摘要：企業(yè)統(tǒng)計對于企業(yè)發(fā)展風(fēng)險評估具有重要的指導(dǎo)性意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在新的形勢下的企業(yè)統(tǒng)計工作面臨著新的問題和新的挑戰(zhàn)，本文就在新形勢下的統(tǒng)計工作出現(xiàn)的問題和采取的新措施予以展開闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；新形勢；統(tǒng)計工作

我國社會經(jīng)濟各項重要的統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源的其中之一就是企業(yè)統(tǒng)計。綜合性和定量性是企業(yè)統(tǒng)計的特點，企業(yè)統(tǒng)計工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果實物化和數(shù)量化的表現(xiàn)。保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的真實性與準(zhǔn)確性，既對企業(yè)經(jīng)營管理層科學(xué)合理決策提供了著實的幫助，也對于政府宏觀調(diào)控經(jīng)濟決策提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。但是在新形勢下的企業(yè)統(tǒng)計工作問題百出，我們有必要加強各方面的措施提高企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量。

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

管理者忽視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計技術(shù)更新滯后。企業(yè)中統(tǒng)計工作一般都在幕后工作，其對于企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益表現(xiàn)不明顯，這樣一來眾多企業(yè)管理者就開始忽視企業(yè)統(tǒng)計工作，只看到了財會、成本會計和管理會計帶給企業(yè)的直接經(jīng)濟效益，把統(tǒng)計看的可有可無。就目前來講，簡單的手工操作層次是目前企業(yè)統(tǒng)計工作中普遍使用的技術(shù)層次和方法。

不科學(xué)、不完整的企業(yè)統(tǒng)計工作內(nèi)容和指標(biāo)體系現(xiàn)象比較嚴重。專職統(tǒng)計人員很少甚至沒有此崗位，更換過于頻繁。不難看出企業(yè)管理者對于統(tǒng)計工作的職能的認識還不是很到位。這就直接導(dǎo)致企業(yè)中統(tǒng)計崗位沒有甚至有其他崗位員工兼職，專業(yè)性差。在企業(yè)改革、調(diào)整中統(tǒng)計崗位是首當(dāng)其沖被合并或者撤銷的崗位。分工不明確的企業(yè)統(tǒng)計工作，使得企業(yè)統(tǒng)計工作一片混亂，數(shù)據(jù)收集、整理和匯總加工使用方法不當(dāng)造成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)偏差錯誤層出不窮，企業(yè)管理者對于企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計資料知之甚少，更不用說使用統(tǒng)計資料進行有效地評估和預(yù)測，并提出可觀的符合企業(yè)實情的發(fā)展途徑。我國企業(yè)中就目前來說統(tǒng)計服務(wù)都還只是設(shè)在行業(yè)管理部門和政府，以生產(chǎn)統(tǒng)計為主要內(nèi)容，這種傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式并不能適應(yīng)新形勢下的企業(yè)運營要求。目前的企業(yè)統(tǒng)計的指標(biāo)體系和相關(guān)的統(tǒng)計核算內(nèi)容的不完善并不能達到為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)的目的。工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系和企業(yè)的實際需求不能有效連接的主要原因是企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系中和企業(yè)管理、決策需求需要的指標(biāo)相對比較少。

二、在新形勢下加強企業(yè)統(tǒng)計工作措施

其實導(dǎo)致這些問題的出現(xiàn)的原因無非是主觀因素和客觀因素。要做好企業(yè)統(tǒng)計工作，適應(yīng)新形勢的發(fā)展就應(yīng)該從以下幾方面著手。

1.對企業(yè)統(tǒng)計隊伍加強建設(shè)，加強培訓(xùn)提高綜合統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)

為了達到給政府統(tǒng)計提供準(zhǔn)確無誤的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，給企業(yè)管理做出更大的成績，積累更加豐富的經(jīng)驗，建立一個相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍勢在必行。嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》，是從政府統(tǒng)計的角度上思考保證了企業(yè)統(tǒng)計人員的合法性。與此同時企業(yè)統(tǒng)計人員的在崗繼續(xù)加于工作應(yīng)該同時進行，加強統(tǒng)計培訓(xùn)教育，讓統(tǒng)計人員對于專業(yè)知識學(xué)習(xí)更加深入，對專業(yè)相關(guān)法律知識更加熟識，整體提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及駕馭統(tǒng)計工作的個人能力。就統(tǒng)計人員自身來說，應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，熟識業(yè)務(wù)，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。參與業(yè)務(wù)水平職稱考試，努力提升個人統(tǒng)計技術(shù)。積極為企業(yè)發(fā)展與管理提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)。

2.對于企業(yè)統(tǒng)計重點應(yīng)該明確，這樣有利于企業(yè)管理決策

新形勢下，企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計觀念和方法的束縛，不斷更新觀念，把服務(wù)對象定位準(zhǔn)確。由企業(yè)統(tǒng)計重點從以上級主管部門閱覽的報表式統(tǒng)計模式向為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的綜合信息型模式的轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。企業(yè)目標(biāo)定位是企業(yè)統(tǒng)計內(nèi)容、分析和預(yù)測的主要依據(jù)，根本出發(fā)點是滿足企業(yè)利益，把統(tǒng)計工作應(yīng)有的才能充分發(fā)揮。企業(yè)中對于統(tǒng)計人員的要求就是準(zhǔn)確無誤的搜集整理外部和內(nèi)部的管理信息，以此作為企業(yè)制定目標(biāo)和決策的主要依據(jù)。統(tǒng)計工作只有這樣才能在企業(yè)管理中發(fā)揮重大作用，為推動企業(yè)向前發(fā)展推波助瀾。

3.適時改進統(tǒng)計調(diào)查方法，對企業(yè)統(tǒng)計體系進行不斷完善，網(wǎng)上直報工作做好做強

目前企業(yè)統(tǒng)計工作首先應(yīng)該做的是對于精簡復(fù)雜繁瑣的統(tǒng)計工作予以糾正，改進改良，只有這樣統(tǒng)計工作才能如實反映企業(yè)運行數(shù)據(jù)情況，真實反映企業(yè)運行狀況，適應(yīng)市場需求。運用抽樣調(diào)查、專項調(diào)查、重點調(diào)查等嚴謹?shù)慕y(tǒng)計方法，與統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測相結(jié)合，以企業(yè)經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)進行統(tǒng)計工作。完善網(wǎng)上直報程序，順應(yīng)市場發(fā)展要求，把網(wǎng)上直報工作納入日?？己斯ぷ髦?。

4.站在方法的角度上杜絕統(tǒng)計失真錯誤出現(xiàn)，增強統(tǒng)計法制意識

對于企業(yè)的綜合統(tǒng)計和原始記錄制度應(yīng)該完善健全，對于企業(yè)統(tǒng)計工作建設(shè)予以強化，把企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量的重點放在基層生產(chǎn)車間和業(yè)務(wù)部并且對這一方面進行重點加強，以實事求是為原則，堅決杜絕弄虛作假。根據(jù)統(tǒng)計工作相關(guān)法律法規(guī)將統(tǒng)計原始記錄、臺賬進行健全，把統(tǒng)計方法和統(tǒng)計程序規(guī)范化，讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤沒有任何差錯，將數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，如實反映企業(yè)經(jīng)濟運行狀況。企業(yè)建立統(tǒng)計年報稽核制度也是一個好的辦法，把定期普查和不定期抽樣普查進行有機的結(jié)合的檢查制度，建立統(tǒng)計聯(lián)審制度，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的獨立性，有效杜絕統(tǒng)計失真現(xiàn)象的發(fā)生。

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