□本刊記者 陳沙沙
成果轉(zhuǎn)化 末梢被麻痹
□本刊記者 陳沙沙
針對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率偏低的現(xiàn)象,權(quán)威專家認(rèn)為是緣于當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制不靈活。主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)科技成果的信息傳播機(jī)制不健全、成果的交易評價機(jī)制不完善、成果收益分配機(jī)制不完善、成果的轉(zhuǎn)化推廣機(jī)制不健全、轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺乏等。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國每年登記的農(nóng)業(yè)科技新成果達(dá)3000余項(xiàng),但轉(zhuǎn)化率僅為40%左右,真正形成規(guī)模的不到30%,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率只有52%,遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家水平。
這組數(shù)據(jù)之下,是我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化所面臨的嚴(yán)峻形勢。多年偏低的轉(zhuǎn)化率,十年未增的轉(zhuǎn)化資金,錯失的不僅是“沉睡”在實(shí)驗(yàn)室里的科技成果,還有巨大的科技資源及農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的諸多機(jī)遇。
“你別說,這新型瓜在棚子里就是好看。要不曬一個‘蝴蝶子’,二尺半一顆的瓜就糟踐了!”發(fā)出感嘆的是北京市大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)王場村的王鳳芹。
嫁到王場村30年來,王鳳芹和其他50多戶村民雖然早已脫離了“精耕細(xì)作”的傳統(tǒng)耕作方式,但一樣地起早貪黑,一樣地“硬摸”種植經(jīng)驗(yàn)。
2007年,隨著大學(xué)生村官胡建黨的到來,王場村種起了“印字西瓜”、食用菌、“白貴妃”,建起了農(nóng)業(yè)示范園,搭起了鐵架大棚……摸著逐年鼓起的錢包,王鳳芹知道了一個新詞——“農(nóng)業(yè)科技”。
回憶起當(dāng)初為了克服資源難題,一個人跑農(nóng)技站、找專家、搞調(diào)研的日子,胡建黨感慨:“好不容易項(xiàng)目立好了,大伙又不敢跟著干,我只能帶頭干,做給村民看。”
“農(nóng)民賠不起啊,我們又什么都不懂?!蓖貘P芹解釋道,“后來看著有效益了,村民這才慢慢加入進(jìn)來,村里培養(yǎng)的‘土技術(shù)員’手把手教大家?!?/p>
王場村黨支部積極與大興蔬菜辦公室黨支部、北京市種子站黨支部、農(nóng)業(yè)推廣站黨支部進(jìn)行組織對接,以便第一時間獲取、使用、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。幾年下來,龐各莊鎮(zhèn)出了個“蘑菇村”。
如果說北京的王場村是可以有效利用“黨組織對接”的方式集合各種有利資源的典范,那么位于浙江省杭州市蕭山區(qū)的民主村則有著“致富無門”的無奈。為了尋找適合本村發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技成果,身為村長的淶燕軍找遍了網(wǎng)絡(luò)上的科技信息,打遍了各大農(nóng)業(yè)院校的咨詢電話,卻無功而返,“就是沒有一個便捷的平臺,讓掌握科技的人和我們對接上。”
目前我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)展緩慢,主要原因就在于科研力量分散,低水平重復(fù)建設(shè),條塊分割,難以形成合力。
顯然,王場村的農(nóng)業(yè)科技推廣是一種“自下而上”主動需求的過程。對于廣大的中國農(nóng)村來說,仍然在延續(xù)“從農(nóng)業(yè)部到省廳到市局到縣鄉(xiāng)站點(diǎn)”的單一行政推廣體系,這一體系的實(shí)際效果到底如何?
