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        論高職高專烹飪專業(yè)“雙師型”師資匱乏

        2012-04-17 00:00:00張振霞
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2012年4期
        關(guān)鍵詞:師資隊伍教師隊伍高職

        摘要:我國高職高專烹飪專業(yè)學(xué)校師資嚴(yán)重匱乏。應(yīng)加大力度對實踐教師的培養(yǎng)和引進(jìn),主要是指導(dǎo)實踐教學(xué)的“雙師型”教師和指導(dǎo)生產(chǎn)教學(xué)的“生產(chǎn)型”教師隊伍的建設(shè),逐步形成初、中、高級人員的合理師資結(jié)構(gòu)。實踐教學(xué)人員應(yīng)有明確的分工和相應(yīng)的崗位職責(zé)。實踐教學(xué)人員要按照各實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理規(guī)范,積極承擔(dān)實踐教學(xué)工作,努力完成各項實踐教學(xué)任務(wù)。實踐教學(xué)是鞏固理論知識和加深對理論認(rèn)識的有效途徑,是培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)工程技術(shù)人員的重要環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實際、培養(yǎng)學(xué)生掌握科學(xué)方法和提高動手能力的重要平臺。還應(yīng)注意學(xué)生素養(yǎng)的提高和正確價值觀的形成。

        關(guān)鍵詞:崗位職責(zé)管理規(guī)范實踐技能

        許多高職院校的現(xiàn)任教師,絕大多數(shù)是從學(xué)校到學(xué)校,缺乏實踐能力的培養(yǎng)和鍛煉,難以勝任高職烹飪教育對技能培訓(xùn)的要求,難以實現(xiàn)提升勞動力技能水平的理想目標(biāo)。目前高職院校教師隊伍存在的主要問題:

        教師的數(shù)量相對不足,結(jié)構(gòu)不合理,近幾年,由于高職院校學(xué)生生源相對比較充足,導(dǎo)致招生規(guī)模擴(kuò)大,生師比失調(diào),造成教師的數(shù)量相對緊張。同時由于很多高職院校由以前的中專升格而來,所以教師隊伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)不盡合理,不能適應(yīng)高職教育的發(fā)展。

        教師的來源單一,缺乏實踐鍛煉,目前,我國職業(yè)學(xué)校教師基本上都是在學(xué)科型人才培養(yǎng)模式下造就出來的。資料表明,職業(yè)技術(shù)院校66.6%的教師是從學(xué)校門到學(xué)校門,缺少企業(yè)工作經(jīng)歷和實際操作能力。另外,科技開發(fā)、社會服務(wù)的職教體系在大多數(shù)職業(yè)技術(shù)院校中尚未形成,產(chǎn)教結(jié)合的教育模式?jīng)]有形成一定的規(guī)模;部分企業(yè)不愿意接受教師參加頂崗生產(chǎn)實踐。另外,擴(kuò)招、辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,教師編制緊,專任教師大多數(shù)處于超負(fù)荷工作狀態(tài),很難有較長時間到生產(chǎn)第一線鍛煉和提高。

        職教教師待遇低,缺乏對技術(shù)人才的吸引力,由于職業(yè)教育的基礎(chǔ)較薄弱,教學(xué)經(jīng)費短缺,使得職教教師處在待遇偏低的情況。教師消極應(yīng)對工作,缺乏進(jìn)取的精神和動力

        當(dāng)前“高校熱”使社會和學(xué)生家長對職業(yè)教育持有偏見,導(dǎo)致生源質(zhì)量下降,一定程度上高職院校學(xué)生的整體素質(zhì)較差,尤其是文化素質(zhì)。面對這種情況,有的教師工作積極性不高;另一方面,由于缺乏考核力度,缺少學(xué)生升學(xué)率及班級間相互競爭的壓力,因此,教師缺乏進(jìn)取精神,導(dǎo)致自身素質(zhì)下降。

