摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系是企業(yè)財(cái)政系統(tǒng)的關(guān)鍵，是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中提高自身綜合實(shí)力的保證，企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是具有重要意義的，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)一切生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)和基石。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的問(wèn)題與缺陷進(jìn)行客觀(guān)分析，并提出了相應(yīng)的改善措施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化具有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系；規(guī)范化；改善措施

一、引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須具備強(qiáng)大的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力才能繼續(xù)生存發(fā)展下去。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)內(nèi)部的核算體系是企業(yè)內(nèi)部信息采集、匯總及加工處理的核心體系，是企業(yè)在發(fā)展中生產(chǎn)和組織各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，也是預(yù)防財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政安全的重要措施，同時(shí)也是企業(yè)管理層或決策層進(jìn)行政策實(shí)施，為了及時(shí)的查漏補(bǔ)缺，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)的主要依據(jù)，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的體系嚴(yán)格化、規(guī)范化，直接影響著一個(gè)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化程度主要存在如下幾方面問(wèn)題，尚需進(jìn)一步改善和解決：

1.會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)主體的界限不明確

目前階段我國(guó)的各類(lèi)企業(yè)，特別是分布密度不等的中小型企業(yè)，基本上都存在著企業(yè)產(chǎn)業(yè)所有權(quán)與私人所得財(cái)產(chǎn)界限模糊不清的現(xiàn)象。其造成這樣的現(xiàn)象的主要原因是在這些企業(yè)當(dāng)中，投資者通常都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或管理者，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與私人財(cái)產(chǎn)基本上都是互相交匯互相占用，更有甚者在一些大中小型企業(yè)中又常常有地方黨政機(jī)關(guān)的黨員干部參與投資，又無(wú)法出具相應(yīng)的正規(guī)單據(jù)和票務(wù)，使得企業(yè)賬目做得非常雜亂和難以公示，多有假賬和錯(cuò)賬。一方面滋生了經(jīng)濟(jì)腐敗案件的發(fā)生，另一方面給企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)巨大的困難與阻力，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化推進(jìn)非常不利。

2.當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作的技術(shù)和意識(shí)薄弱

(1)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。如今幾乎每一個(gè)企業(yè)都有著自己獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，然而大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的財(cái)政會(huì)計(jì)部門(mén)或是機(jī)構(gòu)非常不專(zhuān)業(yè)，不少財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，而又多少存在著分工不明確或者層次不清晰等等問(wèn)題，這使得會(huì)計(jì)員在會(huì)計(jì)核算的時(shí)候總是存在著重復(fù)和無(wú)效的勞動(dòng)，不能夠全面整體地對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的核算。

(2)會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低。當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)的現(xiàn)狀是，專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員比兼職財(cái)會(huì)人員比重要低，而會(huì)計(jì)人員大多學(xué)歷不高，專(zhuān)業(yè)水平低下。這邊造成了財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)重滯后、技術(shù)更新速度緩慢等現(xiàn)象，難以跟上時(shí)代發(fā)展前進(jìn)的步伐。

(3)企業(yè)內(nèi)缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)表制度或報(bào)表次數(shù)少。除了必要的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資產(chǎn)報(bào)表的編制機(jī)構(gòu)要求之外，多數(shù)企業(yè)自身并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的債務(wù)報(bào)表制度，不少的企業(yè)僅僅是在年終的時(shí)候才會(huì)編制，這便造成了企業(yè)財(cái)務(wù)制度的不完善缺陷，容易產(chǎn)生各種經(jīng)濟(jì)隱患。

(4)存在人為違規(guī)操作，賬目系統(tǒng)存在缺陷和不規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)核算整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，由于人為地簡(jiǎn)化和縮短操作程序等原因，財(cái)務(wù)人員往往并沒(méi)有按照法律規(guī)定或企業(yè)財(cái)政規(guī)章制度建賬，致使核算工作出現(xiàn)違規(guī)操作和人為改動(dòng)，比如以票代帳致使賬目混亂、賬本缺失、賬目數(shù)據(jù)與實(shí)際不相符、企業(yè)運(yùn)行成本和資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

三、會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的相關(guān)措施

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化，并非短期內(nèi)能夠完成，一定要充分地考慮到各方面的影響因素，進(jìn)行整體的統(tǒng)籌規(guī)劃：

1.建立和健全會(huì)計(jì)規(guī)范的管理制度

企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范的管理制度通常包括以下的幾個(gè)方面；會(huì)計(jì)人員崗位的安排，明確會(huì)計(jì)人員的崗位以及工作內(nèi)容；認(rèn)真地審核企業(yè)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格和工作技能，組織好會(huì)計(jì)人員的相關(guān)培訓(xùn)；企業(yè)中會(huì)計(jì)人員在流動(dòng)過(guò)程中工作的交接問(wèn)題。交接工作進(jìn)行的是否順利直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和未來(lái)的會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

對(duì)于一些擁有高度的行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的特征的企業(yè)，制定出統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理規(guī)范政策，這些企業(yè)往往全集團(tuán)的內(nèi)部也僅有一種或者少數(shù)的幾種行業(yè)，比如說(shuō)中國(guó)的發(fā)電行業(yè)、電信行業(yè)和供電行業(yè)之類(lèi)。企業(yè)的決策層應(yīng)能放眼未來(lái)，從整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，全面地系統(tǒng)地制定詳細(xì)而有利于企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的決定性政策。

2.規(guī)范損益預(yù)算的會(huì)計(jì)政策

現(xiàn)在我國(guó)的會(huì)計(jì)預(yù)算的規(guī)范管理體系是建立于企業(yè)內(nèi)部的損益預(yù)算基礎(chǔ)上的，企業(yè)內(nèi)部的與損益預(yù)算相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)管理政策是規(guī)范整體的會(huì)計(jì)政策的重要基礎(chǔ)。這主要包括以下五方面的內(nèi)容：

一是對(duì)企業(yè)的成本以及消耗的費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)的政策；二是對(duì)企業(yè)的收入和利潤(rùn)進(jìn)行確認(rèn)的政策；三是企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)的相關(guān)折舊計(jì)算政策；四是對(duì)企業(yè)的一些投資行為和貨物的存儲(chǔ)的確認(rèn)政策；五是企業(yè)所有全部資產(chǎn)的貶值的計(jì)算政策。

3.實(shí)施固定的會(huì)計(jì)周期報(bào)告制度

實(shí)施會(huì)計(jì)管理的企業(yè)必須要對(duì)各個(gè)責(zé)任管理中心的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行固定的分析和報(bào)告，對(duì)于會(huì)計(jì)工作執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常狀況進(jìn)行細(xì)致的要素分析，同時(shí)報(bào)告給企業(yè)的管理部門(mén)。定期的管理會(huì)計(jì)的報(bào)告會(huì)是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算分析以及控制的重要依據(jù)。要規(guī)定報(bào)告的周期和時(shí)限，明確好每一種報(bào)告具體的上報(bào)時(shí)間。

四、結(jié)論

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的體系規(guī)范化工作將會(huì)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)且百益而無(wú)一害的長(zhǎng)期工作，對(duì)企業(yè)本身和長(zhǎng)期的發(fā)展都具有非常重要的意義。在規(guī)范化的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該各個(gè)兩方面進(jìn)行考慮，兼顧到可能影響企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化建設(shè)的各個(gè)要素，另一方面還要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的狀況，根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況作出科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，運(yùn)用有效、合理且可行的策略，真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的體系規(guī)范化。