黃思忠
摘 要:有效的教學(xué)常規(guī)管理不但要有一套完整的管理制度,還要有扎實(shí)精細(xì)的檢查考核機(jī)制,通過完整細(xì)致的工作規(guī)范、經(jīng)常性的檢查督促、科學(xué)的考評措施和及時的總結(jié)反饋等,實(shí)施過程性的評價,保證教學(xué)常規(guī)工作有效落實(shí),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
關(guān)鍵詞:教學(xué)常規(guī) 精細(xì)管理 督查考評 教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)常規(guī)工作是指學(xué)校教學(xué)中那些常態(tài)化的教學(xué)活動,包括計劃、總結(jié)、備課、上課、批改作業(yè)、單元測試與分析、課外輔導(dǎo)、第二課堂、聽課交流等。很多學(xué)校都十分重視教學(xué)常規(guī)管理,制訂了一系列的管理制度、工作規(guī)范,但由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,結(jié)果成為一紙空文,起不到應(yīng)有的作用。因此,教學(xué)常規(guī)管理不但要有一套完整的管理制度,還要有扎實(shí)精細(xì)的檢查考核機(jī)制,促使教師教學(xué)常規(guī)工作從頭至尾都扎扎實(shí)實(shí)、從不松懈,這樣才能保證教學(xué)活動有序有效開展,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
一、完整細(xì)致的工作規(guī)范,是保證教學(xué)常規(guī)工作有效落實(shí)的前提
老師每天都在落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,在工作開展過程中,有的比較認(rèn)真,有的卻很隨意,沒有效率。用教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范把老師統(tǒng)一到學(xué)校要求上來,有重點(diǎn)地去落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作,將大大提高工作效率。
首先,教學(xué)常規(guī)工作制度的制訂要全面。
我校是一所2009年9月開辦的學(xué)校,新學(xué)校,新老師(有一半老師是剛畢業(yè)的大學(xué)生),新面貌。學(xué)校工作一切從零開始,制訂全面規(guī)范的教學(xué)常規(guī)制度、規(guī)范教師的教學(xué)行為顯得非常重要。為此,我們圍繞學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作,制訂了《教師教案撰寫要求》、《教師上課的基本要求》、《教師作業(yè)布置、批改要求及學(xué)生作業(yè)格式規(guī)范》、《集體備課工作規(guī)范》等等,各項(xiàng)常規(guī)工作都規(guī)范,都有其具體要求,保證了教學(xué)工作有條不紊、高效開展。
其次,各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作制度的制訂要細(xì)致。
比如教師的教學(xué)計劃,我們要求老師對計劃的制定至少要包含五個方面的內(nèi)容:學(xué)情分析、指導(dǎo)思想、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)措施和教學(xué)進(jìn)度安排。
再次,教學(xué)常規(guī)制度的制定要可檢測。
因?yàn)橹贫鹊膶?shí)施需要一定的行政檢查手段作保證,在檢查過程中如果各項(xiàng)指標(biāo)難以檢測,就難以保證評價結(jié)果的公平性,管理制度就起不到很好的促進(jìn)作用。針對各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度,要制訂可檢測的評價表,以給教師一個合理公正的評價。
二、經(jīng)常性的檢查督促,是保證教學(xué)常規(guī)工作有效落實(shí)的關(guān)鍵
如果對教學(xué)常規(guī)工作沒有檢查督促,再科學(xué)合理的制度也無用。只有進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促,才能保證教學(xué)常規(guī)工作有效落實(shí)。
