一個團隊是否具有持久的戰(zhàn)斗力，關鍵在于團隊的領導者。失敗的領導者各有各的原因，而成功的領導者則有一些共通的特質，筆者把它們歸結為七種顏色。
　　
　　第一種顏色：藍色
　　藍色是天空的顏色，代表夢想。作為領導者，首先要把大家團結在一個共同的夢想下面。夢想的描繪，看起來不難，每個領導者都可以一口氣說出N個夢想：“我們要做到行業(yè)領軍”、“我們要做到中國的NO.1”、“我們要引領行業(yè)，做行業(yè)的專家”，等等……然而，這些描述并不是最佳的，“領軍”“NO.1”“專家”，這些字眼在團隊成員眼中“看上去很美”，但“做起來很暈”，空空的不好落地，不如選擇一個現實存在的標桿企業(yè)。好的夢想描繪，既要遠，又要近，“遠”意味著選擇一個高水準的標桿，比如國外本領域的優(yōu)秀企業(yè)；“近”意味著要是大家都聽說過并且有一些認知的標桿企業(yè)。例如，“我們要做中國的麥肯錫”，這個夢想就很遠大，又很清晰。
　　
　　第二種顏色：白色
　　白色代表留白。好的作品需要留白，無論畫畫還是文學作品，留白都是一種智慧，也是一種境界。領導者也同樣要有所為有所不為。不是所有的生意我們都要接，不是所有的客戶我們都要做，知道自己的戰(zhàn)略方向是什么，定位在哪里，知道如何選擇，更懂得放棄，這才是大智慧。
　　
　　第三種顏色：綠色
　　綠色代表坦誠。領導者不是圣人，也有犯錯的時候，能不能承認自己的錯誤，向自己的團隊袒露自己的不足，并不斷自我反省，這是在團隊中樹立領導者形象的關鍵要素。領導者不是要時刻塑造所謂標準形象，如果能表露出真實坦誠的一面，其實更能拉近與團隊成員的距離，也更容易贏得眾人的敬重。
　　
　　第四種顏色：紅色
　　紅色代表一顆友愛的心。領導者除了要關注奮斗目標，更要做好團隊成員的衣食父母，給團隊成員盡可能多的物質支持和精神鼓勵，如果一個團隊能夠親如一家人，互敬互愛，奮斗起來將會更有激情和戰(zhàn)斗力。只有領導者愛自己的團隊成員，團隊成員才會更加熱愛這份事業(yè)，齊心協力去完成共同的夢想。
　　
　　第五種顏色：黃色
　　黃色代表參悟。決定一個領導者達到何種境界，不是看他經歷的多寡，而是看他參悟到幾分。每個人的智慧都不是先天得來的，而是需要不斷試錯，在錯誤中去反省，去參悟。良好的參悟力意味著認知無偏差，意味著能夠舉一反三，意味著能夠預測和前瞻，意味著不會再次犯同樣的錯誤。這樣的領導者領導的團隊不會走太多彎路，消磨無謂的精力和時間，有助于更快更好地打勝仗。
　　
　　第六種顏色：橙色
　　橙色代表樂觀、豁達、包容。領導者需要將正向的能量凝聚在身上，始終積極向上，無論已經發(fā)生了什么，即將發(fā)生什么，永遠保持樂觀的心態(tài)。并且對待合作伙伴、對待客戶、對待團隊成員，要盡可能包容，充分理解，充分信任?！叭莓惣褐蛔悖侥艹杉骸?。
　　
　　第七種顏色：黑色
　　黑色是夜空的顏色，代表寧靜。寧靜，看似是最簡單的，其實是最難達到的境界。情緒像是各種顏色的怪獸，時不時會來擾亂人內心的寧靜。稻盛和夫先生六項精進中第六條就是“忘卻感性的煩惱”。黑色是最具力量的顏色，無論什么顏色過來攙和，也基本改變不了黑色的基調，這是一種定力。如何才能不被感性的情緒所打擾？這就需要修煉心性，讓內心保持寧靜。
　　
　　
　　領導力需要在后天習得，前行的過程，需要自我訓練，也需要他人做教練。優(yōu)秀的團隊呼吁好的領導者，當你具備了這七種顏色的領導者素質時，打造一個具有持久戰(zhàn)斗力的團隊就不遠了。