□ 宋玉蓉(中共廣州市委黨校 公共管理教研部,廣東 廣州510070)
黨校是培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的學(xué)校,是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道、主陣地,在教學(xué)理念、教學(xué)對象、教學(xué)方法上與普通高校和培訓(xùn)機構(gòu)都有很大的區(qū)別。如何針對黨校及其教員、學(xué)員的特點,開展教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,確實是一個值得思考的問題。
黨校學(xué)員都是在職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他們大多數(shù)具有較高的學(xué)歷和深厚的專業(yè)基礎(chǔ),一般在本系統(tǒng)工作時間較長,對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域的問題有較深入的思考和研究,往往是所在領(lǐng)域的行家里手,有些人甚至還直接參與政府決策。而黨校教員,一般學(xué)歷較高,理論功底較扎實,但絕大多數(shù)是從校門到校門,很少有黨政機關(guān)工作的經(jīng)歷,即使有些人有在黨政機關(guān)工作的經(jīng)歷,也只在個別領(lǐng)域,和他們教學(xué)中所要涉及的部門相比,顯得微不足道。由于不在相關(guān)部門工作,對相關(guān)部門的了解可能不如在該部門工作的學(xué)員。退一步說,即使教員對某個或某幾個部門長期關(guān)注,對它們的情況了解、研究很多,但受精力、時間的限制,也不可能在很多領(lǐng)域都花這么大的氣力、都成為這些領(lǐng)域的專家。但教員上課時要面對的卻是各個部門、各個崗位的學(xué)員,會涉及多個專業(yè),橫跨多個領(lǐng)域,這樣就很容易形成“外行教內(nèi)行”的問題。因此,黨校的課常常被詬病為脫離實際,針對性不強。面對這樣的情況,教員在教學(xué)中就要想辦法取學(xué)員之長,補自己之短,充分發(fā)揮學(xué)員實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,讓學(xué)員在教學(xué)中唱主角。一是上課時,多給學(xué)員討論的機會,讓他們暢所欲言,充分表露自己的觀點。這樣,一方面可以讓學(xué)員在討論中思想發(fā)生碰撞,激發(fā)他們靈感的火花,達到深化思考、厘清問題、凝聚共識、提升能力的作用。另一方面,可以使教員對學(xué)員的想法加深了解,從而有針對性地講好課。二是很多專題,可以讓從事這方面工作的一個或幾個學(xué)員來主講,教員起引導(dǎo)作用。這樣的教學(xué)方法可以說是一舉三得,首先,能調(diào)動學(xué)員的積極性。“黨校學(xué)員都是成年人,心理上、生理上和社會性上的成熟、使他們對新事物的認知和判斷常常抱著審視的態(tài)度,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)中教師講授的內(nèi)容自覺或不自覺地抱著批判的態(tài)度。因此他們一般不會簡單認可別人得出的現(xiàn)成的答案,他們要通過自己的努力,自己去探尋答案”。[1]所以,他們在心理上更傾向于自己制定學(xué)習(xí)計劃、選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。讓學(xué)員唱主角,能調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性,改變單向灌輸?shù)谋锥?。其次,教學(xué)效果好。由于學(xué)員有第一手鮮活的資料,他們的話容易讓其他學(xué)員信服。學(xué)員在準備的過程中,研究問題、分析問題、解決問題的能力得到提高,在講授過程中,表達能力得到提高,在辯論的過程中,應(yīng)急反應(yīng)能力得到提高。這樣,在參與的過程中,學(xué)員的能力得到提高,達到了教學(xué)目的。最后,這種方法對提高教員的教學(xué)能力最有幫助。如果是單向講授,學(xué)員被動聽課,教員對學(xué)員的情況、反應(yīng)了解有限,教員很難從學(xué)員那里得到收獲,而這種方法便于教員全方位地了解學(xué)員,可以讓教員足不出戶就收集到鮮活的第一手材料,真正做到了教學(xué)相長。
