境界管理既包含了鮮明的中國(guó)哲學(xué)思想，又融會(huì)了西方現(xiàn)代管理的科學(xué)方法。

書名：《境界管理》

作者：魯培康

改革開放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)取得了巨大成就，特別是在市場(chǎng)運(yùn)作上創(chuàng)造了許多獨(dú)特的管理手段與方法，也正是憑借自己在本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)，從而有效地阻擊了跨國(guó)公司的快速擴(kuò)張。同時(shí)我們也看到，隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)格局在中國(guó)市場(chǎng)的縱深推進(jìn)，發(fā)生在我們身邊的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，中國(guó)企業(yè)自身的弱點(diǎn)也逐漸顯露。一個(gè)不可回避的事實(shí)便是，越來(lái)越多的跨國(guó)公司正在變得中國(guó)化、本土化，它們所依靠的并不完全是資本的力量，在與中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，很多企業(yè)日漸強(qiáng)大。站在市場(chǎng)的前端，我們親眼目睹了眾多中國(guó)企業(yè)的興衰浮沉，究其緣由，大多緣于管理失范、競(jìng)爭(zhēng)不力。

中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)全球化時(shí)代的管理挑戰(zhàn)？其做強(qiáng)、做大的戰(zhàn)略思維與競(jìng)爭(zhēng)方法何在？顯然，對(duì)這些問(wèn)題的回答都是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，專家們往往很容易站在自己的立場(chǎng)上為企業(yè)開藥方?！毒辰绻芾怼分鲝垖⑽鞣焦芾砜茖W(xué)與中國(guó)管理哲學(xué)相互結(jié)合、相互打通，博采眾長(zhǎng)、為我所用。從作者的分析可以看出，境界管理既包含了鮮明的中國(guó)哲學(xué)思想，又融會(huì)了西方現(xiàn)代管理的科學(xué)方法。本書以打通中西管理的思維來(lái)挖掘管理的新內(nèi)涵，意在為企業(yè)構(gòu)建新的管理工具和競(jìng)爭(zhēng)方法，是一本試圖打通西方管理科學(xué)與中國(guó)管理哲學(xué)的開山之作。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從西方開始的，管理學(xué)也是西方發(fā)明的，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是為了強(qiáng)大，強(qiáng)大是為了超越。中國(guó)30多年的成就證明，改革開放是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的唯一出路。華為、海爾、聯(lián)想、格力、美的、格蘭仕等一大批中國(guó)知名企業(yè)的發(fā)展史充分證明，企業(yè)的成功，一方面在于把握機(jī)遇、勇闖市場(chǎng)，另一方面則得益于向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家們的努力切不可忽視，如果他們沒(méi)有超凡的膽識(shí)，沒(méi)有干大事的胸襟和氣魄，沒(méi)有相對(duì)健全的知識(shí)體系作支撐，就很難走到今天，所以說(shuō)企業(yè)的強(qiáng)大首先來(lái)自企業(yè)家思想的強(qiáng)大。因此，探討企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與企業(yè)家精神生態(tài)的內(nèi)在聯(lián)系，研究企業(yè)家境界修煉、企業(yè)能力修煉的提升路徑及方法，無(wú)疑具有重要的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值與理論探索價(jià)值。

在我看來(lái)，本書有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)。

一是理論性與實(shí)踐性兼具。作者的研究不是重復(fù)原有的管理理論，也沒(méi)有局限于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，而是上升到理性的高度。相比而言，本書既能立足于市場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐與應(yīng)用，又能上升到理論高度進(jìn)行抽象概括與歸納，因此，它提出的理念、方法既強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性，又注重前瞻性?？梢?jiàn)作者在中國(guó)文學(xué)、哲學(xué)和西方管理學(xué)方面的專業(yè)素養(yǎng)，使他必定能夠兼收并蓄。從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐到理論，幾經(jīng)市場(chǎng)歷練后再度學(xué)習(xí)提升，因而，研究撰寫此書可謂水到渠成。

二是客觀性與科學(xué)性并舉。本書把人的境界修煉作為研究出發(fā)點(diǎn)，卻不刻意渲染個(gè)人，對(duì)人物的評(píng)價(jià)、對(duì)企業(yè)的解析都力求點(diǎn)到為止。在書中，人物只是為了證明作者的研究結(jié)論而精心采集的目標(biāo)樣本，而且高度提煉，很少有人物傳記、案例分析的色彩，更不拿名人名家當(dāng)噱頭。如果用書中的研究模型來(lái)分析，海爾、聯(lián)想、華為、阿里巴巴等眾多中國(guó)知名企業(yè)實(shí)際上都是打通中西管理、融會(huì)科學(xué)及哲學(xué)的成功典范。對(duì)社會(huì)文化思潮的透視，對(duì)中西管理方法的分析，對(duì)中西管理文明的探討，都體現(xiàn)了管理研究的科學(xué)精神。

本書的重要價(jià)值在于為企業(yè)提供打通中西管理的戰(zhàn)略思維、實(shí)現(xiàn)路徑與系統(tǒng)方法。但是，任何管理理論的提出，包括它的科學(xué)性、有效性，唯有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的反復(fù)檢驗(yàn)才能被證明，因?yàn)槭袌?chǎng)才是一切管理理論的試金石。

（作者為銷售與市場(chǎng)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)）