● 張宗偉
地方高校品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與構(gòu)建*
● 張宗偉
地方高校品牌戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵問題是明確定位問題,樹立品牌意識,創(chuàng)造和擁有品牌,增強(qiáng)自身在未來競爭中的力,構(gòu)建具有核心競爭力的高校品牌是我國高校發(fā)展的必經(jīng)之路。
地方高校;品牌戰(zhàn)略;構(gòu)建
中國高等教育已經(jīng)進(jìn)入一個前所未有的快速發(fā)展時期,實(shí)現(xiàn)了由“精英教育”向“大眾化教育”的轉(zhuǎn)變過程。中國高等學(xué)校,特別是地方高校要抓住機(jī)遇,追趕全球高等教育發(fā)展的潮流,更好地為全面建設(shè)和諧社會服務(wù),其中地方高校的品牌戰(zhàn)略實(shí)施最為重要。
依據(jù)品牌的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵審視,高校品牌從表層上看即高校的標(biāo)識、標(biāo)記或者符號,是一種包涵校名、?;?、校歌、校訓(xùn)、有特色的建筑、學(xué)科或者專業(yè)等品牌文化,實(shí)質(zhì)則是由高校的辦學(xué)聲譽(yù)、辦學(xué)理念、大學(xué)文化、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、文化傳播、人才培養(yǎng)等所形成的公眾對高校辦學(xué)水平的總體評價和印象。由此得知,可以把高校品牌理解為高校在長期的辦學(xué)發(fā)展歷史過程中在公眾心目中形成的知名度和美譽(yù)度,即以學(xué)校的標(biāo)識、聲譽(yù)及影響力等為表現(xiàn)形式的無形資產(chǎn),它體現(xiàn)了高校的辦學(xué)特色、科研水平、教學(xué)質(zhì)量、畢業(yè)生素質(zhì)等綜合實(shí)力在社會公眾的總體印象和評價,以及所持的滿意和贊美程度,是社會公眾對高校的滿意度。在高等教育大眾化的今天,高校品牌的好壞直接影響到學(xué)校的生死存亡,對學(xué)校生源數(shù)量、辦學(xué)質(zhì)量以及辦學(xué)資金來源。雖然高校品牌是存在于人們心中的一種心理感受,可以說是抽象的、難以捉摸的,但在高等教育日益競爭的今天,高校品牌的價值越來越重要,哪個高校擁有真正的高校品牌,就能在未來的激烈競爭中占據(jù)優(yōu)勢。高校品牌的真正價值體現(xiàn)在兩個層面上,一方面,高校品牌在辦學(xué)功能上的獨(dú)特價值,就是該高校所具備的高質(zhì)量的教學(xué)科研能力、和諧的專業(yè)設(shè)置和特殊的校園文化等因素,使其受到公眾認(rèn)可的表面文化因素;另一方面,就是高校品牌所具備的內(nèi)在情感價值,一種品牌就是高質(zhì)量的代名詞,是公眾認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)教育資源,是一種高校具備競爭力的認(rèn)可和贊美度。由此可知,高校品牌是一所大學(xué)社會地位的綜合反映,是一所大學(xué)在發(fā)展歷史過程中逐漸積淀下來的凝結(jié)在其名稱中跨越時空的社會認(rèn)可程度。
地方高校屬于社會文化領(lǐng)域,而不屬于政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,這就是地方高校在區(qū)域社會系統(tǒng)中的基本定位。文化具有外在的社會性和內(nèi)在的學(xué)術(shù)性,地方高校在制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時,在思考地方高校在區(qū)域社會系統(tǒng)中的定位時往往從這兩個層面來考慮。從外在的社會性出發(fā),要注重強(qiáng)調(diào)地方高校的開放性,注重地方高校對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會責(zé)任,要求地方高校成為“區(qū)域社會的思想庫”、“地區(qū)經(jīng)濟(jì)的動力站”、“區(qū)域文化的道德靈魂”等。為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)是地方高校應(yīng)盡的社會責(zé)任,但是這種服務(wù)只能立足于通過與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對接,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科技支撐,通過培養(yǎng)和諧發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新人才來促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的社會發(fā)展。從內(nèi)在的學(xué)術(shù)性出發(fā),地方高校的品牌戰(zhàn)略制定要立足于學(xué)校科研的發(fā)展,注重立足于大學(xué)的超越性和探索真理、追求知識的責(zé)任。
