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        技工學校的學生管理探索

        2012-04-12 00:00:00張朝暉
        新課程·上旬 2012年8期

        摘要:“90后”學生作為當今社會頗受爭議的一代,已經(jīng)長大并走入技工學校開始學習,在日常的生活學習中暴露出不少的新問題,我們試圖通過對“90后”學生的特點進行分析,嘗試探索一些班主任管理工作的方法,以滿足當今職業(yè)教育發(fā)展的迫切需要。

        關(guān)鍵詞:“90后”技校生;班主任管理;技工學校

        如今90后學生已逐漸成長起來,其中不少學生已經(jīng)走進了技工學校的校門,作為當今社會的一批頗受爭議的群體,他們在技工學校學習的過程當中暴露出很多有別于以往學生的問題,這給班主任的日常管理工作帶來了很多的挑戰(zhàn),同時也引發(fā)了我們的很多思考和探索。

        傳統(tǒng)的學校管理觀念都重點突出“管”,翻開中國的教育歷史,可以說每一頁都寫滿了一個字“管”。從小學到初中,再到大學,都是一個“管”字統(tǒng)而治之,都想用一個“管”字把學生管得嚴嚴實實。鑒于中職學生的特點,很多人認為,職校學生大多成績比較差、素質(zhì)比較低、自我控制能力比較弱,必須加強“管”,管不嚴就會出事,管不好就出問題。因此管字當頭,嚴字把關(guān),甚至把處罰當作武器,弄得學生惶恐不安。

        一、重視對學生的日常管理和教育

        作為技工學校的班主任,在管理上應(yīng)該嚴格要求與關(guān)心學生并重,俗話說“玉不琢不成器”,但是嚴格要求的“嚴”不是嚴厲和嚴酷,嚴厲和嚴酷的管理容易造成學生的個性壓抑、自卑感重、自制力差,甚至造成學生的逆反心理,不利于學生的心理健康成長。這里的“嚴”指的是要求學生遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,對于違反者,要視其情況進行正確的處理,處罰和批評相結(jié)合,使學生真正意識到錯在哪里,心服口服。同時管理班級時要公正嚴明、一視同仁,不能感情用事。當然管理班級除嚴格要求之外也不要忽略對學生的關(guān)心和關(guān)愛,這也是同等重要的,這種關(guān)心要體現(xiàn)在思想上、生活上、學習上、工作上等多個方面。要加強對宿舍的巡查,噓寒問暖,注意傾聽他們的心聲,察覺他們的思想活動,及時解決他們思想上的疙瘩,消除他們思想上的障礙,鼓勵他們積極思考,獨立解決學習上遇到的困難。技工學校的學生正處于青春期,但又沒有高考和升學的壓力,很多學生開始迷戀網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)上泛濫的不良信息、散漫的交友和戀愛方式,以及各式各樣的網(wǎng)絡(luò)游戲,導(dǎo)致很多學生沉溺于網(wǎng)絡(luò)聊天、交友和大量的網(wǎng)絡(luò)游戲當中,這不僅僅影響學生們的學習,甚至使學生迷失了自我,脫離了正常的生活方式,產(chǎn)生很多不良情緒,更有甚者過于沉迷于暴力的網(wǎng)絡(luò)游戲,而走上了犯罪的道路。這就需要班主任在平時工作中加以正確的引導(dǎo),通過各種網(wǎng)絡(luò)手段拉近老師與學生之間的距離,例如網(wǎng)絡(luò)聊天室或聊天群等工具,將學生網(wǎng)絡(luò)交往的方式引向積極健康的方向。最后還要重視學生的情感問題,學生們都處在青春期,人生觀、世界觀都沒有定型,情感也很不成熟,再加之外界許多錯誤引導(dǎo),使得學生們在情感方面誤入歧途,這就需要班主任進行合理的疏導(dǎo),使學生們樹立正確的健康的情感觀念。但如果方法不當可能會導(dǎo)致學生的叛逆心理增強,引發(fā)其他的副作用。

        二、轉(zhuǎn)變管理理念,樹立“以學生為本”的教育、管理思想

        首先要樹立服務(wù)意識。在我接觸一些職校的部門負責人和班主任時,能親身感受到他們對如何管理學生動了不少腦筋,用了不少方法,但大多“剛性要求”,“嚴格處理”,他們扮演的均是“管理者”的角色,往往導(dǎo)致學生情緒上的直接或間接對立。因此管理必須順應(yīng)學生心理、生理變化的要求,變“剛性管理”為“周到服務(wù)”。涉及學生管理的各個部門,要培養(yǎng)“以學生為本”的服務(wù)意識,充分分析學生中出現(xiàn)問題的直接原因和間接原因,哪些是學生一時的失誤,哪些是教育工作者在服務(wù)與心理疏導(dǎo)上沒有跟上,同時要在課余廣泛接觸學生,多深入學生,了解學生中存在的主要問題是什么、學生普遍關(guān)心的問題是什么、學生迫切需要解決的問題是什么,再有針對性的制訂措施,熱情周到的盡力解決。

