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        虞城縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策

        2012-04-29 11:53:29步松真
        新農(nóng)民 2012年7期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)狀對策

        步松真

        [摘要] 隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布,確立了農(nóng)民專業(yè)合作社的市場主體地位,正逐步成為農(nóng)民進入市場的一種有效載體和農(nóng)民增收創(chuàng)業(yè)的新起點,成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,越來越受到廣大農(nóng)民群眾的擁護和歡迎。近年來,虞城縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展取得了一定成效,在我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了積極推動作用。文章就虞城縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀,存在的問題進行了深入細(xì)致的調(diào)研,提出相應(yīng)的對策。

        [關(guān)鍵詞] 農(nóng)民專業(yè)合作社;現(xiàn)狀;對策

        一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布,虞城縣農(nóng)民專業(yè)合作社工作取得了很大發(fā)展。先后涌現(xiàn)出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社,為全縣農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。目前,全縣在工商部門注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社326個,涉及種植業(yè)245個,畜牧業(yè)43個,服務(wù)業(yè)15個,其他22個。擁有成員25150人,帶動農(nóng)戶40920戶,社員股金5963萬元。2011年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)可分配盈余2488萬元,其中:按交易量返還成員總額1295.9萬元,按股分紅總額842.7萬元。2011年入社農(nóng)戶人均增收850.3元以上,比非入社農(nóng)戶收入高出21.6%。先后有6家合作社共獲得國家、省級獎補資金96萬元。全縣有8家合作社被認(rèn)定為省級示范社,有16家合作社被認(rèn)定為市級示范社。通過幾年的努力,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展得到了國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊同。2010年5月11日,以中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長胡曉煉為組長、國家九部委組成的調(diào)研組來我縣調(diào)研,看了“虞城縣阿健生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,聽取了我縣的工作匯報,總結(jié)了四個好:組織好、做法好、經(jīng)驗好、路子好。給予了高度評價。

        二、存在問題

        雖然我縣在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社方面取得了一些成績,但仍存在著一些問題,在一定程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

        1.發(fā)展規(guī)模小,類型單一。我縣326個合作社中,絕大部分只停留在信息服務(wù),技術(shù)咨詢及初級產(chǎn)品包裝、銷售的層面上,沒有形成有自身優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈。326個合作社,僅種植業(yè)就有245個,占合作社總數(shù)的75%;畜牧業(yè)、服務(wù)業(yè)等占25%。有的一個村就有好幾個合作社,致使合作社在生產(chǎn)、銷售等方面為爭貨源、客源,經(jīng)常出現(xiàn)惡意競爭的現(xiàn)象,這勢必會影響合作社的發(fā)展和社員的利益。

        2.合作社管理層文化素質(zhì)不高,懂技術(shù)、會管理、市場開拓能力強的復(fù)合型人才更是缺乏。

        3.農(nóng)民專業(yè)合作社雖然都進行了工商注冊登記,但農(nóng)民專業(yè)合作社的理事會、監(jiān)事會大多流于形式,基本上是理事長一人說了算,導(dǎo)致運作和管理的隨意性加大。

        4.合作社大多沒有自己的產(chǎn)品注冊商標(biāo),缺乏對無公害綠色食品、有機食品認(rèn)證的認(rèn)識。使合作社的組織優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮,服務(wù)層次得不到有效提升,影響了開拓市場的能力和市場競爭能力。

        三、建議

        1.爭取財政扶持和信貸支持

        進一步改進支農(nóng)資金的投入方式,充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用和示范效應(yīng),加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度,鼓勵和引導(dǎo)各類金融機構(gòu)進一步改進信貸服務(wù),支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

        2.進一步強化制度建設(shè),規(guī)范合作社運營管理

        對已成立的專業(yè)合作社,要進一步完善各種規(guī)章制度和管理措施,按照“自愿互利”和“民辦、民管、民受益”的準(zhǔn)則規(guī)范運作,制定完備的章程,建立健全各種管理制度,以及會計帳簿,制定公平的利益分配方案,確保農(nóng)民專業(yè)合作組織健康有序發(fā)展。

        3.加強培訓(xùn),提高素質(zhì)

        利用“陽光工程”培訓(xùn)項目加強對農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員的培訓(xùn),以提高合作社的管理水平,使合作社發(fā)展走上規(guī)范化軌道。

        4.加強“農(nóng)超對接”,增強合作社與市場的產(chǎn)銷對接能力

        圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),積極爭取“農(nóng)超對接”項目,對規(guī)模大、實力強、信譽好的合作社,引導(dǎo)其與龍頭企業(yè)(大型連鎖超市)實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。提高生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)能力,拓展產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),促進連鎖企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整合。

        5.進一步增強合作社自身競爭優(yōu)勢

        一是推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),圍繞發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品,引導(dǎo)合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,積極向省和國家有關(guān)部門爭取農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目,逐步擴大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二是推進品牌化經(jīng)營。組織指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)造條件,注冊商標(biāo)、改進包裝,做好綠色認(rèn)證和專利申請,擴大品牌效應(yīng),提高品牌效益。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社改良農(nóng)產(chǎn)品品種,引進和推廣新品種新技術(shù),加強與科研院校的合作,與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的聯(lián)合,開展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,提高附加值。四是推進再聯(lián)合與再合作,在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上,根據(jù)共同的需要以加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品銷售公司為依托,推進同類專業(yè)合作社實行跨區(qū)域的再聯(lián)合與再合作,促進產(chǎn)品以更大的規(guī)模、更低的成本、更好的質(zhì)量,走向更加廣闊的市場,獲取更多的效益,讓農(nóng)民社員得到更多的實惠。五是強化市場營銷,幫助農(nóng)民專業(yè)合作社建立信息服務(wù)系統(tǒng),增強市場的預(yù)測、分析能力。尋求與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)營合作,與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的聯(lián)合,與超市的對接,引導(dǎo)組織農(nóng)民專業(yè)合作社參加各種農(nóng)產(chǎn)品會展,在一定區(qū)域范圍內(nèi)建立農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),疏通和擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

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