地方高校在社會主義市場機(jī)制下,為尋求生存和發(fā)展不得不在嚴(yán)酷的競爭環(huán)境中尋求生存機(jī)會。因此地方高校要制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,要辯證分析地方高校在整個區(qū)域地區(qū)高等教育系統(tǒng)中明確定位,形成服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。地方高校在區(qū)域高等教育系統(tǒng)中的定位主要體現(xiàn)在辦學(xué)類型、辦學(xué)層次和辦學(xué)特色三方面。辦學(xué)類型的定位主要應(yīng)考慮學(xué)校的結(jié)構(gòu)類型,如是單學(xué)科性的、多學(xué)科性的還是綜合性的。辦學(xué)層次主要指學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)和人才培養(yǎng)的層次,從此角度出發(fā),大體分為研究型、教學(xué)科研型(或以本科教學(xué)為主)、職業(yè)技術(shù)型三層次。辦學(xué)特色是指學(xué)校與其他學(xué)校相比所表現(xiàn)出來的獨(dú)特的辦學(xué)內(nèi)涵。辦學(xué)特色可以體現(xiàn)在辦學(xué)觀念、辦學(xué)風(fēng)格、培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)科水平、課程體系、管理方式等諸多方面。高校辦學(xué)特色定位是形成辦學(xué)多樣化的有效途徑,是高校在教育市場中具有競爭力的表現(xiàn),也是高校吸引生源,形成社會地位的基礎(chǔ)。
這是指根據(jù)地方高校在整個區(qū)域地區(qū)高等教育系統(tǒng)中的定位,來確定自己的辦學(xué)規(guī)模、人才培養(yǎng)規(guī)格、學(xué)科布局、服務(wù)面向、管理模式等。這要求高校能夠合理地配置學(xué)校的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)資源的最佳利用。高校內(nèi)部構(gòu)成狀態(tài)是否合理,直接關(guān)系學(xué)校三大職能的履行、發(fā)揮以及自身的和諧發(fā)展。品牌戰(zhàn)略的制定要結(jié)合自身特點(diǎn),科學(xué)地設(shè)置專業(yè)和學(xué)科是品牌戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵,地方高校要深入調(diào)查研究,分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動向,了解對科研、人才培養(yǎng)的規(guī)格要求,制定滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求預(yù)測工作。地方高校品牌戰(zhàn)略的制定要揚(yáng)長避短,趨利避害;地方高校的品牌建設(shè)規(guī)劃要與自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃四大規(guī)劃緊密結(jié)合,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)規(guī)劃。加強(qiáng)品牌與政府、社會和學(xué)生與家長的關(guān)系是獲益最高的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并以此為基礎(chǔ)推動高校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和品牌價值的提升。同時,加強(qiáng)大學(xué)品牌理論研究,設(shè)計(jì)大學(xué)品牌建設(shè)評價指標(biāo)體系,也有利于制訂品牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
