嘉賓簡介：中國人才研究會副會長、著名人才學家，原中國人事科學研究院院長
　　●科技高端人才可分為兩大類，一是研究類，一是經營管理類。
　　●科技高端人才的來源，一靠教育，造就人才；二靠引進，獲得人才。
　　●科技高端人才一定要從世界研究型大學里找。
　　●高端人才是綜合的，既要引進科技高端人才，也要引進文學、藝術、哲學等高端人才。
　　高端引領，是當前和今后一個時期我國人才發(fā)展的指導方針之一。高端是什么呢?是國際級的、國家級的、頂尖的。過去我們講人才，主要講人才具有支撐和保障作用。高端人才，既有支撐和保障作用，又有引領作用。高端引領，是知識經濟時代的重大創(chuàng)新。
　　科技高端人才哪里找?
　　我們講高端，首先要講科技高端。目前，在全國在江蘇科技高端人才非常緊缺。怎么辦?第一改革教育，通過教育，造就人才；第二引進，通過引進，獲得人才。當年的愛因斯坦不就是美國引進的嗎?愛因斯坦到了美國，世界科學中心就從歐洲轉移到了美國。因此，我們要學會兩條腿走路，一是培養(yǎng)，一是引進。在引進過程中，需要注意幾個問題。
　　一是科技高端人才從哪里找。這是思路問題，也是政策問題。科技高端人才分為兩大類，一是研究類，一是經營管理類。研究類人才如袁隆平，經營管理類人才如柳傳志。這兩種人，我們都可以叫做科技高端人才。那么怎么找?學術研究人員認為，科技高端人才是有蹤影的，基本上都是在世界研究型的大學學習過工作過，這是基本蹤影。為什么呢?因為世界研究型大學采取的研究方法是設立國家實驗室，高端的科學技術集中在國家實驗室里。對高端科技，你沒聽過，沒見過，怎么能成為高端人才?沒進過世界高端的學府，怎么可能有高端的科技?因此，我們說如果要拔高端人才，一定要從這樣的大學里找。
　　二是用什么方法去找。高端科技人才實際上是極難尋找的，不能夠采取什么方法呢——招聘大會。我們國內開個大會，敲鑼打鼓，喇叭一響，人才都來了?？墒钦嬲目萍几叨巳瞬挪坏侥莾喝ィ思以诩依锎糁?。所以我們不能用國內的方法去尋找國際的高端人才。這在國際上一般是獵頭公司的事。實踐證明，70％的高端人才是這么獲得的，通過國際獵頭，而不是你開個“羅馬大會”。
　　三是高端人才的發(fā)現(xiàn)過程，也就是拍板過程，要特別小心。一般來講，科技高端是很難判斷的，我們有些領導有熱心是好的，但老去拍板，也有問題。為什么呢?因為你不懂科技，隔行如隔山，你不懂那個行當，進不去，云里霧里，看不清楚，那個行當只有內行才能懂。我喜歡看中央電視臺的青歌賽，看上屆青歌賽，我出了個洋相，因為上屆青歌賽加了個原生態(tài)唱法，歌手一尖叫，我就難受。演唱結束，主席臺上的專家評委說：“今天晚上看這原生態(tài)唱法，真是享受?！彼f這個原生態(tài)唱法真是美妙，我感覺非常不理解。我講這個什么意思呢?音樂尚且如此，科學更何以堪。音樂我都不懂，如果讓我拍板引進一個科學家，我能拍這個板嗎?所以我勸凡是有愛才之心的領導，如果讓你拍板高端人才，你一定要慎重，要找?guī)讉€內行，他們說的基本不會錯。
　　第四條需要注意的是國家高端不等于省市高端，省市高端不等于縣級高端。你說一個縣要招個國際高端人才，人家愿意去嗎?人家不去。所以我們說要實事求是，要解放思想，找到江蘇的高端，不要以為不是國家高端我不要，都瞄準國家高端不可能。
　　如何實現(xiàn)人才管理的機制創(chuàng)新?