可實(shí)行“一周一檢查”的制度,即每周檢查一個內(nèi)容、一個重點(diǎn)。在檢查過程中,我們沒有把檢查的內(nèi)容事先告訴老師,有時連續(xù)兩周檢查同一個內(nèi)容,有時檢查不同的內(nèi)容,以促使教師的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作都不松懈,扎扎實(shí)實(shí)。比如,第一周重點(diǎn)檢查老師的備課情況,第二周還是檢查教師的備課,第三周檢查第二課堂開展情況等等。
經(jīng)常性的教學(xué)常規(guī)檢查,對學(xué)校管理人員來說工作量是非常大的,為了解決這一矛盾,可采取“教導(dǎo)處——科組長——備課組長”分工檢查的方式進(jìn)行,即備課組長檢查組員的教學(xué)常規(guī)工作情況,科組長檢查備課組長的教學(xué)常規(guī),教導(dǎo)主任檢查科組長的教學(xué)常規(guī)。
三、科學(xué)的考評措施,是保證教學(xué)常規(guī)工作不斷規(guī)范的手段
有檢查而沒有考評,調(diào)動不起教師的工作積極性,無法激發(fā)教師的競爭意識。必須制訂相應(yīng)的評價考核制度,把教學(xué)常規(guī)工作列入期末老師工作量化考核,與評優(yōu)、評先、晉升掛勾,這樣才能發(fā)揮評價手段的激勵促進(jìn)功能,達(dá)到不斷規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)工作的目的。我校在教學(xué)常規(guī)管理工作中,結(jié)合學(xué)校教師工作量化考核制度和教學(xué)常規(guī)工作制度,制定了檢查評價表格,每一次檢查都進(jìn)行評價打分,期末進(jìn)行綜合統(tǒng)計,算出每位教師教學(xué)常規(guī)工作的得分。教師的教學(xué)常規(guī)得分是靠平時扎扎實(shí)實(shí)的工作一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的,是一種過程性的評價得分。
四、及時的總結(jié)反饋,是保證教學(xué)常規(guī)工作不斷規(guī)范的導(dǎo)向
檢查的目的是為了促進(jìn)提高,教導(dǎo)處要及時進(jìn)行總結(jié),把檢查的結(jié)果向教師公布。
一是發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、表揚(yáng)先進(jìn)。
有些老師的教學(xué)常規(guī)工作做得非常扎實(shí),其教學(xué)成績也比較突出,對這樣的老師我們要大力表揚(yáng)。比如在常規(guī)聽課中我們發(fā)現(xiàn),數(shù)學(xué)老師韓老師課堂中對學(xué)生的養(yǎng)成教育抓得非常扎實(shí),與韓老師扎實(shí)的養(yǎng)成教育有很大的關(guān)系。為此,我們及時進(jìn)行表揚(yáng),并組織教師下去聽他的課,學(xué)習(xí)他的課堂教學(xué),起到了很好的促進(jìn)作用。
二是指出存在問題。
在教學(xué)常規(guī)工作檢查中,會發(fā)現(xiàn)一些不盡人意的地方,如有的作業(yè)批改不夠細(xì)心,沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的錯誤,或是一些老師懶于批改,只寫一個“閱”字等。這些問題,都要及時發(fā)現(xiàn),進(jìn)行整改。
三是提出改進(jìn)意見。
檢查是手段,促進(jìn)才是真正的目的。每一次檢查結(jié)束后,都必須及時把存在的問題反饋給老師,提高改進(jìn)意見,給老師一個工作指引,這樣才會使常規(guī)工作不斷向規(guī)范化發(fā)展。
扎實(shí)精細(xì)的教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。我校雖然是新學(xué)校、新學(xué)生、新教師,但剛開辦一年多來,區(qū)教科培中心對全區(qū)四年級數(shù)學(xué)、五年級英語、六年級數(shù)學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)抽測或期末統(tǒng)測,我校的平均分、合格率、優(yōu)分率三項(xiàng)指標(biāo)都位居全區(qū)第一。2010年10月份,我校五年級學(xué)生參加全市英語單詞統(tǒng)測,成績排在市、區(qū)兄弟學(xué)校前列,平均分高于全市平均分10多分。學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上的學(xué)科競賽,有68項(xiàng)次獲獎一、二、三等獎。教師參加區(qū)級以上的教學(xué)競賽,有53人次獲得國家級、省級、市級、區(qū)級的獎勵。學(xué)校在社會上也樹立起了良好的聲譽(yù),2010年9月開學(xué)時,有一大部分學(xué)生家長都紛紛要求把自己的孩子轉(zhuǎn)入我們學(xué)校就讀。