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        護(hù)理技術(shù)考核長效機(jī)制的應(yīng)用與體會(huì)

        2012-03-19 06:50:33米彥軍
        武警醫(yī)學(xué) 2012年1期
        關(guān)鍵詞:護(hù)理部護(hù)士長長效機(jī)制

        米彥軍,林 娜,韓 光,高 娜

        強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練是整個(gè)醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程[1-3],我院護(hù)理部結(jié)合護(hù)理隊(duì)伍特點(diǎn),以提高護(hù)理技術(shù)水平為突破口,通過建立護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練長效機(jī)制,并將其納入護(hù)理績效常態(tài)化管理,持續(xù)規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作,提高了臨床護(hù)理技術(shù)操作的人性化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,收到較好的效果。現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 護(hù)理技術(shù)考核長效機(jī)制的建立和實(shí)施

        1.1 成立護(hù)理操作考核領(lǐng)導(dǎo)小組 考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管訓(xùn)練的副院長、護(hù)理部主任負(fù)總責(zé),安排臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的15 名示教師組成護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)中心,專職負(fù)責(zé)護(hù)士基本技能的培訓(xùn)和考核,并建立了全院護(hù)理人員技術(shù)檔案。

        1.2 考核時(shí)間、方法和項(xiàng)目

        1.2.1 新護(hù)士考核方法 新護(hù)士入科前,護(hù)理培訓(xùn)中心嚴(yán)格落實(shí)7 天8 項(xiàng)常用護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)考核制度,內(nèi)容和方式由護(hù)理部安排,三級(jí)理論培訓(xùn)以授課為主,護(hù)理操作培訓(xùn)以示教室培訓(xùn)和臨床培訓(xùn)相結(jié)合,根據(jù)操作內(nèi)容各有側(cè)重。新護(hù)士培訓(xùn)結(jié)束后參加考核,考核合格后入科室工作。

        1.2.2 在職護(hù)士考核方法 全面開展臨床護(hù)士常用護(hù)理技術(shù)的輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。護(hù)理培訓(xùn)中心根據(jù)各??铺攸c(diǎn),分別制定科室技術(shù)訓(xùn)練重點(diǎn)科目及訓(xùn)練具體時(shí)間,由護(hù)士長結(jié)合工作實(shí)際,挑選年度訓(xùn)練時(shí)間檔期,訓(xùn)練結(jié)束后,利用3 周時(shí)間,每周2 個(gè)上午8:00 ~10:00 進(jìn)行考核。隔日通知考核科室,由護(hù)士長協(xié)助安排人員,每次考核由1 名考核小組成員和該科護(hù)士長評(píng)判??己隧?xiàng)目根據(jù)各??茖?shí)際情況,選擇基本技術(shù)操作項(xiàng)目和專科技術(shù)操作項(xiàng)目均可,每人考核1 項(xiàng)。護(hù)理培訓(xùn)中心分批次對(duì)全院護(hù)士實(shí)施逐科、逐人訓(xùn)練考核;同時(shí)護(hù)理部技術(shù)臨時(shí)質(zhì)控組不定時(shí)抽查,并錄入技術(shù)檔案。對(duì)成績?yōu)閮?yōu)秀以下的護(hù)士再次采取逐人、分項(xiàng)、專時(shí)的訓(xùn)練方法,確保技術(shù)訓(xùn)練的優(yōu)秀率和臨床服務(wù)質(zhì)量。

        1.3 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由8 個(gè)方面組成,包括護(hù)士著裝、儀容、姿態(tài);評(píng)估、告知;用物準(zhǔn)備;查對(duì)制度;操作規(guī)范;無菌觀念;消毒隔離、用物處置;回答問題??己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,保留技能操作的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增加體現(xiàn)現(xiàn)代護(hù)理觀和綜合能力的新指標(biāo)。成績分為優(yōu)、良、中、差。

        1.4 考核評(píng)價(jià)與反饋 在考核中采用看、問、個(gè)人點(diǎn)評(píng)及集體點(diǎn)評(píng)的方法及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理技術(shù)操作中存在的優(yōu)、缺點(diǎn),同時(shí)參考護(hù)士座談會(huì)、患者問卷調(diào)查等多種途徑,對(duì)護(hù)士在操作過程中的表現(xiàn),護(hù)士對(duì)操作訓(xùn)練的收獲,以及患者對(duì)操作的感受進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。護(hù)理培訓(xùn)中心每月向護(hù)理部反饋一次,并在護(hù)士長會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)。

