張 晴
1.有利于更好地突出藝術(shù)院校的辦學(xué)特色
藝術(shù)院校與普通院校在教學(xué)制度、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)生性格等方面都存在很大區(qū)別。在教學(xué)制度方面,由于藝術(shù)專業(yè)的特殊性,藝術(shù)類的專業(yè)課多數(shù)是以一對一小課、小組課或者工作室的形式授課。這種教學(xué)模式,就造成了藝術(shù)院校學(xué)生班級概念與普通院校學(xué)生相比較為弱化。在學(xué)習(xí)環(huán)境方面,普通院校中多數(shù)學(xué)生會在公共教室或圖書館等地進(jìn)行課外學(xué)習(xí)與自習(xí),而藝術(shù)院校學(xué)生的學(xué)習(xí)實踐性較強(qiáng),學(xué)生需要在獨(dú)立的琴房、畫室、練功房等空間較小、人員較少的環(huán)境中學(xué)習(xí)。這類教學(xué)場所往往固定使用人員,造成了藝術(shù)院校學(xué)生之間交流較少,班集體概念較弱。因此,藝術(shù)院校輔導(dǎo)員的工作量多、工作難度大。在學(xué)生性格方面,多數(shù)學(xué)生性格較為開朗,易受到外部環(huán)境感染。在藝術(shù)教學(xué)中專業(yè)教師會要求學(xué)生解放天性,追求藝術(shù)的真理。藝術(shù)的感染力是藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生必須具備的。在藝術(shù)院校選聘學(xué)生助理班主任就要針對藝術(shù)院校學(xué)生特點(diǎn)來選聘。
2.有利于緩解因輔導(dǎo)員人數(shù)不足、工作量過大的現(xiàn)狀
藝術(shù)院校不斷擴(kuò)招,大學(xué)班級數(shù)量劇增,而輔導(dǎo)員數(shù)量卻沒有相應(yīng)增加,這給輔導(dǎo)員工作帶來了很大的壓力。助理班主任協(xié)助輔導(dǎo)員了解新生的情況,在思想、心理、生活上引導(dǎo)新生完成從高中向大學(xué)的過渡,協(xié)助輔導(dǎo)員完成新生入校后的諸多事務(wù)性工作等,為大學(xué)新生的教育管理工作做出了很大的貢獻(xiàn)。
3.有助于新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活
藝術(shù)院校的風(fēng)氣比較活躍,學(xué)生易相互感染,選擇正確的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向?qū)τ诖髮W(xué)新生尤為重要。大一新生是一個非常特殊的群體,他們進(jìn)入大學(xué),面對的是一個全新的環(huán)境,他們在思想意識、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等方面都存在許多不適應(yīng)。他們的思想及行動都不夠成熟,他們需要學(xué)會支配自己的自由時間,需要明確新的奮斗目標(biāo),需要解決成長中面臨的各種困難和困惑等等。他們能否順利完成從中學(xué)生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活,這些都需要得到輔導(dǎo)員和助理班主任的幫助和引導(dǎo)。而學(xué)生助理班主任本身就是學(xué)生,他們和新生的年齡相近,容易在情感、思想和學(xué)習(xí)上形成共鳴,他們通過自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,幫助并引導(dǎo)新生在大學(xué)期間注重方法和能力的培養(yǎng),有益于新生盡快熟悉大學(xué)學(xué)習(xí)特點(diǎn)與方法,幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難和問題,強(qiáng)化專業(yè)認(rèn)知,順利完成角色轉(zhuǎn)變。
4.有利于培養(yǎng)鍛煉一批學(xué)生骨干
實施學(xué)生助理班主任制度,可以為同學(xué)提供一個與社會對接的平臺,使部分學(xué)生的能力得到鍛煉。鍛煉內(nèi)容主要包括組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、表達(dá)能力、溝通交流能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力等,還增強(qiáng)了他們的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,為將來走上工作崗位、服務(wù)社會積累一定的經(jīng)驗,從而有效提升他們的就業(yè)競爭力。
以南京藝術(shù)學(xué)院美術(shù)學(xué)院為例,從2009年開始實施學(xué)生助理班主任制度以來,效果顯著。但在實行的過程也出現(xiàn)了一些問題,如個別助理班主任不認(rèn)真履行職責(zé),一學(xué)期甚至一學(xué)年都很少參加班級的任何活動:有的助理班主任空有一腔熱情,卻不知道怎樣去融入自己所帶的班級,有效開展班級活動;有的助理班主任,因為精力有限,不能很好地兼顧學(xué)業(yè)和工作,導(dǎo)致成績下降等等。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),存在的主要問題有:
1.助理班主任的人選問題
助理班主任的人選十分重要。有時學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀專業(yè)能力強(qiáng)的學(xué)生,往往對群眾工作比較缺乏經(jīng)驗;學(xué)習(xí)成績一般活動能力強(qiáng)的同學(xué),又難以服眾。因此,助理班主任的最佳人選是學(xué)習(xí)成績好,又具有組織管理和活動能力。但在實際工作中雙方俱優(yōu)的學(xué)生較少。
