俏江南 衣缽相傳汪小菲
俏江南董事長 張?zhí)m
俏江南CEO 汪小菲
2011年6月,汪小菲在微博上高調(diào)宣布將接任俏江南集團CEO,將會把追求“客戶的百分之一百滿意度,員工的幸福和歸屬感”作為公司運營最重要的黃金法則。2012年4月,張?zhí)m正式卸去了俏江南CEO一職,將俏江南管理大權(quán)交由汪小菲執(zhí)掌。
盡管母親張?zhí)m不止一次在媒體上對兒子大加贊賞,但對汪小菲來說,或許真正的考驗才剛剛開始。
汪小菲童年時期過得并不富裕,甚至還有些辛酸。他家住平房,冬天的每天早晨都需要生好爐子才能去上學(xué),每天中午放學(xué),跑回來給他太姥姥洗菜擇菜。創(chuàng)業(yè)的母親一心撲在事業(yè)上,對汪小菲的照顧其實很少。但正因為從小沒有父母過多的照顧,反而鍛煉了汪小菲獨立自主的能力。這種能力也使得他比同齡的孩子更懂事,更努力學(xué)習(xí)。
1997年,張?zhí)m通過開“阿蘭酒家”淘到第一桶金后,將15歲的汪小菲送去法國。說起兒子那段勤工儉學(xué)生活,張?zhí)m至今心存愧疚,“每個月的4號才給他匯100法郎的生活費,后來我才知道他幾乎天天吃超市里的剩菜。小菲還被黑人打劫過,他還把錢包搶回來了?!?/p>
汪小菲后來寫過一篇博文回憶留學(xué)的心酸,“還記得那時候自己一個人,不會講法語,也沒錢,就是被國內(nèi)的中介辦到了一個破學(xué)校,在法國南部。我一直都不滿,總是想要到巴黎去看看。最后拖著行李,來到期望已久的巴黎,住在一晚80法郎漏雨的小旅館里,用我那還有點生疏的英語,找新的學(xué)校和住的地方。后來被騙,遭到了各種歧視,還被誤認為非法移民關(guān)到了監(jiān)獄里?!?/p>
2004年,汪小菲以法國高等經(jīng)濟商業(yè)學(xué)院設(shè)計專業(yè)和加拿大圭爾夫大學(xué)酒店管理MBA的身份回到北京,他所接任的第一份工作,便是擔(dān)任俏江南餐飲集團的執(zhí)行董事,負責(zé)集團的海外推廣、設(shè)計及時尚創(chuàng)意。
剛剛回國不久,汪小菲就開始頻頻在媒體中曝光,暢談他的企業(yè)理念和夢想,而且因為形象不錯,還為時尚雜志拍過寫真照片,從此成了“京城名少”之一。
同時,汪小菲興建了以他母親名字命名的北京頂級商務(wù)人士的高檔奢華會所“蘭會所”和針對年輕時尚人群的頂級時尚概念品牌餐廳“SUBU”。
汪小菲花了1200萬從國際知名的鬼才設(shè)計師菲利普?斯塔克那里買下一張設(shè)計圖,從桌椅到酒杯,汪小菲努力雕刻著每一個細節(jié),就連“蘭會所”這個品牌的稱謂,他也是費勁心思:“蘭,是我母親的名字,蘭花更代表著中國文化;另外,外國客人叫上去瑯瑯上口,容易記,也易于傳播?!碧m會所已經(jīng)成為北京的時尚地標(biāo)。
不同于俏江南的商務(wù)氣質(zhì)與“蘭會所”的奢華風(fēng)格,SUBU整體設(shè)計風(fēng)格更強調(diào)未來感,擔(dān)當(dāng)SUBU設(shè)計的是丹麥國寶級新銳設(shè)計師Johannes Torpe Studios。而在菜式設(shè)計方面,SUBU則側(cè)重時尚健康的創(chuàng)新美食概念。汪小菲在SUBU嘗試了店中店的模式,在餐飲店中開設(shè)了一家商店,主售SUBU專屬音樂唱片、SUBU風(fēng)格的餐具飾品,以及來自世界第一手的時尚雜志和家居生活設(shè)計品。
多品牌經(jīng)營在一定程度上放大了俏江南的目標(biāo)消費群體。與其他餐飲企業(yè)慣用的模糊主題品牌的戰(zhàn)略不同的是,俏江南的多品牌戰(zhàn)略以俏江南品牌為基礎(chǔ),母品牌與子品牌自然的融合,起到了意想不到的提升作用。
短短幾年時間,年輕的汪小菲便得到了母親手下一干老員工的認可與稱贊。而在張?zhí)m眼中,汪小菲更是個“天資聰穎,有上進心,足堪大任”的好兒子。
俏江南A股上市將是汪小菲面臨的難題之一。
憑借“中國最具發(fā)展?jié)摿Φ膰H餐飲服務(wù)管理公司”的概念,俏江南餐飲集團一心想在A股上市,甚至停止了加盟業(yè)務(wù),但結(jié)果并不順利。
2011年3月,俏江南的承銷商瑞銀證券向證監(jiān)會提交了上市申請,后來主動終止審查。事實上,在中國A股餐飲上市公司只有兩家,2007年11月上市的全聚德和2009年11月上市的湘鄂情。自此之后,證監(jiān)會沒有再新批餐飲企業(yè)上市,包括緊隨俏江南提交申請的凈雅餐飲集團,其原因在于監(jiān)管部門對行業(yè)特殊性的考慮——收入、成本無法可靠計量。
年僅30歲的汪小菲是“俏江南”集團老板張?zhí)m的獨子。作為“80后”“富二代”,汪小菲早已高調(diào)出現(xiàn)在媒體的面前,屬于標(biāo)準(zhǔn)的“京城名少”。而借助與大S徐熙媛結(jié)婚,俏江南的品牌一時為海峽兩岸所熟知。這位被時尚雜志青睞的“商界精英”對經(jīng)營俏江南有自己的想法。
游歷過全球頂級餐廳的汪小菲,一直有著對俏江南全球化戰(zhàn)略的思索。相比張?zhí)m,汪小菲對高端二字更加青睞。
公開資料顯示,汪小菲打造的“蘭會所”每月光租金就需要200萬元,設(shè)計費用超過3億。而蘭咖啡也是超過星巴克的品牌。
汪小菲說打算把俏江南從“大眾點評網(wǎng)”上撤下來。在他看來,俏江南定位鎖定的商務(wù)人士并不會上網(wǎng)去對餐廳進行點評,他也不希望來自“大眾”的不夠客觀公正的“點評”影響到俏江南的目標(biāo)群體。
另外,據(jù)張?zhí)m此前稱,俏江南目前已經(jīng)停止了加盟業(yè)務(wù),今后只開直營店,這也是為俏江南上市做準(zhǔn)備。
■編輯:李憑