        2 體會(huì)

        2.1 有利于養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)整個(gè)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練及考核緊緊圍繞“三基”展開,把“三基”作為培訓(xùn)的重點(diǎn)[4]。護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練考核長效機(jī)制的建成與運(yùn)轉(zhuǎn),使得新、老護(hù)士都必須自覺投入更多的精力去訓(xùn)練和鞏固技術(shù)操作,才能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這既培養(yǎng)了護(hù)士的慎獨(dú)精神,又提高了工作效率。在操作訓(xùn)練過程中,我們組織護(hù)士學(xué)習(xí)貫穿于技術(shù)操作中的制度規(guī)范,在技術(shù)操作中靈活掌握。在考核中,每位護(hù)士操作完畢,由示教師提問此項(xiàng)操作的要領(lǐng)、注意事項(xiàng)、相關(guān)護(hù)理知識(shí),以督促護(hù)士在操作訓(xùn)練考核中掌握理論知識(shí),又將理論知識(shí)靈活運(yùn)用于護(hù)理技術(shù)操作中,進(jìn)一步促進(jìn)了嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的養(yǎng)成。

        2.2 有利于增強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的實(shí)效性 在臨床護(hù)理工作允許的前提下,護(hù)士長或考核小組成員通過觀察護(hù)士的臨床實(shí)際操作對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練考核,不僅能用護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范臨床實(shí)際操作,反過來又能使臨床實(shí)際操作克服操作標(biāo)準(zhǔn)中不切實(shí)際的弊端,增強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的實(shí)效性。這種實(shí)戰(zhàn)的情景還能提高護(hù)士的應(yīng)變能力,培養(yǎng)護(hù)士良好的心理素質(zhì)。

        2.3 有利于減少護(hù)患糾紛 據(jù)統(tǒng)計(jì),以前我院護(hù)患糾紛95%是由護(hù)士操作不當(dāng)或與患者溝通不到位而引發(fā)的。護(hù)理技術(shù)考核長效機(jī)制建成及規(guī)范運(yùn)行后,通過將規(guī)范性文明用語及醫(yī)學(xué)提示用語貫穿到每項(xiàng)技術(shù)操作訓(xùn)練中,突出了護(hù)士的表現(xiàn)力和感應(yīng)性[5],既提高了護(hù)士操作的自信心及口頭表達(dá)能力,又為護(hù)士開展與患者的良好溝通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效緩解了患者的心理壓力,從而基本杜絕了護(hù)患糾紛。

        2.4 有利于持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量 我院90%的護(hù)士為外聘人員,流動(dòng)性較大,工作及訓(xùn)練熱情均不高,專業(yè)水平參差不齊,訓(xùn)練不易找到著眼點(diǎn),護(hù)理質(zhì)量的提高難度較大。護(hù)理技術(shù)考核長效機(jī)制建成及落實(shí)后,通過對(duì)護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)行循環(huán)訓(xùn)練,查漏補(bǔ)缺,不讓任何人存在短板而影響整體護(hù)理質(zhì)量。同我院2009 年的護(hù)理技術(shù)操作合格率95%、患者滿意率90%比較,2010 年的護(hù)理技術(shù)操作合格率、患者滿意率均上升至99%。

        筆者體會(huì)到,扎實(shí)抓好軍隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的前提和保障就是科學(xué)搞好長期性護(hù)理訓(xùn)練考核,并貫穿于臨床護(hù)理工作的全過程。只有這樣才能形成醫(yī)院護(hù)理工作的良性循環(huán),帶動(dòng)護(hù)理質(zhì)量的全面提高。

        [1] 張 蕓,鄭 紅. 部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理教學(xué)訓(xùn)練的幾點(diǎn)體會(huì)[J]. 武警醫(yī)學(xué),2001,12(1):47.

        [2] 張 霞,李惠娥. 護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量管理與對(duì)策[J]. 現(xiàn)代護(hù)理,2005,11(17):1438.

        [3] 賈 哲,馬麗琴.護(hù)理技術(shù)操作人性化存在的問題及對(duì)策[J].山西醫(yī)藥雜志,2007,36(2):191.

        [4] 李玉榮. 醫(yī)院推行“三基”護(hù)理訓(xùn)練必要性分析[J]. 當(dāng)代醫(yī)學(xué),2010,21(16):125-126.

        [5] 李 華,高亞軍,劉克禮,等. 非語言交流在護(hù)患溝通中的應(yīng)用[J]. 武警醫(yī)學(xué),2002,13(3):179.

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