        其次要把學生推向發(fā)展的中心平臺,要把他們看做是學校的主人。明確地告訴學生,他們在學校里享有什么樣的權(quán)利,在充分享有權(quán)利的同時不能忽視應(yīng)盡的義務(wù);同時對學生的合法權(quán)益要予以維護,對學生的任何褒貶決定都要做到程序正確、依據(jù)明確、程度準確,讓全體學生心悅誠服。

        三、充分調(diào)動學生中的一切積極因素,變被動管理為學生自我管理

        在日常工作中各部門、班主任、任課教師要創(chuàng)新“情景模式”,調(diào)動學生自身參與管理的積極性,讓學生積極參與學生管理工作,改變大部分學生在學生管理工作中的從屬和被動地位,從根本上改變學生僅把自己看做是受安排、挨管理的被動求學者,達到他們“跳出自身”管自己的目的。而現(xiàn)實中多數(shù)中職學校都實行在學生處直接領(lǐng)導(dǎo)下、以班主任為中心的絕對的學生管理模式,使學生處于從屬和被動的地位。在這種模式中學生管理工作常出現(xiàn)監(jiān)管不到位和管理滯后的現(xiàn)象,甚至在學生出了問題后才強化管理,無法避免地形成了教師與學生的對立情緒。鑒于此,學生管理中宜采用在學生處的指導(dǎo)下、以班主任為調(diào)節(jié)、各授課教師為輔助、以學生自治為中心的學生管理方式。在這種方式下學生本身既是管理者,又是被管理者,學生在這種角色轉(zhuǎn)換中大大提高了自我管理的積極性,特別是增強了學生的自我約束、自我管制能力,使他們在學習知識技能的同時鍛煉了自己,既學到了“立業(yè)之本”,又學會了“做人之道”,主體意識和責任感也明顯增強,為日后的就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

        四、管理“90后”技校生應(yīng)避免的“三條”誤區(qū)

        1.與學生斗氣,粗暴漫罵

        一般青年班主任年輕氣盛,在審視問題時不能做到全面、細心,導(dǎo)致教育學生取得相反的效果。如某某學生違反了一些校紀校規(guī),有些班主任不聽取解釋,亂罵一通,沒有想到這些話對學生來說很傷自尊心,這個年齡的學生叛逆心理是很強的,他可能會不顧一切地與你頂撞,到時候自己下不了臺,那么在學生心中的威信就大打折扣了。有時委婉地評判比與學生斗氣、粗暴漫罵的教育效果更好。

        2.姑息遷就

        有些青年教師課后經(jīng)常和學生在一起玩,比如打球,無意中會形成一種良好的關(guān)系,這樣的話反而造成后面管理的困難,因為這位學生如果違反了校紀校規(guī),教師可能會居于面子,有意無意地放松對他的教育和批評。這種姑息遷就、聽之任之的做法就會造成學生一錯再錯,進而會形成更多不好的習慣。所以說班主任始終要保持老師的形象,這樣對學生的管理才會更有利。

        3.情緒急躁

        當遇到自己班級的學生違反校紀校規(guī)時,有些班主任往往不能靜下來全面了解事件發(fā)生的原因、經(jīng)過,而是憑空臆斷,對當事人大發(fā)雷霆,這樣處理問題有時候會適得其反。作為班主任應(yīng)該冷靜下來,好好了解事件的原委,進而對癥下藥,這樣才能收到更好地管理教育效果。切記情緒急躁,盲目訓斥學生。平時多注意學生學習、生活過程中遇到的問題,主動給予指導(dǎo),冷靜理智的解決一切問題。

        總之,學生管理是一門科學,職校的學生管理更是一門與眾不同的科學,要按教育教學與青少年心理發(fā)展規(guī)律辦事,創(chuàng)新方法,與時俱進,力創(chuàng)寬松的育人環(huán)境,使學生心情舒暢、精神愉快、生動活潑地接受技能和知識教育,使全校政通人和、各項工作齊頭并進,全面發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]武正林,金洪欽.中等職業(yè)學校班主任[M].南京師范大學出版社,1997.

        [2]魏書生.班主任工作漫談[M].漓江出版社,2008.

        [3]張金鳳.淺談職業(yè)技術(shù)學校學生心理問題[J].大連機車技師學院.

        (作者單位 浙江省建筑安裝技術(shù)學校)

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