可能多的評優(yōu)項目：智能發(fā)現(xiàn)+成長領(lǐng)域

1.引領(lǐng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己獨特的智能類型，理性地看到自己的成長行為

學(xué)生的智能系統(tǒng)是多元的，相互作用后會產(chǎn)生特殊的外顯行為，這決定了學(xué)生的各種能力發(fā)展是不平衡的。為此，我設(shè)計了一份學(xué)生智能類型的特征界定指標(biāo)，共分語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、肢體運(yùn)動智能、視覺空間智能等8類62個分析方向，提醒學(xué)生辨識自己的智能類型，并據(jù)此從多個方面來分析、關(guān)照自己的成長行為。

2.引領(lǐng)學(xué)生關(guān)注自己多元的成長領(lǐng)域，科學(xué)地看到自己的成長體現(xiàn)

為了給學(xué)生提供一個相對理性的分析工具，我設(shè)計了優(yōu)秀項目申報參照框架。我從社會責(zé)任、社會實踐、學(xué)習(xí)習(xí)慣、團(tuán)隊精神、自我服務(wù)等領(lǐng)域設(shè)計了相關(guān)的申報方向，提醒學(xué)生從多個方面尋找自己的成長體現(xiàn)。

（三）設(shè)置多種申報形式：自薦與他薦結(jié)合+競爭與展示結(jié)合

1.常規(guī)優(yōu)秀生項目的申請

學(xué)期初，我和任課教師、學(xué)生們一起確定各類優(yōu)秀學(xué)生的申報標(biāo)準(zhǔn)，公示出來，讓學(xué)生們按照標(biāo)準(zhǔn)去努力。學(xué)期末，學(xué)生們根據(jù)自己的成長情況填寫優(yōu)秀生申報表，申報相應(yīng)的優(yōu)秀生類別。最后，我和任課教師、學(xué)生代表一起根據(jù)學(xué)生的申報材料，確定學(xué)生們是否符合相應(yīng)的優(yōu)秀生條件。每一類優(yōu)秀生的名額不限制人數(shù)，具備條件的學(xué)生就可以申報。

評優(yōu)如果不展示，學(xué)生的優(yōu)秀也就微縮成了一張榮譽(yù)證書，無法讓學(xué)生本人和其他同學(xué)品味到它的分量。因此，評優(yōu)的過程中，必須加入展示的環(huán)節(jié)，學(xué)生直接面對自己的競爭對手，準(zhǔn)備素材、陳述理由甚至當(dāng)眾拿出“絕活”，這樣才能激發(fā)學(xué)生本人的求勝欲望，讓他們充分體驗成功的喜悅、失敗的苦痛。

2.優(yōu)秀生的自主申請

學(xué)期末，學(xué)生也可以根據(jù)自己的成長情況，自主確定要申報的項目。比如，學(xué)生感覺到自己的書寫有了明顯的進(jìn)步，只要學(xué)生提供一套完整、齊全的本學(xué)期作業(yè)本，然后描述清楚自己的書寫有了哪些進(jìn)步，由我、任課教師、課代表、申請者本人選取合適的時間，一起分析，最后確定該申請者是否具備這一項優(yōu)秀條件。

3.班級優(yōu)秀生評選理事會根據(jù)班級實際、一些優(yōu)秀學(xué)生的特殊成長表現(xiàn)、向家長征集來的成長體現(xiàn)等情況，在學(xué)期末共同商定設(shè)立一些優(yōu)秀生項目

在每一學(xué)期的第一個星期，我負(fù)責(zé)牽頭成立由我、各科任課教師、學(xué)生代表、班干部代表組成的班級優(yōu)秀生評選理事會，大約有15人左右。有時也邀請家長參加，但家長一般不參與投票、表決。

（四）使獎品設(shè)置個性化：個性獎狀+個性獎品

1.改變獎狀的設(shè)計方式，盡量使獎狀能凸顯學(xué)生受表彰時的背景因素

比如學(xué)生個人的獎狀，要把學(xué)校的?；赵O(shè)計進(jìn)去，代替學(xué)校的印章，獎狀中要出現(xiàn)學(xué)生獲獎前拍的照片（見圖1）。比如班級的集體榮譽(yù)獎狀，我把全班學(xué)生的合影也設(shè)計進(jìn)去了（見圖2）。

2.獎品盡量實現(xiàn)個性化

我既根據(jù)學(xué)生的年齡特點保證不同年度的獎品不一樣，同時，在價值等同的前提下，實現(xiàn)獎品的個性化。比如兩位非常優(yōu)秀的學(xué)生，一位上學(xué)需要騎自行車，我便向?qū)W校申請給他買了一輛自行車；一位英語成績不好，需要練習(xí)聽力，我便向?qū)W校申請給她買了一個MP5。

（五）評優(yōu)滾動效應(yīng)的發(fā)揮：定期評審+不定期抽檢

優(yōu)秀生自主申報后，受表彰的學(xué)生數(shù)量增加了，容易給外界造成優(yōu)秀生泛濫的假象，降低優(yōu)秀生的含金量。為此，我將學(xué)生自主申報和不定期抽檢結(jié)合起來。在下一次評選優(yōu)秀生之前，如果多次抽查某一位同學(xué)的某項獎項，結(jié)果均顯示為合格的話，可以免評，再度授予該生此種榮譽(yù)稱號，并用基礎(chǔ)獎勵、發(fā)展獎勵、優(yōu)秀獎勵三個不同的檔次加以區(qū)分。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格的優(yōu)秀生，督促其在一定期限內(nèi)整改、提高，否則追回證書，取消榮譽(yù)稱號。

（六）加大外圍支撐力量的建設(shè)力度：自身力量+家庭力量

1.不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)

因為這些優(yōu)秀生項目都屬于個性化獎勵，科學(xué)設(shè)置這些項目要求我必須非常熟悉教育測量、教育評價等專業(yè)領(lǐng)域的知識。

2.激發(fā)起學(xué)生的申報熱情

我組織班會講這種評優(yōu)制度的益處，讓學(xué)生意識到認(rèn)識自我、肯定自我、提升自我是一個人心理健康的重要體現(xiàn)，是當(dāng)代成功人士的重要素養(yǎng)，先從意識上對他們進(jìn)行喚醒。

3.爭取家長的支持

絕大多數(shù)家長只認(rèn)可“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”四個優(yōu)秀生項目。為了取得家長的支持，我把學(xué)生的申報項目進(jìn)行整合，把一些相關(guān)的評優(yōu)項目統(tǒng)一到家長普遍認(rèn)可的某一評優(yōu)項目下。比如，把單科成績優(yōu)秀者、總成績優(yōu)秀者、學(xué)科的某一項學(xué)習(xí)素養(yǎng)優(yōu)秀者統(tǒng)一命名為“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。而且，我和任課教師還對每一位獲得優(yōu)秀生獎項的學(xué)生進(jìn)行成長描述，讓家長具體了解孩子的進(jìn)步情況。

4.引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地積淀成長結(jié)果

學(xué)生普遍不會理性地積攢日常成長體現(xiàn)的檔案材料，導(dǎo)致學(xué)生們學(xué)期末申請優(yōu)秀項目的時候，拿不出有力的材料證明。為此，我和任課教師一起指導(dǎo)學(xué)生，教他們學(xué)會留下自己成長的足跡，為自己積攢下有關(guān)成長的各種材料。