這樣的教學(xué)方式,對教員的要求不是降低了,而是提高了。教員并不是甩手掌柜,而是總導(dǎo)演。要求教員事先要設(shè)計好教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及教學(xué)過程,然后還要了解學(xué)員的情況,找到合適的人選,分配合適的任務(wù)。為保證教學(xué)效果,還要對學(xué)員準備的情況進行檢查指導(dǎo)。在課堂討論中,要控制好課堂,當學(xué)員發(fā)言不踴躍時,要引起他們談?wù)摰呐d趣;當學(xué)員發(fā)言偏題時,要引導(dǎo)他們回來;當學(xué)員發(fā)生爭執(zhí)時,要藝術(shù)地處理。討論結(jié)束時,教員還要做好總結(jié)、點評。要求做到點評到位,不偏不頗,同時能畫龍點睛,能給學(xué)員以啟迪。這種教學(xué)沒有固定的模式,要求老師知識全面,經(jīng)驗豐富,控制課堂的能力要強,否則,容易出現(xiàn)跑題、偏題,甚至教員掌控不了局面的情況,造成混亂。其中還有最重要的一點,教員必須有民主意識,把學(xué)員擺在同樣的地位,尊重學(xué)員,注意聆聽學(xué)員的發(fā)言,即使他的觀點明顯不對,也不能諷刺挖苦,要多鼓勵。要堅持四不主義:不抓“辮子”,不打棍子,不扣帽子,不裝“袋子”,營造寬松的科學(xué)研究氛圍,內(nèi)部討論氛圍。只有這樣,才能取得預(yù)期的效果。
黨校學(xué)員的工作相對固定,除少數(shù)學(xué)員崗位交流多些外,很多人在同一個部門或同一個崗位工作時間一般都很長,有些人甚至工作近一輩子。他們平時忙于各自領(lǐng)域和部門的工作,受到工作分工的局限,和其他部門、其他崗位交流不多。所以,學(xué)員們關(guān)注自己部門的多,關(guān)注別的部門的少,了解本部門的多,了解別的部門的少。他們往往是一個部門、一個領(lǐng)域的專家,“同時也正是由于專業(yè)知識和崗位經(jīng)驗的影響,在認知方面受‘專業(yè)思維’的影響較大,面對社會發(fā)展中層出不窮的新問題,常常自覺或不自覺地從本專業(yè)或本系統(tǒng)角度認識事物、分析問題,這對操作層面的領(lǐng)導(dǎo)干部來說是非常必要的,而對決策層面的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,有的就可能表現(xiàn)出全局觀念不強、運籌能力不足、決策的科學(xué)性欠佳等問題,因此有人形容說有些領(lǐng)導(dǎo)干部站得高、看得窄?!盵2]這和領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的戰(zhàn)略思維,世界眼光是不相適應(yīng)的,也是不符合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)要求的。當然,并不是他們不想和外界交流,而是由于平時工作忙,想找交流的機會也不容易。而在黨校學(xué)習(xí)期間,就是他們相互交流的絕佳時機。因為,黨校學(xué)員來自各個部門、各個崗位。學(xué)員在一起學(xué)習(xí),少則兩三個月,多則半年一年,有充分的時間相互交流。這樣的相互交流、學(xué)習(xí)的機會,與上課同樣重要,從某些方面來說,甚至比上課更重要。因為,學(xué)員進黨校學(xué)習(xí),不再是基本理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),而是要求學(xué)習(xí)運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析當前面臨的一系列重大理論問題和實際問題,是要解決實際問題的。要解決實際問題,需要考慮方方面面的情況,設(shè)身處地體會、思考、研究決策相對人的心理狀況和相關(guān)決策可能對決策相對人的影響,考慮決策的可行性。要求考慮的因素多一些,更加審慎一些、更加科學(xué)一些。這就需要決策者對方方面面的情況都比較熟悉,眼光狹窄的領(lǐng)導(dǎo)是做不好決策的。實踐是豐富多彩的,課堂上學(xué)習(xí)的東西畢竟有限,那么課外交流就是有益的補充;課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容不一定是所有學(xué)員都需要的或感興趣的,而課外交流可以根據(jù)每個人的需要來進行;課堂學(xué)習(xí)的東西可能是表面的,而課外交流往往能看到本質(zhì)。所以,課外交流是課堂學(xué)習(xí)的重要補充,有時甚至比教學(xué)對學(xué)員的收獲還大。為此,黨校就要充分利用自己的平臺優(yōu)勢,多組織一些讓學(xué)員相互交流、相互了解、增進感情的機會,改變那種學(xué)員學(xué)習(xí)幾個月,誰也不認識誰,除了老師的幾堂課外,再也沒有別的收獲了的問題了。在教學(xué)設(shè)計時,就不能把講授課程安排得過多,要多開設(shè)一些課堂研討、小組討論、經(jīng)驗交流、學(xué)員論壇、文體活動等教學(xué)活動,讓學(xué)員們開闊視野,交流信息,分享經(jīng)驗,讓他們跳出本行看本行,真正做到教學(xué)相長,學(xué)學(xué)相長。讓他們在學(xué)習(xí)、交流中加深感情,即使是畢業(yè)后也可以交流工作經(jīng)驗,分享信息,這樣對他們的工作是個促進,相應(yīng)地,對黨和政府的工作也是一個促進。