品牌戰(zhàn)略以其獨(dú)到的特性和功能日漸崛起,最終必將上升為高校管理的主導(dǎo)戰(zhàn)略,從而對高校的經(jīng)營管理思想產(chǎn)生革命化影響。高校品牌的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,具有長期性和后效性,實(shí)施品牌戰(zhàn)略并不意味著完全的市場化,一些非市場因素仍起重要作用。因此,必須從教育規(guī)律出發(fā),從人才培養(yǎng)的特點(diǎn)出發(fā)。地方高校實(shí)施品牌戰(zhàn)略,開發(fā)利用無形資產(chǎn)是當(dāng)前各所高校面前的重要課題。地方高校實(shí)施品牌戰(zhàn)略可以從以下幾個途徑著手:
對社會公眾而言,高校品牌只是一種文化符號和標(biāo)識,公眾所關(guān)注是高校品牌背后的文化內(nèi)涵與價值。面對變化莫測、增長迅速的市場經(jīng)濟(jì),高校的品牌化建設(shè)則要做到穩(wěn)步增長、保持平衡、理性式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在品牌建設(shè)方面,地方高校發(fā)展要認(rèn)清國際、國內(nèi)教育發(fā)展的趨勢,確定自己的發(fā)展目標(biāo),突破學(xué)校的圍墻,用全面的眼光來考慮目前制約發(fā)展的資金、人才、技術(shù)、管理等問題,加大開放合作的力度,探索和學(xué)習(xí)兄弟高校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),以自己的品牌和特色吸引人才和培養(yǎng)人才。高校必須在校園文化核心層面——精神文化中注入“品牌”意識,并將其凝聚為全體教職工和大學(xué)生共同的價值取向和精神追求,使之積極參與,身體力行,才能形成學(xué)校的凝聚力和向心力。應(yīng)注意豐富與完善品牌內(nèi)涵,形成點(diǎn)面結(jié)合、相互作用的互動和協(xié)同效應(yīng)。要從大學(xué)校長品牌、名師品牌、學(xué)術(shù)品牌、校友品牌、大學(xué)文化品牌、校園風(fēng)物品牌和歷史沉淀品牌等等多環(huán)節(jié)進(jìn)行整體規(guī)劃,以提升高校的整體品牌形象。
在品牌競爭的過程中,社會公眾對品牌形象特別關(guān)注,知名的高校品牌可能因某個問題處理不好,致使品牌形象受損,甚至影響高校自身的生存和發(fā)展。地方高校在創(chuàng)建高校品牌的過程中,尤其是在高等教育快速發(fā)展的今天,地方高校要時刻保持清醒的頭腦,高校大規(guī)模的擴(kuò)張應(yīng)量力而為,不要盲目地追求規(guī)模和數(shù)量,致使高等教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)素質(zhì)的降低,從而導(dǎo)致自身品牌形象受損。地方高校在利用品牌經(jīng)營擴(kuò)張時,應(yīng)注意維護(hù)高校品牌的價值,注意實(shí)現(xiàn)高校資源的有效整合,在確保高校品牌增值的同時,實(shí)現(xiàn)高校品牌戰(zhàn)略的效益最大化,對一些對高校品牌帶來損害的行為,地方高校管理者應(yīng)該采取措施避免所帶來的消極影響。地方高校要善于利用法律來保護(hù)自己的品牌,特別是增強(qiáng)法律意識,用法律來保護(hù)自身的品牌。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,地方高校的品牌保護(hù)意識普遍不強(qiáng),但高校品牌效應(yīng)比較大,經(jīng)濟(jì)價值比較大,部分個人和企業(yè)通常提前注冊高校品牌來謀取利益,對高校的品牌戰(zhàn)略帶來極大的消極影響,地方高校應(yīng)該將高校名稱、簡稱、標(biāo)示、校訓(xùn)等重要標(biāo)示進(jìn)行商標(biāo)注冊,利用法律保護(hù)和經(jīng)營自己的品牌,確保在品牌的維護(hù)中實(shí)現(xiàn)增值。
高校品牌的營銷也是高校品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。高校品牌戰(zhàn)略除高校積極建設(shè)品牌,增強(qiáng)高校品牌的文化內(nèi)涵時,形成地方高校的優(yōu)勢品牌,同時對高校品牌的積極促銷,改變傳統(tǒng)觀念,利用各種機(jī)會、事件介紹、促銷自己的品牌形象,使自己的品牌戰(zhàn)略得到公眾的認(rèn)可。這也是地方高校提高知名度和美譽(yù)度的重要途徑。第一,高?!爱a(chǎn)品”營銷。培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用人才是高校教育的終極目標(biāo),也是高校品牌戰(zhàn)略的一個重要因素。地方高校不能僅僅注重人才的培養(yǎng),更要注重“人才培養(yǎng)質(zhì)量”的“推銷”。