王增榮

摘 要：溫州人的特征是有理想、有追求，能創(chuàng)業(yè)、不怕苦。溫州人敢冒風險，許多時候能先行一步；領先一步與超額利潤，敢冒風險與高回報率都有直接的相關性。文章結合作者自身的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實際，探討溫州人的精神特征，論述這種精神在發(fā)展經濟的積極作用。

關鍵詞：溫州人 創(chuàng)新精神 特征與作用

中圖分類號：C912.6

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）09-294-02

一、企業(yè)轉型，科技創(chuàng)新，發(fā)展新能源產業(yè)

拿破侖說過：“一切的成就，一切的財富，都始于一個意念?！比说乃季S觀念不同，帶來的一切都是不同的。理念識別機會，選擇決定命運，行動改變人生。

隨著我國發(fā)展經濟的低成本優(yōu)勢的基本消失，原來的低技術含量、低附加值的低端產業(yè)難以為繼，新興產業(yè)即將成為經濟發(fā)展新的增長點，新能源是未來人類生存的主題。從資本的逐利性來看，新興產業(yè)的風險投資具有高回報率，對民間資本具有更大的吸引力；從風險投資的“高賠率”（失敗率高達70%）來看，民間資本進入高新技術的新興產業(yè)，必須慎重對待。溫州的實踐表明：領先一步與超額利潤相聯(lián)系，敢冒風險同高回報率相關聯(lián)。

立于謀，勝于勇。在經過一年多的慎密考察和調研后，神硅新能源有限公司（以下簡稱神硅公司）董事會以企業(yè)家敏銳的眼光認定了光伏行業(yè)的潛在發(fā)展前景，于2007年以非凡的魄力和膽識毅然投資2億元，在溫州成立神硅新能源有限公司，專業(yè)生產太陽能光伏產品。

神硅公司與浙江大學硅材料重點國家實驗室、中國科學院電工研究所、中國空間技術研究院、有研半導體材料股份有限公司、中國電子科技集團公司第48研究所、航天集團上?？臻g電源研究所、北京京儀集團、日本NTC公司、德國Roth&Rau、意大利Baccini公司、德國Centrotherm公司等國內外頂級科研、生產單位建立了緊密的技術合作關系，為確保神硅公司生產的產品處于國際先進水平打下扎實的技術基礎。

2008年在江西萍鄉(xiāng)經濟技術開發(fā)區(qū)政府招商引資下，在萍鄉(xiāng)設立江西神硅科技有限公司。選擇萍鄉(xiāng)投資是因為萍鄉(xiāng)具有多方面優(yōu)勢：第一、萍鄉(xiāng)處在國家發(fā)展光伏產業(yè)規(guī)劃區(qū)內；第二、萍鄉(xiāng)市委、市政府對引進和發(fā)展高科技項目態(tài)度堅決，思想超前；第三、萍鄉(xiāng)周邊公路運輸網絡發(fā)達，財力、人才資源、政策資源等優(yōu)勢明顯；第四、萍鄉(xiāng)城市整潔，市民文明禮貌，開發(fā)區(qū)領導班子精干務實，腳踏實地。尤其是萍鄉(xiāng)市委領導多次到溫州來溝通洽談項目，解決了雙方共同關注的問題。

創(chuàng)業(yè)是艱難的。在國際金融危機嚴重沖擊下，光伏產品的國內外市場需求縮小了50%，國內有四分之三的光伏企業(yè)關停，面對嚴峻的形勢，神硅公司董事會提出了“內強素質，外拓市場，蓄勢待發(fā)，共度難關”的經營方針，對內進行管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，積極有效地控制成本；對外努力開拓市場，進行渠道和模式再造，發(fā)現并創(chuàng)建新的需求，順利度過2009年，從而迎來了2010年快速發(fā)展的機遇，當年神硅公司總產值突破5個億，其中江西神硅科技有限公司產值達到1億元。

二、積極實施產學研聯(lián)盟，努力創(chuàng)導新產品開發(fā)，有效提高產品的科技含量

產業(yè)、產品結構的合理性即產業(yè)、產品的科學組合是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。產業(yè)有夕陽產業(yè)、朝陽產業(yè)；有成熟產業(yè)、生長產業(yè)、衰退產業(yè)。企業(yè)運作，手中有個核心產業(yè)，眼睛盯著生長產業(yè)，腦中謀劃種子產業(yè)。對產業(yè)風險，更要科學組合：產業(yè)風險有高風險、中風險、低風險三種產業(yè)。香港李嘉誠的長實集團，每過六七年進行一次產業(yè)結構調整，進行一個高風險產業(yè)投資，其余近七年時間主要從事中低風險產業(yè)運作，實現脈沖式發(fā)展，這對神硅公司領導層啟發(fā)很大。