《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》第二條規(guī)定:中國共產(chǎn)黨黨校是在黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的學(xué)校,是黨委的重要部門,是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道,是黨的哲學(xué)社會科學(xué)研究機構(gòu)。第八條第五款規(guī)定,黨委要發(fā)揮黨校在黨委和政府決策中的思想庫作用。第三十二條規(guī)定,黨校的科學(xué)研究要為黨委和政府決策服務(wù)。這些規(guī)定,清楚地給黨校定了位:黨校不是普通高校,也不是一般的培訓(xùn)機構(gòu),它是黨委的重要部門;它的主要作用,除培訓(xùn)輪訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部外,還要為黨委和政府的決策服務(wù),是黨委和政府的智庫。如果僅僅把黨校等同于一個學(xué)校,或一個培訓(xùn)機構(gòu),僅僅滿足于讓黨校完成培訓(xùn)任務(wù),那就沒有充分發(fā)揮黨校的作用,黨校存在的價值就會大打折扣。從另一個方面來說,黨校長期從事領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)輪訓(xùn)工作,接觸面廣,信息靈,對各部門的情況較熟悉;專門研究如何做好各部門、各崗位的工作,也很專業(yè),這些也正是黨委要面對的問題。如果能充分發(fā)揮黨校的作用,黨委工作就能如虎添翼。所以,歷次黨校工作會議上都強調(diào)要發(fā)揮黨校的思想庫作用。黨校的教學(xué)和咨政是相輔相成的:教員只有對所教專題情況非常了解,能提出有針對性的辦法,才能讓學(xué)員有所收獲,這樣的課才能受到學(xué)員歡迎,同時對這個專題才有發(fā)言權(quán),才能發(fā)揮思想庫的作用。如果教員對所講專題沒有透徹的了解,上課時也不可能講透徹,這樣的課肯定不能受到學(xué)員的歡迎,咨政時也是不得要領(lǐng),起不到發(fā)揮思想庫的作用。同時,黨校的教學(xué)和咨政作用又是互相促進的:教員在上課過程中,會進行深入的調(diào)查研究,會開動腦筋,尋找解決問題的辦法,這樣既對教學(xué)有幫助,也對智庫作用的發(fā)揮有幫助。在咨政的過程中,也會得到一些信息,這對做好教學(xué)工作也有幫助。
要提高黨校教學(xué)質(zhì)量和充分發(fā)揮黨校的智庫作用,必須要求黨校教員既有深厚的理論功底,又有豐富的實踐經(jīng)驗,這兩方面缺一不可?,F(xiàn)在的狀況是黨校教員理論功底不差,差的是實踐經(jīng)驗。如果不想辦法解決教員的短板,黨校培訓(xùn)中理論與實際相脫節(jié)的問題還會不同程度地存在,一些培訓(xùn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需要和干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求貼得不緊,內(nèi)容不新,方法不活,針對性和實效性不強的問題就會始終存在,黨校教學(xué)質(zhì)量就不可能提高,更不要說參與決策、發(fā)揮思想庫的作用了。這個問題是無法回避的,只能正視它。要解決這個問題,需要彌補教員實踐經(jīng)驗不足的短板,讓他們多去代職,除此別無它法。教員多去代職,不僅可以了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,有的放矢地提出解決的辦法,為上好課和發(fā)揮咨政作用做好準備,而且可以把新的理念、新的方法帶給基層,對基層工作也是個促進。為此,需要各級黨委必須認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在2010年全國黨校工作會議講話精神,充分認識到“一個政黨、一個國家能不能不斷培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才,關(guān)系著這個政黨、這個國家的前途命運”,要“把黨校工作放到黨和國家工作大局中去認識、去把握、去部署、去推進,增強辦好黨校的責任感和使命感,結(jié)合實際創(chuàng)新路,加強培訓(xùn)求實效,扎扎實實推動黨校工作和黨校事業(yè)有新的發(fā)展和進步”,清醒地認識到《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》對黨校功能的新定位,要舍得投入,包括領(lǐng)導(dǎo)精力、政策和經(jīng)費等投入,敢于打破人事體制上、管理上的框框套套。要把黨校老師到基層代職形成一種制度,確定代職的人員、時間及方法。原則上所有教員都要去,干部都要五年培訓(xùn)一次,教員五年左右就要去一次,每次去要在不同的部門、不同的崗位,代理不同的職務(wù)。時間半年到一年,可以帶著課題或研究專題去,代職完之后,要寫出有分量的調(diào)研報告或課題,為黨委的科學(xué)決策服務(wù)。這樣,做到代職期間掌所握情況和科研兩不誤。通過經(jīng)常性的代職鍛煉,教員的素質(zhì)一定會得到大幅度的提高,這樣,黨校教學(xué)質(zhì)量的提高和智庫作用的充分發(fā)揮就為時不遠了。
[1][2]王增杰.把握領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心理特點,不斷增強黨校教學(xué)工作的針對性[J].中共南寧市委黨校學(xué)報,2012,(2).