　　政策、機制、體制創(chuàng)新，是當前我們國家各級管理者特別重視的問題，有的領導把這些當作口號，其實這些是學問。西方國家把“技術創(chuàng)新”當作學問來研究，這是什么學問呢?就是“制度經濟學”。
　　機制者就是客觀事物運轉的內部原理。機制分為兩大類，一大類是自然界的，一大類是人類社會的。自然界的機制，比如刮風、下雨、泥石流是怎么回事，在什么狀態(tài)下會產生，有其科學的原理。這類機制，我們能夠認識，就是很難控制，但認識比不認識好。社會機制是由社會里面各種各樣的規(guī)定造成的，大到全國人民代表大會制度，小到一個單位的作息制度，都含有機制。有學者說，社會機制是規(guī)定造成的，規(guī)定是人為的，人為的是可以改變的。話不錯，但改變不能亂改。越改越好，符合進化論；越改越好，符合人性；越改越好，符合科學發(fā)展觀，這三條如果具備了，改是可以的。
　　那么，什么是規(guī)定?規(guī)定者有三個方面，第一是標準，第二是規(guī)則，第三是程序。規(guī)則變，機制變；程序變，機制變；標準變，機制變。這么一分析，大家就懂了，原來技術創(chuàng)新不是復雜的，改變規(guī)定就是創(chuàng)新。當然不能亂改，如果越改越糟糕，越改越亂套，那叫胡來，不叫創(chuàng)新。所以說創(chuàng)新是有方向的，創(chuàng)新是有成效的，創(chuàng)新是有奧秘的。簡單地說，創(chuàng)新機制就是創(chuàng)新規(guī)定，機制者分為兩大類，自然界的，我們認識；人類社會的，我們有為，有為不能亂為。在這方面，我們江蘇要注意些什么問題呢?我看第一條是促進人才資本積累的財政政策。這一條江蘇做得很好，江蘇特別重視人才資本的積累，在財政投入上有規(guī)定，錢怎么來，注意什么事項，能干什么，不能干什么，這些就是規(guī)則，就是程序，這些政策本身說明我們在這方面非常有作為。第二條是實施產學研合作培養(yǎng)人才。在這方面，我們做得還不夠，科學研究、教學與生產脫節(jié)厲害，江蘇也在想辦法，要找到自己的辦法。
　　人才開發(fā)的區(qū)域一體化需要注意些什么?
　　我國在推動人才開發(fā)的區(qū)域一體化，如“長三角”一體化。要想搞好“長三角”一體化，我建議有這么幾個問題需要研究。
　　第一，區(qū)域一體化的本質不是人才的一體化，而是經濟發(fā)展的一體化。一體化是為了能夠降低成本，壯大力量?！伴L三角”要發(fā)展一體化，就要通過經濟的聯(lián)合來實現(xiàn)人才聯(lián)合。因此，江蘇要積極與上海、與其他城市搞好一體化。
　　第二，凡是后發(fā)地區(qū)要注意確定自己的正確的人才戰(zhàn)略?！伴L三角”地區(qū)有發(fā)展比較好的，像上海，江蘇也是發(fā)展靠前的，也有相對落后的。落后，首先要找到落后的原因；其次要明確一個道理，后發(fā)者有優(yōu)勢，如果沒有這幾個字支撐，要想趕超是很難的，有許多數(shù)據(jù)告訴人們越是后發(fā)越有優(yōu)勢。但是許多落后地區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)和利用后發(fā)優(yōu)勢，這說明研究不夠。后發(fā)趕超的奧秘在于戰(zhàn)略的趕超，戰(zhàn)略落后造成發(fā)展落后。
　　第三，要研究宏觀政策的平衡問題。江蘇有蘇南、蘇北之分，國家有東部、西部之分。我們當年大學畢業(yè)分配是這樣的，凡是留在北京、上海的工資低，分到大西北的，工資就高。越是偏遠，越是落后，工資越高?，F(xiàn)在呢?越是發(fā)達地區(qū)，越是東部，工資越高；越是西部，越是偏僻，越是工資低。能不能進行調控呢?給在艱苦環(huán)境下工作的人才予以補償，讓落后困難邊遠地區(qū)的人才待遇高于發(fā)達地區(qū)?這個問題，我認為非常重要，值得研究。
　　區(qū)域發(fā)展的高端問題如何認識?
　　區(qū)域發(fā)展的高端問題，我想講四點認識：
　　第一點，假設我們要搞區(qū)域發(fā)展，首先要研究我們當?shù)氐闹еa業(yè)、重點行業(yè)。如果這個問題搞不好，你就不懂什么叫重點人才。不知道，你還引進，就是亂引。一般來講，定為支柱產業(yè)，GDP要超過6％，如果沒有6％，不能叫支柱產業(yè)。先確立支柱產業(yè)，再談人才戰(zhàn)略。這一點搞清楚，你才會知道什么叫做高端。
　　第二點，假設現(xiàn)在我們找不到高端人才，人家不愿意來，則請你用好手下的，用好當前的，不要好高鶩遠。有句話，叫做“天上仙鶴，不如手中的麻雀”。仙鶴好看高雅，但人家不來，那我們就要把麻雀用好，不要閑置，不要看不起自己的人才。要選用那些留得住的、能干活的，不要弄得仙鶴沒來，麻雀被氣跑了。
　　第三點，引進高端人才最忌才能平平。引進高端人才，結果人家不是高端，領導沒弄清楚，引來了，容易惹出麻煩事來，一是中國有句古語，請神容易送神難；二是真正有才的人會認為自己被耽擱了，所以說，有時會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，“引來女婿，氣走兒子”。
　　第四點，如果才能相差不太大，我們要注意，即便水平不高，只要能互補，就行。才能之間很難類比，比方說科研人才與銷售人才，怎么類比?才能不同不能比啊。遇到這種情況，要記住四個字“君甘臣酸”或“君淡臣咸”，就是假如皇帝喜歡吃甜的，做大臣的就要喜歡吃酸的；假如皇帝喜歡吃淡的，做大臣的就要喜歡吃咸的。異質互信，在這一點上，領導拍板是可以的，要岔開，要不一樣。比如說，張三擅長科研，我們引進李四擅長融資，引進王五擅長銷售，科研、融資與銷售互不矛盾。對銷售人才，不要小看?，F(xiàn)代企業(yè)，銷售能夠拉動生產。有個故事，說一個人特別擅長銷售，擅長到什么程度呢?他能把梳子賣給和尚。這怎么賣啊?人家把梳子賣給寺廟，寺廟把梳子送給香客。人家不僅賣出去了，而且賣了一大堆梳子。因此，不要看不起銷售人才。
　　未來都市化建設的高端人才對策有哪些?
