在建設(shè)世界一流企業(yè)過程中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。

要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。我們必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，鼓足干勁，迅速行動，以只爭朝夕的精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把集團(tuán)公司工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。要以戰(zhàn)略眼光、全球視野、全局眼光、歷史觀點(diǎn)，深刻把握國際國內(nèi)形勢，“跳出造船看造船，跳出集團(tuán)看集團(tuán)”，冷靜分析，科學(xué)把握，謀定而動?！灰覀儓?jiān)持正確的發(fā)展道路，就一定能夠用最短的時間實(shí)現(xiàn)能力和競爭力的提升與跨越，使危機(jī)與挑戰(zhàn)成為我們發(fā)展的機(jī)遇，離我們的標(biāo)桿越來越近，讓對手離我們越來越遠(yuǎn)。

要主動作為，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司改革發(fā)展新突破。今年是實(shí)施集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)之年和破局之年。要把“穩(wěn)中求進(jìn)”、破局發(fā)展作為今年各項(xiàng)工作的首要目標(biāo)和主要思路。穩(wěn)中求進(jìn)，就是既要“穩(wěn)”，也要“進(jìn)”，不“穩(wěn)”無法“進(jìn)”，不“進(jìn)”難以“穩(wěn)”，兩者互為條件，相輔相成。穩(wěn)，就是要保持集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長；進(jìn)，就是要主動作為，認(rèn)真謀劃，在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整上邁出實(shí)質(zhì)性步伐；破局發(fā)展，就是要破解發(fā)展困局，破解經(jīng)營困局，破解管理困局，在關(guān)鍵領(lǐng)域的重大項(xiàng)目和改革發(fā)展、提升效益等方面取得新進(jìn)展。

黨建工作要有新成效。一要把加強(qiáng)黨的組織建設(shè)與提高競爭力結(jié)合起來，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二要把黨組織參與重大問題決策與董事會依法決策、經(jīng)理層依法行政結(jié)合起來，健全黨組織有效參與決策的體制機(jī)制；三要把黨管干部原則與切實(shí)履行黨委“主導(dǎo)用人”職責(zé)結(jié)合起來，促進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施；四要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控制度結(jié)合起來，不斷提高風(fēng)險管理水平。

（作者為中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司黨組書記。根據(jù)作者在中船集團(tuán)公司召開的2012年序工作會上的講話整理而成）