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        淺談如何提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

        2012-04-12 00:00:00衛(wèi)玉
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2012年8期

        摘要:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作及會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),科學(xué)的管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。本文針對(duì)目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀,對(duì)如何提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平作出探討。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;規(guī)范化;現(xiàn)狀

        一、什么是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

        會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指單位或部門根據(jù)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備會(huì)計(jì)人員,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,參與經(jīng)營(yíng)決策、考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一系列最基本、最基礎(chǔ)的工作。要干好會(huì)計(jì)工作,要求每一個(gè)財(cái)會(huì)人員都必須清楚自己所在崗位的工作內(nèi)容和職責(zé),同時(shí)了解整個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作體系,這樣才有可能為達(dá)到共同的目標(biāo)而各盡所能。況且會(huì)計(jì)工作是構(gòu)成企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容之一,它運(yùn)做的好壞直接會(huì)影響到企業(yè)的管理效率。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的薄弱不僅影響會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮,同時(shí)也在一定程度上也干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。所以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,是各級(jí)財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門和各單位的一項(xiàng)重要任務(wù),也是建立正常會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破口,必須切實(shí)抓緊抓好,才能保證會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮。

        二、目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題

        隨著各單位或部門對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視,我國(guó)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量已經(jīng)有了很大的提升,但目前在會(huì)計(jì)工作中仍然存在著許多弊端,主要有如下幾點(diǎn):

        1.部分單位的規(guī)章制度不健全。一些單位內(nèi)部管理松弛,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,沒有建立一個(gè)健全的會(huì)計(jì)控制制度,內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、資產(chǎn)物資管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制不健全。

        2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)不高。有些會(huì)計(jì)從業(yè)人員甚至對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)只懂點(diǎn)皮毛,根本沒接受過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),缺少理論功底,也不具備相應(yīng)的職業(yè)道德。

        3.會(huì)計(jì)電算化管理水平不高,既懂會(huì)計(jì)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才缺乏。會(huì)計(jì)電算化能使會(huì)計(jì)工作效率提高和會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低,會(huì)計(jì)人員有更多的時(shí)間參與管理,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,從而引起會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化和素質(zhì)的提高。

        4.內(nèi)部監(jiān)督體系不健全。未根據(jù)內(nèi)部管理和單位類型的需求建立相應(yīng)健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,未建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,內(nèi)部牽制制度不合理,建立的賬務(wù)處理程序制度不科學(xué),會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度不明確,未建立嚴(yán)格的稽核制度,建立的計(jì)量驗(yàn)收制度不嚴(yán)格,建立的原始記錄管理制度不健全。

        三、如何做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

        1.提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。首先,會(huì)計(jì)人員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),既要掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)理論和基本技能,又要能通過對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的考核分析參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,為企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)與管理提供參考。其次,會(huì)計(jì)人員要有較高的職業(yè)道德素質(zhì),做到愛崗敬業(yè),熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,搞好服務(wù),保密守信,以“不做假帳”為道德準(zhǔn)繩,以《會(huì)計(jì)法》為行為準(zhǔn)則,做到自律,自重,依法理財(cái),并結(jié)合單位的具體情況切實(shí)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。最后,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育、培訓(xùn)工作。針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員新手多,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,要規(guī)定每個(gè)會(huì)計(jì)人員每年至少有半個(gè)月以上的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間,由各級(jí)主管部門進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),幫助他們提高政治素質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)道德,熟悉各種財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員必須參加會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)后,方可從事會(huì)計(jì)工作,否則要從會(huì)計(jì)工作崗位上撤下來。

        2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理。為了貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行, 建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是最有力的措施。只有建立了健全的單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,才能使會(huì)計(jì)管理工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的方法、程序及要求制度化、規(guī)范化。

        3.規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。通過普及會(huì)計(jì)電算化,結(jié)合所用財(cái)務(wù)軟件的功能特點(diǎn),建立符合單位實(shí)際狀況的會(huì)計(jì)科目和部門項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),使單位的收支信息完整、清晰、查詢快捷。

        4.建立健全監(jiān)督和檢查制度。檢查及監(jiān)督是持續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的保證。通過定期及不定期的監(jiān)督檢查,才能找出存在的問題,糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)工作的不足。要想進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,還需要建立健全的檢查和監(jiān)督制度,政府各級(jí)部門、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、企業(yè)主管部門要大力加強(qiáng)對(duì)基層會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的監(jiān)督檢查力度,對(duì)下屬單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期及不定期檢查。

        5.要從思想上明確加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性,制度上明確企業(yè)法人代表對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,同時(shí),廣泛開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性和基本要求的宣傳教育工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作并非僅要求會(huì)計(jì)人員去做,而是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工來做。如內(nèi)部制度的建立和實(shí)施,原始憑證的運(yùn)行制度等,沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀管理及廣大職工群眾的積極配合,是做不起來的。

        總之,要想提高單位會(huì)計(jì)工作的整體水平,更好地為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),就必須的做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的立身之本,也是會(huì)計(jì)工作的靈魂,更是企業(yè)自身的生存之道。因此做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,將有利于促進(jìn)企業(yè)的有效運(yùn)行,有利于企業(yè)追求利潤(rùn)最大化及資金安全;如何真正做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)運(yùn)行效率及水平,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期研究的方向。

        參考文獻(xiàn):

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