2.助理班主任自己的學(xué)習(xí)和工作問題
助理班主任由學(xué)生擔(dān)當(dāng),他們的學(xué)習(xí)任務(wù)同樣繁重,而且,他們還要參加自己班級和學(xué)校的各種集體活動。有的還兼任班長、團(tuán)支書等其他職務(wù),負(fù)擔(dān)很重。因此,他們沒有也不可能把大量精力放在新生班級管理上,輔導(dǎo)員也不能對他們要求過分苛刻。另外,作為在校大學(xué)生,助理班主任沒有豐富的社會經(jīng)驗和理論知識,所以在認(rèn)識、分析、解決問題上還存在著簡單、盲目、說話隨便、容易誤導(dǎo)學(xué)生等問題。還有一個值得注意的問題是,助理班主任年齡小、經(jīng)驗少在面對問題時缺少客觀理性的判斷,會把個人喜惡帶給自己所管理的班級學(xué)生。
3.助理班主任工作的經(jīng)費(fèi)問題
助理班主任在開展工作時,需要一定的花銷。如助理班主任的通訊費(fèi)開支很大,他們自己學(xué)生的身份自然很難承受。以南京藝術(shù)學(xué)院美術(shù)學(xué)院為例,院里沒有專門的經(jīng)費(fèi)給助理班主任使用,一學(xué)期只發(fā)給每個助理班主任50元的電話卡,輔導(dǎo)員也拿不出資金供助理班主任使用,而助理班主任也不可能向管理班級中的班費(fèi)伸手。因此,一些學(xué)生在擔(dān)任助理班主任之后,除了花費(fèi)相當(dāng)精力工作外還要墊付一定費(fèi)用。這讓一些助理班主任慢慢地對工作失去了積極性。
1.建立科學(xué)系統(tǒng)的助理班主任考核機(jī)制
對助理班主任進(jìn)行考核是督促助理班主任開展工作的有效措施??己朔譃槿齻€方面:助理班主任自我考核、學(xué)生考核和學(xué)院考核。其中,學(xué)生考核的權(quán)重為60%,學(xué)院考核的權(quán)重為30%,助理班主任自我考核的權(quán)重為10%。從權(quán)重的角度來看,突出學(xué)生考核的重要性是完全科學(xué)合理的,因為學(xué)生是最直接的體驗者,由他們對助理班主任的具體工作進(jìn)行評價,真實合理。而在考核指標(biāo)的分配上,應(yīng)將學(xué)院考核指標(biāo)的重點(diǎn),放在對助理班主
任的思想政治素質(zhì)、理論水平和工作能力上;學(xué)生考核指標(biāo)則注重對助理班主任的工作方式和方法、工作態(tài)度和效果、與學(xué)生的融洽關(guān)系等方面。在學(xué)院考核人員的組成上,應(yīng)由學(xué)院學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、助理班主任所帶班級的輔導(dǎo)員、班長和團(tuán)支書組成,因為他們對助理班主任的工作情況比較熟悉,有利于對助理班主任的工作做出客觀正確的評價。
2.對助理班主任進(jìn)行崗前培訓(xùn)
助理班主任選自高年級的學(xué)生,他們大部分都擔(dān)任過學(xué)生干部或是學(xué)生黨員,具有組織班級活動的相關(guān)經(jīng)驗。但是,作為助理班主任,協(xié)助輔導(dǎo)員對班級進(jìn)行日常管理,對他們來說還是第一次,在思考、分析和處理問題的角度與他們擔(dān)任班干部時也大不相同。所以對助理班主任進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)是很有必要的。培訓(xùn)形式可以多樣化,如邀請管理學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗的輔導(dǎo)員等教師開展講座,或者把助理班主任分為若干小組,對于怎樣開展班級工作進(jìn)行小組討論、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等等一系列的培訓(xùn),來提高助理班主任管理班級的能力。
3.助理班主任的選聘應(yīng)突出藝術(shù)院校的特點(diǎn)
藝術(shù)院校助理班主任選聘,與普通高校的助理班主任選取有所不同。首先,藝術(shù)院校的學(xué)生的個性更為活潑、獨(dú)立、張揚(yáng)。其次,藝術(shù)類院校的上課時間與普通高校有所區(qū)別。以南京藝術(shù)學(xué)院音樂學(xué)院為例,音樂表演專業(yè)的學(xué)生,專業(yè)課都是一對一的教授,由專業(yè)老師排課,所以學(xué)生時間比較自由、充裕,助理班主任如何引導(dǎo)學(xué)生正確合理地利用課余時間是必須重視的問題。筆者建議,應(yīng)該根據(jù)班級的具體專業(yè)來選取助理班主任。以南京藝術(shù)學(xué)院美術(shù)學(xué)院為例,大一新生進(jìn)校的專業(yè)都是大專業(yè),如繪畫專業(yè)分為國畫、版畫、壁畫、插畫和油畫5個小專業(yè)。小專業(yè)一般開學(xué)1個月以后分。為了便于管理應(yīng)在小專業(yè)分完后,再選聘助理班主任。
在藝術(shù)院校中實行助理班主任制度,對加強(qiáng)藝術(shù)院校的新生管理,提高新生的綜合素質(zhì),使新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活和學(xué)習(xí),具有重要意義。面對推行過程中存在的問題,我們應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、不斷改進(jìn),以藝術(shù)院校的實際情況為出發(fā)點(diǎn),靈活運(yùn)用,不斷完善制度,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,使其在自我管理中發(fā)展成長,從而真正達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力的目的。
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