        對專業(yè)教師的培養(yǎng)存在重數(shù)量輕質(zhì)量、重形式輕實質(zhì)的現(xiàn)象,缺乏科學(xué)規(guī)劃,存在重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,由于教育部對高職院校專業(yè)教師的“雙師型”教師比例要求較高,致使部分高職院校對“雙師型”教師的認(rèn)定比較盲目,集中體現(xiàn)在只注重專業(yè)教師職業(yè)資格證書(其他專業(yè)技術(shù)職稱)的取得和實踐經(jīng)歷的證明上,忽略了教師職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和實踐動手能力的提高。目前絕大多數(shù)高職院校只注重對“雙師型”教師個體的培養(yǎng),而不是把“雙師型”師資隊伍作為團(tuán)隊來進(jìn)行建設(shè),由于缺乏科學(xué)的規(guī)劃,就不可避免地出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。

        高職院校在人才引進(jìn)上途徑單一,而且存在重學(xué)歷輕實踐的現(xiàn)象,這種人才引進(jìn)上的矛盾不利于提高“雙師型”教師的整體素質(zhì),按照教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估指標(biāo)體系的要求,高職高專師資隊伍結(jié)構(gòu)中,40歲以下教師具有研究生學(xué)歷、碩士及以上學(xué)位(不含在讀)的比例要達(dá)到40%為優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),合格標(biāo)準(zhǔn)(含在讀)要達(dá)到20%。為了達(dá)標(biāo),絕大多數(shù)高職院校把主要的精力和財力都放到提高師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上。對于高職院校提高在職教師的學(xué)歷,往往需要較長的周期和較大的財力,而在人才的引進(jìn)上優(yōu)先考慮高等學(xué)校的博士和碩士畢業(yè)生,無疑是高職院校在短期內(nèi)提高師資隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)的捷徑。對于高職院校已經(jīng)引進(jìn)的博士和碩士畢業(yè)生,往往只強調(diào)其取得高校教師資格證書,而沒有對實踐動手能力提出明確的要求,由此形成了高學(xué)歷和“雙師型”不能有效地融合。如果為了提高學(xué)歷結(jié)構(gòu)而占用過多的編制,就必然會限制對實踐動手能力強的人才的引進(jìn),也會影響到校內(nèi)分配機(jī)制的建立。

        適應(yīng)高職發(fā)展需要的“雙師型”教師隊伍的建設(shè)問題是最為重要而迫切的。教育部《關(guān)于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》(教高[2000] 2號)中強調(diào)指出:“雙師型”(既是教師,又是工程師、烹調(diào)師、面點師、會計師等)教師隊伍建設(shè)是提高高職高專教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,高職高專院校應(yīng)該加大“雙師型”教師隊伍建設(shè)力度,加快步伐,全力建設(shè)。根據(jù)德國的經(jīng)驗,職業(yè)技術(shù)學(xué)院專職教師的培養(yǎng)需要10年左右的時間,可見,“雙師型”教師的培養(yǎng)無論在理論上還是實踐探索上都是一個長時間的、漸進(jìn)的過程,不能一蹴而就。要建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊伍,必須首先制定出一套“雙師型”教師隊伍的管理機(jī)制,這是“雙師型”教師隊伍建設(shè)的保證和基礎(chǔ)。

        我國高職高專院校師資隊伍的管理工作應(yīng)該在運用科學(xué)的管理原理和管理原則的基礎(chǔ)上,努力做到管理思想現(xiàn)代化、管理模式新型化、管理方法多樣化、管理制度完善化,使高職高專院校師資隊伍管理工作逐步走向科學(xué)化的軌道。狠抓“雙師型”教師隊伍建設(shè)??蓪嵭性浩髵煦^、與市場結(jié)合的路子,內(nèi)培外聘,多渠道、多方法,擴(kuò)大“雙師型”教師、實踐性教師比例;設(shè)置專門培養(yǎng)高職教師的機(jī)構(gòu),或設(shè)置專門培養(yǎng)職教師資的師范院校,以解決目前“雙師型”教師匱乏的現(xiàn)狀。

        作者簡介:

        張振霞(1969-),女,研究生,畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學(xué),獲旅游管理專業(yè)碩士學(xué)位?,F(xiàn)任內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)旅游管理學(xué)院專職教師。研究方向:高職高專烹飪專業(yè)。

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