羅懿丹

摘要：圖書(shū)館是社會(huì)各種文獻(xiàn)資料的匯總中心，它是人們獲取知識(shí)的重要來(lái)源之一。當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展，圖書(shū)館的管理工作雖然面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，所以，要想在新形勢(shì)下讓圖書(shū)館的管理工作更進(jìn)一步，就必須努力對(duì)圖書(shū)館的管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，讓它能更好的適應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；創(chuàng)新；圖書(shū)館；管理體系

一、前言

在社會(huì)飛速發(fā)展的今天，沒(méi)有任何一種管理體系是可以一勞永逸的，當(dāng)然圖書(shū)館的管理體系也不例外。因?yàn)橐酝欠N墨守陳規(guī)的圖書(shū)館管理體系，已經(jīng)明顯不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求，所以只有不斷對(duì)圖書(shū)館的管理體系該進(jìn)行創(chuàng)新，才能讓圖書(shū)館的發(fā)展前景越來(lái)越好，最終真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展方針。

二、增強(qiáng)危機(jī)感，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

危機(jī)感它是進(jìn)行創(chuàng)新的最初動(dòng)力，也是圖書(shū)館管理體系想要進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，所必須具備的一種意識(shí)，只有具備了這樣的意識(shí)，才能更好的去應(yīng)對(duì)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力所帶來(lái)的危機(jī)。

這些危機(jī)主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：首先是人才危機(jī)，因?yàn)閳D書(shū)館要是缺少了有能力的技術(shù)型人才，根本就不能夠提供較深程度的一些信息服務(wù)和參考咨詢。并且在當(dāng)前的圖書(shū)館管理中，無(wú)論是在管理人員的技術(shù)水平、管理能力還是自身素質(zhì)上，都出現(xiàn)了缺乏相關(guān)人才的情況；其次是管理危機(jī)，圖書(shū)館的管理在體制上還是存在一些問(wèn)題的，比如管理體制不夠完善、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力以及權(quán)利和責(zé)任的界定不明確等等；還有就是資源危機(jī)，很多的圖書(shū)館在對(duì)信息資源的管理上，都沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完整的保障體系，從而直接影響信息資源的及時(shí)更新。

三、新形勢(shì)下如何創(chuàng)新圖書(shū)館管理體系

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，人們的生活水平得到了很大的提高，從而讓大家都不再僅僅滿足于溫飽方面的需求，而是把更多的需求轉(zhuǎn)向了精神與文化方面，那么在這樣的情況下，圖書(shū)館作為社會(huì)各種文獻(xiàn)資料的匯總中心，肩負(fù)的責(zé)任就顯得異常的重大，下面就新形勢(shì)下如何創(chuàng)新圖書(shū)館的管理體系，進(jìn)行一些相關(guān)闡述。

1.在服務(wù)方式上進(jìn)行創(chuàng)新。根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料顯示，以往的圖書(shū)館在服務(wù)的方式上都比較單一，一般都是按照讀者要求來(lái)找尋書(shū)籍資料等，并且服務(wù)的效率還相對(duì)較低，很難滿足當(dāng)今這個(gè)快節(jié)奏社會(huì)的發(fā)展需求。所以我們要想圖書(shū)館能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須改變這樣的服務(wù)方式，創(chuàng)建起全新的服務(wù)方式，以此來(lái)滿足人們不斷變化的需求。

例如現(xiàn)在在很多圖書(shū)館都收到了很大成效，進(jìn)而在眾多圖書(shū)館中得到大力推行的信息咨詢服務(wù)方式，那就是一種全新的服務(wù)方式，它主要包括三種形式：一個(gè)是以電子郵件為輔助手段的咨詢服務(wù)；另一個(gè)是比較火熱的遠(yuǎn)程共享服務(wù)；還有就是數(shù)字咨詢服務(wù)。通過(guò)這些新的服務(wù)方式，在更好的滿足讀者需求的同時(shí)，也能提高圖書(shū)館在管理上的工作效率。

2.推動(dòng)管理體制向著多元化的方向發(fā)展。為了能夠快速適應(yīng)社會(huì)的飛速發(fā)展，圖書(shū)館的管理體制必須要向著多元化的方向進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)注意緊跟時(shí)代步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀作為理論指導(dǎo)，科學(xué)合理的對(duì)圖書(shū)館的各項(xiàng)管理功能進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)。首先是對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的資源進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和利用?，F(xiàn)階段很多圖書(shū)館的文獻(xiàn)資料資源，在開(kāi)發(fā)和利用上都還處于最基礎(chǔ)的狀態(tài)，早就不能夠滿足當(dāng)前社會(huì)的需要，所以就要有針對(duì)性的對(duì)這些寶貴資源進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和利用，以此來(lái)滿足社會(huì)需求；其次是創(chuàng)建起新型圖書(shū)館的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，讓眾多不同類型的圖書(shū)館在管理體制上，能夠相互探討、相互借鑒，以此來(lái)不斷完善圖書(shū)館的管理體制；還有就是注重培養(yǎng)圖書(shū)館管理人員自身的綜合素質(zhì)，因?yàn)楝F(xiàn)代圖書(shū)館的管理工作不同于前了，不再是取一下書(shū)，整理下文獻(xiàn)資料那么簡(jiǎn)單了，它涉及到的領(lǐng)域太多，所以要求我們的管理人員要具備必要的綜合技能，這樣才能保證圖書(shū)館的正常運(yùn)行；最后一點(diǎn)也是比較關(guān)鍵的，那就是合理安排管理人員的崗位，讓每一位管理人員都能出現(xiàn)在他最強(qiáng)項(xiàng)的工作崗位上，實(shí)現(xiàn)人力資源在配置上的最優(yōu)化。

3.加大圖書(shū)館在管理工作上的創(chuàng)新力度。所謂創(chuàng)新，就是以過(guò)去為基礎(chǔ)，去掉那些不科學(xué)、不合理的東西，創(chuàng)造出全新的、能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的新東西，它是發(fā)展所不可或缺的原始推動(dòng)了，因此想要讓圖書(shū)館的管理工作，能切實(shí)的做到與時(shí)俱進(jìn)，就必須要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新圖書(shū)館的管理理念和管理模式。第一是要強(qiáng)化管理人員的崗位意識(shí)，并運(yùn)用大量的科學(xué)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)崗位意識(shí)的創(chuàng)新，以此來(lái)提高管理工作的效率；第二是對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，從而構(gòu)建起靈活機(jī)動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)，逐漸形成集成化和專業(yè)化的服務(wù)新模式；第三是在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)殡S著圖書(shū)館的管理工作正朝著多元化的方向發(fā)展，就必須要有全新的管理模式來(lái)對(duì)其進(jìn)行有效管理。所以我們要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，充分運(yùn)用好有效的資源優(yōu)勢(shì)，大力推行創(chuàng)新工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，在新形勢(shì)下的圖書(shū)館管理體系，它在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，若要想抓住這個(gè)機(jī)遇，讓圖書(shū)館的管理體系更加完善和科學(xué)，就必須要對(duì)圖書(shū)館的管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能讓圖書(shū)館的管理體系更加完善,從而更好的滿足大眾對(duì)精神文化的需求。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李曄英.淺析新形勢(shì)下圖書(shū)館管理工作創(chuàng)新[J].活力,2010（3）.

（作者單位：中共貴陽(yáng)市委黨校）