　　建設國際化大都市，好像與我們無關，實際上是有關系的，比如南京是一座了不起的城市，肯定要建設要發(fā)展。我提三條建議：
　　一是當我們引進高端科技人才的時候，要注意高端人才是綜合的?？萍几叨酥皇歉叨说囊活?，不是全部。城市發(fā)展既需要高端科技，也需要高端文化、高端教育、高端醫(yī)學，需要高端的哲學家、高端的藝術家。為什么這么說?因為美國和其他發(fā)達國家在這方面有過經驗教訓。有一個學者叫約翰·內比斯特，他研究美國的休斯敦為什么人才來了又走了，結果發(fā)現(xiàn)高科技之地需要高情感與之平衡，因此提出凡是發(fā)展高科技的地方，都要注意高情感問題。比如一個地方引進一個高科技人才，整天搞科研，星期天要放松一下，想看場芭蕾，沒有；想看展覽，也沒有。如果是這樣，高端人才就會跑了，因為情感得不到滿足。
　　我們中國人理解這個問題，叫做陰陽平衡，孤陰不生，孤陽不長，如果說科技人才屬于陽類人才，則需要陰類人才與之配合，比方說文學、藝術、哲學、繪畫方面的人才。這兩者在一起，才感到舒服、平衡。如果沒有后者，高端科技人才就是引進了，也留不住。有個學者最近把老年達爾文的一封信公布了，達爾文在信中說，我一生獻給了自然科學研究，但老了發(fā)現(xiàn)自己過得并不好，假如我能夠重過一生，我會每周讀一些詩歌，聽一些音樂。一個人如果整天忙于科學研究，而不注意感情方面的滋養(yǎng)，就會缺乏生活的品味。由此看來，一個地方，一個區(qū)域，人才發(fā)展不能片面化，科技高端很重要，文學、藝術高端也很重要，因此，我們既要引進科技高端人才，也要引進文學、藝術、哲學等高端人才。
　　二是現(xiàn)代經濟的發(fā)展要有文化的融入。21世紀是文化的世紀，文化要經濟化，經濟要文化化。如果我們的經濟只是追求GDP，而缺乏文化的內涵，則這種GDP是枯燥的。沒有文化的城市是沒有魅力的，我們南京要注意發(fā)展文化事業(yè)，發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)。有人說創(chuàng)意就是“文化+科技”，那是不對的。創(chuàng)意是什么呢?創(chuàng)意是“文化×高科技(特別是數(shù)字技術、傳媒技術)×商業(yè)化運作”。文化創(chuàng)意，越來越重要。
　　三是對高端人才要寬容。怎樣才叫寬容呢?我想有三條，第一要寬容個性，第二要寬容缺點，第三要寬容失敗。寬容個性，就是對脾氣稟性不要苛求，有人性子急，有人性格肉，別苛求。寬容缺點，哪個人沒有缺點?一般有這么一個規(guī)律，越是大人才越是有大缺點，十個人才九個怪，缺點多得不得了。西方有句說法，叫做“高山之下，必有深湖”。山越高，湖越深。要寬容失敗，高科技領域，失敗是經常的事，我們常說高科技等于高收益，其實高科技等于高失敗、等于高風險、再等于高收益。越是高科技越容易失敗。高科技的成功率非常低，100個當中有2-3個成功，那就不得了，風投公司到最后還是賺大錢。因此，對高科技人才要允許失敗，不要追究。我認為，寬容之心是今后我們領導者應該具備的第一素養(yǎng)。
　　(本文根據(jù)作者在江蘇的演講摘編整理，未經作者審閱，題目及文中標題為編者所加)
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