“中國的農(nóng)技推廣體系基本上是癱瘓的?!币晃婚L期從事農(nóng)業(yè)推廣調(diào)研但不愿透露姓名的專家給出了這樣的結(jié)論,“農(nóng)業(yè)推廣自縣以下很難有保障,甚至部分基層農(nóng)技站處于擱置狀態(tài)?!?/p>
該觀點(diǎn)在合肥市廬江縣農(nóng)委工作人員張華(化名)看來并不夸張。這位主抓農(nóng)技推廣20多年的基層干部坦言,作為產(chǎn)糧大縣,廬江一直保持著“縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的推廣體系。但在部分地區(qū)是去年才恢復(fù)站點(diǎn)的。
據(jù)悉,自上世紀(jì)90年代初開始的對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)實(shí)行的“斷奶、斷糧”和“下放”等政策后,全國44%的縣級農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)和43%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)被削弱和停撥事業(yè)經(jīng)費(fèi),近1/3的技術(shù)人員離開崗位。
如此的制度安排導(dǎo)致農(nóng)技推廣體系受到破壞,尤其是造成了鄉(xiāng)、村級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的嚴(yán)重缺位。即使是在崗的推廣人員往往也得花去70%的時間去做政府指派的“中心工作”,或者身兼“經(jīng)營性任務(wù)”。
“曾見過一個技術(shù)推廣站站長身兼十個職務(wù),但普遍來講,商業(yè)性的‘謀生存’開展得不錯,公益型的推廣肯定受到影響?!鞭r(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化“十二五”戰(zhàn)略研究項(xiàng)目主持人、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所副所長王濟(jì)民說。
這種擱置狀態(tài)并不會一直維持原狀,而是伴隨著中央和地方的財(cái)稅改革而波動,如自1993年的財(cái)稅改革后,“七站八所”逐漸消失。時至今日,多年來農(nóng)技推廣“網(wǎng)破、線斷、人散”的頑疾從未紓解。
王濟(jì)民指出,政府主推的公益性的農(nóng)技推廣體系普遍存在缺乏條件、缺乏人員、缺乏經(jīng)費(fèi)、基層工作者待遇差等問題。
“我們縣129個農(nóng)技推廣員,40歲以下的不到10%,2009年來了個幾個大學(xué)生,第二年‘逃’走了兩個。”張華說。
基層農(nóng)技推廣是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是面向農(nóng)村受眾的“最后一棒”,然而大量不為人知的農(nóng)科成果在研發(fā)、中試、熟化等中上游環(huán)節(jié)就遭遇“夭折”。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從科研機(jī)構(gòu)來看,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率為41%,企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化率平均水平為47.24%。
究其原因,對于研究機(jī)構(gòu)和高校而言,農(nóng)業(yè)成果尚未轉(zhuǎn)化的主要原因,是缺乏中間試驗(yàn)與工程化的能力與條件;對于企業(yè)而言,資金缺乏是其主因。
“研究機(jī)構(gòu)和高校只負(fù)責(zé)創(chuàng)造新科技,后期熟化、推廣等主要由農(nóng)業(yè)公司或國家出資來做,但這部分轉(zhuǎn)化資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支持新科技轉(zhuǎn)化的后續(xù)流程,而中國的農(nóng)業(yè)公司大多數(shù)是小公司,沒有這樣的實(shí)力?!币晃粚<疫@樣解讀。
一般來說,科技投入配置在研發(fā)投入、中試投入、產(chǎn)業(yè)投入的合理資金比例為1∶10∶100。而目前我國這個比例只能達(dá)到是1∶0.07∶100,這使得大量成果沒有機(jī)會經(jīng)歷中試就被迫“束之高閣”。
據(jù)悉,自2001年起,為改善這一困境,國家專項(xiàng)設(shè)立“農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金”,以支持其生產(chǎn)前期開發(fā)、中試、熟化等。
然而十年過去了,該項(xiàng)目雖然取得了很大成績,但資金沒有明顯增長,直接影響了該項(xiàng)目效果的進(jìn)一步發(fā)揮。
除此之外,科技政策和科研人員的考核、評價體系以及激勵機(jī)制不健全,也導(dǎo)致科研人員積極性不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
“有些成果只是以寫文章來作為一個標(biāo)準(zhǔn),而且還得是國外發(fā)的論文?!币晃辉趫@藝領(lǐng)域資深的專家對記者舉例道,“現(xiàn)在有不少科研成果,口口聲聲說填補(bǔ)了‘學(xué)術(shù)空白’,可產(chǎn)業(yè)里的空白卻越來越多,農(nóng)業(yè)科學(xué)家忙著寫文章、出成果,卻忘記了實(shí)用性和為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的目的?!?/p>
在記者采訪過程中,多位專家及基層工作人員普遍有一個感受:我國農(nóng)業(yè)科技之所以出現(xiàn)創(chuàng)新不足、成果轉(zhuǎn)化率低的現(xiàn)象,和現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)科技體制密切相關(guān)。