在高等教育大眾化的今天,地方高校要增強(qiáng)人才培養(yǎng)的責(zé)任性,確保人才培養(yǎng)的高質(zhì)量;二是按照市場驅(qū)動的導(dǎo)向,地方高校要合理而大膽地開展畢業(yè)生的有針對性的市場推介活動。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,地方高校畢業(yè)生已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自主擇業(yè)。而學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率的高低是市場和社會檢驗(yàn)高校辦學(xué)水平的最重要的指標(biāo)。但在高等教育競爭激烈的品牌時代,地方高校要實(shí)現(xiàn)品牌的不斷增值,地方高校要注重向社會大力推銷自己的“產(chǎn)品”,注重“產(chǎn)品”的營銷,不斷維護(hù)高校品牌的價值。這也是地方高校打造品牌戰(zhàn)略,提高學(xué)校知名度的一個重要途徑。
在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的今天,地方高校要充分利用各種載體和機(jī)會,通過大眾傳媒向社會介紹、促銷自己的品牌形象。地方高校應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對學(xué)校的品牌形象、戰(zhàn)略進(jìn)行包裝設(shè)計(jì),傳播學(xué)校品牌戰(zhàn)略的方方面面,使公眾了解學(xué)校,從而關(guān)心支持學(xué)校的發(fā)展。地方高校要利用公共關(guān)系,進(jìn)行媒體公關(guān),利用學(xué)校的重大節(jié)日活動,如校慶、校園文化、科學(xué)研究、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、重大事件新聞發(fā)布會等,擴(kuò)大與社會甚至國外的交流,推銷自我,確立公眾形象。要利用學(xué)生和用人單位“活廣告”的宣傳,證明學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,從而帶動學(xué)校的招生,擴(kuò)大學(xué)生的“銷路”,提高學(xué)校的知名度,形成良性的循環(huán)。通過網(wǎng)絡(luò)媒體、電視廣告、雜志宣傳、成果展覽、新聞報(bào)導(dǎo)等,提高學(xué)校的知名度,并且還帶動了學(xué)科品牌、學(xué)科帶頭人品牌的宣傳。
高校品牌的生命力在于不斷發(fā)展、創(chuàng)新,地方高校如果不注重高校品牌的評估與維護(hù),就會使自己的品牌在激烈的競爭中逐漸落伍。地方高校要維持其品牌的生命力,保持其活力,就要根據(jù)市場需求的變化,發(fā)揮自己的有效資源,不斷進(jìn)行品牌評估,創(chuàng)造新的品牌。品牌評估是指對高校品牌的知名度和美譽(yù)度進(jìn)行綜合評價,評估可以及時發(fā)現(xiàn)打造品牌過程中的問題,及時改進(jìn)和優(yōu)化。同時,品牌評估也有助于高校更加清楚地認(rèn)識自身的優(yōu)勢和風(fēng)格,使高校在保持原有特色的同時,不斷提升品牌優(yōu)勢。這就要求高校不斷收集發(fā)展過程中的各種信息,對這些信息進(jìn)行深入分析,找出現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距,及時調(diào)整發(fā)展策略,更好地維護(hù)自己的品牌。
綜上所述,高校品牌戰(zhàn)略構(gòu)的構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程,是實(shí)現(xiàn)高校效益最大化的有效途徑,高校的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工都必須在思想上高度重視并付諸行動,構(gòu)建良好的高校品牌不僅是自身發(fā)展的需要,更是高校發(fā)展的必然。
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*本文為2011年度山東省社會科學(xué)規(guī)劃課題重點(diǎn)研究項(xiàng)目 (項(xiàng)目編號:11BJYJ01)的階段性研究成果之一。
張宗偉/北京師范大學(xué)教育學(xué)部2008級教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)博士,山東濱州醫(yī)學(xué)院紀(jì)委書記,主要研究方向:教育經(jīng)濟(jì)與教育管理
(責(zé)任編輯:陳培瑞)