近幾年來，神硅公司積極實施產學研聯(lián)盟，努力開發(fā)新產品。把有效提高產品科技含量提高到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的高度來認識，企業(yè)設有省、市兩級技術研發(fā)中心。董事會和經理班子帶領研發(fā)團隊刻苦攻關，不斷探索，三年來共向上級有關部門申報和承擔科研項目12項，其中省技改項目2項、市重大項目1項，申報和授權實用新型發(fā)明專利4項。尤其是承擔的萍鄉(xiāng)市重大工業(yè)項目太陽能8英寸單晶硅研發(fā)，在浙江大學硅材料國家重點實驗室專家、教授的指導下，著力解決了產品在拉晶過程中溫度梯度和雜度濃度梯度的控制難點，創(chuàng)新了設計熱場，應用CCD晶體生長成象控制技術，有效改善單晶硅一次成品率，產品具有直徑大，低氧碳含量，結晶完整性好、無位錯缺陷等特點，工藝技術達到國內先進水平。該產品經1年2個月的研制取得了成功，并經信息產業(yè)部新材料國家檢測中心重點檢驗合格，各項指標達到行業(yè)較好水平，現已投入批量生產，獲得客戶好評，產品品牌價值逐漸體現。2010年11月江蘇林洋新能源有限公司（美國紐約上市公司）特地發(fā)函邀請筆者參加供貨商會議，神硅公司優(yōu)質產品低氧碳硅單晶片質量優(yōu)越，榮獲“最佳硅片供貨商”稱號，并簽訂了2011年的供貨長單。

神硅公司注重規(guī)范標準化生產經營模式，已通過ISO9001:2008質量管理體系認證，ISO4001:2004環(huán)境管理體系認證，GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證。光伏組件產品已獲得CE認證及TUV認證。

三、明確戰(zhàn)略方向，確立戰(zhàn)略目標，做強做大企業(yè)

研究企業(yè)戰(zhàn)略的目的是以謀劃企業(yè)中長期發(fā)展問題，也就是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。戰(zhàn)略問題研究對企業(yè)來說它的實際價值主要有五個方面：價值之一是實現思維突破，企業(yè)家要完成“從賺錢到做事業(yè)”的突破；價值之二是抉擇，“有所為有所不為”，有舍才有得；價值之三是明示，將企業(yè)家頭腦中零散、模糊的戰(zhàn)略思維變成系統(tǒng)清晰的戰(zhàn)略目標，進而成為廣大員工的自覺行動；價值之四是合力，公司上下心往一處想，勁往一處使，形成強大無比的合力；價值之五是執(zhí)行，要想公司戰(zhàn)略起到實效，最重要的是執(zhí)行力，一個行動勝過一打宣言。神硅公司認識發(fā)展戰(zhàn)略的重要性，并積極進行戰(zhàn)略謀劃。

神硅公司董事會帶領團隊蓄勢待發(fā)，抓住國家“十二五”加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的良機，在“十二五”期間，用五年時間，打造“百億神硅”，成就現代化光伏旗艦企業(yè)。

面對良機和挑戰(zhàn)，如何快速地將“神硅”做強做大，既要按照現代化企業(yè)規(guī)范化制度管理公司、循序漸進；又要立足浙贛大地、果斷出擊、高歌猛進，這是神硅團隊當下努力探索的新課題。神硅公司董事會審時度勢，力邀我國塑編行業(yè)龍頭企業(yè)——中國南塑集團、印刷行業(yè)龍頭企業(yè)——中國新雅投資集團攜手合作，強強聯(lián)盟,擬在江西神硅科技有限公司專心致力于新能源光伏發(fā)電材料—太陽能硅單晶產品的研發(fā)與生產，生產銷售太陽能單晶硅片、多晶硅澆鑄片、太陽能電池片、太陽能電池組件及光伏相關產品。計劃在2015年12月前，總投資30億元，建成年產1000MW太陽能電池組件項目，總產值達到100億元以上。

目前神硅公司生產的光伏發(fā)電組件于2011年6月8日在德國慕尼黑光伏展會獲得好評，并取得一定訂單。證明神硅公司由硅材料向組件延伸的一體化產業(yè)發(fā)展思路是正確的，作為神硅公司終端產品，直接規(guī)模化國外上市銷售。

參考文獻：

1.何志聰，王重鳴.企業(yè)成長與公司創(chuàng)業(yè)精神的培育[J].科研管理，2005（3）

2.王麗敏，肖昆，項晶.企業(yè)家精神理論的強化與新進展[J].經濟師，2010（7）

（作者單位：神硅新能源有限公司 浙江溫州 325000）（責編：李雪）