“目前我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)展緩慢,主要原因就在于科研力量分散,低水平重復(fù)建設(shè),條塊分割,難以形成合力。”吉林省農(nóng)科院副院長董英山說。
據(jù)悉,長期以來,我國農(nóng)業(yè)科技管理分屬不同層級、多個部門,農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、推廣自上而下各成體系,各自獨(dú)立,相互割裂。政府部門之間、中央與地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)之間,缺少合理分工和有效協(xié)作,農(nóng)業(yè)科研低水平重復(fù)操作。
“多部門管理,就容易出現(xiàn)互相扯皮現(xiàn)象。建議成立農(nóng)業(yè)科技的協(xié)調(diào)委員會之類的機(jī)構(gòu),由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任,把研究、轉(zhuǎn)化、推廣、技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)籌起來?!蓖鯘?jì)民建議。
針對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率偏低的現(xiàn)象,王濟(jì)民認(rèn)為是緣于當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制不靈活。主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)科技成果的信息傳播機(jī)制不健全、成果的交易評價機(jī)制不完善、成果收益分配機(jī)制不完善、成果的轉(zhuǎn)化推廣機(jī)制不健全、轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺乏等。
“如今所謂的信息傳播平臺,就是一個個網(wǎng)站,在上面花兩個小時也找不著想要的。”一直苦于沒有渠道尋找農(nóng)業(yè)新科技的淶燕軍表示,“我是大學(xué)生會上網(wǎng),但普通的農(nóng)民會上網(wǎng)嗎?” 淶燕軍說。
面對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果逐年遞增,而農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率只有40%左右的尷尬狀況,2012年2月1日頒布的中央一號文件中明確提出,主要通過四點(diǎn)解決科技轉(zhuǎn)化率低,及“最后一公里”等突出問題。
其中,“一號文件”提出,要穩(wěn)定支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性、前沿性、公益性科技研究。加大國家各類科技計(jì)劃向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域傾斜支持力度,提高公益性科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障水平。
對此,各方專家觀點(diǎn)不一,要改變整個農(nóng)業(yè)科技體制,單靠一個文件是不行的,重點(diǎn)要看地方的落實(shí)情況。
而相比農(nóng)業(yè)科研體系的變革,像陳宗澤這樣的廣大基層農(nóng)技推廣干部、農(nóng)技員則對 “強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)”拍手叫好。
中央一號文件連續(xù)9年關(guān)注農(nóng)業(yè)科技
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣(2004)
改革農(nóng)業(yè)科技體制,較大幅度地增加預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)科研投入。引導(dǎo)和推動企業(yè)成為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體。加快形成國家推廣機(jī)構(gòu)和其他所有制推廣組織共同發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。
加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新(2005年)
抓緊建立國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。加大良種良法的推廣力度。要按照強(qiáng)化公益性職能、放活經(jīng)營性服務(wù)的要求,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革力度。
提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力(2006年)
鼓勵企業(yè)建立農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。加強(qiáng)種質(zhì)資源和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。鼓勵各類農(nóng)科教機(jī)構(gòu)和社會力量參與多元化的農(nóng)技推廣服務(wù)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
強(qiáng)化建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技支撐(2007年)
推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,提高基層農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力。大力推廣資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。